校長培訓讀書班學習心得

1、校長培訓讀書班學習心得心得體會校長培訓讀書班學_心得當閱讀了一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，為此需要認真地寫一寫讀書心得了。那么如何寫讀書心得才能更有感染力呢？以下是幫大家整理的校長培訓讀書班學_心得，僅供參考，大家一起來看看吧。xxxx年8月1日到3日，按照市局的安排，本人參加了為期三天的校長讀書班培訓活動，分別聽了余如進局長和五位教授專家關于精致教學及其管理、教學常規(guī)管理、從質量到效量、教師專業(yè)發(fā)展等方面的講座，各位專家教授的講座很精彩，對我的思想觸動很大。聯(lián)系自身工作，通過學_，受益匪淺，壓力也很大，同時也受到很大的啟發(fā)，在邊培訓中邊思考，深深體會到作為一名校長要注重學_強素質

2、，以人為本抓管理，才能開創(chuàng)學校教學工作新局面，通過學_充分認識到做好校長工作必須做好以下幾點。1、校長要注重加強學_，不斷提高自身素質和綜合能力。校長在學校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長必須注意學_、勤于學_，不斷提高自身素質，工作、講話才有感召力，通過學_，才能不斷掌握教學管理和法律法規(guī)，才能做到思想為先導。同時校長在教學上要有過硬的本領。2、校長要指揮好隊伍，管好用好中層干部。學校工作千頭萬緒，光靠校長一人不行，校長要會用干部，要知人善任，人盡其才，要建立健全各職能部門，并充分發(fā)揮各職能部門的作用。要把全體教職工分別組織到各行政系

3、統(tǒng)和黨群系統(tǒng)的各個組織中去，形成和諧的整體，免費論文并通過其中的骨干分子的模范帶頭作用來帶動大家積極地工作。校長要充分利用一切閑余時間努力學_，不斷提高自己的知識水平和管理能力，對學校的教學活動和總務后勤工作能夠及時提出指導性意見，正確地評價他們的工作。解決有關方面提出的問題，幫助他們提高工作能力和效率。3、校長要深入教學，狠抓教學質量的提高。當校長要當內行校長，只有經(jīng)常深入教學一線的校長才稱得上是內行校長。校長要積極參與新課程改革，學_先進的教學理念，經(jīng)常下班級聽課，參加班級組織的各項活動，積極參加教研組開展的教學研討活動，組織和帶動教師開展校本研究活動。提高教學質量是校長的重要任務，校長要

4、采取各種措施來提高課堂教學效率，從教師的備課、講課、輔導、評價全過程管理，千方百計提高教學質量。4、校長要隨時推陳出新，這是做好校長工作的動力和源泉。校長要帶領學校、教師、學生不斷向前發(fā)展，就不能按部就班的干工作，隨時找到和制造教師、學生的生長點和興奮點?，F(xiàn)在教師的職業(yè)倦怠現(xiàn)象是越來越嚴重，制造生長點和興奮點，是緩解、克服教師職業(yè)倦怠的有效措施和途徑。作為校長主要是抓班子和教師的生長點和興奮點，學生的生長點和興奮點主要是靠教師的落實。善于運用交談的方式做群眾工作，使全體師生員工積極而又樂觀地學_和生活。善于在工作中發(fā)現(xiàn)典型，樹立先進推動全面工作。5、校長要做好校內課程資源的整合工作，提高教師的

5、工作效率。在學校內部資源有限的情況下，如何更好地發(fā)揮資源的整體效益？傳統(tǒng)的教研組制度雖有一定程度的合作，但往往只局限于組內聽課、評課，共同設計某堂公開課等，很少在教學內容上進行分工合作。像新課程中的研究性學_、社會實踐這樣的綜合的、跨學科的課程必須通過教師間的合作來實現(xiàn)。合作教學是實現(xiàn)校內課程資源整合的重要途徑，尤其是教師之間在備課、課堂教學等方面進行的合作十分重要。從一定意義上講，教師之間的合作教學是深化教學改革、提高教學水平和質量的有效途徑，有利于發(fā)揮教師整體功能，有利于教師之間的優(yōu)勢互補，可以適應發(fā)展學生綜合素質的需要，有利于減輕乃至消除競爭帶來的負面影響，有利于創(chuàng)造一種開放的、民主的、自由的、充滿生機與活力的校園文化氛圍，以激發(fā)教師勇于創(chuàng)新、大膽探索的熱情。顯然，一個成功的校長的成長必須經(jīng)過理論的學_和實踐的磨練。嚴華銀主任的報告使我懂得了校長在學校發(fā)展中的作用；李振亞校長的報告讓我懂得校園文化及學校干部執(zhí)行力的重要；黃正瑤主任的報告讓我懂得如何抓教學常規(guī)；鄭杰校長的報告讓我體會到一個校長人格魅力