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文檔簡介

1、第六章 確保文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施目 錄1文明安全施工部署1112文明、安全保障體系1122.1項目經(jīng)理職責1132.2項目部總工程師職責1132.3工程管理部職責1142.4工號負責人職責1152.5施工員職責1152.6作業(yè)隊職責1152.7各部門負責人職責1153文明、安全施工具體措施1163.1安全生產(chǎn)措施1163.2保衛(wèi)及消防措施1173.3文明施工措施1191 文明安全施工部署本工程文明安全目標為達到宜昌市文明施工現(xiàn)場標準。根據(jù)施工部署安排,實施動態(tài)管理,污水處理廠工程施工的文明、安全生產(chǎn)工作不同階段各有側(cè)重。第一階段:2004年7月1日至2004年7月10日,保證全廠區(qū)臨

2、時路平整堅實;臨時水、臨時電施工到位;施工區(qū)和非施工區(qū)域明確分開;各種箱體、標牌、一圖四板制作要統(tǒng)一規(guī)范、標準。對細顆粒散體料做到庫存或遮蓋,減少揚塵;所有材料應按平面圖所示位置碼放整齊,并做到標志準確。施工生產(chǎn)做到:管理人員不違章指揮,操作人員不違章操作。第二階段:2004年7月11日至2004年12月10日,污水處理廠工程進入全面施工階段。抓好土方施工、臨時用電、腳手架、施工機械的安全防護工作。重點是溝槽的土方坍塌、高空墜落、物體打擊、防觸電。結(jié)合全場道路施工,分階段對已完和未完工作面綠化。做到生活區(qū)域干凈整潔,生產(chǎn)區(qū)域道路順暢,材料分區(qū)碼放整齊,生產(chǎn)活動井然有序。第三階段:2004年12

3、月11日至2004年12月31日,構(gòu)筑物、建筑物土建交驗,文明、安全工作的重點轉(zhuǎn)入抓好成品保護,抓好清理全場區(qū)工作。第四階段:2005年1月1日至2005年2月28日,機電設(shè)備、管路安裝,文明、安全工作的重點為維護和保養(yǎng)好安裝完畢和未完成安裝工藝設(shè)備。第五階段:2005年3月1日至2005年5月31日,單機試運行和工藝調(diào)試,文明、安全工作的重點是保證一次性調(diào)試成功。2 文明、安全保障體系污水處理廠工程施工過程中實行項目經(jīng)理為第一負責人的文明、安全保證體系,項目經(jīng)理部工程管理部負責工程文明、安全的具體管理工作。為確?,F(xiàn)場文明安全工作目標明確、職責分明,項目經(jīng)理部從項目經(jīng)理、項目總工程師到施工員、

4、作業(yè)隊層層落實崗位安全責任制。項目經(jīng)理部文明、安全保證體系圖見附頁。1212.1 項目經(jīng)理職責認真執(zhí)行國家、公司安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章、制度。對本項目部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領(lǐng)導責任。建立、健全安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導組織實施本單位安全生產(chǎn)工作目標,督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。落實施工組織設(shè)計、施工方案以及設(shè)備安裝方案中各項安全技術(shù)要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度及設(shè)備、設(shè)施交驗、驗收、使用制度,保證安全技術(shù)措施和勞動保護用品經(jīng)費的落實。隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制

5、止違章指揮和違章作業(yè)。教育并明令職工在休息或就餐時不飲酒。嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導組織職工及外包工隊的各項安全生產(chǎn)教育。發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好搶救傷員、保護現(xiàn)場、及時上報,并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實各項防范措施,認真吸取教訓,對事故責任者提出處理意見,報上級審批。2.2 項目部總工程師職責組織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)工作負安全責任。主持制定、審批、上報安全技術(shù)措施,并監(jiān)督落實。及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。在組織編制和報批施工組織設(shè)計、施工

6、方案以及設(shè)備安裝方案時要把安全措施滲透到各個環(huán)節(jié)中去,使方案、措施成為科學地全面指導安全施工的依據(jù),對批準后的方案組織實施。負責領(lǐng)導安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓工作,參加安全檢查,對檢查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進辦法。主持制定采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)措施和安全操作方法,報上級審批后負責實施。主持重要、特殊工程部位和設(shè)備的安全技術(shù)交底,領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動。參加本單位職工因工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查分析,從技術(shù)上分析事故的原因,提出防范措施。2.3 工程管理部職責負責編制審查施工組織設(shè)計、施工方案以及設(shè)備安裝方案,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)文明、安全生產(chǎn)技術(shù)及文明、安全生產(chǎn)操

7、作規(guī)程。在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,組織保證文明、安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。貫徹執(zhí)行涉及企業(yè)安全工作的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工、生產(chǎn)、設(shè)備安裝安全管理,負責安全檢查工作,制定項目部安全管理規(guī)定。組織安全生產(chǎn)活動,組織系統(tǒng)進行安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施的制定,并對執(zhí)行情況進行檢查。組織特殊工種培訓、考核和管理。負責對項目部全體職工(包括民工)進行安全教育、考核。負責職工勞保管理及工程事故的調(diào)查處理。在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導下,做好施工現(xiàn)場及臨時生活區(qū)、辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。2.4 工號負責人職責工號負責人是工號文明、安全生產(chǎn)第一責任人,認真貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)文明

8、、安全生產(chǎn)的各項制度、措施方案。負責設(shè)置至少一名兼職文明、安全生產(chǎn)員,以監(jiān)督本工號的文明、安全生產(chǎn)實施情況。2.5 施工員職責在工號負責人的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的各項文明、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、措施方案。在布置生產(chǎn)任務的同時,必須下達書面的安全交底。安全交底須經(jīng)工號負責人、施工員、安全員、班組長共同確認簽字方為有效。2.6 作業(yè)隊職責班組長是本班組文明、安全生產(chǎn)第一責任人,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的文明、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程。做好班組文明、安全教育,不違章指揮,堅決制止違章作業(yè)。作業(yè)工人必須自覺執(zhí)行各項文明、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全交底、文明、安全勞動紀律。不違章作業(yè),服從安全

9、人員的管理。有權(quán)拒絕違章指揮。2.7 各部門負責人職責各部門負責人是該部門文明、安全生產(chǎn)第一責任人。積極宣傳、貫徹有關(guān)文明、安全生產(chǎn)與勞動保護的法規(guī)制度,領(lǐng)導和組織本部門做好有關(guān)文明、安全工作。3 文明、安全施工具體措施3.1 安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個重要的管理內(nèi)容,只有保證生產(chǎn)安全,才能加快施工進度,提高工程質(zhì)量。3.1.1 土方工程安全保護在距槽邊2m處設(shè)牢固的1.2m高防護欄,刷紅白漆,便橋兩端或馬道處夜間設(shè)紅色標志燈。執(zhí)行土方施工安全確認制度,項目部安全員按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查,簽署確認意見,留項目部綜合辦公室備案。注意對槽幫的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理(

10、如摘帽、放坡等);尤其以冬春交替期間和雨季作為重點來抓。上、下溝槽走安全梯,安全梯有足夠強度及穩(wěn)定性。3.1.2 腳手架、承重排架的安全防護腳手架、承重排架按使用部位不同制定專項安全技術(shù)措施,無措施不得施工。承重排架支搭完畢,經(jīng)項目部所屬工程管理部安全員組織工號負責人、施工員、具體設(shè)計人驗收合格后,方可使用。經(jīng)大風、雨、雪后,由項目部所屬工程管理部組織對腳手架進行全面檢查,確認無傾斜、下沉、松扣現(xiàn)象方可繼續(xù)使用。3.1.3 臨時用電安全防護臨時用電安全防護實行電工班長負責制,現(xiàn)場用電實行三相五線制,設(shè)備安裝用電實現(xiàn)二級漏電保護。 配電箱至開關(guān)箱和開關(guān)箱至用電設(shè)備的纜線,按規(guī)定架空或埋地敷設(shè),嚴

11、禁人踩、車軋、水泡和物砸,保持絕緣良好。所用配電箱及開關(guān)箱的外型完好無損,鎖、門齊全,并有明顯標志。配電箱設(shè)置間距不超過60m;配電箱至開關(guān)箱的距離不超過40m;開關(guān)箱至用電設(shè)備(指固定的)、手持電動工具距離不超過5m。項目部電工組定期對現(xiàn)場用電進行檢查。在大風和雨雪天氣,增加巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣事故隱患。冬季取暖使用電暖氣,設(shè)專人進行電暖氣的使用及報關(guān)工作,提前檢查用電線路,保證安全用電。3.1.4 施工機械安全防護推土機、挖土機、罐車、泵車、吊車等大型市政工程施工機械的有效證件齊全,在作業(yè)前施工員向司機作安全交底,并派有配合經(jīng)驗的專人指揮。所有外租機械進入現(xiàn)場前簽定安全責任協(xié)議書。

12、起重吊裝機械等禁止在高壓線下方作業(yè)。在高壓線一側(cè)作業(yè)時,臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。起重信號工、掛鉤人員實行持證上崗。汽車吊、卷揚機等有靈敏可靠的限位裝置,吊鉤有防脫鉤裝置。小翻斗車、卷揚機、攪拌機、電夯機、砂輪機、鋼筋加工機械、木工加工機械使用時,嚴格依據(jù)施工現(xiàn)場小型機械使用規(guī)程設(shè)專人按要求操作。3.2 保衛(wèi)及消防措施3.2.1 保衛(wèi)及消防總體要求施工現(xiàn)場按照“誰主管,誰負責”的原則,確定項目經(jīng)理負責消防保衛(wèi)工作。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系,并由項目經(jīng)理指定專人負責。成立專門的義務消防隊,設(shè)專職保衛(wèi)人員。專職保衛(wèi)人員經(jīng)必要的業(yè)務培訓合格后方可上崗。制定消防保衛(wèi)措施條例,定期組織保

13、衛(wèi)、防火工作檢查;建立保衛(wèi)、防火工作檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處罰。根據(jù)工程的特點,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的布置,制定保衛(wèi)、消防預案,合理安排緊急疏散道路,并在平面圖上及實地標識,如若發(fā)生突發(fā)事件起到實際指導作用。3.2.2 保衛(wèi)工作措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員佩帶執(zhí)勤標志,實行憑證件出入制度。做好成品保衛(wèi)工作,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。加強對民工隊伍的管理,掌握人員底數(shù),簽定治安協(xié)議。非施工及管理人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。3.2.3 消防工作措施生活區(qū)臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場應有良好的防火通道,并設(shè)置消火栓,標志明顯、齊全,不允許擠

14、壓、破壞。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng)。在易發(fā)生火災部位存放的消防器材有明顯標志。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),有操作證和用火證。動火前清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點、日期變化,重新辦理用火證。使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品,嚴格實施防火措施,指定防火責任人,配備滅火器材,確保施工安全。冬施期間采用當?shù)亟ㄎ?、消防局認證具有防火性能的保溫材料。施工工地嚴禁吸煙。對包工隊嚴格管理,簽訂消防協(xié)議書。3.3 文明施工措施3.3.1 現(xiàn)場管理教育職工學習和嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,使職工有較高的文明

15、施工意識,較強的責任感和集體榮譽感。施工現(xiàn)場場容施工期間對場地及時進行整平,創(chuàng)建良好廠容。施工工地在圍擋入口處設(shè)置統(tǒng)一式樣,統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌,標牌寫明工程名稱、施工范圍、施工單位、項目負責人、聯(lián)系電話、開竣工日期等。標牌設(shè)置高度距地面不低于1.2m。在施工工地入口處設(shè)統(tǒng)一規(guī)格標準的四圖一板,內(nèi)容詳細,有針對性?,F(xiàn)場管理人員、操作人員著裝整潔、大方,說話文明有禮。施工現(xiàn)場排水設(shè)施通暢,臨時路平整、堅實;垃圾渣土及時清理。施工現(xiàn)場所設(shè)交通疏導標志清晰、明確、整齊。各種警告標志燈、牌和護欄齊全、有效、規(guī)范、標準。建立文明生活區(qū),豐富職工業(yè)余文化生活,設(shè)圖書室、電視間;對住宿職工進行思想道德文明禮貌

16、教育,抵制不健康活動。設(shè)立板報欄、企業(yè)內(nèi)部報紙,宣傳黨的方針、政策、企業(yè)內(nèi)部文明施工典型單位和個人,樹正氣、立新風。與施工區(qū)域周邊地區(qū)的單位、街道保持經(jīng)常的聯(lián)系,隨時聽取各方面的意見,糾正與防止違反規(guī)定事情的發(fā)生,提高企業(yè)的聲譽。整個施工區(qū)域劃分出責任區(qū),設(shè)標志牌,分包到人,并建立個人崗位責任制度。施工現(xiàn)場設(shè)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料,其中對現(xiàn)場管理中所發(fā)生的各種問題有記錄,有處理措施和處理結(jié)果。對施工現(xiàn)場文明施工情況,每月由項目部統(tǒng)一組織檢查,檢查結(jié)果張榜公布并與各工號經(jīng)濟利益掛鉤。3.3.2 現(xiàn)場料具施工現(xiàn)場的料具按施工平面圖指定的位置碼放整齊。水泥入庫保管,分類碼放,設(shè)有明確的標

17、識,做好防潮工作。木材、鋼筋、型鋼、模板等碼放整齊,下墊100mm100mm方木,碼放高度不超過1.5m。用后及時清退,不可長期堆放在現(xiàn)場。磚的碼放要成丁成行,高度不超過1.5m。砂石成堆,做到不混不串,清底使用。材料設(shè)備的管理:采用限額領(lǐng)料。材料標識明顯,設(shè)專人管理。3.3.3 現(xiàn)場機械、機具管理(1)小型機具妥善保管,擺放整齊,建立嚴格的發(fā)放、回收、維護、維修制度。(2)大型機具、運輸車輛按指定地點存放,并保持清潔整齊。施工控制區(qū)域內(nèi)作業(yè)時,嚴禁隨意堵塞未經(jīng)業(yè)主批準的消防通道。3.3.4 環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生、施工道路及施工區(qū)域出入口道路有專人負責保潔工作。施工臨時路與社會路交界處,設(shè)置車輪清洗池,以防止施工車輛將現(xiàn)場泥土帶入社會道路,影響市容衛(wèi)生。辦公室、職工宿舍、浴室、更衣室保持整潔有序。生活區(qū)周圍無污

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