工地參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、工地參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì) “學(xué)習(xí)”一個(gè)詞伴隨著每個(gè)人的一生，路途的坎坷，知識(shí)的積累，能力的激發(fā)，成就目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。人本無(wú)知，就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)才造就了你的價(jià)值。當(dāng)然每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)是不等價(jià)的。正因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)習(xí)力度，方法不同而造就我，一個(gè)還沒有經(jīng)歷過(guò)多社會(huì)洗刷的青年。學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)已成為生活不可缺少的習(xí)慣。而恰恰這次觀摩學(xué)習(xí)正是給我一個(gè)也許跟我同齡人都難得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以更應(yīng)該好好地去珍惜，去總結(jié)，去思考，去運(yùn)用，去落實(shí)，從而體現(xiàn)在我們的項(xiàng)目中，運(yùn)用到以后的項(xiàng)目管理中去。只有這樣才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的良苦用心，更不會(huì)對(duì)自己的有限空間充滿空白。就這樣我認(rèn)為這次觀摩學(xué)習(xí)的組織安排，其實(shí)在這次學(xué)習(xí)的過(guò)程中，對(duì)于我們

2、11地塊項(xiàng)目部每個(gè)管理人員應(yīng)該思考同一個(gè)問題：地點(diǎn)為什么不是我們工地。難道是我們的無(wú)能？錯(cuò)，只能說(shuō)明是經(jīng)驗(yàn)的不足，不過(guò)既然我們落后了就應(yīng)該去學(xué)習(xí)，吸取別人更好的方法，一句領(lǐng)走前領(lǐng)導(dǎo)囑咐的話：取長(zhǎng)補(bǔ)短。為什么取長(zhǎng)補(bǔ)短？就是造就我們從心里上的謙遜，積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。用別人的長(zhǎng)處補(bǔ)我們的短處。這樣下次我們的大門會(huì)為他們敞開，歡迎其他項(xiàng)目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地，讓他們知道他們的價(jià)值不僅體現(xiàn)在他們工地，也同樣體現(xiàn)在我們的工地。 對(duì)于我們的管理，責(zé)任心是一個(gè)致命的因素，大千世界不管做哪件事沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心是干不好每一件事的，就因?yàn)檫@樣造就了我們面前所擺放的成品。應(yīng)該叫半成品。對(duì)于我們自身的因素，

3、安全、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的積累是一方面，最重要的是怎樣落實(shí)是一個(gè)重點(diǎn)。而在我們項(xiàng)目部就體現(xiàn)出這方面的薄弱，所以更應(yīng)該重點(diǎn)落實(shí)、自檢、復(fù)檢、交接驗(yàn)。不管那一項(xiàng)工作，應(yīng)該用一個(gè)合格的管理人員應(yīng)有的態(tài)度去面對(duì)買一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣我們的質(zhì)量控制、安全文明施工管理才有所改變，要不然就算過(guò)硬的技術(shù)也只是一句空話，我們要的是務(wù)實(shí)兼理論。每個(gè)管理人員應(yīng)該從自身做起去落實(shí)每一項(xiàng)技術(shù)方案的問題。對(duì)于這次的學(xué)習(xí)我重點(diǎn)總結(jié)了兩點(diǎn)：一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。剛下車，首先映入映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻，上面是工程效果圖及項(xiàng)目說(shuō)明，隨后我們進(jìn)入工地大門，大門前干凈、整潔，進(jìn)入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清

4、、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)平整處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜敷設(shè)規(guī)范，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。隨后我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)入施工場(chǎng)地，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結(jié)實(shí)牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識(shí)。我覺得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做好

5、規(guī)劃工作，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計(jì)劃部署，不應(yīng)該像某些項(xiàng)目上的有用的沒用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現(xiàn)場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計(jì)劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。2、 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后主要參觀了一棟樓內(nèi)部混凝土結(jié)構(gòu)的成型、砌筑施工質(zhì)量及樣板間的設(shè)置情況?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土主體結(jié)構(gòu)成型面光滑順直，模板拼縫整齊，陰陽(yáng)角順直無(wú)扭曲，極少出現(xiàn)缺邊掉角及蜂窩麻面現(xiàn)象。砌筑施工整齊規(guī)范，灰縫厚度一致，上下水平對(duì)齊。樣板間施工規(guī)范，標(biāo)識(shí)清晰，給人眼前一亮的感覺。我覺得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，一定要做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，施工前做好圖紙的技術(shù)分析及施工隊(duì)伍的技術(shù)交底工作，使施工人員了解當(dāng)前施工的質(zhì)量控制難點(diǎn)、要點(diǎn)，重點(diǎn)問題重點(diǎn)對(duì)待。施工時(shí)做到每日班前交底，施工過(guò)程經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工后要及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，每日要對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)、分析，找出原因，避免后續(xù)施工再次出現(xiàn)問題。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的管理水平。在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不