服裝項(xiàng)目可行性方案參考模板

1、泓域咨詢 /服裝項(xiàng)目可研報(bào)告服裝項(xiàng)目可行性方案泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析報(bào)告說(shuō)明我國(guó)童鞋行業(yè)目前發(fā)展已初具規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：第一，童鞋企業(yè)地域性集中。我國(guó)童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江等沿海區(qū)域。福建地區(qū)潮流資訊集中、產(chǎn)業(yè)鏈完善，在休閑運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿，以上優(yōu)勢(shì)使得該地區(qū)童鞋企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益。浙江是皮鞋等時(shí)尚鞋品的聚集地，兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州及其周邊地區(qū)，由于溫州及其周邊地區(qū)傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，是國(guó)內(nèi)較大的皮鞋生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)不少兒童皮鞋品牌都在溫州及其周邊地區(qū)設(shè)立工廠或?qū)ふ移じ锂a(chǎn)品企業(yè)代加工。第二，童鞋自主品牌嶄露頭角。童鞋市場(chǎng)

2、是我國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)極具潛力的市場(chǎng)，國(guó)外童鞋品牌的不斷進(jìn)入加劇了國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也使得童鞋的消費(fèi)趨勢(shì)從無(wú)品牌消費(fèi)向品牌消費(fèi)轉(zhuǎn)型。近年來(lái)，安踏、361等眾多國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領(lǐng)域，推出了主打運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的童鞋系列，同時(shí)，國(guó)內(nèi)也相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌等，豐富了童鞋市場(chǎng)的品類。我國(guó)的自主童鞋品牌不僅成為童鞋市場(chǎng)的重要參與者，而且促進(jìn)了童鞋品牌化的進(jìn)程和行業(yè)的健康發(fā)展。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46235.96萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資35963.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.78%；建設(shè)期利息847.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.83%

3、；流動(dòng)資金9424.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.38%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入95400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用75464.51萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12349.85萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.03%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4253.37萬(wàn)元，全部投資回收期5.73年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢

4、，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)，它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 總論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景

5、、必要性第三章 市場(chǎng)前景分析第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容第五章 選址分析第六章 建筑物技術(shù)方案第七章 原輔材料分析第八章 工藝技術(shù)方案分析第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析第十章 安全生產(chǎn)分析第十一章 節(jié)能說(shuō)明第十二章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置第十三章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度第十四章 投資估算及資金籌措第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十八章 項(xiàng)目總結(jié)第十九章 附表第一章 總論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：服裝項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約116.54畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、

6、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、可行性研究范圍及分工1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。五、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對(duì)終端消費(fèi)者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓寬銷售渠道，增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品牌影響力的提升也為零售商的銷售增長(zhǎng)提供了有力的保障

7、，兩者相互合作，互利共贏。消費(fèi)者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶，其消費(fèi)能力、消費(fèi)喜好、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。目前，我國(guó)的童裝市場(chǎng)比較分散，競(jìng)爭(zhēng)格局大致呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：第一，國(guó)際品牌占據(jù)高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，目前市場(chǎng)上的童裝品牌可分為兩類，一類為童裝專業(yè)品牌，如國(guó)外的金寶貝、麗嬰房等，國(guó)內(nèi)的ABCKIDS、安奈兒等；另一類為成人服裝品牌延伸的童裝品牌，如ARMANIKIDS、巴拉巴拉、H&M等。國(guó)際童裝品牌一般注重品牌效應(yīng)，有較好的質(zhì)量和時(shí)尚設(shè)計(jì)元素，主要集中在高端童裝市場(chǎng)。但是近年來(lái)隨著行業(yè)的規(guī)范的完善以及消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)童裝品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)等方

8、面不斷提升,部分國(guó)內(nèi)童裝品牌已立足中端市場(chǎng)并逐步向高端市場(chǎng)邁進(jìn)。第二，自主童裝品牌影響力整體不足，區(qū)域性較為明顯。我國(guó)童裝企業(yè)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為主，在產(chǎn)品文化、研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)營(yíng)等方面與國(guó)際一線品牌尚有差距。目前國(guó)內(nèi)品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、安奈兒等，主要在中端及大眾市場(chǎng)中展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。此外，我國(guó)童裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)，受限于渠道、管理和成本，大部分國(guó)內(nèi)童裝品牌目前僅具有區(qū)域性優(yōu)勢(shì)而在全國(guó)的整體影響力較弱。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干

9、、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積77693.26（折合約116.54畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積91678.05。其中：生產(chǎn)工程56106.97，倉(cāng)儲(chǔ)工程9351.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5775.72，公共工程20444.21。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：服裝2730000套/年。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)

10、等。七、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46235.96萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資35963.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.78%；建設(shè)期利息847.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.83%；流動(dòng)資金9424.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.38%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資35963.30萬(wàn)元，包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程建設(shè)費(fèi)用30975.63萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3984.74萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)1002.93萬(wàn)元。八、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收

11、入95400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用75464.51萬(wàn)元，稅金及附加3469.02萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12349.85萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.03%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4253.37萬(wàn)元，全部投資回收期5.73年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積77693.26約116.54畝1.1總建筑面積91678.05容積率1.181.2基底面積43508.23建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝296.361.4基底面積43508.232總投資萬(wàn)元46235.962.1建設(shè)投資萬(wàn)元35963.302.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元30975.632.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3

12、984.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1002.932.2建設(shè)期利息萬(wàn)元847.712.3流動(dòng)資金9424.953資金籌措萬(wàn)元46235.963.1自籌資金萬(wàn)元28935.963.2銀行貸款萬(wàn)元17300.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元95400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元75464.516利潤(rùn)總額萬(wàn)元16466.477凈利潤(rùn)萬(wàn)元12349.858所得稅萬(wàn)元4116.629增值稅萬(wàn)元3609.8910稅金及附加萬(wàn)元3469.0211納稅總額萬(wàn)元11195.5312工業(yè)增加值萬(wàn)元28577.5913盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15540.11產(chǎn)值14回收期年5.73含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.03%所得稅后1

13、6財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4253.37所得稅后九、主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、行業(yè)背景分析1、周期性兒童生長(zhǎng)發(fā)育快，家長(zhǎng)對(duì)童鞋童裝的購(gòu)買(mǎi)更換屬于剛性需求。相對(duì)于

14、其他制造行業(yè)，兒童服飾行業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定，童鞋童裝生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)能源的依賴性較弱，所以兒童服飾產(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響相對(duì)較小。2、區(qū)域性我國(guó)地域廣闊，南北氣候差異較大，四季的更替也有較大差別：北方四季更為分明，南方則一年大多溫暖濕潤(rùn)。在同一個(gè)季節(jié)，不同的區(qū)域，對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的舒適度、保暖性和功能性等消費(fèi)要求會(huì)有所不同。除氣候外，各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也會(huì)對(duì)兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)產(chǎn)生重要的影響。一、二線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)中高端品牌的需求較多，更注重時(shí)尚性和品牌，而三、四線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)更注重實(shí)用性和性價(jià)比。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三、四線城市和廣大農(nóng)村對(duì)兒童服飾

15、產(chǎn)品的要求也在逐步接近一、二線城市，對(duì)品牌和時(shí)尚的敏感度將逐漸提高。3、季節(jié)性兒童服飾產(chǎn)品下半年需求高于上半年。一般來(lái)說(shuō)，秋冬款產(chǎn)品的平均單價(jià)較春夏款產(chǎn)品高，且冬季產(chǎn)品需要搭配穿著，銷售品類主要有兒童棉衣、羽絨服、毛衣、褲子、棉靴等，產(chǎn)品銷量較大。因此，兒童服飾行業(yè)下半年銷售額在全年銷售額中占比較高，兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。4、童鞋行業(yè)童鞋行業(yè)的上游行業(yè)一般為皮、革料、鞋底、其他輔料等原材料生產(chǎn)行業(yè)及成品鞋加工行業(yè)等。上游行業(yè)為童鞋生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，協(xié)助對(duì)各種新型原材料的開(kāi)發(fā)以及定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了童鞋產(chǎn)品的品質(zhì)和功能。原材料價(jià)格上升會(huì)降低童鞋生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率，但對(duì)于定位中高端

16、，品牌影響力較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其價(jià)格轉(zhuǎn)移能力較強(qiáng)，受上游原材料價(jià)格變化的影響不大。童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對(duì)終端消費(fèi)者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓寬銷售渠道，增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品牌影響力的提升也為零售商的銷售增長(zhǎng)提供了有力的保障，兩者相互合作，互利共贏。消費(fèi)者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶，其消費(fèi)能力、消費(fèi)喜好、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。5、童裝行業(yè)童裝行業(yè)的上游行業(yè)為紡織品行業(yè)、五金配件加工行業(yè)和成衣加工行業(yè)等。為了降低成本，童裝行業(yè)一般在紡織品產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開(kāi)設(shè)工廠。相對(duì)而言，童裝行業(yè)對(duì)舒適度、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，帶動(dòng)了上游面料、配件加工行業(yè)的發(fā)展。訂貨規(guī)模較小的

17、童裝企業(yè)議價(jià)能力較弱，對(duì)供應(yīng)商的選擇性相對(duì)較小，原材料價(jià)格的上漲對(duì)產(chǎn)品的成本有顯著的影響。而對(duì)于定位中高端，品牌影響力較大的童裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，基于訂貨規(guī)模較大、訂貨穩(wěn)定、供應(yīng)商選擇性多等原因，對(duì)上游面料及配飾加工行業(yè)價(jià)格變動(dòng)敏感程度較低。同時(shí)各種新型面料的開(kāi)發(fā)和定制，除了提升童裝的品質(zhì)和功能、帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展外，一定程度上也有利于供應(yīng)商產(chǎn)品線的豐富和工藝水平的提升。童裝行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對(duì)終端消費(fèi)者的零售商。銷售商與企業(yè)之間互惠互利，合作共贏。銷售商幫助企業(yè)完成終端銷售，而企業(yè)的品牌影響力和規(guī)模效應(yīng)也為銷售商獲得銷售盈利提供了有力的保障。消費(fèi)者是童裝產(chǎn)品的終端客戶，其消費(fèi)能力、消費(fèi)喜好、對(duì)產(chǎn)

18、品品質(zhì)的要求都將直接影響童裝行業(yè)的發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（一）產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策2、國(guó)家人口發(fā)展規(guī)劃（2016-2030年）明確要以促進(jìn)人口均衡發(fā)展為主線，充分發(fā)揮全面兩孩政策效應(yīng)，綜合施策，創(chuàng)造有利于發(fā)展的人口總量勢(shì)能、結(jié)構(gòu)紅利和素質(zhì)資本疊加優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、資源環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。3、兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范在技術(shù)要求中對(duì)各種造成或可能造成兒童傷害的因素進(jìn)行了規(guī)范，強(qiáng)調(diào)了童鞋在物理機(jī)械安全性能和限量物質(zhì)兩方面的安全性。4、嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定了嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品的安全技術(shù)要求試驗(yàn)方法和檢驗(yàn)規(guī)

19、則。（二）兒童服飾行業(yè)基本概況1、行業(yè)概況國(guó)際兒童服飾行業(yè)起步于20世紀(jì)60年代，從早期簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造到目前專業(yè)化的品牌運(yùn)營(yíng)，歐美市場(chǎng)誕生了一批知名的國(guó)際化兒童服飾品牌，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的兒童服飾行業(yè)已逐步走向成熟，市場(chǎng)集中度也較高。我國(guó)兒童服飾企業(yè)整體起步較晚。20世紀(jì)80年代，國(guó)內(nèi)兒童服飾廠商主要從事童鞋童裝的代工生產(chǎn)制造。20世紀(jì)90年代末至21世紀(jì)初，隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)一些自主品牌開(kāi)始嶄露頭角，但是尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的擴(kuò)張，目前我國(guó)兒童服飾市場(chǎng)仍處于成長(zhǎng)期。近年來(lái)，隨著我國(guó)人均收入水平和消費(fèi)意識(shí)的提高，我國(guó)兒童服飾行業(yè)迅速發(fā)展，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）兒童服飾

20、市場(chǎng)潛力巨大兒童人口數(shù)量的不斷增加是兒童服飾市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)3-14歲的兒童人口數(shù)量約1.89億人。隨著我國(guó)在1985-1994年間的第三次嬰兒潮出生的人口逐漸步入婚育階段，預(yù)計(jì)我國(guó)將迎來(lái)第四次嬰兒潮。同時(shí)隨著全面放開(kāi)二孩政策的實(shí)施，未來(lái)我國(guó)新生兒出生率將進(jìn)一步增加。此外，家庭消費(fèi)意愿和習(xí)慣的改變是刺激兒童服飾行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。70、80后的父母逐漸成為兒童消費(fèi)市場(chǎng)的主要購(gòu)買(mǎi)者，其對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的顏色、款式、質(zhì)量要求更高，也更愿意為有品質(zhì)保障且設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌服飾產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。受上述有利因素影響，兒

21、童服飾市場(chǎng)將釋放出巨大的發(fā)展?jié)摿?。?）市場(chǎng)集中度低，知名自主品牌少相比國(guó)外成熟市場(chǎng)，我國(guó)兒童服飾行業(yè)仍處于快速發(fā)展期，市場(chǎng)集中化程度不高，知名自主品牌較少。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)步提升，我國(guó)兒童服飾行業(yè)蘊(yùn)含的潛力將逐步得到釋放。整體而言，按照消費(fèi)者的消費(fèi)差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性，國(guó)內(nèi)兒童服飾市場(chǎng)主要分為高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)。我國(guó)兒童服飾高端市場(chǎng)主要由國(guó)外知名品牌主導(dǎo)，產(chǎn)品定價(jià)較高，消費(fèi)群體有限。低端市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量眾多，大多數(shù)沒(méi)有自有品牌或品牌知名度較低。產(chǎn)品附加值較低，主要依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，難以滿足消費(fèi)者的品質(zhì)及個(gè)性化需求。中端市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ψ顬榫薮?，?guó)

22、內(nèi)兒童服飾品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、ANTAKIDS等大都定位于該領(lǐng)域，其市場(chǎng)布局主要集中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的二、三線城市，客戶主要定位于國(guó)內(nèi)中端消費(fèi)人群，提供既能滿足消費(fèi)者多樣化需求又兼具性價(jià)比的兒童服飾產(chǎn)品。由于國(guó)內(nèi)自主品牌的發(fā)展時(shí)間還較短，整體市場(chǎng)集中度較低，這為國(guó)內(nèi)龍頭品牌的誕生提供了潛在的可能性。（3）消費(fèi)者品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)近年來(lái)，隨著我國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張，越來(lái)越多的國(guó)際兒童用品品牌和成人服飾品牌進(jìn)軍我國(guó)兒童服飾市場(chǎng)，國(guó)際知名兒童服飾品牌如ADIDASKIDS、NIKEKIDS等已在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)占有一席之地，同時(shí)部分國(guó)際奢侈品牌如GUCCIKIDS、ARMANIJUNIOR等

23、也積極發(fā)展兒童服飾產(chǎn)品，并進(jìn)駐一、二線城市。隨著兒童服飾市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，國(guó)內(nèi)兒童服飾的消費(fèi)群體逐漸樹(shù)立起品牌意識(shí)，自主兒童服飾品牌的影響力逐漸增強(qiáng)。（4）產(chǎn)業(yè)分布集中、多種經(jīng)營(yíng)模式并存我國(guó)兒童服飾企業(yè)主要分布在珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，兒童服飾產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征。產(chǎn)業(yè)集群化有利于充分利用原材料、人力以及市場(chǎng)營(yíng)銷資源，整合上游供應(yīng)商及下游經(jīng)銷商的資源和地域優(yōu)勢(shì)，以上優(yōu)勢(shì)使得該地區(qū)兒童服飾企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)多樣的產(chǎn)品選擇。兒童服飾產(chǎn)業(yè)鏈主要由研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運(yùn)營(yíng)三大環(huán)節(jié)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)集群化在發(fā)展過(guò)程中帶動(dòng)并加速了產(chǎn)品細(xì)分和專業(yè)化的

24、步伐，提升了研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌渠道運(yùn)營(yíng)附加值，促進(jìn)了兒童服飾產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。國(guó)內(nèi)兒童服飾企業(yè)根據(jù)各自的品牌特點(diǎn)及產(chǎn)品定位，一般采取傳統(tǒng)生產(chǎn)加工、設(shè)計(jì)與品牌運(yùn)營(yíng)相結(jié)合、自主品牌經(jīng)營(yíng)等三種經(jīng)營(yíng)模式。（5）產(chǎn)品品質(zhì)全面提升、知名品牌逐漸涌現(xiàn)兒童服飾的購(gòu)買(mǎi)主體主要是家長(zhǎng)，其消費(fèi)習(xí)慣決定了市場(chǎng)的消費(fèi)偏好。70、80后的父母品牌意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)顏色、款式、質(zhì)量要求更高，兒童服飾品牌化、專業(yè)化、時(shí)尚化的趨勢(shì)逐漸形成。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外兒童服飾品牌積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大設(shè)計(jì)及研發(fā)力度，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象，在產(chǎn)品選材、裁剪、功能性開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品精準(zhǔn)定位、精細(xì)化管理等方面全面改進(jìn)；銷售渠道也從傳統(tǒng)的線下渠道拓展到線上

25、線下并行拓展。未來(lái)的兒童服飾產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品整體會(huì)更注重兒童和父母共同的選擇和喜好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)勝劣汰的局面會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，我國(guó)將催生更多的知名兒童服飾品牌。2、市場(chǎng)容量分析（1）兒童服飾市場(chǎng)容量在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擴(kuò)大根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，近年來(lái)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)民生產(chǎn)總值在達(dá)到較高水平的情況下仍保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)，為我國(guó)整體消費(fèi)能力的增強(qiáng)提供了有利的環(huán)境。與此同時(shí)，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，我國(guó)城市人口總數(shù)在2016年已增至7.9億，城市化率達(dá)到57.35%。城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念上存在差異，城鎮(zhèn)化過(guò)程將導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)總量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，從而推動(dòng)兒童服飾消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。（

26、2）童鞋行業(yè)隨著人均可支配收入不斷提升，人們消費(fèi)意愿和消費(fèi)習(xí)慣不斷發(fā)生變化，我國(guó)消費(fèi)水平逐步提高，國(guó)內(nèi)童鞋消費(fèi)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，童鞋市場(chǎng)人均消費(fèi)不斷提高，童鞋市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版），2015年我國(guó)童鞋市場(chǎng)零售額達(dá)437億元，2016至2020年，預(yù)計(jì)我國(guó)童鞋市場(chǎng)零售額將保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度。同時(shí)，國(guó)家于2015年10月決定全面放開(kāi)二孩政策，長(zhǎng)期利好我國(guó)童鞋市場(chǎng)，2020年我國(guó)童鞋市場(chǎng)的零售額將接近688億元。（3）童裝行業(yè)2011-2015年間，受益于快速增長(zhǎng)的家庭收入，我國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭較好。根據(jù)EuromonitorPass

27、port數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)童裝市場(chǎng)人均消費(fèi)額從2010年52.1美元增加至2015年95.9美元，而童裝市場(chǎng)容量在此期間的復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.2%，2015年我國(guó)童裝市場(chǎng)的零售額約達(dá)1,372億元。近年來(lái)國(guó)家不斷出臺(tái)多種鼓勵(lì)政策和措施以刺激國(guó)民消費(fèi)，未來(lái)幾年我國(guó)童裝市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，國(guó)家于2015年10月決定放開(kāi)二孩政策，長(zhǎng)期利好我國(guó)童裝市場(chǎng)，2020年我國(guó)童裝市場(chǎng)的零售額將達(dá)到2,168億元?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展

28、速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題

29、亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。第三章 市場(chǎng)前景分析一、行業(yè)基本情況1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘產(chǎn)品設(shè)計(jì)是服飾企業(yè)發(fā)展的核心，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。成功的服飾設(shè)計(jì)需要將國(guó)際時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念與國(guó)內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機(jī)地融合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)性地設(shè)計(jì)出更加符合國(guó)內(nèi)潮流趨勢(shì)和滿足消費(fèi)者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性，一方面兒童服飾產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者和使用者相互分離；另一方面，由于兒童還處于生長(zhǎng)發(fā)育階段，對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與材質(zhì)研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應(yīng)具備較強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，還應(yīng)具有捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)、平衡購(gòu)買(mǎi)者和使用者品味與需求的能力。而這種能力

30、和經(jīng)驗(yàn)需要長(zhǎng)時(shí)間的不斷積累，短期內(nèi)難以形成。2、品牌壁壘品牌知名度是中、高端兒童服飾市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、終端形象、管理服務(wù)等多個(gè)方面經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)層次的提高，消費(fèi)者對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的消費(fèi)理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平相差不大的情況下，消費(fèi)越來(lái)越趨向品牌化，消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也不斷提高。新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。3、營(yíng)銷渠道壁壘銷售網(wǎng)絡(luò)是兒童服飾企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，同時(shí)也是建立品牌影響力的關(guān)鍵。構(gòu)建和完善銷售網(wǎng)絡(luò)需要企業(yè)長(zhǎng)

31、期投入資源。優(yōu)質(zhì)店鋪資源的稀缺性使得終端銷售網(wǎng)絡(luò)的爭(zhēng)奪異常激烈，核心商圈的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)越來(lái)越難取得，商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格和租金也隨之持續(xù)上升。新進(jìn)入企業(yè)既需要投入大量的資源鋪設(shè)銷售渠道，也需要時(shí)間積累形成規(guī)模。因此，新進(jìn)入企業(yè)很難在短期內(nèi)打破營(yíng)銷渠道的壁壘。4、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘兒童服飾行業(yè)對(duì)質(zhì)量管理與檢驗(yàn)有較高要求，生產(chǎn)高質(zhì)量的兒童服飾產(chǎn)品需要先進(jìn)的工藝設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，需要大量的資本投入和技術(shù)熟練的工人，企業(yè)的產(chǎn)品成本因此而提高。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)于2016年1月1日、2016年6月1日正式實(shí)施兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014）和嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范（GB

32、31701-2015），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)童鞋童裝的安全性能進(jìn)行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺(tái)對(duì)缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)新進(jìn)入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會(huì)成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。5、供應(yīng)鏈壁壘完善的供應(yīng)鏈要求企業(yè)利用各種方式通過(guò)供應(yīng)鏈高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價(jià)值和利益最大化，進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值的疊加效應(yīng)。供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng)的兒童服飾企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，具備滿足市場(chǎng)環(huán)境快速變化的反應(yīng)系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應(yīng)速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了運(yùn)營(yíng)成本。行業(yè)的新進(jìn)入企業(yè)通常很難在短時(shí)間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

33、二、市場(chǎng)分析1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運(yùn)營(yíng)。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值主要集中在研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌渠道運(yùn)營(yíng)上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價(jià)值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進(jìn)與自動(dòng)化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價(jià)值還將進(jìn)一步降低。（1）傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進(jìn)行代加工，利潤(rùn)來(lái)源主要為加工費(fèi)用。我國(guó)大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2）設(shè)計(jì)與品牌運(yùn)營(yíng)相結(jié)合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包，自身則集中于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了

34、產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報(bào)率。此模式主要以耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌為代表。（3）自主品牌經(jīng)營(yíng)模式自主品牌經(jīng)營(yíng)模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營(yíng)模式，其優(yōu)勢(shì)在于可以控制研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤(rùn)空間；同時(shí)直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠，以提升補(bǔ)貨速度，并且能夠滿足特殊產(chǎn)品或個(gè)性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運(yùn)營(yíng)模式（1）經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過(guò)與品牌廠家達(dá)成協(xié)議，買(mǎi)斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進(jìn)行銷售來(lái)賺取差價(jià)。經(jīng)銷商具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程接受品牌廠家指導(dǎo)，自

35、行承擔(dān)銷售風(fēng)險(xiǎn)，與品牌廠家權(quán)責(zé)對(duì)等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來(lái)管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，有利于店鋪設(shè)計(jì)、品牌形象、管理理念等的標(biāo)準(zhǔn)化輸出。通過(guò)充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點(diǎn)資源，迅速提高品牌知名度、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。（2）直營(yíng)模式直營(yíng)模式指由品牌廠家直接設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，面向消費(fèi)者進(jìn)行銷售。直營(yíng)模式可以有效地對(duì)銷售終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細(xì)化營(yíng)銷，同時(shí)也為品牌廠家增加零售端的利潤(rùn)。雖然短期內(nèi)直營(yíng)模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金占?jí)汉统杀旧仙?，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，

36、隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富，為消費(fèi)者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場(chǎng)景的服飾產(chǎn)品也越來(lái)越多，消費(fèi)者的個(gè)性化需求得以滿足，品牌的單位利潤(rùn)將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過(guò)代品牌廠家進(jìn)行銷售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權(quán)屬于品牌廠家，代理商并不承擔(dān)無(wú)法售出的風(fēng)險(xiǎn)。代理商除業(yè)務(wù)管理外，同時(shí)具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對(duì)接、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)職能。與經(jīng)銷模式類似，品牌企業(yè)通過(guò)充分利用代理商的網(wǎng)點(diǎn)資源，迅速提高品牌知名度、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。3、終端渠道模式（1）線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實(shí)體銷售終端主要分為商場(chǎng)店中店和獨(dú)立店兩種形式。商場(chǎng)店中店主要是指在百貨商場(chǎng)、超市、購(gòu)物廣

37、場(chǎng)、綜合市場(chǎng)等各類大、中型零售商場(chǎng)中設(shè)立的專柜。（2）線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，線上渠道成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要銷售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)采集信息，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，并為線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入流量，與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來(lái)越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積77693.26（折合約116.54畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積91678.05。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分

38、析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)服裝2730000套，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入95400.00萬(wàn)元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。第五章 選址分析一、項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配

39、套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設(shè)區(qū)基本情況項(xiàng)目建設(shè)選址區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成部分。交通體系開(kāi)放便捷，周邊10分鐘車程范圍內(nèi)，有高速公路4條、高速公路出入口6個(gè)，多條國(guó)道在區(qū)內(nèi)通過(guò)，立體化交通網(wǎng)絡(luò)通達(dá)。項(xiàng)目建設(shè)地自然生態(tài)環(huán)境良好，園區(qū)綠化率達(dá)50%以上，空氣和水質(zhì)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目建設(shè)地配套功能設(shè)施完備，基礎(chǔ)功能設(shè)施達(dá)到“十通一平”，建有大型商務(wù)寫(xiě)字樓、會(huì)議中心、星級(jí)酒店等，能夠提供會(huì)議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務(wù)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵

40、發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)。“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新

41、要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社

42、會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。（一）實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開(kāi)展對(duì)接活動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄準(zhǔn)國(guó)家科技重大專項(xiàng)和計(jì)劃，積極爭(zhēng)取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量，使之成為技術(shù)優(yōu)

43、勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)；抓住有潛力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)或管理運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展，建立集技術(shù)交易、技術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。（二）加快人才創(chuàng)新步伐制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高

44、端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營(yíng)造良好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強(qiáng)職業(yè)技能教育，不斷提升技能型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，組建產(chǎn)業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。（三）加大機(jī)制創(chuàng)新力度創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系，推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式，對(duì)企業(yè)重要管理、科技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。創(chuàng)新

45、園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入”的園區(qū)開(kāi)發(fā)模式，建立市場(chǎng)化建設(shè)、專業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹(shù)立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)

46、一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末

47、，力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

48、占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 建筑物技術(shù)方案一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火

49、等級(jí)，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進(jìn)行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車間建筑設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡(jiǎn)潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適

50、用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜，精心設(shè)計(jì)，力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力，同時(shí)，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門(mén)對(duì)

51、該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。二、建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積91678.05，其中：生產(chǎn)工程56106.97，倉(cāng)儲(chǔ)工程9351.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施

52、5775.72，公共工程20444.21。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程26627.0456106.975966.861.11#生產(chǎn)車間7988.1116832.091790.061.22#生產(chǎn)車間6656.7614026.741491.711.33#生產(chǎn)車間6390.4913465.671432.051.44#生產(chǎn)車間5591.6811782.461253.042倉(cāng)儲(chǔ)工程4437.849351.161274.842.11#倉(cāng)庫(kù)1331.352805.35382.452.22#倉(cāng)庫(kù)1109.462337.79318.712.33#倉(cāng)庫(kù)1065.

53、082244.28305.962.44#倉(cāng)庫(kù)931.951963.74267.723行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4894.685775.72554.823.1行政辦公樓3181.543754.22360.633.2宿舍及食堂1713.142021.50194.194公共工程7548.6720444.212058.85輔助用房等5綠化工程6060.0738.316其他工程28124.963456.39場(chǎng)地、道路、景觀亮化等7合計(jì)77693.2691678.0513350.07第七章 原輔材料分析一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，xx（以

54、選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)）及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目將以服裝量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料及輔助材料是：純棉布料、PVC布料、EVA布料、PU布料、扣子、拉鏈、配件、尼龍線等若干，xx集團(tuán)有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、本期工程項(xiàng)目原料采購(gòu)后應(yīng)按質(zhì)量（等級(jí)）要求貯存在原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，同時(shí)，對(duì)輔助材料購(gòu)置的要求均為事先檢驗(yàn)以保證輔助材料的質(zhì)量和生產(chǎn)需要，不合格原材料不得進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保

55、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。2、按目前市場(chǎng)的需求情況，原料存儲(chǔ)時(shí)間約為20天至30天，存放在原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；本期工程項(xiàng)目將建設(shè)原料倉(cāng)庫(kù)和輔助材料倉(cāng)庫(kù)，以滿足本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)的需要。3、原材料倉(cāng)庫(kù)按品種分類存儲(chǔ)；庫(kù)內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號(hào)分存，建立嚴(yán)格的入庫(kù)、分發(fā)制度，堅(jiān)決杜絕分發(fā)差錯(cuò)，堅(jiān)決杜絕因混批錯(cuò)號(hào)、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。第八章 工藝技術(shù)方案分析一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持樹(shù)立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開(kāi)展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）工藝技術(shù)方案的選用原則1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備，根據(jù)有利于