




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司防汛防臺應(yīng)急方案 為切實做好公司防汛防臺工作,強(qiáng)化公司防汛防臺應(yīng)急工作機(jī)制,提高對臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害的處置能力,最大限度地減輕臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害造成的損失,確保公司安全防汛和財產(chǎn)等不受損失,根據(jù)上級管理部門的防汛防臺工作要求,結(jié)合我公司實際情況,特制定本防汛防臺工作預(yù)案: 一、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)(一)成立防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:xx(總經(jīng)理)? ?副組長:xx(副經(jīng)理)組員:xx(副經(jīng)理)? ?xx(安全員)? ?xx(車隊長)(具體任務(wù)分解見表一)(二)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):防汛防臺工作實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)的原則。1、傳達(dá)上級防汛防臺工作精神,召開防汛防臺工作動員大會。2、整體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)
2、境衛(wèi)生防汛防臺的監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)工作。3、嚴(yán)格按照上海市防汛防臺應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范規(guī)定的“四級”響應(yīng)要求,完善防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。4、組織、指揮人員安全轉(zhuǎn)移。5、指揮搶險隊伍,進(jìn)行防汛防臺搶險工作。6、決定防汛、防臺搶險的其它重要事項。在防汛防臺期間,防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行24小時值班制,確保信息暢通、設(shè)備完好,應(yīng)急人員、設(shè)施設(shè)備及物資落實到位。(三)成立防汛防臺應(yīng)急搶險隊防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛防臺應(yīng)急搶險隊,具體實施應(yīng)急搶險工作。(見附表二)二、建立防汛防臺“四級”響應(yīng)機(jī)制(一)四級藍(lán)色預(yù)警機(jī)制1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)到崗,落實24小時值班,當(dāng)班人員加強(qiáng)值班,密切監(jiān)視汛情和災(zāi)情,特別對棚、頂、線、導(dǎo)
3、向牌,加強(qiáng)監(jiān)視,確保各項工作運(yùn)行正常2、確保排水暢通,做好信息反饋報告。3、棚、頂、線、導(dǎo)向牌,必要時采取防御措施。(二)三級黃色預(yù)警機(jī)制1、公司主要行政負(fù)責(zé)人到崗,落實24小時值班,加強(qiáng)巡查,掌握汛情,組織應(yīng)急搶險。2、調(diào)配力量,落實人員及責(zé)任,做好疏排工作。3、加固棚、頂,檢查安全用電,必要時切斷電源,確保安全用電。4、確保通信暢通,掌握汛情,實行“零”報告。(三)二級橙色預(yù)警機(jī)制1、公司黨政主要負(fù)責(zé)人到崗,全面檢查薄弱環(huán)節(jié)。2、加固或拆除危險棚、頂,及時疏導(dǎo)人員;加強(qiáng)電路巡視,必要時切斷電源,確保用電安全。3、應(yīng)急隊到崗待命,檢查落實搶險物資、工具、設(shè)施設(shè)備是否完好、有效,組織應(yīng)急搶險。
4、4、加強(qiáng)對職工自我保護(hù),安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)安全,實行“零”報告。(四)一級紅色預(yù)警機(jī)制1、公司黨政負(fù)責(zé)人到崗,全面組織落實搶險抗災(zāi)。2、加強(qiáng)職工安全意識,確保生產(chǎn)安全。3、全面啟動應(yīng)急方案,落實各項搶險措施,組織落實抗災(zāi)搶險,作業(yè)人員停止作業(yè),搶險隊員集合待命,物資、設(shè)施設(shè)備完好有效。及時上報汛情、災(zāi)情、部署災(zāi)后恢復(fù)工作。三、保障措施(一)組織保障按照“分級負(fù)責(zé)、層層落實”的原則,嚴(yán)格落實防汛防臺責(zé)任制,堅持行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,對防汛防臺工作的組織責(zé)任進(jìn)行層層落實分解。(二)通訊保障公司防汛防臺值班電話:xx。值班手機(jī):xx.啟動一至四級防汛防臺預(yù)警信息時落實24小時值班。(三)搶險隊伍
5、保障公司組建防汛防臺應(yīng)急搶險隊,根據(jù)搶險職責(zé)安排一定的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、業(yè)務(wù)人員充實到搶險隊伍,按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,加強(qiáng)搶險隊伍的管理和建設(shè),不斷提高搶險隊伍的實戰(zhàn)能力和搶險業(yè)務(wù)水平。(見附表二)(四)搶險應(yīng)急車輛及物資保障公司落實安排搶險應(yīng)急車輛(見附表三),啟動四級以上響應(yīng)預(yù)警信息時,搶險應(yīng)急車輛必須機(jī)動待命,保證一有情況能夠拉得出、開得動、用得上。同時,按照防汛防臺搶險救災(zāi)任務(wù)和職責(zé),公司落實防了汛搶險物資(見附表四),并做好相關(guān)保障計劃。防汛防臺物資儲備品種包括:編織袋、鐵鍬、雨衣、雨鞋、抽水泵等。(五)后勤保障發(fā)生重、特大臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害時,公司行政人事部負(fù)責(zé)保障搶險救災(zāi)人員的
6、就餐、衛(wèi)生醫(yī)療等后勤保障工作。四、宣傳、培訓(xùn)和演_(一)公司防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種形式,大力宣傳中華人民共和國防洪法、中華人民共和國防汛條例和上海市防汛條例等防汛相關(guān)法律、法規(guī)。同時加強(qiáng)對預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能的宣傳。(二)公司加強(qiáng)防汛防臺應(yīng)急工作的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,通過培訓(xùn)提高搶險救災(zāi)時的指揮、組織、協(xié)調(diào)能力,提高突擊隊的專業(yè)技術(shù)和實戰(zhàn)操作技能,做到反應(yīng)迅速、作業(yè)規(guī)范,確保關(guān)鍵時能拉得出、派得上、打得贏,切實擔(dān)負(fù)起防汛防臺搶險任務(wù)。?五、監(jiān)督檢查與獎懲(一)落實行政責(zé)任制公司防汛防臺應(yīng)急事件的處置實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。(二)抓好監(jiān)督檢查工作公司各部門、班組要加
7、強(qiáng)管理,注重日常檢查,做到“四不放過”,即安全隱患不放過、責(zé)任不明確不放過、搶險隊伍和物資不到位不放過、整改措施不落實不放過,確保防汛防臺工作不疏不漏。(三)表彰獎勵公司對在防汛防臺工作中作出突出貢獻(xiàn)的個人給予表彰獎勵。(四)懲戒處分對遲報、謊報、瞞報汛情災(zāi)情及處置重要情況或在應(yīng)急處置中有失職行為的,對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分,對違反法律的追究相應(yīng)的刑事責(zé)任。?附表一海淞公司防汛防臺人員及責(zé)任分解安排表?姓名職務(wù)分管范圍?組長全面負(fù)責(zé)?副組長1、組織開展公司防汛防臺安全檢。2、監(jiān)督落實防汛防臺安全隱患的整改工作。3、監(jiān)督落實各項應(yīng)急措施及物資、工具配備。4、負(fù)責(zé)救災(zāi)車輛、物資和人員的調(diào)配及現(xiàn)場指
8、揮。5、負(fù)責(zé)防汛防臺“四級”方案的啟動信息傳遞工作。?組員1、配合、協(xié)調(diào)副組長做好公司防汛防臺各項工作的安排與落實。2、根據(jù)應(yīng)急機(jī)制落實值班人員安排。?1、負(fù)責(zé)修訂防汛防臺應(yīng)急預(yù)案及組織演練。2、負(fù)責(zé)開展防汛防臺檢查,落實隱患整改工作。3、具體落實公司搶險救災(zāi)物資的儲備。4、參與現(xiàn)場搶險工作 。?1、負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險車輛的維護(hù)保養(yǎng)。2、協(xié)助副組長落實救災(zāi)車輛、物資和人員的調(diào)配及現(xiàn)場指揮。3、參與現(xiàn)場搶險工作?附表二海淞公司防汛防臺應(yīng)急搶險隊成員?姓名職務(wù)崗位聯(lián)系電話?隊? 長?副隊長?隊? 員?隊? 員?隊? 員?隊? 員?隊? 員?隊? 員?自卸車駕駛員?自卸車駕駛員?自卸車駕駛員?自卸車駕駛員?裝載機(jī)駕駛員?吸糞車駕駛員?附表三海淞公司防汛防臺應(yīng)急車輛配置表?序號車輛牌號車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合理規(guī)劃2025年證券從業(yè)資格證考試試題及答案
- 動態(tài)變化的2025年國際金融理財師考試市場分析試題及答案
- 2025年注冊會計師考試科目間的關(guān)聯(lián)性與試題及答案
- 2025年云南省宣威市第十二中學(xué)高考語文必刷試卷含解析
- 2025年財務(wù)管理試題及答案
- 2025年銀行從業(yè)資格證考試的難度揭秘試題及答案
- 考生論壇2025年證券從業(yè)資格證考試試題及答案
- 2025年證券從業(yè)資格考試常見考點(diǎn)試題及答案
- 股票投資中的心理賬戶理論考題及答案
- 2025年特許金融分析師考試經(jīng)濟(jì)知識要點(diǎn)試題及答案
- 《中國傳統(tǒng)民居》課件-4-中國傳統(tǒng)民居解構(gòu)及運(yùn)用
- 人工智能和教育 英語作文
- 2024年度環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)
- CIE1931-色坐標(biāo)-三刺激值
- 銀行客戶經(jīng)營策略分析報告總結(jié)
- 辦公設(shè)備項目安裝調(diào)試方案
- (多種情景)建設(shè)工程施工合同通用條款模板
- 管理溝通與人際交往概述
- 唇部整形美容手術(shù)知情同意書
- 如何進(jìn)行ESG評級
- 大單元教學(xué)設(shè)計 統(tǒng)編版三年級下冊道德與法治 第二單元備課教案
評論
0/150
提交評論