考核督查制度

1、甘肅高臺工業(yè)園區(qū)管理委員會辦公室考核督查制度一、考核制度（一）考核原則（1）堅持實事求是原則，力求客觀真實的反映工作實績。（2）堅持公開、公平、公正原則，增強考核的透明度和民主性。（3）堅持定性考核和定量考核相結合的原則，做到以實績說話。（4）堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結合原則，做到切實可行。（二）考核內容（1）認真貫徹落實執(zhí)行工業(yè)園區(qū)下達的各項任務，無完成一項扣五分。（2）堅決執(zhí)行工業(yè)園區(qū)的各項決議、決定，無執(zhí)行一次扣五分。（3）服從工業(yè)園區(qū)領導分工，服從工業(yè)園區(qū)領導指揮，無服從扣五分。（4）做好本職工作，按時保質保量完成各自職責內的工作，以“半月工作安排”為基本依據(jù)，無完成每項

2、扣三分。（5）對企業(yè)必須文明禮貌，服務周到，無文明、無周到并被企業(yè)投訴的每次扣二分。（6）干部應著裝整齊、清潔，注意搞好個人衛(wèi)生，無整齊、清潔、衛(wèi)生的每次扣一分。（7）全體干部必須清正廉潔、克己奉公，不準以權謀私，不準吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)一次扣一分。（8）關鍵性統(tǒng)計報表及重要材料報送，要請示匯報，無請示匯報者每次扣二分。（9）請假應按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，回單位應辦理銷假手續(xù)，無辦理者每次扣二分。（10）值班人員應做好辦公室衛(wèi)生，做好電話記錄，上情下達，下情上報，無遵守規(guī)定者，每次扣二分。（11）無故不參加學習教育活動的扣五分。（12）參加而沒有做筆記的扣一分。（13）出席會議遲到、早退，不做筆

3、記的扣二分。（三）考核方法1、自我考核。園區(qū)對照單位制定的考核標準，進行自查自評，作出自我評價，計算自評分數(shù)，并形成書面自評報告。2、考核評估。由園區(qū)領導組織，根據(jù)自我考核、全年考勤情況、等進行綜合量化，全面考核。二、督察制度（一）園區(qū)工作督查對象為園區(qū)全體工作人員； （二）園區(qū)工作督查堅持實事求是、客觀公正的原則，確保全面、準確地反映園區(qū)及工作人員的督查情況，保證各項工作層層落實。 （三）園區(qū)工作督查內容主要包括以下幾個方面： 1、黨委政府重大決策、重要會議決議的落實情況。 2、領導的重要批示以及交辦事項的落實情況。 3、園區(qū)及園區(qū)工作人員作風建設情況，包括工作紀律、廉政建設等各項制度的落實情況。 4、對工作中發(fā)現(xiàn)的帶有傾向性、苗頭性的問題和群眾關心的熱點問題開展督查。 5、其他需督促檢查的工作。 （四）園區(qū)辦公室具體負責專項督查工作，組織協(xié)調督促檢查活動，通報有關工作的進展和落實情況，并對領導交辦事項做好登記建檔。接受督查單位和個人應密切配合,確保督查工作順利開展。 （五）園區(qū)工作督查主要采取以下方式進行： 1、專題督查。對會議確定和領導交辦的重大事項，指派專人，重點督查落實。 2、實地督查。對質量要求高，內容較為復雜，時間要求緊的事項，園區(qū)會同有部門進行實地督查落實。 3、跟蹤督查。對有連續(xù)性特點的工作事項，對各個工作環(huán)節(jié)實施階