體育館加固工程施工組織設(shè)計

第一章綜合說明1、編寫依據(jù)1、甲方提供的電子版建筑、原建筑結(jié)構(gòu)施工圖紙；2、鄂爾多斯市東勝區(qū)大興中學(xué)體育館抗震加固鑒定報告ESETCRJGDS0321；3、鄂爾多斯市東勝區(qū)大學(xué)中學(xué)職工宿舍抗震鑒定報告ESETCRJGDS0322；4、鄂爾多斯市東勝區(qū)大興中學(xué)綜合樓抗震鑒定報告ESETCRJGDS0323；5、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB5000920012006版6、建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112001,2008版）7、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB5001020018、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB5000320019、建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)（GB50023200910、建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程（JGJ116200911、混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范GB50367200612、建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計表示方法SG11112二、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ7991）；2鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程（JGJ391）；3普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（JGJ5292）；4高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ9998）；5建筑變形測量規(guī)程（JGJ/T897）；6混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（00G101）；7帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程（JGJ10896）；8建筑物抗震構(gòu)造詳圖（97G329）；9普通混凝土用石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（JGJ5392）；10鋼筋機械連結(jié)通用技術(shù)規(guī)程（JGJ10796）；11回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T232001）；12建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ7391）；13建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGJ11397）；14建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T5596）；15建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)（JGJ11097）；16混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T1095）；17民用房屋修繕工程施工規(guī)程（CJJ/T5393）。三、地區(qū)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)1高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ012796）；2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程（DBJ014198）；3建筑工程施工測量規(guī)范（DBJ012195）；4建筑構(gòu)造通用圖集88J188J12、88JXI88JX3；5框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集京94SJ19。四、主要法律法規(guī)1中華人民共和國建筑法；2中華人民共和國合同法；3建筑工程質(zhì)量管理條例；4建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編。五、編制要點在文明施工的前提下，為按時保質(zhì)、保量完成整個工程，應(yīng)加強與建設(shè)單位、設(shè)計及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和配合，強調(diào)安全與質(zhì)量并重，加強施工管理與檢測并及信息反饋。第二章工程概況工程名稱東勝區(qū)大興中學(xué)學(xué)校加固工程施工建設(shè)地點鄂爾多斯市東勝區(qū)大興中學(xué)工程概況總建筑面積約25432平方米（其中包括綜合樓體育館建筑面積約3550平方米，教職工宿舍建筑面積約2420平方米，綜合樓建筑面積約19462平方米。工程質(zhì)量合格工程工期要求2012年6月15日計劃開工，2012年9月13日計劃竣工，施工總工期為90個日歷天。本工程抗震設(shè)防烈度為7度，建筑物抗震設(shè)防類別設(shè)計為乙類。框架抗震等級二級。鑒定結(jié)論整體抗震驗算中發(fā)現(xiàn)部分梁抗剪箍筋不足；該建筑屬于C類建筑，后續(xù)使用年限按50年考慮，需按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加固。經(jīng)計算部分框架梁抗剪箍筋不足，采用碳纖維法加固。所有基礎(chǔ)均不需要加固。施工重點、難點本工程為加固，修繕工程，為組織好本項目的施工，對以下的幾個特點應(yīng)予以足夠重視1、本工程個別加固工藝施工難度較大，為了保證新增部分與原構(gòu)件共同工作必須特別注意新舊結(jié)合面的處理和噴射混凝土的施工工法。2、必須保證拆除過程中和拆除后對保留結(jié)構(gòu)無不良影響。3、植筋等施工工藝嚴(yán)格按照專業(yè)操作要求施工。4、工期較緊，工程質(zhì)量高，需制定合理的施工方案，各工序?qū)⑦M(jìn)行流水施工，并在施工過程中進(jìn)行交叉配合。在施工過程中進(jìn)行各項資源的均衡流動。第三章施工組織總體部署1、項目管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)總工期90日歷天，計劃開工日期為2012年6月15日，計劃竣工日期2012年9月13日。我單位是采用現(xiàn)代化管理模式的國有大型建筑企業(yè)，已通過ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。針對本工程，我公司將以提高工效和工程項目的科技含量為目的,促進(jìn)各項工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中對大的關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊和程序文件，同時編制適合本項目特點的質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施，以及合理的工期控制措施，以最短的時間、最優(yōu)的質(zhì)量完成本項工程。2、目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等項目管理目標(biāo)，按照市建委文明工地的要求組織落實，達(dá)到文明安全紅牌工地。3、安全目標(biāo)本工地杜絕重傷以上事故，輕傷事故頻率控制在3,建成安全文明施工工地。4、環(huán)境目標(biāo)按照我公司管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系）和業(yè)主對現(xiàn)場的管理要求，環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”，創(chuàng)文明工地。5、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所有分部工程一次驗收合格率100，優(yōu)良率95以上。單位工程合格率100，優(yōu)良率100本工程將按照ISO9001程序文件要求，實行全方位、全過程質(zhì)量管理，確保分項工程合格率100，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。2、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）圖紙會審施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解的問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工前，特別是必須注意各專業(yè)圖紙的交圈。（2）方案編制我公司將組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，提前編制詳細(xì)的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠的技術(shù)支持。（3）學(xué)習(xí)規(guī)范各項工程施工前，組織專業(yè)的工長和技術(shù)工程師、工長等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。2、物資準(zhǔn)備本工程物資準(zhǔn)備包括兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項材料物資。物資準(zhǔn)備工作要針對兩種對象，做到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)問題。對于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強大的物資采購平臺架構(gòu)上結(jié)合北京供應(yīng)情況，首先通過預(yù)算部門精準(zhǔn)的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)計劃部門一道提出詳細(xì)的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）與業(yè)主提供的臨時電源、配電柜、臨時水源總表井，上下水管線、雨水管線等臨時水電設(shè)施進(jìn)行交底，由專人負(fù)責(zé)并做好交接記錄。三、施工部署1、本工程必須進(jìn)行周密的施工部署，合理安排施工工序，做好各項工序之間的交接和交叉工作，保證各道工序的質(zhì)量，采用切實可行的施工方案，做到方案先行，樣板引路，加強各個專業(yè)的施工協(xié)調(diào)與管理，加大勞動力、垂直運輸設(shè)備和材料的投入，為保證按期完成施工本項目，我公司在充分考慮工程量、勞動力、材料、工期、成本及施工工作面后，按照貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證總控計劃實現(xiàn)。2、為保證施工現(xiàn)場的文明施工，對現(xiàn)場的施工垃圾，嚴(yán)格按GB/T2400環(huán)境體系要求來運作，現(xiàn)場設(shè)專門垃圾存放場，并進(jìn)行封閉處理，施工過程中的建筑垃圾及時倒運專門垃圾堆放場，同時要求垃圾要及時外運，不得超過三天，垃圾外運時間集中安排在晚上十點至次日凌晨六點之間，并組織足夠的垃圾運輸車輛。4、勞動力組織與配備根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理配備施工人員，保證各施工階段進(jìn)度目標(biāo)的實施。定期組織各管理系統(tǒng)參加的勞動評審，評審其履行合同的能力及效果，對不能達(dá)到要求的以書面形式通知整頓，嚴(yán)重者予以退場。本工程主要工種是架子工、鋼筋工、混凝土工、模板工等。其中關(guān)鍵工種承擔(dān)的作業(yè)為架子工承擔(dān)支架的架設(shè)、加固、維護(hù)等工作。5、擬投入的主要機械設(shè)備機械的選擇和配置以充分滿足施工需要，方便施工、機械先進(jìn)、減少人工作業(yè)強度為原則，并考慮最優(yōu)的配置方案，滿足工程需要的前提下盡量減少機械能力的浪費。根據(jù)施工能力設(shè)計及我公司施工的經(jīng)驗，我們擬定了本工程的施工機械計劃，六、施工總平面布置1、施工總平面布置的原則1、在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊，合理利用施工用地。2、盡量減少現(xiàn)場施工設(shè)置。3、合理減少臨時設(shè)施的數(shù)量，減低臨時設(shè)施費用。4、符合環(huán)保、安全和防火要求。2、工程在施工過程中，能否做到工序間的合理銜接，施工現(xiàn)場整潔文明，現(xiàn)場內(nèi)道路暢通無阻，保證工程施工順序順利進(jìn)行，在很大程度上與合理的安排施工平面布置是有必然聯(lián)系的。所以保證現(xiàn)場內(nèi)的各機械設(shè)備科學(xué)布置，材料的合理堆放，加工場地的位置選擇及水電管網(wǎng)統(tǒng)籌安排是至關(guān)重要的，我們將對施工現(xiàn)場有限空間，經(jīng)過科學(xué)合理的安排，盡量使其做到占地少，且發(fā)揮最大功效。施工過程中，要加強總平面的管理，各種作業(yè)場地施工機具及材料的堆放要嚴(yán)格按平面布置的區(qū)域進(jìn)行，確保做到取用方便避免二次倒運，同時也保證現(xiàn)場的整潔文明。現(xiàn)場內(nèi)的施工道路要嚴(yán)格按平面規(guī)劃的安排，避免出現(xiàn)堆放材料占路等原因而影響現(xiàn)場內(nèi)的交通。第四章施工總體進(jìn)度計劃及保證措施一、根據(jù)本工程招標(biāo)文件的工期要求結(jié)合工程特點，我公司經(jīng)過仔細(xì)分析研究，將采用先進(jìn)的施工工藝及施工技術(shù)，配備充足的勞動力資源及先進(jìn)的機械設(shè)備，經(jīng)科學(xué)的工期優(yōu)化，確保在2012年9月13日竣工驗收,同時要按照關(guān)鍵工期控制點，合理編排各階段分部分項工程的詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，若實際進(jìn)度滯后影響總體進(jìn)度計劃時，需要采取合理的趕工措施。二、施工進(jìn)度安排原則和保證措施1、信守合同，科學(xué)管理，精心組織施工。2、建筑工程和水電設(shè)備安裝均由公司自行安排，公司將派遣精干隊伍承建此項工程。3、本工程工期緊，公司把本工程列為重點工程，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先滿足工程需要。4、本工程采用項目管理模式，派遣精干人員組成現(xiàn)場管理班子，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。5、在優(yōu)化組合和動態(tài)管理的原則下，相對集中、合理安排人力、技術(shù)、材料、機具和資金等各生產(chǎn)要素，力求達(dá)到進(jìn)度快，質(zhì)量好，服務(wù)佳等三大目標(biāo)，同時在安全生產(chǎn)、文明施工方面也要創(chuàng)造出良好業(yè)績。6、根據(jù)合同工期的要求，采用平行立體交叉流水作業(yè)，使工程保持有節(jié)奏，均衡而連續(xù)地作業(yè)，提高對時間、空間的利用，以期保證優(yōu)質(zhì)、快速地完成加固任務(wù)。7、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制月（旬）作業(yè)進(jìn)度計劃。8、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實各層次的進(jìn)度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計劃按照分項工程進(jìn)行層層分解，同時根據(jù)現(xiàn)場反饋信息作適當(dāng)調(diào)整，對突發(fā)事件作出補救措施。9、加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃作出本專業(yè)詳細(xì)的月或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計劃進(jìn)度偏離，及時進(jìn)行調(diào)整，必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。10、堅持工程例會制，項目經(jīng)理部定期召開工程會議，檢查落實工程實際進(jìn)度情況，分析和預(yù)測可能影響進(jìn)度的因素，制定預(yù)防措施，對因資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素，及時報請工程監(jiān)理部，共同制定解決辦法。11、堅持多點施工，交叉作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。12、落實崗位責(zé)任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。三、資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為保證施工作業(yè)人力資源提供充足條件。第五章主要施工方法及技術(shù)措施一、腳手架工程本工程腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架，結(jié)構(gòu)腳手架全部采用扣件式滿堂紅腳手架，腳手架在具體施工時，要詳細(xì)按腳手架施工方案進(jìn)行規(guī)范搭設(shè)。1、結(jié)構(gòu)腳手架本工程在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工期間，為了做到安全文明施工，裝修腳手架跟隨主體結(jié)構(gòu)，將建筑物采取全面封閉，外包密目式安全網(wǎng)。2、搭設(shè)要求（1）縱向水平桿對接扣件要交錯布置，在橫縱桿及組成地任一四邊形內(nèi)接頭不多于一個，豎向立桿接頭位置距主節(jié)點的距離不大于1/3。（2）主節(jié)點必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，且嚴(yán)禁拆除。主節(jié)點處兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于150MM。（3）每根立桿底部均應(yīng)設(shè)置墊板，墊板采用長度不小于2跨，厚度不小于50MM的木墊板，腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。（4）立桿采用對接扣件連接，對接扣件應(yīng)戲交錯布置，兩根相鄰立桿的接頭不能設(shè)置在同一步跨內(nèi)，外腳手架必須與墻體進(jìn)行可靠的連接，在每一立面的腳手架應(yīng)邊設(shè)置剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置，每道剪刀撐寬度不小于4跨，且不小于6米，斜桿與地面的傾角在45度之間。3、質(zhì)量保證措施（1）腳手架及結(jié)構(gòu)架的搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計計算書。（2）腳手架搭設(shè)時必須嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，立桿與橫桿組成的任一四邊形內(nèi)接頭不能多于1個。（3）腳手架搭設(shè)完畢，使用前必須先驗收，合格后使用。（4）雨后及停工后的腳手架使用前，要重新進(jìn)行驗收。（5）高度大于25米的腳手架，應(yīng)由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人隨工程進(jìn)度分階段組織工程項目負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)和安檢人員進(jìn)行驗收4、鋼管腳手架的拆除（1）拆除腳手架必須有拆除方案，并認(rèn)真向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。拆除時應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，設(shè)置明顯標(biāo)志，并有專人警戒。（2）拆除順序自上而下進(jìn)行，不能上下同時作業(yè)。連墻點必須與腳手架同步拆除。一般不允許分段、分立而拆除，如因施工需要必須分段分立面拆除時，應(yīng)在暫不拆除的兩端加設(shè)連墻點和橫向水平支撐。拆下的扣件和配件應(yīng)及時運至地面，嚴(yán)禁高空拋擲。二、具體加固方法1噴射混凝土的施工柱加固鋼筋由于直徑較粗，數(shù)量有限，采用樓板打穿孔的方式穿筋，孔隙間采用CGM無機料填塞；柱子的錨拉筋采用雙面墻體錨拉筋方式進(jìn)行拉結(jié)；梁加固鋼筋采用梁底加主筋，箍筋采用與原有梁箍筋焊接的方式連接。噴射混凝土的強度為C35,噴射混凝土原材料要求如下水泥強度為普硅PO425，510MM的豆石，含泥量為2以下的中干砂，噴射混凝土澆筑之前1H，用攪拌機攪拌豆石混凝土干料，控制好施工配合比；根據(jù)季節(jié)性施工情況的變化，在施工溫度小于5時加入水泥用量1的速凝劑，摻加的速凝劑在施工之前進(jìn)行化學(xué)檢測，做水泥相容性試驗及水泥凈漿凝結(jié)試驗，初凝時間不得大于MIN，終凝時間不得大于10MIN。試驗合格后方可使用；噴射混凝土的攪拌完的干料必須及時使用，要做到隨攪拌隨使用，因現(xiàn)場實際使用的砂子中或多或少含有一定的含水率，如不及時使用，將會使干料板結(jié)，容易引起噴射輸送管堵塞，嚴(yán)重的造成混凝土強度降低；現(xiàn)場要求沒有摻加速凝劑時存放時間不得超過1H，摻加速凝劑時存放時間不得超過15MIN?；炷羾娚淝盀楸ＷC混凝土的厚度均勻及表面平整,噴射施工前要進(jìn)行貼灰餅沖筋,施工時注意掌握噴射厚度；噴射混凝土?xí)r要注意掌握水流量的大小，混凝土的坍落度以3060MM為宜，否則會造成混凝土的流墜或混凝土的回彈損失過大；每一部分的墻柱噴射完畢后，在混凝土初凝前由專人負(fù)責(zé)混凝土表面用刮杠找平及找垂直，以利于以后的墻柱抹灰，減少抹灰厚度；梁的加大截面噴射混凝土采取兩邊支側(cè)模，由下向上噴射的施工順序，為防止噴射混凝土向下墜落，要求梁的底筋間距不能大于100MM，大于100MM的要加設(shè)小直徑分布筋，防止噴射完混凝土后墜落。2粘鋼加固法的施工粘鋼加固的效果主要取決于粘結(jié)施工質(zhì)量。粘鋼加固施工應(yīng)嚴(yán)格按下列工藝流程進(jìn)行，并由專業(yè)化施工隊伍施工。主要施工工藝流程如下表面處理配膠粘貼固定及加壓固化檢驗防腐處理（1）表面處理表面處理包括加固構(gòu)件結(jié)合面處理及鋼板貼合面處理，是最關(guān)鍵的工序。對于混凝土構(gòu)件結(jié)合面，應(yīng)根據(jù)構(gòu)件表面的新舊程度、堅實程度、干濕程度，分別按以下四種情況處理1對很舊很臟的混凝土構(gòu)件的粘合面，應(yīng)先用硬毛刷蘸高效洗滌劑，刷除表面油垢污物后用冷水沖洗，再對粘合面進(jìn)行打磨，除去23MM厚表層，直至完全露出新結(jié)構(gòu)面，并用無油壓縮空氣吹除粉粒。若表面嚴(yán)重凸凹不平，可用高強樹脂砂漿修補。2如混凝土表面不是很臟很舊，則可直接對粘合面進(jìn)行打磨，去掉12MM厚表層，用壓縮空氣除去粉塵或用清水沖洗干凈，待完全干燥后用脫脂棉蘸丙酮擦拭表面即可。3對于新混凝土結(jié)合面，先用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去，用清水沖洗，待完全干后即可。4對于濕度較大的混凝土構(gòu)件或齡期在三個月以內(nèi)的混凝土構(gòu)件，因一般樹脂類膠黏劑在潮濕的基層粘結(jié)強度會大幅度降低，則可選用在潮濕面粘結(jié)的水下結(jié)構(gòu)膠品種。（2）配膠目前各種結(jié)構(gòu)加固用膠黏劑基本上為甲、乙雙組份，須在使用時于現(xiàn)場臨時配制；配制原則上應(yīng)按產(chǎn)品使用說明書規(guī)定進(jìn)行，但由于膠的時限性較強，使用前還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場試配，根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)貧鉁貤l件及存放時間長短作適當(dāng)調(diào)整，選擇各項力學(xué)指標(biāo)均為最優(yōu)的配比；按選定配比稱量，將甲、乙兩組份倒入干凈容器，采用機械按同一方向進(jìn)行攪拌，至色澤完全均勻為止。（3）粘貼膠黏劑配制好后，用抹刀同時涂抹在已處理好的混凝土表面和鋼板貼合面,為使膠充分浸潤、滲透、擴散、粘附于結(jié)合面，宜先用少量膠于結(jié)合面來回刮抹數(shù)遍，再添抹至所需厚度（12MM）,中間厚邊緣薄,然后將鋼板貼于預(yù)定位置；若是立面粘貼,為防止流淌,可加一層脫蠟玻璃絲布。鋼板粘貼后,用手錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板,如無空聲,表示已粘貼密實,否則應(yīng)剝下鋼板重新補膠粘貼。（4）固定與加壓鋼板粘貼好后立即用卡具、支撐或膨脹螺栓等固定，并適當(dāng)加壓，以使膠液剛從鋼板邊緣擠出為度；膨脹螺栓一般兼作鋼板的永久附加錨固措施，其埋設(shè)孔洞應(yīng)與鋼板一道于涂膠前配鉆。（5）固化前面提到的幾種結(jié)構(gòu)膠黏劑都是在常溫下固化，24H即可拆除夾具或支撐，3D即可受力使用；若氣溫低于10度，應(yīng)采取人工加溫，一般用紅外線燈加熱；固化期間不得對鋼板有任何擾動。6）檢驗粘鋼的同時必須按GB712486所述方法以相同條件制備鋼鋼拉伸剪切試件及鋼混凝土雙剪試件各5個，進(jìn)行粘結(jié)抗剪強度試驗；鋼鋼粘結(jié)抗剪強度試驗值不得低于該種膠的相應(yīng)值，鋼混凝土抗剪破壞必須發(fā)生在混凝土上。加固構(gòu)件的粘鋼質(zhì)量，一般采用非破損檢驗，即外觀檢查鋼板邊緣溢膠色澤、硬化程度，以小錘敲擊鋼板檢驗鋼板的有效粘結(jié)面積；錨固區(qū)有效粘結(jié)面積不應(yīng)小于90，非錨固區(qū)有效粘結(jié)不應(yīng)小于70。（7）防腐處理外部粘鋼加固鋼板，應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行防腐處理。當(dāng)外抹砂漿保護(hù)層防腐時，為利于砂漿粘結(jié)，可于鋼板表面粘結(jié)或外包一層鋼絲網(wǎng)或點粘一層豆石，并在抹灰時涂刷一道混凝土界面劑。如有其他要求應(yīng)要求作其他表面處理。三、鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量中的重要一環(huán)，要把住材質(zhì)、焊接、加工、綁扎的質(zhì)量關(guān)和成品保護(hù)關(guān)，施工前要熟悉圖紙，認(rèn)真交底，施工過程中要跟蹤質(zhì)檢，確保鋼筋工程的質(zhì)量。1材質(zhì)要求（1）進(jìn)場鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或廠方試驗報告單。（2）外觀檢查鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均有標(biāo)識，鋼筋表面不得有裂紋、折痕和銹蝕現(xiàn)象。（3）力學(xué)性能試驗對進(jìn)場鋼筋，按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能的試驗，合格后方可使用。2施工準(zhǔn)備工作（1）做好鋼筋施工的技術(shù)交底工作，鋼筋由項目部放樣組統(tǒng)一放樣，現(xiàn)場施工前，首先由鋼筋放樣員按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范翻樣，由土建專業(yè)技術(shù)人員核對簽字后，下發(fā)給施工隊。索取鋼材試驗報告單，核驗材質(zhì)合格后方可開始加工。對崗位操作人員證書進(jìn)行查驗，無證焊接人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行焊接工作。（2）做好各種規(guī)格鋼筋焊接接頭型式的試驗工作。（3）墊塊制作鋼筋保護(hù)層墊塊用125水泥砂漿制作，水泥強度等級不低于325號。要注意對墊塊的養(yǎng)護(hù)，確保其強度。（4）對各種鋼筋機械進(jìn)行保養(yǎng)，安裝和試車運轉(zhuǎn)正常后方可使用。3鋼筋加工施工隊拿到料單，核對無誤后，按料單截料加工。下料時應(yīng)統(tǒng)籌考慮，長短結(jié)合，注意提高鋼筋的利用率。鋼筋加工好后按料單分規(guī)格、型號、使用部位掛牌堆放，然后運至作業(yè)面綁扎安裝。每堆鋼筋料牌不少于兩塊，單件、少件的應(yīng)單獨存放，以免混淆。（1鋼筋加工的質(zhì)量要求鋼筋的斷口不得有馬蹄形或起彎現(xiàn)象。鋼筋下料長度允許偏差不超過10MM。（2）鋼筋的連接方式采用以下形式柱內(nèi)豎向主筋接頭采用電渣壓力焊連接，梁筋及20MM（不含）以上的板筋以閃光對焊為主，18MM以下的鋼筋采用綁扎接頭。4鋼筋綁扎（1柱筋的綁扎柱筋接頭位置按規(guī)定錯開，柱筋綁扎前先校正垂直度和平面位置。柱子箍筋綁扎前，應(yīng)在四角的主筋上劃出箍筋的分檔標(biāo)志，然后才開始綁扎。每個節(jié)點均需綁扎，柱箍距板面50MM為第一道箍筋位置。鋼筋綁扎完后，根據(jù)保護(hù)層厚度掛砂漿墊塊，四面水平方向放置兩塊、垂直方向每隔60CM放置一塊。（2梁筋的綁孔綁扎梁筋時，應(yīng)在梁四角主筋上劃出箍筋分檔標(biāo)志，然后才開始綁扎箍筋，先穿好腰筋，再綁箍筋及拉鉤，拉鉤應(yīng)鉤住主筋及箍筋。四角主筋用騎鞍式綁扣，以使主筋與梁箍筋圓弧部分相吻合。距柱邊50MM為第一道箍筋位置。5防止鋼筋位移的措施（1防止柱筋位移在樓板上鐵處應(yīng)加綁一道箍筋，與樓板粱筋點焊，以防澆筑樓板混凝土?xí)r柱主筋移位?；炷翝餐旰罅⒓磳χ钗恢眠M(jìn)行復(fù)驗，必要時及時進(jìn)行糾正；事先用18螺紋鋼按照柱筋間距、位置焊好網(wǎng)格箍，在柱中上部位各套一個，確保澆筑柱混凝土?xí)r柱筋間距、位置準(zhǔn)確無誤。2防止板筋位移板筋綁扎成型后，嚴(yán)禁直接踩踏，在板筋上放置長1M左右、用20的鋼筋焊接的馬鐙，將腳手板放在馬鐙上，以備檢查人員及澆筑混凝土?xí)r使用。四、模板工程考慮該工程的特點，我們采用鋼木（竹膠板）組合模板體系，支撐體系采用鋼管腳手架配合早拆體系。鋼木（竹膠板）組合模板體系的優(yōu)越性是澆筑的混凝土質(zhì)量好，表面光滑平整。（1）鋼木（竹膠板）組合模板體系的優(yōu)點是板面尺寸大，接縫嚴(yán)密，澆筑的混凝土表面光滑平整、接縫少、不漏漿，二是工效高，鋼木樓板單位面積重量小，搬運省力；板面光滑，易脫模；板面尺寸較大，模板配件少，裝拆簡單；模板剛度大，支撐簡單，綜合提高工效2倍以上。（2）新建結(jié)構(gòu)模板配置一次配齊。（3）混凝土養(yǎng)護(hù)達(dá)到規(guī)范要求的強度后方可拆除模板，但保留養(yǎng)護(hù)支撐不動，直至達(dá)到設(shè)計強度。養(yǎng)護(hù)支撐間距不得大于2M。（4）樓梯段采用膠合板支模，木方作肋，鋼管頂撐支撐方案。樓梯拆模必須在混凝土強度達(dá)到100以后進(jìn)行。（5）模板支設(shè)交接處采用企口龍骨貼止?jié){條，務(wù)必交接嚴(yán)密，尺寸準(zhǔn)確，模板光滑平整，爭取達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)。（6）梁板支撐選用角扣式腳手架，這種體系承載力大，使用方便、靈活，布置間距在600MM120MM左右，高度調(diào)節(jié)范圍也較大。支撐頭選用早拆支撐頭或可調(diào)U型托。（7）對于跨度較大的梁、板支模時，應(yīng)按要求起拱3；高度大于500MM的梁采用拉桿加固，拉桿間距4060CM。柱支模時，根據(jù)模板位置抹5CM寬2CM厚水泥砂漿臺，防止墻柱根部漏漿及保證模板下口整齊。樓梯支模時，應(yīng)注意上下梯段踏步踢面錯開2個保護(hù)層厚度，裝修完后使樓梯踢面齊平。（8）常見質(zhì)量通病及防治1常見質(zhì)量通病模板工程常見的質(zhì)量通病有大跨度，大截面梁上口炸模、歪斜、梁底不平，下?lián)?；柱模炸模、偏斜；柱根跑漿；樓梯底部不平，側(cè)幫漏漿；同軸線同截面柱邊線不在同一條直線上、梁柱節(jié)點縮頸不規(guī)矩等。2防治措施大跨度梁板支模時應(yīng)按要求拉線，起拱3，支模時應(yīng)嚴(yán)格控制。梁支模時，底模及上口側(cè)模均應(yīng)拉線找直,大截面梁應(yīng)加12對拉螺栓。柱模中間應(yīng)每隔60CM加一道對拉螺栓，柱箍間距不大于40CM。柱模板底部應(yīng)抹5CM寬，2CM厚水泥砂漿臺。防止跑漿。樓梯底模采用竹膠合板，小龍骨間距不大于30CM，側(cè)幫應(yīng)用木板釘牢，支撐架間距不大于12M。同一軸線上同截面的柱支模時應(yīng)拉通線找直。解決梁柱節(jié)點縮頸不規(guī)矩質(zhì)量通病，可采用制作整體梁柱節(jié)點異型木模板的方法，如下圖83（略）五、混凝土工程本工程結(jié)構(gòu)施工全部采用商品混凝土，采用固定泵進(jìn)行混凝土的輸送和澆筑。施工中將從混凝土的運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)到施工縫處理各個程序入手，嚴(yán)格按照工藝要求操作，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。（1）混凝土采用商品混凝土，預(yù)拌混凝土強度試驗實行雙控制，供方和需方分別按GB10787標(biāo)準(zhǔn)取樣試驗。（2）梁、底板混凝土澆筑采用從一端開始，邊鋪混凝土邊振搗、邊抹平。澆混凝土采用“趕漿法”連續(xù)向前進(jìn)行，標(biāo)高、厚度采用水準(zhǔn)儀定點測平，用小白線嚴(yán)格控制板面標(biāo)高和表面平整。（3）施工縫留置與處理。柱子留置在樓板底面，主梁下面5CM梁、樓板留置在次梁跨度中間1/3范圍內(nèi)；施工縫均留直槎，在再次澆筑混凝土前應(yīng)將表面松散混凝土剔除，充分濕潤和沖洗干凈，在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿，并細(xì)致振搗密實。（4）混凝土應(yīng)一分層澆筑分層振搗，每層厚度不大于50CM，振搗棒移動間距不大于50CM,必須插入下層混凝土5CM以消除兩層混凝土的接縫，混凝土振搗時間以混凝土不再顯著下沉，無氣泡且泛水泥漿時為度，澆筑84板混凝土振搗布點示意圖梁板混凝土?xí)r，使用平板式振動器和插入式振搗棒相結(jié)合，不得漏振，保證混凝土密實；梁、板、柱節(jié)點處鋼筋稠密部位采用振動棒重點振搗，并配合30小振搗棒振搗。（5）柱澆筑前，在底板澆筑5CM厚與混凝土成分相同水泥砂漿，混凝土下料應(yīng)分層澆筑，第一層澆筑厚度控制在50CM,下料點均勻分布，連續(xù)進(jìn)行，振搗密實。（6）柱及梁混凝土養(yǎng)護(hù)采用水溶型混凝土養(yǎng)護(hù)劑，板設(shè)專人澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間為7D，每天澆水的次數(shù)以保持混凝土表面濕潤為宜。（7）混凝土要按規(guī)范要求留試塊,澆筑混凝土前應(yīng)書面通知監(jiān)理及相關(guān)單位,做好見證試驗。（8）混凝土成品保護(hù)已澆筑完的樓板，必須在混凝土強度達(dá)到12MPA以后，方準(zhǔn)上人操作，混凝土澆筑時保護(hù)好埋件、埋管（盒）等，控制拆模時間，確保棱角完整，表面平整。第六章現(xiàn)場安全及文明施工措施一、安全管理保證體系本工程將建立公司經(jīng)理親自掛帥，公司各部門組成的安全管理體系，安全管理體系見下圖。安全領(lǐng)導(dǎo)小組與項目部監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制及崗位職責(zé)，形成一個縱橫向管理系統(tǒng)。1、安全管理制度（1）實現(xiàn)“五無”目標(biāo)制度即一無因工傷亡、重傷和機械設(shè)備事故；二無火災(zāi)事故；三無違法犯罪案件；四無環(huán)境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費現(xiàn)象。（2）建立安全檢查制度公司各部門對工程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為監(jiān)督檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改并做好記錄。（3）班前安全活動制度，班前安全活動主要以班前安全交底活動為主，也是安全教育的主要形式，有利于增強安全意識，克服短期行為危害。（4）安全教育制度，為了增強施工人員的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人為的不安全行為，減少失誤，執(zhí)行安全教育制度，安全教育從知識、技能、意識三個方面進(jìn)行，并做好記錄，辦理簽字手續(xù)。（5）安全技術(shù)交底制度，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理需親自逐級進(jìn)行書面交底。（6）腳手架、大中型機械設(shè)備實行安裝驗收制凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。（7）持證上崗特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2、安全管理措施（1）認(rèn)真貫徹落實國家及地方的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，健全施工安全檢查及安全宣傳活動。（2）抓好項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，實行“一把手”親自抓總責(zé)，專職安全員及班組長具體執(zhí)行實施，做到一抓到底，常抓不懈。（3）施工隊在進(jìn)場前必須接受“三級”安全教育，提高職工的安全意識，所有特殊工種必須持證上崗。（4）加強現(xiàn)場危險區(qū)的安全警示工作，張貼標(biāo)語宣傳，提高過往行人的安全防范意識，建筑物主體施工期間，按規(guī)范設(shè)置多層防護(hù)屏，且施工層的防護(hù)屏必須在支模前完成。且為全封閉式施工，當(dāng)腳手架搭設(shè)時，跟隨外腳手架按全高在垂直面上設(shè)置密目式安全網(wǎng)，尼綸大眼網(wǎng)兩道水平向每隔一層設(shè)置一道木腳手板防護(hù)，且滿包大眼安全網(wǎng)。（5）在現(xiàn)場建筑的主要出口及建筑物側(cè)有人通行的地方設(shè)置安全硬防護(hù)棚。（6）做好現(xiàn)場的安全用電管理，場內(nèi)的臨時用電全部采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，配電采用暗敷電纜，三級配電兩級保護(hù)。（7）抓好機械設(shè)備的安全管理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，吊裝時要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的準(zhǔn)則。（8）做好“四口、五臨邊”的防護(hù)，機械設(shè)備及腳手加架在安裝完畢必須經(jīng)驗收合格后再使用。二、文明施工措施文明施工目標(biāo)確保安全文明工地根據(jù)本工程的具體情況結(jié)合其外部環(huán)境，在進(jìn)行文明施工管理時應(yīng)注意以下幾點（1）現(xiàn)場建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實行劃區(qū)負(fù)責(zé)制。（2）現(xiàn)場材料要隨用隨進(jìn)場，堆放要整齊且不影響交通，機具安置及地上地下管線一定要按施工平面進(jìn)行布置。（3）臨設(shè)的搭設(shè)要整齊、美觀、實用，且職工生活區(qū)與辦公區(qū)分開，用板報、標(biāo)語牌等形式宣傳企業(yè)文化，質(zhì)量方針、目標(biāo)、安全警示、文明施工、保護(hù)環(huán)境等內(nèi)容，樹立企業(yè)形象。（4）施工門設(shè)醒目標(biāo)牌，彩旗、標(biāo)語等宣傳質(zhì)量及文明施工標(biāo)語，生產(chǎn)辦公區(qū)要設(shè)有公司的標(biāo)識，有規(guī)范的“五牌一圖”及宣傳標(biāo)語，要設(shè)有警衛(wèi)，做好防盜工作，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及工人一律掛胸卡上崗。（5）生活區(qū)，工作區(qū)要分別設(shè)有廁所、垃圾點。并做好防蚊、蠅、鼠等衛(wèi)生處理，嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)大小便，做到道德、文明。生活及建筑垃圾隨時清理，創(chuàng)造一良好的生活及工作環(huán)境。（6）交通配合工程中使用的機動車在街道上行駛慢行，文明駕駛，禮貌行車，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)。土材料、廢土等要用篷布覆蓋嚴(yán)密，以免撒到路面，車輛在駛出現(xiàn)場時，要將輪胎上的泥污清掃干凈后再上街道，以免污染街道。（7）進(jìn)行衛(wèi)生保健、生活急救等衛(wèi)生知識教育宣傳活動，抓好現(xiàn)場飲食衛(wèi)生工作，明確現(xiàn)場醫(yī)務(wù)值班人員的職責(zé)。（8）加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止偷盜和打架斗毆等不良行為的發(fā)生。第七章消防安全保護(hù)措施在施工過程中，本著“防消結(jié)合，以防為主”的原則，將消防安全落實到整個施工過程中，具體措施如下1、建立防火安全小組，由項目經(jīng)理親自任消防安全組長，項目部其他人員及各專業(yè)工種施工工長為組員的金字塔式安全機構(gòu)，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防安全工作。2、工程開工前由消防安全小組組織全體人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)，規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，并在施工中根據(jù)現(xiàn)場情況落實各級消防責(zé)任制，組織日常消防安全檢查，糾正違章行為。3、按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定，在木材加工場地，明火作業(yè)區(qū)，材料庫房等容易發(fā)生火災(zāi)區(qū)域配備消防器材，并設(shè)消防安全小組成員專人進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)更換滅火藥粉，保證滅火器具始終處于良好的使用狀態(tài)，消除僥幸、麻痹的思想。4、對易燃易爆有毒物品單獨存放，設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制。5、臨時設(shè)施的搭建，施工用料的堆放，保管應(yīng)符合要求，且臨時駐地要求配備一定數(shù)量的消防器材。6、消防小組成員應(yīng)參加當(dāng)?shù)叵啦块T組織的培訓(xùn)。消防小組成員要對工人進(jìn)行滅火器操作演示，訓(xùn)練。7、消防器材的布置要合理，且標(biāo)志明顯，任何人不準(zhǔn)對消防器材挪作他用。8、現(xiàn)場明火作業(yè)要履行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)督制度。9、對于任何不遵守消防或破壞消防設(shè)施的行為要嚴(yán)格處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。第八章質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。分部、分項工程一次驗收合格率100單位工程合格率1002、工程質(zhì)量等級合格。二、建立質(zhì)量管理機構(gòu)建立以建筑公司經(jīng)理為首，總工程師為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理小組，小組對整個工程施工進(jìn)行全面控制，包括所使用材料的采購、勞務(wù)的的選擇、方案的審定、施工方法的選擇、過程的控制，質(zhì)量的驗收等工作，這樣將形成一個多級、全面的質(zhì)量管理及檢驗系統(tǒng)。推行項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工全過程進(jìn)行控制，同時還有現(xiàn)場監(jiān)理，設(shè)計及質(zhì)檢站對工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督，這樣將形成縱橫向的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量體系延伸到各個施工角落。工程質(zhì)量保證體系見下圖。同時為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，協(xié)調(diào)公司與項目經(jīng)理的關(guān)系，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程的施工質(zhì)量控制小組，從而達(dá)到全面控制本工程施工質(zhì)量。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量組織體系的保證依據(jù)組織體系，要求建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制職責(zé)，各部門各崗位保行其職。2、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控程序的保證公司建立一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理程序，每一道施工工序的施工方案，都是先經(jīng)事前控制，即審核、審批、審查，事中監(jiān)督、執(zhí)行，事后總結(jié)，分析的控制原則，使質(zhì)量嚴(yán)格按照預(yù)定程序執(zhí)行，形成事前有程序、操作有規(guī)程、過程有控制、檢驗有標(biāo)準(zhǔn)、事后有記錄、審核有計劃的運行機制，質(zhì)量管理及控制程序見附表。3、原材料的質(zhì)量保證公司在材料的采購和供應(yīng)上嚴(yán)格執(zhí)行材料采購供應(yīng)程序，由公司統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理。（1）材料采購時是在確定為合格的，有信譽的廠家或供應(yīng)方進(jìn)行采購，所采購的材料及設(shè)備必須有出廠合格證，材料技術(shù)指標(biāo)及材質(zhì)證明，禁止對有疑問材料的采購。（2）原材料在進(jìn)場時，均要按照各材料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗，確定合格后方可使用。（3）施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)有不合格，要及時清退出場，一返到底，對不合格材料引起的不合格工序全部返工重作。（4）對所有原材料在使用前必須先試驗，合格后方可使用，同時要對所用砂石和工程所擬采用的水泥進(jìn)行砼和砂漿配合比試配。4、技術(shù)組織的保證（1）檢測、試驗保證質(zhì)量監(jiān)督站實驗室將為原材料的檢驗及現(xiàn)場土方密實度、砼、砂漿強度的檢測提供足夠的保證。（2）嚴(yán)格交底制度每一工序均要做到事前交底、領(lǐng)會，事中監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，事后驗收、總結(jié)的控制原則。對材料配合比的準(zhǔn)確，達(dá)到強度穩(wěn)定。5、施工保證措施（1）堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序、忙而不亂，上道工序未檢驗合格，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)。（2）堅持“三檢”制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎罰分明，對不合格工程，堅持返工重作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家及企業(yè)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，每一工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)決不放行。6方案制定及審核各分部分項工程施工方案必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，注意針對性和可操作性。鋼筋連接接頭按設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)，模板采用竹木膠合板模板，保證混凝土達(dá)到清水標(biāo)準(zhǔn)；冬期施工制定詳細(xì)的冬期施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)部審批。7計量和養(yǎng)護(hù)為保證施工質(zhì)量，單位已制定施工現(xiàn)場計量管理規(guī)定，對所有混合材料如混凝土、砂漿、回填土等均制定計量方法，設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)。對現(xiàn)澆混凝土、水泥砂漿墻地面等有可靠的養(yǎng)護(hù)措施。8測量管理測量放線由專業(yè)測量員完成，項目部設(shè)兼職測量工程師一人，負(fù)責(zé)編制專項測量方案，項目總工審批后報監(jiān)理公司備案?，F(xiàn)場內(nèi)全部測量線位均由測量工程師驗線。對現(xiàn)場內(nèi)工程前期土方工程等的定位軸線、紅線及水準(zhǔn)點由技術(shù)部復(fù)核，以確保其精度。9工程試驗管理項目技術(shù)室負(fù)責(zé)試驗管理，由單位中心實驗室負(fù)責(zé)選派專業(yè)試驗員并監(jiān)督實施。實驗資料由試驗員整理后交予資料室，分類歸檔管理。10文件資料管理按照我單位IS09000質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定，建立科學(xué)合理的文檔管理體系，做到文件能夠及時、準(zhǔn)確發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技術(shù)資料準(zhǔn)確及時，按北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程的規(guī)定對施工技術(shù)資料進(jìn)行編制、收集、整理，形成電子檔案。反映工程情況。重要技術(shù)文件及時傳送公司和招標(biāo)方。11成品保護(hù)管理（1）確定成品保護(hù)的期限從工程開始直至工程竣工交付招標(biāo)方使用簽字為止。（2）現(xiàn)場內(nèi)所有分項施工單位必須接受總包單位的成品保護(hù)措施，并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù)，承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。（3）成品保護(hù)的范圍1）結(jié)構(gòu)工程墻柱角部、樓梯踏步、新澆筑的混凝土樓面、懸挑結(jié)構(gòu)等。2）工程設(shè)備高低壓配電柜等。3）裝修工序產(chǎn)品防水層、面磚、墻地面、頂棚吊頂、門窗、木制品、油漆、玻璃幕墻、玻璃制品、室內(nèi)電梯、金屬飾面等。4）安裝工序產(chǎn)品衛(wèi)生潔具、管道、燈具、開關(guān)插座、通風(fēng)口、煙感器、消防系統(tǒng)終端部件等。（4）成品保護(hù)措施工長應(yīng)對該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)有直接責(zé)任，工長應(yīng)該結(jié)合工程具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護(hù)交底；工人班組在操作過程中負(fù)有對各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任，操作時，必須嚴(yán)格貫徹國家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定。特提出具體要求如下進(jìn)入裝修和安裝階段，分層分段設(shè)專人24小時負(fù)責(zé)成品保護(hù)，并負(fù)責(zé)鑰匙保管和看門工作。工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可，由成品保護(hù)人員同時簽字確認(rèn)并保存工序交接書面材料，成品保護(hù)人員對成品的污染損壞或丟失負(fù)全面責(zé)任。加強交叉施工的成品保護(hù)制度。在各工種交接時，雙方上道工序的成品須進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確各自工作內(nèi)容及完成時間，非該工種人員許可不得進(jìn)入施工區(qū)域。嚴(yán)格控制施工用水，管道試壓必須在裝修前完成，以防止水污染；機電設(shè)備安裝好后必須用苫布蓋上，以免污損。預(yù)檢后要修整的項目持通行證方可進(jìn)入。A土建工程在施工中的成品保護(hù)要點定位放線的控制樁必須用混凝土保護(hù)好。對結(jié)構(gòu)中的混凝土邊角在達(dá)到設(shè)計強度前用膠合板保護(hù)。抹灰前對易破壞的管線和門窗框等進(jìn)行有效的保護(hù)，嚴(yán)禁在抹灰面上亂寫亂劃；配電箱、消火栓箱、各種小型預(yù)埋件的安裝和埋設(shè)位置正確，不得錯位和漏埋，以免抹灰后再打洞。樓地面工程施工結(jié)束后，及時認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，按日期設(shè)置醒目的標(biāo)志，嚴(yán)禁時間未到上人，并設(shè)專人看管。在下道工序施工時，不得在做好的樓地面上拌砂漿、拖管子和直接放置鐵器；油工施工前，要進(jìn)行遮擋。門窗施工完成后，不得從窗口進(jìn)料，門口不得進(jìn)出小車，如不能避免應(yīng)設(shè)置防撞保護(hù)設(shè)施。涂料油漆施工過程中要保持室內(nèi)清潔，放置揚塵污染施工作業(yè)面，涂料和油漆兩工種間施工也應(yīng)避免相互污染。B專業(yè)工程在土建施工中的成品保護(hù)要點專業(yè)工程要嚴(yán)格按圖、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。施工中要密切配合土建進(jìn)度，不應(yīng)顛倒工序，不得損壞結(jié)構(gòu)，土建裝修后嚴(yán)禁再剔鑿。現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)澆筑前應(yīng)完成預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞工作，施工完畢要立即核對圖紙，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，嚴(yán)禁后剔鑿；在現(xiàn)澆混凝土樓板上配管注意不要踩踏鋼筋。砌塊墻內(nèi)配管應(yīng)隨砌墻同時進(jìn)行，必要的剔鑿要在墻壁面裝修前完成，而且不要用力過猛，槽洞不應(yīng)過寬過大，嚴(yán)禁剔橫槽。所有管線的堵洞砂漿和混凝土都不得高出墻面和地面。樓板上配管，如有焦渣層管路需以混凝土全面保護(hù)（素土內(nèi)同）。吊頂內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，要在封板前完成。需進(jìn)入吊頂內(nèi)施工時應(yīng)在主龍骨上架跳板，以防踩壞吊頂。施工中使用高凳應(yīng)注意門窗、墻面、地面，必要時應(yīng)采取保護(hù)措施，以防門窗、墻面、地面受損。穿線、焊接屋面避雷或管線施工中，要注意不得污染或損壞墻面和屋面的防水層等。安裝各種器具及設(shè)備時，應(yīng)確保屋頂、墻面、地面的清潔完整；彈線、射釘、水鉆打孔等工作更應(yīng)注意不得損壞或污染屋頂、墻面。第九章成品保護(hù)措施制定并實施嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，是為了在施工中避免成品的損壞和污染，從而提高一次合格率，避免因返工而導(dǎo)致的材料浪費、工期拖延問題。1、加強對員工的成品保護(hù)意識教育，提高員工成品保護(hù)意識，使其做到尊重別人的勞動成果。2、合理安排施工工序，裝飾裝修要采取自上而下，先高后低，先濕后干的作業(yè)工序，防止由于工序安排不當(dāng)而造成成品的破壞及污染。3、結(jié)構(gòu)施工期間，對成型的鋼筋在運輸和存放時要注意保護(hù)，以免引起彎曲及變形，鋼筋綁扎完畢，嚴(yán)禁上人踏踩，澆筑砼時要采取措施，防止操作時造成破壞。4、加強對門窗洞口及柱陽角的保護(hù)，陽角要全部采用125水泥砂漿施抹做護(hù)角。5、油漆及外墻涂料施工時，要注意對成品的保護(hù)，嚴(yán)禁對已有成品造成污染。6、建立成品保護(hù)的責(zé)任制，做到每一分部分項成品保護(hù)責(zé)任到人，工序間要，辦理交接手續(xù)，真正做到有章可循。第十章總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施東勝區(qū)學(xué)苑小學(xué)學(xué)校舍加固工程分部分項工程多、要求高、施工難度大、情況復(fù)雜，總包單位與監(jiān)理和設(shè)計人配合情況的好壞將直接影響到整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。如果我單位有幸成為總包單位，我單位將拿出最高的管理水平并結(jié)合以往的成功經(jīng)驗，密切與招標(biāo)單位、監(jiān)理和設(shè)計人聯(lián)系配合，擺正各方的關(guān)系，制定各種配合措施并保證實施，把本工程的各項工作做得有條不紊，為工期、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件，為整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)做好保證。第一節(jié)總包與監(jiān)理的關(guān)系招標(biāo)單位對總包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，總包單位與監(jiān)理單位均受雇于招標(biāo)單位，對招標(biāo)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與監(jiān)理單位相互配合、加強協(xié)作，向監(jiān)理單位反饋各種信息，報批各種手續(xù)，接受監(jiān)理單位的各種監(jiān)督、檢查，執(zhí)行監(jiān)理單位的各項合理指令；監(jiān)理單位審批總包單位的各種報批手續(xù)，監(jiān)督、檢查總包單位為本工程所做的一切工作，根據(jù)需要及招標(biāo)單位的要求向總包單位發(fā)出各項指令，同時將設(shè)計人的補充設(shè)計及設(shè)計變更以書面的形式通知總包單位進(jìn)行實施。第二節(jié)總包與設(shè)計人的關(guān)系招標(biāo)單位對總包單位及設(shè)計單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)?？偘鼏挝慌c設(shè)計單位均受雇于招標(biāo)單位，對招標(biāo)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與設(shè)計單位密切聯(lián)系，加強配合與協(xié)作，施工過程中，及時將現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場實際與設(shè)計圖紙不相符的地方通過監(jiān)理單位與設(shè)計人進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計人做好設(shè)計圖紙的變更，并提出合理優(yōu)化的建議，盡可能的降低工程造價，為招標(biāo)單位節(jié)約資金；邀請設(shè)計人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗收，聽取他們的意見與建議，對設(shè)計人提出的好的建議結(jié)合工程實際加以實施，對檢查中提出的問題加以整改。第三節(jié)總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施一、總體配合措施（1）我單位作為總包單位，將為招標(biāo)單位和監(jiān)理工程師提供必要的現(xiàn)場辦公室，并配備其辦公必須的家具、電腦、復(fù)印機、交通車輛等，安排專門的保安員及清潔員負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生，保證為招標(biāo)單位及監(jiān)理工程師提供一個安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。（2）為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計人搞好工作，我單位將專門制定針對本工程特點的總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合管理制度，明確配合的內(nèi)容與程序。（3）各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計人的聯(lián)系配合工作，并成立與監(jiān)理和設(shè)計人配合聯(lián)絡(luò)小組，由項目總工程師任組長，各專業(yè)工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。（4）開工之初，立即組織由項目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計人配合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項目部人員參加的碰頭會，就有關(guān)與監(jiān)理和設(shè)計人的配合事項達(dá)成共識與約定，并學(xué)習(xí)總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合管理制度、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、本工程監(jiān)理實施細(xì)則以及施工合同和設(shè)計人的有關(guān)規(guī)定，明確各自的職責(zé)。（5）每周召開一次各方配合協(xié)作例會，邀請招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計人參加，會議專門就各方配合協(xié)作事宜進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，以便更好的執(zhí)行各方通過監(jiān)理發(fā)出的指令。（6）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、總包合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項報驗、報批程序，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。（7）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場實際與設(shè)計圖紙不符的情況，召集項目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會審，提出初步解決方案及設(shè)計變更的建議，并以書面的形式上報監(jiān)理與設(shè)計人審查，根據(jù)設(shè)計人的正式設(shè)計變更圖紙進(jìn)行實施。二、工期配合措施（1）上場后，立即對投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計劃按照招標(biāo)單位適時的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化，具體到每個分部、分項工程的每一天、每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項目的詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，將修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計劃及各分部、分項工程、各分承包項目的施工進(jìn)度計劃上報監(jiān)理審查。（2）按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計劃合理的建議對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行修改，將修改后的施工進(jìn)度計劃分發(fā)到監(jiān)理、設(shè)計人及項目各職能部門和各分承包方。（3）施工過程中，接受監(jiān)理對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，采納設(shè)計人對工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議，及時調(diào)整由于天氣等原因造成的工期延誤，采取必要的措施趕回延誤的工期。（4）提前編制好各分部分項工程施工方案及工期保證措施，并上報監(jiān)理審查批準(zhǔn)，為各分部分項工程的順利按計劃進(jìn)行做好保證。三、質(zhì)量配合措施（1）編制各階段各專業(yè)擬進(jìn)場材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報監(jiān)理，邀請監(jiān)理和設(shè)計人對這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將材料設(shè)備樣品存放在