軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃模板

1、軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃version 1.20 / 8page 0software project management plan of quartet (team 10)版本：軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃日期：quartet_spmp.docrevisiondateversiondescriptionauthor1 / 8page 1software project management plan of quartet版本：軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃日期：quartet_spmp.doc目錄1. 簡(jiǎn)介1.1 項(xiàng)目概述1.2 項(xiàng)目交付產(chǎn)品1.3 spmp 的演化1.4 參考資料1.5 術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě)2. 項(xiàng)目組織2.1 過(guò)程

2、模型2.2 組織結(jié)構(gòu)2.3 組織接口2.4 項(xiàng)目職責(zé)3. 管理過(guò)程3.1 管理目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)3.2 假設(shè)、依賴關(guān)系和限制3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理3.4 監(jiān)督和控制機(jī)制3.5 人員計(jì)劃4. 技術(shù)過(guò)程4.1 方法、工具和技術(shù)4.2 軟件文檔4.3 用戶文檔4.4 項(xiàng)目支持功能5. 工作包、進(jìn)度表和預(yù)算5.1 工作包5.2 依賴關(guān)系5.3 資源需求5.4 預(yù)算和資源分配5.5 進(jìn)度表6. 其他6.1索引6.2附錄111111111223333334444444444442 / 8page 2software project management plan of quartet版本：軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃日期：qua

3、rtet_spmp.doc1. 簡(jiǎn)介1.1項(xiàng)目概述說(shuō)明：簡(jiǎn)要綜述項(xiàng)目的目標(biāo)、發(fā)布的產(chǎn)品、主要工作活動(dòng)、主要工作制品、關(guān)鍵里程碑、所需資源、進(jìn)度和預(yù)算等。必要的情況下，還應(yīng)描述該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的關(guān)系。1.2項(xiàng)目交付產(chǎn)品說(shuō)明：列出主要的可交付產(chǎn)品、交付日期、交付地點(diǎn)和滿足項(xiàng)目協(xié)議條款所需的質(zhì)量。1.3spmp的演化 說(shuō)明：描述如何以及由誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)本文檔，應(yīng)指明更新內(nèi)容的傳播方式以及在變更控制下更新文檔版本的機(jī)制。 1.4參考資料 說(shuō)明：提供項(xiàng)目計(jì)劃中所引用的所有文檔和其他信息資源的完整清單，包括標(biāo)題、報(bào)告編號(hào)、日期、作者以及發(fā)布機(jī)構(gòu)。 1.5術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě) 說(shuō)明：定義spmp 所應(yīng)用的全部術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞

4、。2. 項(xiàng)目組織2.1過(guò)程模型說(shuō)明：描述該項(xiàng)目所使用的軟件過(guò)程模型，或者是所遵循的組織標(biāo)準(zhǔn)模型。過(guò)程模型需要指明里程碑的時(shí)間、基線、評(píng)審、工作制品、項(xiàng)目交付產(chǎn)品、結(jié)束標(biāo)志等。2.2組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明：描述項(xiàng)目的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，可以參考如下的層次結(jié)構(gòu)圖形式。1 / 8page 1oftware project management plan of quartet (team 10)版本： 件 目管理 劃日期：quartet_spmp.doc組織部 1部 2部 n 目 理 成 1 成 2 成 m2.3 接口 明：描述 目與其他 或部 之 的接口， 些 或部 包括上 部 、客 、分包 或與 目相關(guān)的其他 ，

5、可以參考如下表格表示 接口關(guān)系。表1 目接口 系人 系信息客 ： 分包商： 件 量保 件配置管理2.4 目 明：指定主要 目活 的 人，可以參考如下表格表示 目 。表2 目 角色 描述 人 目 理 目 ， 行和管理 目， 目的交付工作2 / 8page 2software project management plan of quartet版本： 件 目管理 劃日期：quartet_spmp.doc3. 管理過(guò)程3.1管理目 和 先 說(shuō)明：描述管理本項(xiàng)目的基本原則、目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。3.2假 、依 關(guān)系和限制說(shuō)明：描述所有對(duì)項(xiàng)目外部的問(wèn)題和事件所做的假設(shè)，以及由這些問(wèn)題和事件引起的限制。3.3 管

6、理說(shuō)明：描述將被用來(lái)識(shí)別、分析和管理那些與項(xiàng)目相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)因素的過(guò)程，說(shuō)明跟蹤各種風(fēng)險(xiǎn)因素和實(shí)施偶然計(jì)劃的機(jī)制。這里，應(yīng)該考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括合同風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品尺寸和復(fù)雜性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、人員獲得和保持過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)、以及在使客戶接受產(chǎn)品的過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。表 3 目 風(fēng)險(xiǎn) #標(biāo)題 生可能性影響 先 避或減 策略 人 定完成日期1n 的 描述如下：風(fēng)險(xiǎn)1：風(fēng)險(xiǎn)n ：3.4 督和控制機(jī)制 說(shuō)明：定義報(bào)告機(jī)制、報(bào)告格式、評(píng)價(jià)和審核機(jī)制以及將被用在與spmp 聯(lián)系在一起的監(jiān)視和控制中的其他工具和技術(shù)，項(xiàng)目監(jiān)控包括項(xiàng)目支持功能（質(zhì)量保證、配置管理、文檔和培訓(xùn)）的監(jiān)督和控制機(jī)制。3.5人 劃說(shuō)明：描述項(xiàng)目所需的

7、類型、如何雇傭合適的人員、以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所需的全部培訓(xùn)。表 4人 劃人 名稱人數(shù)要求來(lái)源表 5培 劃培 名稱培 象培 內(nèi)容完成 3 / 8page 3software project management plan of quartet版本：軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃日期：quartet_spmp.doc4. 技術(shù)過(guò)程4.1方法、工具和技術(shù)說(shuō)明：明確計(jì)算系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)方法、標(biāo)準(zhǔn)、策略、過(guò)程、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、編程語(yǔ)言以及其他符號(hào)、工具、技術(shù)以及方法，這些將被用來(lái)指定、設(shè)計(jì)、建立、測(cè)試、集成、記錄、傳輸、調(diào)整或維護(hù)項(xiàng)目可交付的工作。4.2軟件文檔 說(shuō)明：列出所有的項(xiàng)目文檔，以及這些文檔所使用的同行評(píng)價(jià)類型。典型的項(xiàng)

8、目文檔包括軟件需求規(guī)格說(shuō)明、軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明、軟件測(cè)試計(jì)劃等。4.3用戶文檔說(shuō)明：列出如何計(jì)劃和開(kāi)發(fā)用戶文檔，包括為在線書(shū)面文檔、在線幫助、網(wǎng)絡(luò)可訪問(wèn)文件以及支持設(shè)備而設(shè)計(jì)的工作。 4.4項(xiàng)目支持功能說(shuō)明：為軟件項(xiàng)目直接提供或者通過(guò)引用方式提供支持功能的計(jì)劃，例如配置管理、軟件質(zhì)量保證以及驗(yàn)證和檢驗(yàn)。 5. 工作包、進(jìn)度表和預(yù)算5.1工作包說(shuō)明：為必須完成的活動(dòng)和任務(wù)指定工作包，目的是滿足項(xiàng)目協(xié)議。5.2依賴關(guān)系說(shuō)明：描述工作包之間的次序關(guān)系，目的是解決這些工具包之間的互相依賴關(guān)系和對(duì)外部事件的依賴性。5.3資源需求 說(shuō)明：提供完成項(xiàng)目所需的全部資源，包括人員、支持軟件、計(jì)算機(jī)硬件、辦公室和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備以及項(xiàng)目資源維護(hù)需求的數(shù)目和類型等。 5.4預(yù)算和資源分配說(shuō)明：描述各個(gè)項(xiàng)目功能、活動(dòng)和任務(wù)的預(yù)算和資源的分配。5.5進(jìn)度表說(shuō)明：為各種項(xiàng)目功能、活動(dòng)和任務(wù)提供進(jìn)度安排，