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1/5社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料9社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場經(jīng)驗交流發(fā)言材料9今年以來,村以創(chuàng)建食品安全樣板市場為抓手,大力推進農(nóng)貿(mào)市場后續(xù)管理,深入開展市場經(jīng)濟秩序整治,營造放心消費的市場環(huán)境,期間主要工作經(jīng)驗介紹如下一、基本情況村緊緊圍繞依法經(jīng)營、規(guī)范管理、長效機制三大方面為落腳點,通過開展聯(lián)合檢查和專項整治相結(jié)合,大力推進農(nóng)貿(mào)市場整治。一是加緊經(jīng)營環(huán)境改造。萬豐市場先后投入20多萬元改造資金,對市場的硬件進行升級改造,全面完成對6個熟食檔和2個鮮魚檔的重新改建工作,進一步改善經(jīng)營環(huán)境;同時加緊清理衛(wèi)生死角,營造良好場內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。還通過對下水道進行全面疏通、對三鳥區(qū)加設(shè)防間門等,進一步完善場內(nèi)設(shè)施。二是加強經(jīng)營秩序整治。期間新領(lǐng)工商營業(yè)執(zhí)照30多個,取締無證經(jīng)營戶10多戶,取締亂擺賣及占道經(jīng)營戶20多戶,暫扣不合格食品原料100多公斤,進一步凈化市場經(jīng)營秩序環(huán)境。二、主要做法得到市、鎮(zhèn)整農(nóng)辦和相關(guān)職能部門的大力支持,村通過明確分工、落實責任和加強督導,大力推進市場整治2/5工作,主要抓好如下幾方面工作(一)狠抓市場管理一是注重場內(nèi)宣傳。通過在市場主要出入口和顯眼位置設(shè)置大型廣告牌,懸掛廣告牌匾和宣傳標語,公示食品準入管理七項制度、市場簡介、市場管理制度,并在市場主入口設(shè)置電子顯示屏和安裝“市場通”信息查詢系統(tǒng),營造良好宣傳氛圍。二是現(xiàn)場管理到位。通過建立健全市場管理機構(gòu),明確市場人員崗位職責分工,全面落實市場食品安全、管理巡查、蔬菜檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理等工作,確保市場管理工作落到實處。三是注重加強服務(wù)。場內(nèi)設(shè)置專門的咨詢服務(wù)臺和公稱處,設(shè)有消費者投訴意見箱,公示投訴電話號碼,方便群眾參與市場監(jiān)督管理,更好地確保市場公平、公正交易。(二)狠抓食品安全抓好食品安全是農(nóng)貿(mào)市場整治工作的一項核心內(nèi)容。通過落實食品質(zhì)量管理責任、食品質(zhì)量公示和臺帳、索票索證等管理制度。與經(jīng)營戶簽訂食品質(zhì)量安全責任書,明確雙方責任;在市場顯眼位置設(shè)有檢測結(jié)果公示欄、不合格食品退市公示欄和違法違章情況公示欄,以便群眾及時了解市場食品安全狀況,更好地保障市民放心消費。(三)狠抓經(jīng)營行為依法持證經(jīng)營是市場整治工作的一個重要標準。經(jīng)3/5過各職能部門的通力合作和大力支持下,目前該我村兩個市場已基本實現(xiàn)兩個100,即持證持照經(jīng)營率和亮證亮照經(jīng)營率均達到100。市場實行明碼標價,自覺使用經(jīng)檢定合格的計量器具,基本無銷售假冒偽劣商品等不法行為,誠信水平有了進一步提高。(四)狠抓規(guī)范管理為全面規(guī)范市場行為,強化日常管理工作,村委會安排專人負責日常市場的監(jiān)督和指導,及時反饋管理中遇到的困難和問題,形成“督導檢查發(fā)現(xiàn)問題反饋問題解決問題”的工作流程,使存在部題得到及時整改。尤其加強在市場準入制度、食品進貨查驗、市場經(jīng)營運行等方面指導市場管理者有序開展各項工作,并制定相應(yīng)的工作指引和管理規(guī)范,使市場管理工作更趨于程序化、規(guī)范化。(五)狠抓業(yè)務(wù)培訓通過網(wǎng)絡(luò)平臺與信息化途徑,及時傳達上級關(guān)于市場整治工作有關(guān)文件精神和法律法規(guī),提高市場管理者的崗位業(yè)務(wù)知識。通過定期開展樣板市場索票索證制度、食品準入制度、不合格食品退市制度以及配合食品抽檢等專題業(yè)務(wù)培訓,進一步提升市場管理員對市場運營的管理水平,打造專業(yè)化管理團隊。三、下階段的工作思路4/5(一)提高認識,狠抓整治工作不放松整治農(nóng)貿(mào)市場是一項長期性的工作,要做到持之以恒和長抓不懈。要進一步增強責任感和使命感,把市場整治工作擺在突出位置來抓,做到思想認識到位、領(lǐng)導責任到位,確保各項工作落到實處。(二)突出重點,落實監(jiān)管力度不放松要緊緊結(jié)合當前我鎮(zhèn)創(chuàng)國衛(wèi)的契機,通過上下聯(lián)動,齊抓共管,切實做到三個進一步進一步加強對場內(nèi)硬件設(shè)施的整改,明確每一個整治步驟、每一項整治內(nèi)容和計劃完成時間,使整治工作更具有抓手和可操作性,做到有的放矢,確保整改工作做到人力、物力、財力三到位;進一步加強對督導和指引工作,加大對經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門的協(xié)調(diào)力度,進一步協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取如聯(lián)合辦公、綠色通道等方式,提高市場經(jīng)營戶的辦事效率,使整治工作更具實效性,形成督導發(fā)現(xiàn)問題反饋問題整改督查整改情況的督導程序,促進整改工作的深入開展;進一步加強對工作的落實。實行從職能部門村委會市場開辦者經(jīng)營戶四級聯(lián)動監(jiān)管,督促其制定相應(yīng)的整治工作計劃表,做到資金到位,措施得力,人員落實。同時加強巡查方式,實行定期與不定期巡查相結(jié)合,實行重點與全面巡查相結(jié)合,實行靜態(tài)監(jiān)管與動態(tài)巡查相結(jié)合。
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