鄉(xiāng)黨委新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、鄉(xiāng)黨委新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(務(wù)基鄉(xiāng)黨委)(20XX年8月9日)自縣委新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入我鄉(xiāng)開展工作以來，鄉(xiāng)黨委切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各村指導(dǎo)員創(chuàng)造性地開展工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由鄉(xiāng)長任組長，副書記、組織委員、新農(nóng)村工作隊(duì)隊(duì)長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、新農(nóng)村指導(dǎo)員為成員的新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)工作隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促檢查和日常管理工作。二是對(duì)工作隊(duì)員充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，任命了工作能力強(qiáng)、有一定領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任隊(duì)長、副隊(duì)長，并明確隊(duì)長、副隊(duì)長為班子成員，進(jìn)駐各村開展新

2、農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，同時(shí)做好對(duì)其他隊(duì)員的管理、協(xié)調(diào)工作；各村指導(dǎo)員在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成縣委和鄉(xiāng)黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為全村的發(fā)展提出一些新思路、新觀點(diǎn)，協(xié)助村兩委作好各項(xiàng)工作。三是搞好服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境。積極協(xié)調(diào)，幫助解決指導(dǎo)員在工作、生活中遇到的困難和問題，積極為駐村指導(dǎo)員開展工作、履行職責(zé)創(chuàng)造必要的生活和工作條件，使駐村指導(dǎo)員能夠住得下，穩(wěn)得住，安心基層，踏實(shí)工作。四是搞好協(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)格局。結(jié)合“百千萬幫扶工程”和鄉(xiāng)包村工作的實(shí)施，及時(shí)與包村工作組進(jìn)行溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，形成齊抓共管的局面。五是建立健全管理制度。根據(jù)實(shí)際情況，制定了新農(nóng)村指導(dǎo)員定期向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)工作制度：鄉(xiāng)黨委每月召開一

3、次指導(dǎo)工作匯報(bào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，有針對(duì)性地給予指導(dǎo)；新農(nóng)村指導(dǎo)員考核制度將指導(dǎo)員納入政府機(jī)關(guān)干部考核范圍，平時(shí)與本單位干部同考核、管理，年終由村召集村組干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)后，村黨總支提出初評(píng)意見報(bào)鄉(xiāng)黨委審批。二、新農(nóng)村工作隊(duì)取得了一定的成績(一）掌握村情民意，幫助村兩委理清一個(gè)科學(xué)的發(fā)展思路。廣大新農(nóng)村指導(dǎo)員到所駐村后，立即走村串戶，通過與群眾交心談心，掌握了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活狀況，找準(zhǔn)了制約所駐村發(fā)展的突出問題及農(nóng)民致富增收的發(fā)展路子，提出了許多適合本地建設(shè)新農(nóng)村的好建議、好意見，并結(jié)合實(shí)際，制定出本村發(fā)展規(guī)劃，為新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。(二)大力協(xié)調(diào)資金與項(xiàng)目,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

4、錦屏村指導(dǎo)員協(xié)調(diào)省財(cái)政廳解決錦屏村民族文化項(xiàng)目建設(shè)資金35萬元，錦屏小學(xué)改造資金20萬元，有望在年內(nèi)到位；協(xié)調(diào)資金3000元，用于公路維護(hù)，已經(jīng)村委會(huì)驗(yàn)收；協(xié)調(diào)市交通局修建涼風(fēng)坳至錦屏村委會(huì)公路8KM，交通局同意在20XX年立項(xiàng)建設(shè)；協(xié)調(diào)市電力公司對(duì)高光等11個(gè)村民小組納入農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，年底可望實(shí)現(xiàn)。其他村的指導(dǎo)員也盡力而為，想方設(shè)法爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，努力改善各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。強(qiáng)化富民措施，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)找準(zhǔn)了發(fā)展方向。依據(jù)各村現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，按照“一村一品”的發(fā)展思路，明確各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提出重點(diǎn)發(fā)展臍橙、甜玉米、大棚蔬菜種植、生豬養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各村因地制宜，搞好1-2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)

5、業(yè)，為增收打下基礎(chǔ)。如：捏池村以花椒為主，青龍、八角、回龍以經(jīng)濟(jì)林果為主，務(wù)基、涼臺(tái)、白勝以棚蔬菜為主；錦屏以畜牧業(yè)為主。同時(shí)，各村成立了新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)。改變了村貌民風(fēng)，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件。把整治村容村貌作為建設(shè)新農(nóng)村的重要抓手，積極協(xié)助所駐村改善生產(chǎn)生活條件。八角村新農(nóng)村建設(shè)完成道路硬化3393米，完成管飲工程1件3200米，正在進(jìn)行“六改”建設(shè)，在很大程度上改善了農(nóng)民的生活環(huán)境;回龍、白勝以改善村委會(huì)及周邊群眾環(huán)境衛(wèi)生為突破口，搞好村容村貌建設(shè)。白勝村指導(dǎo)員多方協(xié)調(diào)資金7000元，用于修建公廁，為改善村委會(huì)環(huán)境提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。工作中，指導(dǎo)員們還著眼培育全面發(fā)展的新型農(nóng)民，形成奮發(fā)

6、向上的精神風(fēng)貌，努力引導(dǎo)農(nóng)民破除封建迷信，移風(fēng)易俗，逐步養(yǎng)成健康文明的生活方式。推進(jìn)了村級(jí)組織建設(shè)。在村“兩委”換屆選舉中，新農(nóng)村工作隊(duì)作為村“兩委”班子換屆選舉工作指導(dǎo)組，新農(nóng)村工作隊(duì)隊(duì)長為村“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)組組長，各村新農(nóng)村指導(dǎo)員為村“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)員，認(rèn)真搞好宣傳、民主測(cè)評(píng)、“兩推一選”等工作，著力將村民自治貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的整個(gè)過程，選好配強(qiáng)“兩委”班子，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。同時(shí)，廣大指導(dǎo)員對(duì)照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”要求，認(rèn)真指導(dǎo)村級(jí)黨組織建立健全“三會(huì)一課”制度、黨支部工作學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開制度、村規(guī)民約、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法、村民自治章程、村民會(huì)議制度等制

7、度，并狠抓落實(shí)，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面和“以制度管人，按章辦事”的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)了依法治村和民主管理。白勝村指導(dǎo)員爭(zhēng)取800余元，為該村完善6個(gè)制度及相關(guān)村規(guī)民約;青龍村指導(dǎo)員吳加華為該村制定制度12項(xiàng),并向朋友爭(zhēng)取600元用來支付制作費(fèi)用。維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定以促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)建平安為出發(fā)點(diǎn)，加大對(duì)“五五”普法的宣傳力度，做好各種矛盾糾紛的排查調(diào)處，化群眾上訪為主動(dòng)進(jìn)村入戶，在農(nóng)戶家中搭建調(diào)解平臺(tái)；移民區(qū)的指導(dǎo)員加大對(duì)賭博行為的打擊力度，維護(hù)了庫區(qū)穩(wěn)定。為群眾調(diào)解各種糾紛126件，成功率達(dá)90%以上。指導(dǎo)員素質(zhì)得到了提高新農(nóng)村指導(dǎo)員把在艱苦環(huán)境

8、中和困難條件下工作看作是磨練自己的好機(jī)會(huì)，自覺克服生活、工作和家庭等方面的困難，兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔地為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做貢獻(xiàn)，在工作實(shí)踐中受到了鍛煉，增進(jìn)了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)，整體素質(zhì)得到了提高。三、存在問題和不足在取得已有成效和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分派出單位安排指導(dǎo)員工作較多，使指導(dǎo)員不能全力投入到新農(nóng)村建設(shè)中來。二是部分指導(dǎo)員的思想認(rèn)識(shí)不夠高，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，駐村時(shí)間不多。三是一些指導(dǎo)隊(duì)員，對(duì)所駐村的村情了解不夠深入，對(duì)具體任務(wù)不夠明了，尚未找到工作的切入點(diǎn)和突破口，未取得實(shí)質(zhì)性成效。四是對(duì)信息工作不夠重視，對(duì)工作中取得的成效及好的經(jīng)驗(yàn)、做

9、法未能及時(shí)得到總結(jié)。四、對(duì)新農(nóng)村工作隊(duì)今后工作的幾點(diǎn)建議一是要有針對(duì)性地選派指導(dǎo)員。因村因人而宜，注重把文化程度高、政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的干部選派到任務(wù)重、困難多的村里去。做到黨委部門包“弱村”，經(jīng)濟(jì)部門包“窮村”，政法部門包“亂村”。二是要加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的動(dòng)態(tài)管理。除做好對(duì)指導(dǎo)員的日常管理、監(jiān)督、考核等工作外，主動(dòng)給指導(dǎo)員安排住宿、介紹村情、幫助化解難題，進(jìn)一步促使全體指導(dǎo)員“有事干、能干事、干好事”，解除他們的后顧之憂，當(dāng)好指導(dǎo)員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長，在做好所駐村工作的同時(shí)，要注重加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的指導(dǎo)和管理，積極主動(dòng)向新農(nóng)村工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示、匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持；要

10、主動(dòng)到指導(dǎo)員派出單位介紹指導(dǎo)員工作、生活情況，爭(zhēng)取派出單位的支持，幫助指導(dǎo)員協(xié)調(diào)解決一些實(shí)際困難和問題，做到既嚴(yán)格管理，又真誠幫助，率先垂范帶好隊(duì)伍。要及時(shí)做好信息上報(bào)工作。三是要分類指導(dǎo)所駐村各項(xiàng)工作。各指導(dǎo)員要認(rèn)真協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)所駐村的援助，同時(shí)還要積極指導(dǎo)和協(xié)助所駐村“兩委”抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹，組織開展農(nóng)村實(shí)用科技培訓(xùn)，督促檢查各項(xiàng)涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)；抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過正確指導(dǎo)、有效引導(dǎo)，扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，搞好勞務(wù)輸出，促進(jìn)農(nóng)民增收；抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，抓好和諧農(nóng)村建設(shè)，協(xié)助所駐村解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的各種重大困難和問題。四是要進(jìn)一步建立工作長效機(jī)制。新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)揮他們來自機(jī)關(guān)的思想優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，把機(jī)關(guān)里一些好的思路、好的方式嫁接到農(nóng)村基層組織，幫助調(diào)解內(nèi)部關(guān)系，發(fā)揚(yáng)農(nóng)村民主，規(guī)范規(guī)章制度，提升基層組織領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)能力，提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使許多農(nóng)村基層組織由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。為新農(nóng)村建設(shè)留下一個(gè)長遠(yuǎn)的好思路、一支團(tuán)結(jié)的好隊(duì)伍、一套規(guī)范的好制度、一種民主的好工作方法。這是農(nóng)村受之不盡的財(cái)富，也是最長效的指導(dǎo)。五是指導(dǎo)員要堅(jiān)持靠前指導(dǎo)。指導(dǎo)員要沉到村組，在農(nóng)村一線擔(dān)負(fù)起化解矛盾、解決問題的重要職責(zé)，引