重慶城市管理職業(yè)學(xué)院2013年創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽方案

1、重慶城市管理職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽方案重慶城市管理職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽方案 為加強和改進(jìn)我院就業(yè)指導(dǎo)工作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作，根據(jù)學(xué)院 黨委安排，特決定于 4 月至 6 月在全院范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽。 現(xiàn)制定相關(guān)工作方案如下： 一、組委會一、組委會 主任：李建剛 副主任：黃愛明、鄭添華、柏文涌、魏金萍、董 勇、蔣家寧 唐 麗、楊漢瑜、徐 穎、余光琳、汪萬福、鄧春梅 成員：就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各二級院系就業(yè)干事、 輔導(dǎo)員 組委會下設(shè)辦公室，掛靠學(xué)生處，辦公室主任黃愛明，副主任鄭 添華，工作人員林道缽。 二、比賽形式二、比賽形式 采取創(chuàng)業(yè)方案評比、電子沙盤模擬和現(xiàn)場答辯三種形

2、式。 三、比賽時間：三、比賽時間： 2013 年 4 月至 6 月 四、具體工作安排四、具體工作安排 二級院系選拔（初賽）：二級院系選拔（初賽）：4 4 月月 2626 日至日至 5 5 月月 2020 日日 各二級院系組織本院系非畢業(yè)班級學(xué)生依照給定的模塊和范式制 作創(chuàng)業(yè)方案報名參加比賽，各院系參賽作品數(shù)量不得少于該院系非畢 業(yè)班級數(shù)量。 各院系組織相關(guān)專業(yè)教師和輔導(dǎo)員進(jìn)行評比，決出各二級院系創(chuàng) 業(yè)設(shè)計方案的獎項（標(biāo)準(zhǔn)由各二級院系自定，該部分經(jīng)費由各院系就 業(yè)經(jīng)費支出）。 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心組織專家對二級院系報送的創(chuàng)業(yè)設(shè)計方 案進(jìn)行初評，對報送的創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行打分，排名前 30 名團隊進(jìn)

3、入 下一輪比賽。 （二）學(xué)院評審（復(fù)賽）：（二）學(xué)院評審（復(fù)賽）：5 5 月月 2020 日至日至 6 6 月月 1 1 日日 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心組織進(jìn)入復(fù)賽的 30 個團隊進(jìn)行模擬電子 沙盤對抗，根據(jù)對抗成績評選出 15 至 20 個方案，并將入選方案名稱 及評審意見通過學(xué)院就業(yè)網(wǎng)進(jìn)行公布。入選方案應(yīng)在各二級院系指導(dǎo) 下進(jìn)行完善、修改，并按要求制作 5 分鐘左右的 PPT 介紹文件，準(zhǔn)備 現(xiàn)場答辯。 （三）現(xiàn)場答辯（決賽）：（三）現(xiàn)場答辯（決賽）：6 6 月中旬月中旬 入選的項目進(jìn)行現(xiàn)場答辯，學(xué)生處組織專家和評委組成現(xiàn)場評審 團進(jìn)行現(xiàn)場評審，并決出相應(yīng)名次發(fā)給相應(yīng)榮譽證書和獎金、獎品。

4、同時，學(xué)院將對獲獎項目詳細(xì)評審后給予一定形式的資助。 五、工作要求五、工作要求 （一）高度重視，廣泛動員 創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽是我院就業(yè)工作的重點工作之一，要求各部門 高度重視，密切配合，廣泛動員，精心組織，認(rèn)真開展。各二級院系 要依靠專業(yè)指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員和團學(xué)組織的力量，組建相應(yīng)的比賽組 織機構(gòu)，分工負(fù)責(zé)做好各項比賽的組織工作。 （二）認(rèn)真負(fù)責(zé)，精細(xì)工作 各部門要比照學(xué)生工作精細(xì)化要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展各項賽事，并 注意留存各項賽事的資料，作為開展工作的憑證和依據(jù)。在上報作品 時，各二級院系應(yīng)同時將本院系在初賽階段的賽事開展情況上報學(xué)生 處，作為年終學(xué)生工作考核的依據(jù)。 六、組織工作獎項設(shè)置六、組織

5、工作獎項設(shè)置 本次比賽設(shè)置一等獎 3 名、二等獎 5 名、三等獎 7 名和組織工作 獎 2 名，對指導(dǎo)項目獲得一等獎的教師授予優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎，并發(fā)給 榮譽證書。 七、其他七、其他 相關(guān)未盡事宜由就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)補充和解釋。 附件一 職業(yè)生涯規(guī)劃書模板 2013 年 4 月 25 日 附件一 創(chuàng)業(yè)方案簡本創(chuàng)業(yè)方案簡本 項目名稱 所處行業(yè) 聯(lián)系人電話聯(lián)系方式 （填寫主要 聯(lián)系人） 手機 E-Mail 項目摘要 簡要列舉項目的定位及發(fā)展目標(biāo)，可供快速了解項目的精簡要列舉項目的定位及發(fā)展目標(biāo)，可供快速了解項目的精 髓髓 商業(yè)模式及 收入來源 介紹項目的產(chǎn)品與服務(wù)，以及市場及收入來源介紹項目的

6、產(chǎn)品與服務(wù)，以及市場及收入來源 項目滿足及 解決的問題 請說明項目所達(dá)到的經(jīng)濟或社會效益，或其解決了什么樣請說明項目所達(dá)到的經(jīng)濟或社會效益，或其解決了什么樣 的產(chǎn)業(yè)或社會問題。的產(chǎn)業(yè)或社會問題。 行業(yè)狀況業(yè) 內(nèi)發(fā)展?jié)摿?未來客戶 請列舉未來客戶所屬行業(yè)，主要說明最終用戶，亦可補充請列舉未來客戶所屬行業(yè)，主要說明最終用戶，亦可補充 上下游合作伙伴上下游合作伙伴 項目發(fā)展 現(xiàn)狀 目前項目的狀態(tài)，即將進(jìn)入什么階段目前項目的狀態(tài)，即將進(jìn)入什么階段 目前的 投資人 請說明項目已有的投資人，如無投資人，請說明目前本項請說明項目已有的投資人，如無投資人，請說明目前本項 目團隊自己已經(jīng)投入多少資金。目團隊自己

7、已經(jīng)投入多少資金。 項目骨干 簡介 成員一：姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗、項成員一：姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗、項 目擔(dān)當(dāng)目擔(dān)當(dāng) 成員二：成員二： 成員三：成員三： 項目主要 風(fēng)險 項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的應(yīng)對、控制措施。項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的應(yīng)對、控制措施。 目標(biāo)評估 價值 對項目進(jìn)行估值對項目進(jìn)行估值 資金需求 請說明項目需要的融資金額及大致用途請說明項目需要的融資金額及大致用途 資金使用計 劃 2013 年2014 年2015 年備注 資金需求 預(yù)計收入 預(yù)計用戶數(shù) 創(chuàng)業(yè)方案模板創(chuàng)業(yè)方案模板 第一章第一章 執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié) 1.11.1 項目簡介項

8、目簡介 1.21.2 服務(wù)簡介服務(wù)簡介 1.31.3 市場分析市場分析 1.41.4 營銷策略營銷策略 1.51.5 管理管理策略策略 1.61.6 財務(wù)分析財務(wù)分析 1.71.7 風(fēng)險分析和管理風(fēng)險分析和管理 1.81.8 法律關(guān)系法律關(guān)系 第二章第二章 服務(wù)打造服務(wù)打造 2.12.1 項目計劃簡介項目計劃簡介 2.22.2 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式 2.32.3 技術(shù)介紹技術(shù)介紹 2.42.4 服務(wù)優(yōu)勢服務(wù)優(yōu)勢 2.52.5 附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品 第三章第三章 市場分析與預(yù)測市場分析與預(yù)測 3.13.1 需求分析需求分析 3.23.2 市場調(diào)查結(jié)果市場調(diào)查結(jié)果 3.33.3 市場預(yù)

9、測市場預(yù)測 3.43.4 競爭分析競爭分析 3.53.5 實際市場反響實際市場反響 第四章第四章 營銷策略營銷策略 4.14.1 銷售渠道銷售渠道 4.24.2 項目產(chǎn)品服務(wù)價格項目產(chǎn)品服務(wù)價格 4.34.3 營銷計劃營銷計劃 4.44.4 客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 第五章第五章 公司戰(zhàn)略與管理公司戰(zhàn)略與管理 5.15.1 公司文化公司文化 5.25.2 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 5.35.3 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 5.45.4 人力資源配置人力資源配置 5.55.5 人員培訓(xùn)人員培訓(xùn) 5.65.6 人員績效考核方法人員績效考核方法 5.75.7 薪酬獎懲制度薪酬獎懲制度 5.85.8 媒介計劃媒介計劃 第六章第六章 財務(wù)分析與預(yù)測財務(wù)分析與預(yù)測 6.16.1 初始投資成本初始投資成本 6.26.2 財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)算 6.36.3 財務(wù)分析財務(wù)分析