網(wǎng)圍欄工程施工組織設(shè)計(jì);

1、鄂爾多斯市神華包神鐵路 工程有限責(zé)任公司 空氣源熱泵網(wǎng)圍欄工程 施工組織設(shè)計(jì) 承建單位編制： 承建單位審核： 承建單位批準(zhǔn)： 管理單位審核： 集團(tuán)公司批準(zhǔn)： 鄂爾多斯市金河建筑工程有限公司 2017 年 07 月 0 目 錄 一一、工工程程概概況況 .1 二二、實(shí)實(shí)施施依依據(jù)據(jù) .1 三三、編編制制原原則則 .1 四四、實(shí)實(shí)施施、影影響響范范圍圍 .2 五五、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織.2 六六、施施工工工工藝藝 .4 七七、質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施 .7 八八、安安全全保保證證措措施施 .10 九九、文文明明施施工工 .13 十十、工工期期保保證證措措施施

2、.14 十十一一、施施工工安安全全應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案 .14 十十二二、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源及及控控制制措措施施 .16 0 一、工程概況 1.工程名稱：空氣源熱泵網(wǎng)圍欄工程 2.施工地點(diǎn)：巴圖塔車站、朝腦溝車站、東勝機(jī)務(wù)乘務(wù)員公寓及 沿線其他空氣源熱泵 3.主辦單位：鄂爾多斯市神華包神鐵路工程有限責(zé)任公司 4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 張軍 5.施工單位：鄂爾多斯市金河建筑工程有限公司 6.施工負(fù)責(zé)人： 李偉 7.施工內(nèi)容：巴圖塔車站、朝腦溝車站、東勝機(jī)務(wù)乘務(wù)員公寓及 沿線其他空氣源熱泵采用不銹鋼護(hù)欄圍護(hù)。 二、實(shí)施依據(jù) 1施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料和成熟的施工經(jīng)驗(yàn)； 2設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)文件等； 3經(jīng)神華包神鐵路集團(tuán)公司工程

3、技術(shù)部審批的施工方案、計(jì)劃 部審批的預(yù)算以及下發(fā)的業(yè)務(wù)通知等； 4 神華包神鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則 、 神華包神 鐵路施工安全協(xié)議、施工安全保證金管理辦法 等。 三、編制原則 1優(yōu)化施工方案，提高經(jīng)濟(jì)效益； 2確保項(xiàng)目按期完工； 3做好環(huán)境保護(hù)，減少施工給帶來的一切干擾； 4嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工 圖及其說明要求施工，保證施工質(zhì)量； 5遵循“以人為本、安全第一 ”的原則，嚴(yán)格按 施工安全技 術(shù)規(guī)程從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確 保施工安全；服從上級(jí)單位、部門的管理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī) 1 章程序辦事。 四、實(shí)施、影響范圍 1實(shí)施范

4、圍：我公司將按照神華包神鐵路集團(tuán)公司工程技術(shù)部、 計(jì)劃部審批的方案和預(yù)算以及公司現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的里程部位組織實(shí)施，不 超范圍施工，增加的施工內(nèi)容必須履行變更手續(xù) 2影響范圍：不影響線路運(yùn)營(yíng)，施工時(shí)注意保護(hù)地下設(shè)施設(shè)備。 五、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織五、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織 1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 該項(xiàng)目由我公司基建、大中修工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng) 理為張偉軍，主要負(fù)責(zé)施工方案的編報(bào)、預(yù)算審批以及施工過程中安 全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人由 周書文擔(dān)任，負(fù)責(zé)安排 駐現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、 進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；安全管理人員主要有 劉宇博、黃炬超

5、等，負(fù)責(zé) 編制審批專項(xiàng)安全施工方案，聯(lián)系設(shè)備管理和使用單位簽訂安全協(xié)議， 為各施工單位辦理開工報(bào)告，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全 隱患后開據(jù)安全質(zhì)量處罰單以及向神華包神鐵路集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)部申請(qǐng) 施工計(jì)劃等事宜；施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員、施工機(jī)械和材料進(jìn)場(chǎng) 并嚴(yán)格按施工方案組織實(shí)施。 組織機(jī)構(gòu)圖及聯(lián)系方式： 張偉軍周書文王海軍劉宇博王洪志王茂盛2 吳 杰負(fù)責(zé)人 張偉軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 周書文 質(zhì)檢員 王海軍 施工負(fù)責(zé)

6、人安全員 劉宇博 施工員 王洪志 2人員機(jī)械配置 我公司將根據(jù)項(xiàng)目大小和管理目標(biāo)的需要，選派具有豐富施工管 理經(jīng)驗(yàn)的人員和組織專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。勞動(dòng)力配置見下表： 勞動(dòng)力組織表勞動(dòng)力組織表 序號(hào)序號(hào)崗崗 位位人數(shù)人數(shù)主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容備注備注 一、管理人員 1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1 對(duì)該項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量 及進(jìn)度負(fù)全責(zé) 2技術(shù)負(fù)責(zé)人1 貫徹執(zhí)行技術(shù)文件、圖紙及 標(biāo)準(zhǔn) 3安全管理人員1 組織安全、質(zhì)量檢查并出具 處罰單 4現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員1 安全技術(shù)交底及檢查整治安 全隱患 5施工負(fù)責(zé)人1 組織人員、機(jī)械及材料進(jìn)場(chǎng) 施工 二、施工人員 1圍欄安裝15 網(wǎng)圍欄安裝 2普通工人10 材料運(yùn)輸及場(chǎng)地平整

7、 3 主要機(jī)械、設(shè)備投入表主要機(jī)械、設(shè)備投入表 序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱數(shù)量數(shù)量用途用途狀況狀況 1貨車1 輛拉運(yùn)材料良好 2三輪車1 輛材料倒運(yùn)良好 3發(fā)電機(jī)1 臺(tái)施工用電良好 4混凝土攪拌機(jī)1 臺(tái)混凝土拌制良好 3工期（時(shí)間）安排 根據(jù)神華包神鐵路集團(tuán)公司及設(shè)備管理單位的要求，結(jié)合我公司 自身能力和實(shí)際情況，該項(xiàng)目計(jì)劃于 2017 年 8 月 1 日開工，2017 年 8 月 30 日完工，總工期 30 天。 4、施工準(zhǔn)備工作： 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電已接通， 道路通暢。 1、根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)除現(xiàn)場(chǎng)辦公室、五金工具 等倉(cāng)庫(kù)，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明。

8、2、施工辦公室及材料堆放倉(cāng)庫(kù)均在現(xiàn)場(chǎng)大約 100m。 5、施工總平面布置 施工平面布置說明：根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)勘探，為保證工程進(jìn) 度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)，保證工期順利進(jìn)行，在與各相關(guān)單位協(xié)商 后，我公司在施工平面布置時(shí)，力求做到以下幾點(diǎn)： 在滿足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地； 在滿足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，將 生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外； 4 滿足現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求； 在保證施工現(xiàn)場(chǎng)通道暢通和滿足材料要求的前提下，最大限度 地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)、減少碰撞。 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。 避免各工種之間互相干擾。 6、勞動(dòng)

9、組織 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠 的施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰約需 25 人左右，具體見勞動(dòng)力投入計(jì) 劃表。 幕墻施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員 與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng) 力的平衡。 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人。通過以平等 競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)用的原則，選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上崗。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按內(nèi)部合同進(jìn)行期理。實(shí)施先進(jìn) 的定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。 堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)范和施工技術(shù)特點(diǎn)，按照合理的比例配

10、備人員。 根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)， 及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。 對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。 5 嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，保證職工健康與 安全生產(chǎn)。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 工程名稱：空氣源熱泵網(wǎng)圍欄工程 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 欄桿安裝班組 8 人 普工 12 人 電焊工 2 人 架子工 2 人 電工 1 人 六、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保證措施六、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保證措施 1、主要材料

11、、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃 公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立 組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重 緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制 度執(zhí)行。 1.1、準(zhǔn)備工作 所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主 要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品與進(jìn)貨 7 天前提供甲方認(rèn) 可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家，以 確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到 6 場(chǎng)。 工地設(shè)專職材料員 1 名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之 所急”的原則，盡快采購(gòu)材

12、料和半成品。 根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對(duì)部分大宗材 料要一次性多進(jìn)，以減少和避免色差現(xiàn)象。 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，制定階段 材料采購(gòu)計(jì)劃，提前采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)制作安裝。 1.2、本工程的主要材料選用要求 （1） 、不銹鋼型材：本工程不銹鋼材質(zhì)符合 gb/t5237-2008，不銹 鋼型材采用粉末噴涂普通和斷橋隔熱兩種型材。 （2） 、五金件：本工程中，所有五金配件均采用佛山市合和建筑五 金制品有限公司生產(chǎn)的鎖件、執(zhí)手、滑撐等。工程中所用到的后置埋件 緊固螺栓等五金件均滿足緊固件機(jī)械性能，不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱 gb/t3098.6 和緊固件機(jī)械性

13、能不銹鋼螺母gb/t3098.15 的規(guī)定。 （3） 、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。 七、施工工藝 1工藝流程 材料運(yùn)輸布設(shè)線路基坑開挖埋設(shè)立柱網(wǎng)片安裝 2施工要點(diǎn) 1）施工前聯(lián)系設(shè)備管理、使用單位摸清施工區(qū)域內(nèi)所有電纜、 光纜的情況，保證成熟一段開工一段 ，在可能有地下管線的地段施 工時(shí)絕不使用機(jī)械開挖基槽。 2）材料運(yùn)輸要求：網(wǎng)片、圍欄立柱在運(yùn)輸過程中應(yīng)有保護(hù)措施， 可于其間夾草席、稻草、鋸沫或其它緩沖防振材料，豎向堆碼層數(shù)不 超過五層，高度不超過 600mm。網(wǎng)片及連接構(gòu)件應(yīng)采取有效的包裝保 護(hù)，防止磕碰。網(wǎng)圍欄的欄片應(yīng)豎向排放位置，其中夾緩沖材料，以 7 防止碰傷。

14、 3）布設(shè)線路：網(wǎng)圍欄安裝要求做到嚴(yán)、直、齊、美，線路封閉 嚴(yán)實(shí)不留有間隙；沿線路方向要順直，不忽遠(yuǎn)忽近；防護(hù)柵欄頂端與 下端縱向過渡平滑整齊，不忽高忽低；整體效果美觀，避免給人零亂 感覺，安裝應(yīng)清理場(chǎng)地，下檻下部地面應(yīng)平整、夯實(shí)，保證兩側(cè)排水 不受影響。柵欄地步距離地面高度嚴(yán)禁大于10cm。不滿足時(shí)，進(jìn)行 回填處理。當(dāng)防護(hù)柵欄設(shè)置位置為坡地或柵欄兩側(cè)地面存在高差時(shí)， 采取措施，保證柵欄達(dá)到有效防護(hù)高度。 4）基坑開挖：基坑采人工開挖，根據(jù)線路走向布控好基坑的位 置和開挖深度，基坑 采用條形基礎(chǔ)，寬度和高度 尺寸分別為 300mm200mm，挖好的基坑需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收后使用，要求坑底、 坑

15、壁平整、堅(jiān)實(shí)無(wú)浮土，且尺寸附合的設(shè)計(jì)要求。 5）立柱定位：保證立柱橫向不移位，豎向要垂直，然后使用 c25 混凝土澆筑基坑，待基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后方撤 去支撐。 6）防護(hù)欄門的設(shè)置，門柱采用 c30 鋼筋混凝土預(yù)制，基礎(chǔ)，截 面尺寸及高度同鋼筋混凝土立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)柵欄立柱形式，并通過 銷軸、銷軸套與門柱連接，每 500 米網(wǎng)圍欄設(shè)網(wǎng)欄門 1 處（位置由 工務(wù)確定） ，每 200 米、門口處各設(shè) “禁止入內(nèi)”的警示牌，要求： 600 mm 350 mm 鋁板（帶反光） ，卡子利用 15cm 長(zhǎng) 10mm 鍍鋅螺栓 連接，預(yù)制鋼筋砼柱時(shí)設(shè) “禁止入內(nèi)”四字，并刷紅色油漆。 8 7）

16、原有網(wǎng)圍欄底邊距離地面高度為 1020cm 的回填土處理， 大于 20cm 使用刺絲網(wǎng)進(jìn)行封閉。 8）跨越水溝時(shí)，網(wǎng)圍欄底使用鐵篦子進(jìn)行封閉。 3、增加刺絲網(wǎng)防護(hù)柵欄施工方法 （1）測(cè)量放樣；以廠址各界樁中間點(diǎn)向內(nèi)側(cè)200mm為基點(diǎn)(保證鐵 絲網(wǎng)圍欄立柱基礎(chǔ)外緣不凌駕廠邊界)及理論陣勢(shì)、地物情況停止施工 放樣，定出立柱中間線，按規(guī)矩的斜度和陣勢(shì)修建金屬圍欄網(wǎng)。若有邊 界角落處、斷開處、或路途穿插口處立柱間隔缺乏3米可經(jīng)過相鄰二立 柱平均調(diào)解，但間隔應(yīng)均小于3米。 （2）基坑施工；立柱基坑標(biāo)準(zhǔn)符合施工標(biāo)準(zhǔn)，坑口及邊坡處視細(xì) 致情況下加大預(yù)埋基礎(chǔ)，包管牢固堅(jiān)固。選用盒式模版現(xiàn)場(chǎng)澆筑，混凝 土標(biāo)號(hào)不

17、低于c20，拌制混凝土所運(yùn)用的各項(xiàng)材料及混凝土的協(xié)作比、 拌制、澆筑、維護(hù)應(yīng)稱心有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)矩。 （3）立柱基礎(chǔ)施工：按圖紙要求澆筑立柱基礎(chǔ)； （4）立柱預(yù)埋；立柱預(yù)埋分段停止，先埋兩端的立柱，然后拉 線埋中間的立柱，立柱的軸線在一條線上，不應(yīng)有良莠不齊的表象，從 高度看，柱頂平順，折彎向外，不應(yīng)出現(xiàn)高低不屈的表象，立柱與柱帽 9 要跟尾堅(jiān)固緊密。 （5）立柱埋入混凝土基礎(chǔ)中，設(shè)置臨時(shí)拉索或支持，把立柱牢固 于適當(dāng)方位，直到混凝土硬化中止，在混凝土養(yǎng)生14地利間，遏止在立 柱拉鎖或支持上安裝或拉緊任何材料，統(tǒng)統(tǒng)立柱按描畫央求和線性筆挺 預(yù)埋； （6）標(biāo)準(zhǔn)和范例符合央求的護(hù)欄網(wǎng)片，從立柱端部末尾

18、堅(jiān)固安裝 到立柱上，統(tǒng)統(tǒng)網(wǎng)片均要繃緊而穩(wěn)定形，其安裝高度符合技藝央求，護(hù) 欄網(wǎng)安裝完畢，立柱基礎(chǔ)停止終極壓實(shí)處理。 （7）特別情況；護(hù)欄網(wǎng)平凡順著陣勢(shì)設(shè)置。在低高地區(qū)，本地上 縱斷面發(fā)生發(fā)火驟變，無(wú)法對(duì)峙規(guī)矩的地標(biāo)高時(shí)，選用兩根立柱調(diào)治高 程或選用異形網(wǎng)片漸變過渡，須要時(shí)停止土工正平，以取得規(guī)整表面。 （8）柵欄門安裝；在當(dāng)?shù)芈肪W(wǎng)交叉處，按既有道路和合理位置、 尺寸等情況設(shè)置柵欄門，柵欄門設(shè)置要保證使用方便等要素。 七、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施 7.1 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 根據(jù)合同要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的 質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了

19、達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)， 在施工過程中，我公司將采取如下措施： 7.1.1、質(zhì)量管理保證措施 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛 帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、 作業(yè)班組長(zhǎng)等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 (2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程 質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工 10 作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。 (3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和 復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。 (4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高

20、職工隊(duì) 伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī) 程、規(guī)范，不定期開展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度對(duì)本月工作中 出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究提出預(yù)防措施。 (5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部專檢 和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工 序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。 (6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料 的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”，在保證材料合 格率方面采用如下措施： 1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí) 行。 2、工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有

21、進(jìn)場(chǎng)材料 均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合要求的材 料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。 3、加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位 實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料 （7） 、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到 資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移 交甲方。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不 留隱患。 （8） 、在整個(gè)施工過程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì) 量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并 11 向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)

22、告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合建設(shè)單位、 質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。 （9） 、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和 試驗(yàn)設(shè)備，不論新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并 貼有鑒定標(biāo)識(shí)，以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。 （10） 、加強(qiáng)對(duì)工程中不合格的控制，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng) 目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識(shí)，填寫不合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 評(píng)審，提出處理意見報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過” 原則。 （11） 、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。 （12） 、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況，每 月

23、考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。 （13） 、定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查的方式督查項(xiàng)目對(duì)上述措施的落實(shí)實(shí) 施情況，若出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，追究責(zé)任人和項(xiàng)目總工的責(zé)任，直至就 地免職，出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查 7.2、施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施 工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量 目標(biāo)的要求。 （1）施工階段性的質(zhì)量控制措施 1、事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先 導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制 質(zhì)量保證計(jì)劃 ，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量

24、及質(zhì)量檢測(cè)技 術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢 查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 12 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝 及方法。對(duì)本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審 定書及運(yùn)用范圍。 2、事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì) 量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)， 對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要 求為止

25、。 3、事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì) 量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料， 并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 7.3、各施工要素的質(zhì)量控制措施 （1） 、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制 計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施 工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人 員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做，合理安排各工序的輪流 作息時(shí)間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提 下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性

26、，把工期抓上去。 （2） 、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放 圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提 出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 13 同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取 相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄， 并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上 對(duì)此類問題進(jìn)廳質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排旋工 工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)

27、交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證 計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班 組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙 要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求 施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè) 指導(dǎo)書，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等 向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底： 第二級(jí)施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底； 第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底。 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重

28、點(diǎn)控制： 1)施工前各種放線圖、測(cè)量記錄： 2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； 3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： （3） 、施工操作人員的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的 素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)， 具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn) 14 行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以 保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們

29、的質(zhì)量意識(shí)， 自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人 員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者 整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè) 施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操 作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 （4） 、施工中計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理 工作。 1)按 is09

30、001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況， 規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。 2)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定， 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。 3)建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資 料。 4)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生 產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。 5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的 制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。 6)每月按時(shí)采集水、電消耗檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表 15 數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。 7)認(rèn)真做好各種物料進(jìn)

31、出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。 7.4 工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施 工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付 使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的 質(zhì)量問題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)： 根據(jù)本公司按照 is09001 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī) 定，本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公 司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿意。 1、保修期和范圍 （1） 、保修期限：按合同規(guī)定的期限。 （2） 、保修范圍：對(duì)于本工程，屬于我公司施工部分的全部?jī)?nèi)容 2、回訪程序及組織 （1） 、在工程保修期內(nèi)一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次，

32、以后每 隔半年回訪一次。 （2） 、工程回訪或維修時(shí)，公司工程部將建立本工程的回訪維修卡， 根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。 （3） 、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，組織公司技術(shù)、經(jīng) 營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。 3、保證措施 （1） 、在工程竣工前，向業(yè)主提供維修保養(yǎng)手冊(cè)，維修保養(yǎng)手冊(cè)的 主要內(nèi)容為：公司、工程業(yè)主的稱謂；負(fù)責(zé)保修的部門和人員及聯(lián)系方 式；清潔周期；清潔方式及清潔劑的選用；更換及局部修補(bǔ)辦法；維修 護(hù)理方法。 (2)、在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé) 免費(fèi)保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后 48 小 16 時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)維修。

33、我公司將對(duì)工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé) 任并不因其材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。發(fā)生緊急搶修事故的，在 接到事故通知起 24 小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。 （3） 、對(duì)在工程回訪結(jié)束后，公司將集中回訪人員意見，寫出回訪 報(bào)告。報(bào)告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 將立即制訂糾正措施并盡快維修。 （4） 、在保修期外，我公司仍將一如既往提供服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量定期 進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，及時(shí)進(jìn) 行維修，僅收取材料工本費(fèi)。 八、安全保證措施 1成立安全管理組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：王尚軍 副組長(zhǎng)：王雪冬 成 員：周書文、劉宇博、黃彬、王麗新、韓麗梅、

34、各施工隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 我公司在組織實(shí)施該項(xiàng)目期間將嚴(yán)格執(zhí)行 安全生產(chǎn)法 、 建 設(shè)工程安全管理?xiàng)l例 、 鐵路技術(shù)管理規(guī)程 及包神鐵路營(yíng)業(yè)線 施工安全管理辦法 等有關(guān)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)密 的安全保證體系和措施，杜絕一切行車、人身傷亡責(zé)任事故及重大交 通事故的發(fā)生，確保施工安全。 2安全崗位職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員、兼職安全員：認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施；嚴(yán)格 執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。認(rèn)真開展安全 教育培訓(xùn)，遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的安全施工方案，安全 技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程等。 17 1）監(jiān)督施工單位

35、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施， 檢查、上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況。 2）參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患 及時(shí)上報(bào)，并監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。 3）積極配合安全質(zhì)量部開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。 4）嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，堅(jiān)決杜絕施 工現(xiàn)場(chǎng)存在的“三違”現(xiàn)象。 5）積極配合事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析事故原因，制定相應(yīng)的 安全技術(shù)措施。 6）積極參與公司組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。 7）把好進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)關(guān)，做好施工記錄。 3施工機(jī)械安全控制措施 1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，對(duì) 機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。 2）嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)

36、禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 3）定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照 “三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 4保證行車安全的措施 1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法和遵循國(guó)家、鐵道部關(guān)于安全生產(chǎn) 的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 安全，制定職業(yè)健康安全管理方案，避免任何傷亡事故的發(fā)生。 2）嚴(yán)格遵守包神公司 營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則 的有關(guān) 規(guī)定，將既有營(yíng)業(yè)線行車安全放在首位，加強(qiáng)既有營(yíng)業(yè)線行車安全防 護(hù)，堅(jiān)決克服松懈麻痹的思想，時(shí)刻敲響安全警鐘，避免任何行車責(zé) 任事故的發(fā)生，確保包神鐵路的正常運(yùn)營(yíng)。 3）組織所有參加工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí) 鐵路 1

37、8 技術(shù)管理規(guī)程 、 鐵路工務(wù)規(guī)則 、 施工技術(shù)安全規(guī)則 以及神 華包神鐵路集才營(yíng)業(yè)線施工安全管理細(xì)則 等。臨近既有線施工設(shè) 駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)安全員，施工負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員全程 監(jiān)督確保安全監(jiān)管到位。 4）提前編制月度施工計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)部，及時(shí)與 運(yùn)營(yíng)單位聯(lián)系，簽訂安全協(xié)議，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保施工和運(yùn) 營(yíng)安全，熟知列車運(yùn)行情況，特別是旅客列車運(yùn)行時(shí)刻，不安排或盡 可能減少跨線作業(yè)。 5）施工時(shí)，必須跨越鐵路時(shí)，必須做到：一站、二看、三通過， 嚴(yán)禁搶道，橫穿軌道 5安全事故報(bào)告制度 施工中一旦發(fā)生重大責(zé)任傷亡事故，將按安全事故報(bào)告制度和程 序立即報(bào)告上級(jí)主管部門。 6

38、防止挖斷地下光、電纜安全措施 1）施工前聯(lián)系設(shè)備管理單位，詳細(xì)了解地下管線的埋設(shè)情況， 并根據(jù)相關(guān)圖紙資料及管線標(biāo)識(shí)情況，詳細(xì)做好地下管線調(diào)查工作。 如果對(duì)既有線電纜位置不清楚或設(shè)備管理單位無(wú)法提供準(zhǔn)確位置時(shí)， 會(huì)同設(shè)備管理單位共同探查、核實(shí)，劃定防護(hù)范圍。 2）電、光纜地段開挖，應(yīng)采取人工開挖探槽，探清管線數(shù)量及 線路走向，嚴(yán)禁盲目開挖、挖掘機(jī)等開挖作業(yè)。 3）施工機(jī)械施工前，必須對(duì)地線管線進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，我公司 將組織施工和設(shè)備管理單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，明確地下管線的分布情 況，并履行簽認(rèn)手續(xù)。 4）管線安全防護(hù)采用硬塑料管材等進(jìn)行管線外套防護(hù)，應(yīng)進(jìn)行 相應(yīng)的支撐或懸吊吊掛方法，在管線兩側(cè)設(shè)

39、警示標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)設(shè)置機(jī) 械施工的安全距離。 19 5）為防止損傷運(yùn)行的電、光纜或其他地下管線設(shè)施，在施工范 圍內(nèi)不使用大型機(jī)械來開挖溝槽，挖到電纜后設(shè)備管理單位人員到場(chǎng) 指導(dǎo)施工，方可繼續(xù)進(jìn)行，以免誤傷電纜。 6）挖出的電纜或接頭盒，如下面需要挖空時(shí)，應(yīng)采取懸吊保護(hù) 措施，不得使接頭盒受到拉力，若電纜接頭無(wú)保護(hù)盒，則應(yīng)在接頭下 面墊上加寬長(zhǎng)木板（做成凹型槽），方可懸吊。電纜懸吊時(shí)，不得用 鐵絲或鋼絲等，以免損傷電纜護(hù)層或絕緣。 7）在開挖過程中將開挖出的余土就近堆放，但堆放點(diǎn)距離溝槽 邊不少于 2 米，溝槽開挖過程中均應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)施工排水。挖出電纜線 的溝槽處，應(yīng)設(shè)置好警示標(biāo)識(shí)牌。 8）待工程完

40、成后，按原先電纜鋪設(shè)方式，鋪設(shè)位置，鋪設(shè)深度 進(jìn)行復(fù)原。 九、文明施工 1開工前，編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)神華包神鐵路集團(tuán)公司工程 技術(shù)部審批，并與有關(guān)設(shè)備管理部門簽定安全協(xié)議，進(jìn)場(chǎng)前工程公司 安質(zhì)部將組織所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，聯(lián)系設(shè)備管理單位做 好既有設(shè)備的交底工程。施工過程中，做好安全防護(hù)，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè) 一名專職安全管理人員。 2嚴(yán)格執(zhí)行工程公司安全文明施工管理辦法 的有關(guān)要求， 創(chuàng)建安全文明工地。 1）材料按名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行分類堆放。 2）對(duì)堆放位置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，堆放要整齊。 3）每個(gè)工作日要做到工完料盡場(chǎng)地清。 4）施工垃圾堆放在指定場(chǎng)所并及時(shí)清運(yùn)，妥善處理。 5）食堂

41、單獨(dú)設(shè)置，遠(yuǎn)離廁所、垃圾坑、有毒有害場(chǎng)所等污染源 的地方。 20 6）飲用水應(yīng)符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)、熱水應(yīng)統(tǒng)一供應(yīng)，生活垃圾 應(yīng)有專人管理，及時(shí)清理清運(yùn)，嚴(yán)禁與建筑垃圾混放 7）土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛和覆蓋措 施。 8）做好施工用電、防火防盜以及治安綜合治理的有關(guān)工作工作。 9）施工工具、材料設(shè)專人看守，防止被偷盜，現(xiàn)場(chǎng)材料整齊堆 放。 3.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 3.1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò) （1） 、安全施工的目標(biāo)： 安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全 生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。 （2） 、保證工程安全管理體系： 3.2、安全管理技術(shù)措施 （

42、1） 、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件， 健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為 主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工； （2） 、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作 業(yè)；各工種，各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底后方可進(jìn)行 施工作業(yè)； （3） 、專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止施工， 并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工； 3.3、消防管理措施 21 (1)、裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)

43、未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火； (2)、除指定吸煙區(qū)外，裝飾施工中的在堆放易燃、易爆場(chǎng)所及施工現(xiàn) 場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙； (3)、非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具，拉設(shè)電線； (4)、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具； (5)、消防器材不得挪做他用，周圍不得堆物，保證道路通暢； (6)、在施工作業(yè)面內(nèi)設(shè)置干粉滅火器； (7)、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，按規(guī)范設(shè) 置警告牌，配置相應(yīng)的消防器材； (8)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批手續(xù)，動(dòng)用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護(hù)” 的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立防火檔案，按施工總?cè)藬?shù)的 10%比例建立 消防組織，開展日?；顒?dòng)。 4、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 4.

44、1、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系 4.2、文明施工基礎(chǔ)管理措施 （1） 、 按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施，建立 和健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。 （2） 、 建立臺(tái)賬，健全施工、質(zhì)量、安全、 、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、宣 教七大系列的內(nèi)頁(yè)資料以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理日記，認(rèn)真做好各種標(biāo)化資料 的記錄、歸檔工作。 （3） 、制定和完善管理責(zé)任制度，加強(qiáng)日常的檢查，確保工地環(huán)境處于 良好狀態(tài)。 （4） 、開展職業(yè)道德、文明施工和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)， 優(yōu)化作息安排，改善勞動(dòng)條件，做到無(wú)野蠻施工，無(wú)違章作業(yè)。 4.3、 場(chǎng)容場(chǎng)貌文明管理措施 （1） 、實(shí)行掛牌施工

45、，明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日 22 期、項(xiàng)目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。 （2） 、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛醒目的警示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人 員佩帶胸卡，統(tǒng)一著工作服。 （3） 、項(xiàng)目部辦公室擺放整齊、有序，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)外張貼文明 施工、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。 （4） 、現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，物料堆放整齊，各種材料按施工計(jì)劃進(jìn) 場(chǎng)。 （5） 、進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布圖臨時(shí)存放點(diǎn)整齊堆放，材料有標(biāo)識(shí)，進(jìn)出有帳 目。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔。 （6） 、施工中抓好落手清工作，散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾， 做到隨落隨清，指定堆放，及時(shí)清運(yùn)。 （7） 、落實(shí)專人負(fù)責(zé)社區(qū)協(xié)調(diào)，與

46、所在地居委會(huì)、市政、交通等保持聯(lián) 系，促進(jìn)文明施工。 4.4、生活衛(wèi)生管理措施 （1） 、施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應(yīng)盒飯，不向 無(wú)證攤販購(gòu)買飯菜，搞好飲食衛(wèi)生。嚴(yán)禁將生活垃圾帶進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。 （2） 、職工的住宿宿舍符合有關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)，定期檢查， 用餐符合飲食衛(wèi)生，保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。 （3） 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水亭，有消毒保暖措施。 4.5、 綜合治理安全防盜措施 （1） 、開展宣傳教育，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守 法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。 (2)、新入場(chǎng)的人員做到及時(shí)登記，辦好有關(guān)證件。證件不全者現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán) 禁聘用。嚴(yán)禁使用童

47、工。 (3)、按照治安管理?xiàng)l例和施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理規(guī)定加強(qiáng)教育管理，防 止發(fā)生打架、斗毆、賭博事件。 23 (4)、加強(qiáng)防盜值班管理，嚴(yán)肅施工紀(jì)律,每天完工后派專人檢查、清場(chǎng)， 施工人員禁止隨意進(jìn)入非本單位施工樓層。嚴(yán)禁無(wú)證人員和其他閑雜人 員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 (5)、公司職工攜物外出，必須由項(xiàng)目部開出門證，接受檢查。 5、確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 為了預(yù)防和控制建筑工程中，建筑材料和裝修材料產(chǎn)生的室內(nèi)環(huán)境污染， 保障公眾健康，維護(hù)公共利益，使工程周圍的居民有一個(gè)安靜的生活環(huán) 境，必須認(rèn)真貫徹公司環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理， ，工程環(huán)保管理，明確職責(zé)。 5.1、現(xiàn)場(chǎng)材料、物件按指

48、定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃 圾及時(shí)分類、歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨易堆放。 5.2、建筑污水、廢水，必須通過管道集中向下排放，做到作業(yè)面無(wú) 積存垃圾，無(wú)積水、廢水，無(wú)散落材料。 5.3、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常打掃，無(wú)灰塵揚(yáng)起，食堂，職工衛(wèi)生，必須符合 衛(wèi)生環(huán)境要求，有專人管理檢查。 5.4、噪音保證措施，為了不干擾周圍的居民群眾生活起居，做到大型 機(jī)械，在早晨 7 點(diǎn)，晚上 6 點(diǎn)期間使用，特殊情況必須向環(huán)保部門申請(qǐng) 后方能使用。 5.5、噪音很大的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)制作的項(xiàng)目，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)分隔施工現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)用房，用隔音材料制作房間，使噪音降低到最低限度。 十、施工總工期的承諾及保證措施 10.1、施工進(jìn)度

49、計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合 理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往 保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。 10.1.1、工期目標(biāo) 24 根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺(tái)我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的 工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。 本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施 工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排通 過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的 目標(biāo)。 10.1.2、施工總進(jìn)度計(jì)劃 我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個(gè)

50、施工階段統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互創(chuàng)造條 件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng) 施工程序和工期計(jì)劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投 資效益。 10.1.3、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理 工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度 計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周 詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配 合。安排施工工序時(shí)應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。 明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。 定期召開

51、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下 步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo)，公司 對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工 程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 10.2.、確保工期的技術(shù)組織措施 25 1、影響施工進(jìn)度的主要因素 （1） 、內(nèi)部因素： 1)工程管理因素：目標(biāo)明確；職責(zé)分明；施工準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)布 置；調(diào)調(diào)度平衡；進(jìn)度控制；物質(zhì)供應(yīng)；機(jī)具配備。 2)施工人員因素：責(zé)任心：勞動(dòng)技能：工作利用；協(xié)調(diào)配合。 （2） 、外部因素： 1)其他施工單位的影響：例如由

52、于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工， 而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改而造成我們也必返工或 修改等等。 2)設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè) 計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。 3)意外因素：如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。 4)其他因素：如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。 2、工期保證措施 為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企 業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總 承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期， 同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施： （1） 、針對(duì)本

53、工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施： (2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證 各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開工； (3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工 作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用 設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行； 26 (4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用 料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足； (5)、對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排 24 小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保 障工作，做到節(jié)假日不放假： (6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍 進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、

54、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全； (7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序 檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量： (8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避 免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響； （9） 、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分 解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢查。對(duì)沒有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原 因，落實(shí)補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛 鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。 10.3、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 (1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的 分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。

55、(2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，各 期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃保證總 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量 計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 10.4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 (1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上 保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 (2)建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位 27 聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 (3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的 勞動(dòng)力。 (4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快 工程進(jìn)度。 (5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。 (6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和 質(zhì)量。 (7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組，并具有一定的 業(yè)績(jī)，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。 (8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證