現(xiàn)代公司管理現(xiàn)代公司_管理考試卷模擬考試題

1、姓名：_ 班級：_ 學號：_-密-封 -線- 現(xiàn)代公司管理現(xiàn)代公司_管理考試卷模擬考試題考試時間：120分鐘 考試總分：100分題號一二三四五總分分數(shù)遵守考場紀律，維護知識尊嚴，杜絕違紀行為，確?？荚嚱Y果公正。1、公司是以盈利為目的的（ ）a.經濟組織b.行業(yè)組織c.行政組織d.社會組織2、（ ）是公司制度產生的前提條件。 （ ）3、近代公司大都是有（ ）特許成立的 （ ）4、（ ）的確立為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了條件。 （ ）5、縱觀股份公司的立法史，其發(fā)展大體經歷了（ ）、（ ）、（ ） 三個階段。 （ ）6、第二次世界大戰(zhàn)后，在發(fā)達國家，（ ）已成為西方各國企業(yè)的主要組織形式。 （

2、）7、早期公司主要存在于（ ）a.商貿領域b.工業(yè)領域c.金融領域d.農業(yè)領域8、最早出現(xiàn)的公司形式是（ ）a.兩合公司b.無限公司c.有限公司d.股份公司9、（ ）的形成和發(fā)展，加速了公司制的產生和發(fā)展。 （ ）a.科學技術b.貨幣制度c.信用制度d.組織制度10、（ ）的發(fā)展是公司得以產生和發(fā)展的主要原因和動力。 （ ）a.科學技術b.貨幣制度c.信用制度d.商品經濟11、公司作為法人組織，必須具備的條件有（ ）a.公司必須有自己獨立的財產b.公司必須是一個組織體或組織機構c.公司必須獨立承擔責任d.公司必須有產品e.公司必須有廠房、設備12、目前我國企業(yè)集團的組建主要形式有（ ）a.行政

3、組合型b.名優(yōu)產品生產型c.科企聯(lián)合型d.跨地區(qū)協(xié)作型e.優(yōu)勢企業(yè)擴張型13、簡述現(xiàn)代公司在國民經濟中的作用。 （ ）14、公司產生的經濟根源是什么？ （ ）15、最近10年我國公司發(fā)展有哪些特點？ （ ）16、詳述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢。 （ ）17、改革開放時期我國公司存在哪些問題？ （ ）18、公司是具有（ ）的經濟實體。 （ ）19、公司（ ）是公司承擔民事責任的物質保證。 （ ）20、除國家獨資公司外，公司的設立和存在都不能少于 （ ） 個人。 （ ）21、私營企業(yè)中的獨資企業(yè)和合伙制企業(yè)，依法登記注冊后，取得了合法經營權，并 （ ） 法人資格。 （ ）22、組成公司的成員，可以是法人

4、，也可以是（ ）23、以盈利為目的，獨立核算、自主經營、自負盈虧的工廠是 （ ） ，具有法人地位。 （ ）24、無限公司的股東必須對公司債務負（ ）責任。有限公司的股東對公司債務負（ ）責任。 （ ）25、兩合公司由（ ）股東和（ ）股東組成。 （ ）26、（ ）是設立公司的目的和歸宿。 （ ）a.社會性b.盈利性c.公開性d.經濟性27、公司獨立的（ ）是公司作為獨立主體存在的基礎和前提條件。 （ ）a.名稱b.住所c.財產d.帳號28、股份兩合公司由（ ）出資設立。 （ ）a.自然人b.有限責任股東c.無限責任股東d.無限責任股東和有限責任股東29、二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設立一般采?。?/p>

5、 ）方式。 （ ）a.自由主義b.特許主義c.許可主義d.準則主義30、從法律制度的發(fā)展看，各國立法關于法人成立方式分別采?。?）a.自由主義b.特許主義c.許可主義d.準則主義e.強制主義31、按法律形式分類，公司可以分為（ ）a.無限公司b.有限公司c.兩合公司d.股份有限公司e.股份兩合公司32、按信用基礎劃分，公司可分為（ ）a.人合公司b.資合公司c.人資兩合公司d.國營公司e.私營公司33、公司與企業(yè)有哪些區(qū)別？ （ ）34、如何理解公司是法人？ （ ）35、指定公司章程要遵循哪些原則？ （ ）36、公司章程包括哪些內容？ （ ）37、現(xiàn)代公司有哪些經濟功能？ （ ）38、公司組建

6、的內部條件是公司得以產生、成長和發(fā)展所不可缺少的 （ ） 和 （ ）39、（ ）既是公司設立的條件，又是發(fā)起或設立行為的實施者。 （ ）40、政府或具有法人資格的 （ ） 可以作為公司的發(fā)起單位。 （ ）41、公司的組織機構是由從事公司經營活動的（ ）、（ ）和（ ） 三部分有機組成的公司最高領導機構。 （ ）42、應該賦予公司哪些權利，這是有公司的 （ ） 和公司的 （ ） 所決定的。 （ ）43、組建公司的可行性分析的主要目的是從（ ）、（ ）和（ ）為公司的組建提供依據(jù)。 （ ）44、組建公司中的 （ ）是指通過更合理的生產技術組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產出。 （ ）a.

7、經濟效益原則b.優(yōu)勢原則c.聯(lián)合原則d.投入原則45、公司要開展經營活動，必須擁有其活動場所，這個場所在法律上成為公司的（ ）a.地址b.住所c.所在地d.生產經營地46、公司經營管理制度的內容應當包括領導體制和（ ）a.規(guī)章制度b.獎懲制度c.管理原則d.管理制度化47、有限責任公司股東的法定人數(shù)為（ ）a.個以上個以下b.個以上個以下c.個以上個以下d.個以上個以下48、有限責任公司股東出資法定資本額，以生產經營為主的公司，不少于人民幣（ ）萬元。 （ ）a.b.c.d.49、組建公司的基本原則有（ ）a.經濟效益原則b.優(yōu)勢原則c.自愿原則d.公司組建與發(fā)展經濟聯(lián)合相結合原則e.公司組建

8、要與保持行業(yè)競爭相適應的原則50、組建公司的基本過程包括（ ）a.公司組建的可行性分析b.公司章程的制定c.公司的審批d.公司的注冊登記公司的開業(yè)51、組建公司需要哪些外部條件？ （ ）52、組建新公司要進行可行性分析，簡述可行性分析的主要內容？ （ ）53、試述組建公司的基本原則。 （ ）54、有限責任公司設立的程序。 （ ）55、產權的核心和基礎是（ ）56、一個產權的基本內容包括行為團體對資源的（ ）與 轉讓權 以及收入的（ ）57、確立法人財產權的關鍵，（ ）是實行與（ ）58、產權的股權形態(tài)就是指對公司資產通過（ ）的形式來占有。 （ ）59、產權的就（ ）是指對資產直接的實物占有。

9、 （ ）60、無數(shù)股東的（ ），構成了產權在證券市場中的運行。 （ ）61、投資者從事證券交易的目的是為了避免（ ）和（ ）62、產權市場交易的對象就是（ ）63、公司合并的形式主要有（ ）吸收和（ ）合并。 （ ）64、公司的產權制度就是公司（ ）a.法人財產制度b.財產制度c.財產d.所有權65、企業(yè)法人產權從歸屬意義上講，屬于（ ）a.企業(yè)b.公司c.出資者d.經營者66、股份公司是由（ ）來統(tǒng)治和管理的。 （ ）a.董事會b.董事長c.總經理d.法人治理機構67、（ ）是法人財產的代表，對股份公司資產的運動與增值負責，承擔資產風險。 （ ）a.董事會b.董事長c.總經理d.監(jiān)事會68、

10、在法學中，產權一般分為為（ ）a.所有權b.使用權c.收益權d.處置權e.占有權69、界定后的產權，主要形式有（ ）a.私有產權b.社團產權c.集體產權d.國有產權e.社會產權70、產權市場交易的形式主要有（ ）a.兼并b.拍賣c.合并d.出售e.租賃71、產權制度有哪些功能？ （ ）72、公司產權制度有哪些基本內容？ （ ）73、公司產權運行市場化l79、經理人員在經營人才市場上受到的（ ）具有關鍵作用，它給經理人員的晉升和被取代造成壓力。 （ ）80、（ ）必須與決策機構、執(zhí)行機構分開。 （ ）81、監(jiān)督機構一般由兩部分組成：一部分是（ ）；另一部分是（ ）82、從法律意義上講，（ ）是公

11、司的最高權力機構。 （ ）a.董事會b.股東大會c.經理層d.監(jiān)事會83、公司（ ）是公司業(yè)務活動的最高指揮中心。 （ ）a.股東大會b.董事會c.經理層d.監(jiān)事會84、公司（ ）的主要職責是貫徹執(zhí)行董事會作出的決策。 （ ）a.決策機構b.執(zhí)行機構c.監(jiān)督機構d.反饋機構85、在公司經理人員的外部制約因素中，（ ）是基礎。 （ ）a.產品市場b.信譽c.產品質量d.人才市場86、為了做到監(jiān)督獨立，（ ）不是有管理機構選任，而是由股東大會直接選舉產生。 （ ）a.決策機構成員b.執(zhí)行機構成員c.監(jiān)督機構成員d.反饋機構成員87、現(xiàn)代公司的組織機構由（ ）組成。 （ ）a.決策機構b.執(zhí)行機構c

12、.反饋機構d.監(jiān)督機構e.咨詢機構88、公司執(zhí)行機構的職權有（ ）a.執(zhí)行b.計劃c.組織d.人事e.技術89、在組織變革的過程中，組織成員的要經過的變化階段是（ ）a.解凍階段b.變革階段c.再凍結階段d.鞏固階段e.發(fā)展階段90、公司組織變革的方式一般有（ ）a.改良式b.爆破式c.計劃式d.逐進式e.革命式91、什么是公司三權分離原則？ （ ）92、現(xiàn)代公司經理人員需要建立怎樣的監(jiān)督機制和激勵機制？ （ ）93、公司活動產生的（ ）使得公司領導體制區(qū)別于政府行政機關的非營利性組織的領導體制。 （ ）94、管理的本質就是（ ），完成工作任務，達到預期效果。 （ ）95、（ ）對董事會或直接

13、對公司所有者負責。 （ ）96、基層管理者總的來說是負責協(xié)調（ ）的工作。 （ ）97、公司的目標是多元化多層次的（ ）98、按照人與人之間心理行為的傳遞、接收和相互影響來劃分，心理行為可分為（ ）和（ ）99、計劃工作第一項基本活動是（ ）a.提出問題b.確定目標c.收集資料d.制定方案100、根據(jù)責、權對應原則，分配給下級任務時，其權力和（ ）必須對應。 （ ）a.利益b.義務c.資格d.行為101、公司管理者的基本職能主要有（ ）a.計劃職能b.組織職能c.指揮職能d.控制職能e.反饋職能102、公司管理者應具備的素質主要有（ ）a.政治素質b.知識素質c.技能素質d.心理素質e.生理素

14、質103、建立公司組織體系必須堅持的原則有（ ）a.統(tǒng)一目標原則b.統(tǒng)一指揮原則c.合理授權原則d.責、權對應原則e.有效管理幅度原則104、股份公司股東大會與董事會信任委托關系表現(xiàn)在哪里？ （ ）105、公司管理者具有哪些特征？ （ ）106、公司管理者在執(zhí)行指揮職能時，必須做好哪些工作？ （ ）107、現(xiàn)代企業(yè)家有哪些特征？ （ ）108、公司管理者需要哪些技能和素質？ （ ）109、戰(zhàn)略在本質上是一種（ ）110、行業(yè)吸引力包括成長、規(guī)模、資金密集性和（ ）111、公司的四大基本職能戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、（ ）戰(zhàn)略和生產戰(zhàn)略。 （ ）112、事業(yè)戰(zhàn)略模式根據(jù)環(huán)境條件的復雜程度，推薦了

15、三種形式的戰(zhàn)略來與不同的環(huán)境條件相匹配，他們是防御者、探索者和（ ）113、戰(zhàn)略管理與生產管理、財務管理等不同，前者是用（ ）界定的，后者是用管理對象界定的。 （ ）114、戰(zhàn)略管理有雙重目的，一是實現(xiàn)公司持續(xù)生存與不斷發(fā)展，而是體現(xiàn)（ ）115、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是（ ）116、當公司有大量資源支撐以及具有合理的成長可能性時，（ ）戰(zhàn)略通常是比較合適的。 （ ）117、當公司有許多不同的事業(yè)、特別是這些事業(yè)互不關聯(lián)時，需要制定（ ）戰(zhàn)略。 （ ）118、戰(zhàn)略是在（ ）狀態(tài)下制定的與常規(guī)計劃不同的計劃。 （ ）119、在swot矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是（ ）a.so戰(zhàn)略b.st戰(zhàn)略

16、c.wt戰(zhàn)略d.wo戰(zhàn)略120、在bcg模式中，代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是（ ）a.問號區(qū)位b.明星區(qū)位c.現(xiàn)金牛區(qū)位d.瘦狗區(qū)位121、當環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風險時，企業(yè)的事業(yè)戰(zhàn)略模式應選用（ ）戰(zhàn)略。 （ ）a.防御者b.探索者c.分析者d.進攻者122、在（ ）階段，公司得以獲得來自經驗曲線的大量利潤。 （ ）a.問號區(qū)位b.明星區(qū)位c.現(xiàn)金牛區(qū)位d.瘦狗區(qū)位123、公司宏觀環(huán)境分析包括（ ）a.政治法律環(huán)境b.社會文化環(huán)境c.技術環(huán)境d.經濟環(huán)境124、公司的總體戰(zhàn)略包括（ ）a.成長型戰(zhàn)略b.穩(wěn)定型戰(zhàn)略c.收縮型戰(zhàn)略d.事業(yè)組合戰(zhàn)略125、資產經營者可尋求的理想投資

17、組合模式是（ ）a.成長型b.利潤型c.平衡型d.混合型126、公司的職能戰(zhàn)略包括（ ）a.營銷戰(zhàn)略b.財務戰(zhàn)略c.人力資源戰(zhàn)略d.生產戰(zhàn)略127、在bcg模式中，可成為公司戰(zhàn)略經營領域的是（ ）a.問號區(qū)位b.明星區(qū)位c.現(xiàn)金牛區(qū)位d.瘦狗區(qū)位128、公司的運行環(huán)境包括哪些方面？ （ ）129、簡述公司失業(yè)組合模式的具體內容。 （ ）130、簡述公司戰(zhàn)略管理的特征。 （ ）131、公司戰(zhàn)略管理的全過程包括哪些環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)包括哪些具體內容。 （ ）132、如何對企業(yè)進行內部分析？ （ ）133、決策是確立（ ）和在許多備選方案中選擇一個滿意方案。 （ ）134、根據(jù)決策獲得信息的性質，公司

18、決策分為（ ）決策和定性決策。 （ ）135、決策系統(tǒng)對于人類社會具有某一“目的與意志”的表述，叫做決策的（ ）函數(shù)。 （ ）136、為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務，重點解決組織公司內部力量的決策叫做（ ）決策。 （ ）137、在一定的約束條件下尋求目標函數(shù)最優(yōu)的決策方法叫做（ ）138、將風險型決策化為確定型決策的風險決策準則是（ ）a.最大可能準則b.期望值準則c.最小可能準則d.混合準則139、將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內作幾次不同的變動并反復計算，看這些變動是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（ ）a.決策樹b.靈敏分析c.后悔值準則d.等可能性準則140、在各種最壞的情況下從中找

19、一個好一點的方案的決策方法是（ ）a.后悔值準則b.等可能性準則c.悲觀準則d.樂觀準則141、樂觀準則又叫（ ）a.最大最大準則b.最大最小準則c.等可能性準則d.后悔值準則142、決策中的自然狀態(tài)有一下特性（ ）a.是不可控因素b.幾種自然狀態(tài)必定出現(xiàn)多種c.只有一種自然狀態(tài)d.幾種自然狀態(tài)中必定出現(xiàn)一種143、根據(jù)決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策分為（ ）a.確定型決策b.風險型決策c.不確定型決策d.戰(zhàn)略決策144、決策的目標包括以下特點（ ）a.是一個動態(tài)的復雜系統(tǒng)b.可進行定量或定性的衡量c.可以規(guī)定達到目標的時間d.目標是現(xiàn)實的145、確定型決策應具備哪些條件？ （ ）14

20、6、經營決策有哪些基本的步驟，每一步驟包括哪些基本內容？ （ ）147、公司經營決策包括哪些基本的內容？ （ ）148、對員工在暫時或永久喪失勞動能力時得到一定物質幫助的制度叫做（ ）149、人力資源最重要的指標，集中體現(xiàn)為員工個人的（ ）水平。 （ ）150、市場經濟最基本的原則是（ ）151、按照工作崗位明確員工的職權范圍及其相應的義務與工作標準，委派專人負責的管理制度叫做（ ）152、公司人事管理的核心問題是（ ）153、在穩(wěn)定的環(huán)境中經營的大型企業(yè)、具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司適合于采用（ ）組織結構。 （ ）a.家庭式b.行政機構式c.矩陣式d.獨立式154、從事若干不同專業(yè)化人

21、物，并且強調各單位及個人責任的公司適合于采用 （ ）組織結構。 （ ）a.家庭式b.行政機構式c.矩陣式d.獨立式155、強化公司內部各部門的責任，更好地對顧客的需要做出反應的公司適合于采用（ ）組織結構。 （ ）a.家庭式b.行政機構式c.矩陣式d.獨立式156、有利于對員工的操作進行數(shù)量和lc.產品部門化d.技術部門化160、對員工工作的考核與評估可以采用如下方法（ ）a.從上到下的考核b.同級之間互相考核c.員工自我考核d.從下而上的考核161、簡述公司人事管理的特點。 （ ）162、簡述公司人事管理的過程。 （ ）163、簡述公司工作設計的基本內容。 （ ）164、簡述貫徹落實公司人事

22、政策的步驟。 （ ）165、論述公司人事管理的原則。 （ ）166、論述公司組織設計的基本過程和主要內容。 （ ）167、財務風險的大小是由（ ）決定的。 （ ）168、可供公司經營周轉使用的凈流動資產叫做（ ）169、成本屬性是指成本總額與（ ）之間的關系。 （ ）170、影響資金成本的因素主要有兩個，（ ）和（ ）171、財務杠桿是指公司資本結構中，（ ）的運用對每股收益的影響。 （ ）172、經營利潤的變動對銷售變動的反映程度用（ ）來衡量。 （ ）a.經營杠桿系數(shù)b.財務杠桿系數(shù)c.流動比率d.速動比率173、反映公司即時償債能力的指標是（ ）a.經營杠桿系數(shù)b.財務杠桿系數(shù)c.流動比

23、率d.速動比率174、資金成本是指公司為取得和使用（ ）而付出的代價。 （ ）a.短期資金b.長期資金c.流動資金d.固定資金175、下列指標中能運用于公司產期償債能力分析的指標是（ ）a.營業(yè)利潤率b.資產利潤率c.契約式投資收益率d.利息保障倍數(shù)176、應收賬款周轉率等于（ ）除以應收賬款平均余額。 （ ）a.銷售收入b.賒銷收入總額c.賒銷收入凈額d.存貨總額177、衡量公司長期償債能力的指標有（ ）a.資產負債率b.資產所有者權益比率c.負債凈權益比率d.存貨周轉率178、衡量公司營運能力的指標是（ ）a.應收賬款周轉率b.存貨周轉率c.營業(yè)周期d.流動比率179、企業(yè)資本公積金主要來

24、源于（ ）a.股票發(fā)行的溢價b.法定資產重估增值c.資本匯率折價差額d.接受捐贈的資產180、長期資金體現(xiàn)在資產負債表的（ ）項目上。 （ ）a.長期負債b.股東權益c.應付票據(jù)d.負債利息181、構成財務杠桿系數(shù)的指標包括（ ）a.每股收益變動率b.營業(yè)利潤變動率c.銷售變動率d.流動資產變動率182、如何做好公司內部財務管理的基礎工作。 （ ）183、股份公司對資本金的籌集應注意哪些問題？ （ ）184、財務管理的基本原則有哪些？ （ ）185、對公司資產負債表的分析應包括哪些基本內容？ （ ）186、公司的財務風險是怎樣形成的？如何衡量和減少公司的財務風險？ （ ）187、在現(xiàn)代公司的發(fā)

25、展過程中，主要存在兩種有效的發(fā)展戰(zhàn)略模式，一種是（ ），另一種是（ ）型戰(zhàn)略。 （ ）188、公司資本運營的核心是兼并、收購和（ ）189、水平整合的動機主要有三種：擴大產品市場規(guī)模的需要、強化市場競爭的需要和快速獲得（ ）的需要。 （ ）190、在多角化策略中，有中心式及（ ）式的差別。 （ ）191、交易型戰(zhàn)略的實施有助于迅速實現(xiàn) 公司規(guī)模經濟（ ）192、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行（ ）戰(zhàn)略。 （ ）a.內部發(fā)展b.中心式多角化c.復合式多角化d.水平整合193、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)高度相關的產業(yè)的戰(zhàn)略叫（ ）a.內部發(fā)展b.中心式多角化c.復合式多角化d.水平整合194、企業(yè)發(fā)展與

26、本業(yè)完全無關的產業(yè)的戰(zhàn)略叫（ ）a.內部發(fā)展b.中心式多角化c.復合式多角化d.水平整合195、公司尋求整合的目的是（ ）a.獲得穩(wěn)定零部件b.獲得銷售市場c.達到規(guī)模經營d.獲取新技術196、為什么說兼并和收購是實現(xiàn)資本擴張的有效途徑？ （ ）197、上市公司的兼并、收購程序有哪些？ （ ）198、非上市公司的兼并、收購程序有哪些？ （ ）199、現(xiàn)代公司的兼并、收購策略有哪些？ （ ）200、現(xiàn)代公司實行兼并、收購的目標是什么？ （ ）201、公司外部關系的主要內容包括公司與政府的關系、公司與（ ）的關系、公司與市場的關系。 （ ）202、（ ）是一種由企業(yè)自發(fā)組織起來為行業(yè)內的所有會員公

27、司提供服務、知道、并進行行業(yè)管理的自發(fā)的民間組織。 （ ）203、國家主要通過（ ）公司的參股、控股方式進行國有資產股份投資。 （ ）204、公司堅持工資總額增長幅度低于公司（ ）增長幅度的前提下，可自主決定年度工資總額。 （ ）205、公司與政府的關系主要表現(xiàn)在以下三個方面：監(jiān)督、管理國有資產、創(chuàng)造良好的（ ）和對經濟進行宏觀調控。 （ ）206、完全競爭市場具有以下特征（ ）a.進入市場的為數(shù)眾多的買者和賣者都是既定價格的決定著，而不是價格的接受者；b.所有賣者向市場提供的產品都是相同的，對買者來說沒有差別；c.所有資源都可以自由地進入和退出市場；d.市場的參與者都具有完備的信息，充分了解

28、市場。207、完全壟斷市場具有以下幾個特征（ ）a.整個行業(yè)只有一個廠商，它提供整個行業(yè)的產銷量；b.產品有良好的替代品；c.廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格；d.為了攫取最大的超額利潤，往往實行差別價格。208、現(xiàn)階段我國各專業(yè)主管部門對公司的行業(yè)管理職能主要包括哪些方面？ （ ）209、認為管理只是經營的六種職能活動之一的是（ ）. （ ）210、認為管理就是決策的美國管理學家是（ ）. （ ）211、當代管理大師，彼得德魯克認為管理是（ ）a.一種工作b.一種器官c.一門藝術d.一門學科e.一個目標212、公司的政府管理主要有哪些內容？ （ ）213、按管理者擔負的職責任務劃分，可

29、以將其分為（ ）a.決策指揮者b.職能管理者c.決策參謀人d.中層管理者e.基層管理者214、美國的管理學家郝伯特西蒙認為：管理就是（ ）. （ ）215、公司要處理好與顧客的關系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作？ （ ）216、被西方管理學界稱為“科學管理之父”的是（ ）. （ ）217、政府對經濟進行宏觀調控的方法有哪些？ （ ）218、梅奧等人以霍桑實驗的成果為依據(jù)，提出了與“經濟人”觀點不同的（ ）觀點。 （ ）219、系統(tǒng)管理理論學派側重于用系統(tǒng)的觀念來考察（ ）及管理的基本職能。 （ ）220、狹義的計劃是指（ ）. （ ）221、一種最簡單的計劃是（ ）. （ ）222、公司行業(yè)管理包括

30、哪些基本內容？ （ ）223、事業(yè)部制組織結構的主要特點是（ ）. （ ）224、將領導者的特質研究和領導行為研究有機結合起來的理論是（ ）. （ ）225、現(xiàn)代市場經濟條件下最重要的企業(yè)形式是（ ）. （ ）226、人類歷史上最早出現(xiàn)的，簡單的一種企業(yè)形式是（ ）. （ ）227、倆合公司的顯著特點是（ ）. （ ）228、典型的人合公司是（ ）公司. （ ）229、對國有資產的監(jiān)督、管理主要有哪些途徑？ （ ）230、公共產權的顯著特征是（ ）. （ ）231、產權制度的最基本的功能是（ ）. （ ）232、最早出現(xiàn)的企業(yè)產權制度形態(tài)是（ ）. （ ）233、產權是以（ ）為基礎的若干權能

31、的集合。 （ ）234、公司制度權制度是一種現(xiàn)代企業(yè)產權制度，它的突出特點是企業(yè)投資者負（ ）235、一般來說，公司治理的主體主要是（ ）. （ ）236、我國公司法規(guī)定，股東大會做出決議，必須經出席會議的股東所持表決權（ ）. （ ）237、獨立董事制度最早產生于（ ）. （ ）238、所有權與控制權的分離直接導致（ ）問題的產生。 （ ）239、股東大會原則上由（ ）負責召集。 （ ）240、真正成熟的典型的有限責任公司產生較晚，一般認為產生于19世紀的（ ）. （ ）241、以公司成立依據(jù)哪國法律，在哪國登記為準來確定公司的國籍，這是（ ）主義. （ ）242、中外合資有限責任公司設立過

32、程中最需要最基本的文件是（ ）. （ ）243、合資有限公司的董事的任期為（ ）. （ ）244、公認的人本主義心理學產生于第二次世界大戰(zhàn)后的（ ）. （ ）245、人本管理的概念是建立在（ ）. （ ）246、民營公司就是由普通公民經營的公司。 （ ）247、人本管理作為一種管理思想是從（ ）領域開始的。 （ ）248、自主管理的一個重要前提就是（ ）249、對公司員工進行自我管理行為的引導應該從以下三個方面進行：價值體系變換、給以合適的內外刺激和（ ）250、一般認為公司文化有三個層次結構，外層稱為公司的（ ）. （ ）251、一般認為公司文化有三個層次結構，中間層稱為公司的（ ）. （

33、）252、公司文化是一種以（ ）為核心的對全體員工進行“公司意識”教育的亞文化體系。 （ ）253、產權的界定只能通過法律機制。 （ ）254、公司領導體制是公司領導方式、領導結構和（ ）的總稱。 （ ）255、企業(yè)產權的轉讓 ， 從運行方式看都是采用經濟方式。 （ ）256、企業(yè)組織形式只有公司制一種。 （ ）257、20世紀90年代中期興起的管理潮流是（ ）258、公司的住所就是公司辦公的地方。 （ ）259、凡是以盈利為目的的經濟組織都是公司。 （ ）260、以未來績效為基礎設計經理人員的激勵機制的主要做法是實行年薪制。 （ ）261、公司高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員，其工作

34、內容是管理性工作。 （ ）262、企業(yè)集團 （ ）263、無限（責任）公司 （ ）264、有限（責任）公司 （ ）265、產權的股權形態(tài) （ ）266、產權的實物形態(tài) （ ）267、債權形態(tài) （ ）268、期股 （ ）269、經理股票期權 （ ）270、差異化策略 （ ）271、成本領導策略 （ ）272、專一化策略 （ ）273、悲觀準則 （ ）274、工作專業(yè)化 （ ）275、工作 豐富化 （ ）276、產業(yè)供應鏈管理 （ ）277、銷售鏈管理 （ ）278、資本金制度 （ ）279、資本公積金 （ ）280、長期償債能力 （ ）281、資本運營 （ ）282、管理幅度較小，而管理層次較多

35、，則會形成高層結構的組織，反之，則會形成扁平結構的組織。 （ ）283、在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關系是反比關系。 （ ）284、個體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。 （ ）285、公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài)。 （ ）286、股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的主體形態(tài)。 （ ）287、以實物形態(tài)存在的產權關系發(fā)生變化時，不會影響公司財產的完整。 （ ）288、西蒙是系統(tǒng)管理學派的創(chuàng)始人。 （ ）289、企業(yè)文化的本質是企業(yè)的“人化”，企業(yè)文化是可以移植的。 （ ）290、企業(yè)的一般環(huán)境對個別企業(yè)的影響產生間接的影響，而任務環(huán)境對個別企業(yè)的影響產生直接的影響。 （ ）291、企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。 （ ）292、企業(yè)文化具有明顯的個性特征。 （ ）293、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的規(guī)范文化。 （ ）294、精神文化決定規(guī)范文化，規(guī)范文化又決定行為