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文檔簡介
1、2017年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自評情況報告根據(jù)交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法的要求,我公司針對工作中存在的問題和不足之處進(jìn)行了不斷改善,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)考核指標(biāo)?,F(xiàn)就我公司2017年度質(zhì)量信譽(yù)考核自評情況報告如下:1、 企業(yè)基本情況:有限公司,法人代表: ,公司地址:天津市寶坻區(qū) ,從業(yè)人員 名,公司占地面積 平方米,車輛總數(shù)為 輛。二、加強(qiáng)管理,認(rèn)真工作為了加強(qiáng)對年度質(zhì)量信譽(yù)考核工作的管理,進(jìn)行日常的質(zhì)量信譽(yù)考核,我公司成立了由經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的考核工作小組,全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常的考核工作,使考核工作逐步規(guī)范化。三、各部門合理分工,完善考核1、運(yùn)輸安全方面的有關(guān)資料由安技室負(fù)責(zé)收
2、集整理。2、經(jīng)營行為、企業(yè)管理方面由經(jīng)理室負(fù)責(zé)??己诵〗M各成員負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽(yù)考核工作自查自檢,確保工作質(zhì)量。 自評結(jié)果:經(jīng)認(rèn)真自查和總結(jié)考評,根據(jù)考核計分標(biāo)準(zhǔn)得分情況為;應(yīng)得 分,自評得分 分。其中:企業(yè)管理 分;經(jīng)營行為 分;車輛技術(shù)管理 分;運(yùn)輸安全生產(chǎn) 分;服務(wù)質(zhì)量和社會責(zé)任 分。1、 運(yùn)輸安全:我公司堅持“安全第一”的原則,特成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全小組,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,安技部具體負(fù)責(zé)車輛的安全生產(chǎn)管理工作。并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定了安全管理制度,包括:崗位責(zé)任制度、賀駛員管理制度、車輛安全管理制度等。2、 服務(wù)質(zhì)量貨運(yùn)車輛經(jīng)營行為合法規(guī)范,配合交通部門執(zhí)法人員嚴(yán)厲打擊盜竊等不規(guī)范經(jīng)營行為。我公司在2017年的經(jīng)營中,未被交通部門通報批評。3、 社會責(zé)任公司嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)政策,全年未發(fā)生一例群體上訪等擾亂社會秩序的事件,為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。4、 企業(yè)管理公司管理機(jī)構(gòu)健全,設(shè)置有經(jīng)理室、安技室、財務(wù)室,分別按照各自職能開展工作,不斷完善管理制度。總之,我們做了大量的工作來完善公司各項(xiàng)管理和生產(chǎn),針對考核存在的問
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