金融平臺項目經(jīng)理崗位職責(zé)（共9篇）

1、金融平臺項目經(jīng)理崗位職責(zé)（共9篇） 第1篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé) (崗位職責(zé))項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目全面負(fù)責(zé)。1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。7、深入施

2、工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司二0一 年 月 日第2篇：金融保險經(jīng)理崗位職責(zé)金融保險經(jīng)理所屬部門：金融保險部直接上級：總經(jīng)理崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)金融保險業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理工作，推進(jìn)公司的車貸、車險的開展。 2.協(xié)助銷售總監(jiān)，進(jìn)行分期、保險等業(yè)務(wù)的更新。3.接受廠家組織的汽車金融理念與產(chǎn)品知識培訓(xùn)，并定期組織與實施衍生業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。 4.業(yè)務(wù)合作伙伴的溝通與管理

3、。5.與市場部共同制定與執(zhí)行衍生市場宣傳及活動方案；協(xié)同市場部組織衍生物料制作工作及展廳物料管理。 6.負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)市場調(diào)研與分析。7.組織金融信息匯總與報送工作；定期向廠家和公司匯報金融業(yè)務(wù)開展情況。第3篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，確立組員的分工職責(zé)。2.制訂項目工作計劃，及時與客戶溝通。3.對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。4.起草項目撥款申請，進(jìn)行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，并向公司匯報。第4篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)長江東路下穿新長鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工各項目標(biāo)。2、

4、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)政策，結(jié)合各項規(guī)章制度，對項目部的勞動安全工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢，制訂實施方案，解決安全生產(chǎn)管理上的重大問題。3、制定項目部各項管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。4、組織每月一次的專業(yè)安全會議，及時采取措施，解決存在問題。5、組織編制及貫徹落實勞動保護(hù)技術(shù)組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動條件，合理安排勞動保護(hù)經(jīng)費，督促有關(guān)部門對新工人進(jìn)行“三級”安全，對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)考核。第5篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受主管部門和公司職能部門對工程的知道、管理和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)組

5、建和優(yōu)化項目管理班子，根據(jù)現(xiàn)場施工要求健全和完善管理體系，明確分工和協(xié)作，實行條列化，辦事程序化。3、主持全面工作，每月召開項目工作會議，總結(jié)施工作業(yè)，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等重大問題。安排施工進(jìn)度，根據(jù)施工情況及時調(diào)整和完善有關(guān)計劃、生產(chǎn)措施等。4、結(jié)合公司優(yōu)選職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、勞動力調(diào)動及工資發(fā)放工作，妥善出來好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)程序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、根據(jù)公司的核算辦法和施工工程量，抓好工程的工資及成本核算工作。6、端正經(jīng)營思想，廉潔奉公，勤政務(wù)實、堅持兩個文明一起抓做好職工思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明安全工地。7、做好

6、工程的質(zhì)量與安全管理，抓好文明施工，搞好計劃投入，確保優(yōu)質(zhì)、告訴、安全、低耗，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。無錫市鑫通非開挖工程有限公司第6篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé)：1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理建立健全落實工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、制定和組織實施工程項目的勞動保護(hù)措施計劃。及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對工程項目不能解決的問題要及時采取應(yīng)急安全措施，并及時向項目經(jīng)理報告，妥善處置。3、組織項目部各類人員開展安全活動，組織新入職員工進(jìn)行二、三級安全。保證

7、上崗獨立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格，取得安全操作證，方能準(zhǔn)許其獨立操作。4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項目各工種的安全操作規(guī)程，按照危險化學(xué)品安全管理條例有關(guān)使用、儲存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施，保證符合安全運行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理，要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求；監(jiān)督和消除_慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強各級人員的安全職責(zé)；對已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨

8、時可用，并落實責(zé)任，做好管理、檢查和維護(hù)工作，確保在崗人員正確使用。6、負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂，并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批，并報相關(guān)部門備案。7、對重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前，應(yīng)報相關(guān)職能部門審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實施。8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。9、負(fù)責(zé)根據(jù)項目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。10、領(lǐng)導(dǎo)項目部安全工程師及相關(guān)人員、崗

9、位（組）長和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。11、組織并參加項目部各類險情和事故調(diào)查、分析和處理。對險情和事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時，要緊急組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。12、按照消防安全責(zé)任制健全消防安全組織，落實消防安全責(zé)任制。13、完成項目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。來自: 安全管理網(wǎng)（） 詳細(xì)出處：http:/manage/system/build/06/43756.shtml第7篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)1、

10、在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行并遵守國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度和指令。2、公司委托的項目經(jīng)理為該工程施工項目的代理人，代表公司對工程施工全面負(fù)責(zé)，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理、結(jié)算與工程款回收等方面的工作，并負(fù)有責(zé)任。3、經(jīng)授權(quán)組建項目部，初擬項目部的組織機構(gòu)，選擇管理人員，根據(jù)現(xiàn)場施工有關(guān)要求確定、制定各工作崗位管理人員職責(zé)，負(fù)責(zé)考勤，定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。4、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程管理，組織制定項目部的各項管理規(guī)章制度。對工程施工的各相關(guān)方進(jìn)行施工管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，向公司提出獎懲意見。5、負(fù)責(zé)嚴(yán)

11、格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。履行合同義務(wù)，處理合同變更；負(fù)責(zé)以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。6、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?、工程質(zhì)量計劃、材料進(jìn)廠計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，配合公司做好檢查、評定工作。7、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8、嚴(yán)格財務(wù)制度規(guī)定和審批程序，加強成本管理，控制各種開支，接受公司財務(wù)監(jiān)督管理。在確保不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好節(jié)約原、輔材料，

12、降低成本，減少浪費。增收節(jié)支工作，制訂出施工中材料、工時、工具的管理辦法。為經(jīng)濟(jì)分析與項目核算提供相關(guān)資料。做好廢、舊材料的回收、交回工作。9、積極組織辦理工程設(shè)計變更與簽證、調(diào)整合同價、索賠等有關(guān)工作，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11、積極做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，負(fù)責(zé)工程竣工驗收工作和工程竣工移交工作，做到真實、準(zhǔn)確、無誤。加強工程技術(shù)管理，嚴(yán)格按設(shè)計要求組織施工，工程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際有出入時，及時匯報和提出建設(shè)性意見。協(xié)助公司完成項目的檢查

13、、鑒定和評獎申報工作。12、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。13加強對工程部所屬員工的培訓(xùn)，努力提高所屬員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，增強施工員應(yīng)各種情況的能力。14加強工程技術(shù)管理，嚴(yán)格按設(shè)計要求組織施工，工程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際有出入時，及時匯報和提出建設(shè)性意見。15嚴(yán)格安全管理，對各施工隊實行安全工作責(zé)任制到每個員工，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核、獎懲。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第8篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的

14、項目管理工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。三、對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良（公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。五、負(fù)責(zé)組織和參與本工程的生產(chǎn)會議，遇重大問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。七、堅持求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”

15、的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)_和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新

16、工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任。二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)_掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技

17、術(shù)資料和竣工驗收資料。六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整頓。七、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定的落實。四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢

18、查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全及日常生產(chǎn)的安全工作。七、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。八、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 質(zhì)量員崗位職責(zé)一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評

19、定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。五、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。六、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)保管工程項目的文件，圖紙、工程設(shè)計變更、通知等資料的簽收交接。二、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方聯(lián)系資料的簽字蓋章確認(rèn)工作。三、負(fù)責(zé)工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。四、協(xié)助項目部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料。五、負(fù)責(zé)辦公室及宣傳欄、黑板報的有關(guān)文件、通知的發(fā)布或張貼。六、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制以及各方的

20、簽字蓋章確認(rèn)工作。 測量員崗位職責(zé)一、緊密配合施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。二、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)_和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。三、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。四、測量儀器的核定、校正。五、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。八、準(zhǔn)確地測

21、設(shè)標(biāo)高。九、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。十、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料 取樣員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗管理辦法取樣、制作；二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；三、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報，及時糾正；七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合

22、時間，并及時糾正；八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。 項目部管理規(guī)章制度 為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：一、行為規(guī)范考核1、維護(hù)本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。3、愛護(hù)集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。5、生產(chǎn)場地、機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。二、勞動紀(jì)律考核1、

23、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反 操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。 2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當(dāng)月獎金。4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。5、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。6、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重的上報上級黨委。三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)

24、場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。四、考勤、請假考核1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當(dāng)月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。第9篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)：制定輸出項目策劃書及工作計劃，主持本項目的工作開展，對項目進(jìn)度、計劃及風(fēng)險執(zhí)行具有管理與監(jiān)控權(quán)。1、計劃a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素