企業(yè)文化建設指標評價考核辦法

1、陜西聚能有限公司企業(yè)文化建設指標評價考核辦法第一章總則第一條按照國務院國資委關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見和集團公司關(guān)于進一步加強企業(yè)文化建設的指導意見的相關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀，認真開展企業(yè)文化建設工作，明確企業(yè)文化企業(yè)文化建設指標評價考核標準，加強對企業(yè)文化建設自查自評和過程控制，增強企業(yè)文化建設的科學性和實效性，充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司改革發(fā)展中的帶動和促進作用，特制定本辦法。第二條企業(yè)文化建設對標評估工作原則（一）結(jié)果導向與過程控制相結(jié)合的原則。把改革發(fā)展和經(jīng)營管理成果作為科學評價和衡量企業(yè)文化建設成效的重要標準之一。同時，關(guān)注企業(yè)文化建設全過程，對照標準，

2、查找問題，分析原因，不斷改進，使企業(yè)文化建設持續(xù)提升。（二）系統(tǒng)全面與突出重點相結(jié)合的原則。在企業(yè)文化對標評估中，既要目標明確，流程規(guī)范，內(nèi)容全面，科學系統(tǒng)的設置對標評估指標，又要突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以對標評估促進企業(yè)文化建設工作。（三）以人為本與科學規(guī)范相結(jié)合的原則。堅持把“職工群眾認可”作為企業(yè)文化對標評估的標準，同時又把握企業(yè)文化本質(zhì)，遵循企業(yè)文化建設的基本規(guī)律。（四）客觀公正與聯(lián)系實際相結(jié)合的原則。堅持實事求是、一切從實際出發(fā)，客觀、公正、真實的調(diào)查、收集、整理資料和數(shù)據(jù)，并進行科學分析，確保通過指標評價考核推動公司企業(yè)文化建設邁上更高標準。第二章指標評價體系及考核標準第三條從企業(yè)

3、文化管理的系統(tǒng)性、完善性、實效性、先進性等方面，對企業(yè)文化建設進行定量評價。滿分100分,設定一級指標4個類別，每個類別滿分25分，二級指標20項,每項二級指標滿分5分，分別對應3種量化狀態(tài)分值。企業(yè)文化建設評價體系表（見表1）。第四條企業(yè)文化建設自評總分為100分，評價結(jié)果共分為4個等級。自評得分90分以上為“優(yōu)秀”、80分至89分為“良好”、60分至79分為“一般”、59分及以下為“較差”。第三章指標評價的方式及程序第五條企業(yè)文化建設指標評價工作由各單位主要領(lǐng)導及企業(yè)文化建設部門負責組織實施，結(jié)合企業(yè)文化建設實際，確定自查工作周期。第六條各單位企業(yè)文化建設指標評價要綜合運用聽取匯報、查閱資

4、料、現(xiàn)場考察、員工訪談、問卷調(diào)查、用戶調(diào)查等方式進行。第七條企業(yè)文化建設指標評價工作程序（一）自查自評。各單位根據(jù)公司企業(yè)文化建設指標評價考核標準，自我檢查自我評價，總結(jié)成績，查找不足，并及時將自評結(jié)果報送公司。（二）不定期抽查考評。公司對各單位企業(yè)文化建設情況不定期進行現(xiàn)場調(diào)研及抽查考評，有針對性地提出改進意見和建議。第四章指標評價考核結(jié)果運用第八條查找差距。各單位要以問題為導向，針對對標評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，找準需要解決的突出問題，分析產(chǎn)生問題的根本原因，查找與行業(yè)先進企業(yè)之間的差距，制定縮小差距的具體措施，有計劃有步驟督促整改，不斷提升企業(yè)文化建設水平。第九條 總結(jié)經(jīng)驗。公司黨建部根據(jù)上

5、報情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設典型，指導基層挖掘和提煉特色文化、專項文化成果案例，總結(jié)先進經(jīng)驗和好的做法在全行業(yè)推廣，用基層實踐經(jīng)驗推動企業(yè)文化建設工作。第十條樹立標桿。精心制定培養(yǎng)樹立先進典型的實施計劃，積極搭建促進典型成長的平臺，著力選樹和培育叫得響、立得住、群眾公認的先進典型，為全行業(yè)企業(yè)文化建設樹標桿、做樣板，充分發(fā)揮標桿在企業(yè)文化落地中的引領(lǐng)帶動作用。對自查自評、互查互評、抽查考評等綜合對標評估結(jié)果優(yōu)秀的單位，分別按照一定比例推薦為“集團公司企業(yè)文化建設先進單位”、“集團公司企業(yè)文化建設示范單位”。 凡是有下列事項之一者，取消先進、示范單位資格：（一）發(fā)生不穩(wěn)定事件，造成重大不良影響。（二

6、）領(lǐng)導班子或主要領(lǐng)導人發(fā)生重大違法、違紀、違規(guī)問題，受到相應處理。（三）在保密、安全、質(zhì)量等方面發(fā)生重大事故、事件，社會上產(chǎn)生很大負面影響。（四）其他情況造成重大不良影響。第五章附則第十三條本辦法由公司黨建部負責解釋。第十四條本辦法自印發(fā)之日起實施。附表：1.企業(yè)文化建設評價體系表 表1：企業(yè)文化建設評價體系表一級指標二級指標分值量化標準對標評估得分測評依據(jù)精神文化（25分）企業(yè)文化規(guī)劃5制訂下發(fā)企業(yè)文化規(guī)劃，指導、操作性強。5分書面文本企業(yè)文化手冊5編輯發(fā)行企業(yè)文化手冊，內(nèi)容規(guī)范。5分實物樣本企業(yè)文化理念5核心理念體系健全，特色突出。5分書面文本企業(yè)文化宣貫5有計劃，多形式開展宣貫，效果優(yōu)異

7、。5分工作計劃活動記錄企業(yè)識別系統(tǒng)5企業(yè)識別體系健全，應用規(guī)范。5分書面文本制度文化（25分）企業(yè)管理制度5建立符合現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理制度，形成科學的一體化管理體系。5分書面文本企業(yè)規(guī)章制度健全，開展精益管理、價值鏈管理等先進管理，內(nèi)控制度有效。4分員工行為規(guī)范5制定下發(fā)員工行為規(guī)范，執(zhí)行有效。5分書面文本現(xiàn)場調(diào)研納入考核體系5企業(yè)文化建設已經(jīng)納入企業(yè)管理考核體系。5分工作記錄獎懲及時兌現(xiàn)5企業(yè)文化建設和企業(yè)管理同考核同獎懲。5分匯報材料工作記錄經(jīng)費保障5專項資金，足額到位。滿分5分匯報材料資金計劃行為文化（25分）企業(yè)文化典型5樹立企業(yè)文化先進典型，總結(jié)經(jīng)驗，并予表彰。5分宣傳資料經(jīng)驗材料企業(yè)文化培訓5按計劃進行企業(yè)文化全員培訓，并予以考核。滿分5分培訓計劃培訓記錄行為禮儀5根據(jù)企業(yè)需要建立健全企業(yè)禮儀規(guī)范。滿分5分書面文本現(xiàn)場考察文化活動5圍繞文化建設和中心工作，開展各項活動。5分活動計劃活動記錄履行社會責任5熱心社會公益活動，享有較高的社會美譽度。5分工作報告媒體報道能夠完成上級交辦任務，承擔一定的社會責任。滿分4分物質(zhì)文化（25分）企業(yè)文化載體5企業(yè)網(wǎng)站建設、企業(yè)報刊等完善。5分實物樣本現(xiàn)場調(diào)研企業(yè)報刊雜志開設企業(yè)文化專題欄目。3分櫥窗板報分布合理，內(nèi)容及時更新。2分企業(yè)文化成果5成果優(yōu)異，品牌具有很大社會影響和價值。5