XXX礦《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》(2020版)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案

1、附件：XXXX公司XXX煤礦煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版）培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案2020年5月11日，煤礦安全xxx發(fā)布了新制定的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法（試行）和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（煤安監(jiān)行管202016號(hào)），煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系包含8個(gè)要素17個(gè)專業(yè)組，涵蓋了企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等主體內(nèi)容，于2020年7月1日實(shí)施。為促進(jìn)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在XXX礦迅速落地，讓各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員掌握新標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款，有效運(yùn)行新版標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)XXX礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，最終實(shí)現(xiàn)年底標(biāo)準(zhǔn)

2、化一級(jí)達(dá)標(biāo)，特制訂本學(xué)習(xí)方案。一、總體目標(biāo)（一）全面推進(jìn)XXX礦新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，2020年12月末通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查。 （二）通過(guò)樹立安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)，實(shí)施安全承諾，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、質(zhì)量控制，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理，XXX礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件與硬件相統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相統(tǒng)一、過(guò)程與結(jié)果相統(tǒng)一，提升煤礦安全保障能力，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。（三）建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，指導(dǎo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由形式達(dá)標(biāo)向內(nèi)在

3、達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）為順利、有序開展此項(xiàng)活動(dòng)，特成立XXX礦學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：XXXXXX 礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：XXXX 安全副礦長(zhǎng)XXXX 安全副總工程師成 員：XXX 機(jī)電副礦長(zhǎng)XXXX 總工程師XXXX 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)XXXXX 地測(cè)副總工程師以及各科室負(fù)責(zé)人、各標(biāo)準(zhǔn)化小組成員職 責(zé)：1.負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系學(xué)習(xí)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。2.負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系學(xué)習(xí)工作的考核工作。3.負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系學(xué)習(xí)工作的各項(xiàng)決策。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XXX礦安環(huán)科。主 任：XXXX成 員：XXX XXXX XX

4、X XXX職 責(zé)：1.負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系學(xué)習(xí)方案的起草、修訂、完善、會(huì)簽下發(fā)工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)接礦業(yè)事業(yè)部安環(huán)部關(guān)于第三方安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)的相關(guān)事項(xiàng)。3.負(fù)責(zé)督促、落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)起草、下發(fā)學(xué)習(xí)過(guò)程中各項(xiàng)考核。5.負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系學(xué)習(xí)過(guò)程中的其他具體工作。三、學(xué)習(xí)范圍及人員（一）學(xué)習(xí)范圍：全礦（二）學(xué)習(xí)人員：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員及其他參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的人員。四、活動(dòng)內(nèi)容此次活動(dòng)從2020年7月1日開始，7月30日結(jié)束，分為自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表整改、督導(dǎo)檢查三個(gè)階段。具體安排為：(一)自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(7月1日-7

5、月15日)。以XXX礦為主體開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分級(jí)分類學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版）和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法（2020），按照培訓(xùn)要求開展多種多樣形式學(xué)習(xí)。1.主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：（1）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版）；（2）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法（2020）；2.工程技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版）內(nèi)各自專業(yè)組內(nèi)容。(二)對(duì)標(biāo)、對(duì)表整改階段(7月1日-7月20日)。礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

6、體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版）等組織各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行自查自改，邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高。1.突出抓好“新小組”的資料建立健全。對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版）突出抓“理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)承諾”、“組織機(jī)構(gòu)”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度”、“持續(xù)改進(jìn)”等四個(gè)小組建設(shè)。2.重點(diǎn)抓好“已有小組”查漏補(bǔ)缺。嚴(yán)格對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版），重點(diǎn)抓“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”、“事故隱患排查治理”、“從業(yè)人員素質(zhì)”、“質(zhì)量控制”等小組的查漏補(bǔ)缺。3.持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不能動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)問題的整改。對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

7、基本要求及評(píng)分方法（試行）（2020版）關(guān)于理念目標(biāo)、安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理。質(zhì)量控制、持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)要求進(jìn)行整改，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不能持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的問題。四、工作要求(一)提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、外委單位要充分認(rèn)清當(dāng)前煤礦安全面臨的形勢(shì)，牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，主動(dòng)作為，精心部署，認(rèn)真組織本科室、單位人員開展學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，把此項(xiàng)活動(dòng)納入當(dāng)月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。根據(jù)礦總體培訓(xùn)安排，分解制定本科室、單位詳細(xì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任人等。并于7月5日前將培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃電子版、紙質(zhì)版（分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）報(bào)

8、送至安環(huán)科徐成處。(二)夯實(shí)主體責(zé)任，注重活動(dòng)實(shí)效。各科室及外委單位是本次活動(dòng)的主體，要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對(duì)標(biāo)對(duì)表整改要求細(xì)化到具體崗位，學(xué)的是什么、問題是什么、改的是什么都要建立臺(tái)賬。以上率下開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自查自改，確保做到真學(xué)、真查、真改，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，做好信息報(bào)送。安環(huán)科是本次活動(dòng)的督導(dǎo)檢查的主體，將適時(shí)開展督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查各科室、各外委單位：（1）是否制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃；（2）是否按照要求分專業(yè)、分崗位、全覆蓋開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（3）是否開展自查自改;（4）是否形成自查自改報(bào)告；（5）是否把學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)納入當(dāng)月安全生產(chǎn)重點(diǎn)。以上所有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、自查、自改必須留存紙質(zhì)記

9、錄。各科室及各外委單位要及時(shí)匯總分析工作開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理存在的問題，7月20日前將自查自改報(bào)告、學(xué)習(xí)整改臺(tái)賬報(bào)送至XXXX處。附件：XXX礦“學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)計(jì)劃XXXXX公司XXXXX礦 2020年7月1日附件： XXX礦“學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)計(jì)劃分類分級(jí)時(shí)間（7月15日前可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）學(xué)習(xí)內(nèi)容提綱學(xué)習(xí)方法領(lǐng)學(xué)人學(xué)習(xí)人員全員（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成員）7月6日理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)承諾、組織機(jī)構(gòu)集中面授XXXX各科室、各外委單位安全管理人員全員（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成員）7月8月安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法（2020）集中面授XXXX全員（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成員）工程技術(shù)人員7月7日從業(yè)人員素質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)集中面授XXXX各小組全員（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成員）7月13日安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理集中面授XXXX礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、各外委單位安全經(jīng)理、各小組成員工程師技術(shù)人員7月5日鉆孔、爆破集中面授XXX鉆孔組、爆破組全體成員工程師技術(shù)人員7月5日疏干排水、邊坡集中面授XXXX疏干排水組、邊坡組全體成員工程師技術(shù)人員7月5日機(jī)電集中面授XXXX機(jī)電組全體成員工程技術(shù)人員7月10日采裝、運(yùn)輸、排土集中面授XXXX采裝、運(yùn)輸、排土組全體成員工程技術(shù)人員7月8日職業(yè)危害防治與地面設(shè)施集中面授XXX職業(yè)危害防治與地面設(shè)施全體成員工程技術(shù)