




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2016 物流公司年終總結(jié) 20,國際物流有限公司以市場為中心,以發(fā)展為重點,穩(wěn)步拓展物流業(yè)務。在強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量的情況下,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,經(jīng)公司全體員工的共同努力,取得了較好的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將 2014 年工作如下匯報: 一、主要工作成果 1、公司建設(shè)了第一個集裝箱內(nèi)支線碼頭,成立了第一個集裝箱白卡運輸車隊,搭建了第一個國際物流中心信息平臺,成為第一家全國 物流企業(yè)。 2、 20公司順利通過中國物流與采購聯(lián)合會物流企業(yè)綜合評估委員會審核,稱為市第一家 物流企業(yè)。 3、首個集大型倉儲、物流信息平臺的水陸快運服務中心已經(jīng)雛形初顯。 4、 20 公司連續(xù) 4 年榮獲市服務業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)殊榮。 二、主要工作做法 1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè) “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工 的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,公司還為員工訂做了工作裝。,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 2、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,一年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著物流業(yè)競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了一系列公司管理等 規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。通過上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。 3、提高競爭能力,實現(xiàn)公司利潤指標 物流作為服務行業(yè),對地方經(jīng)濟發(fā)展起到舉足輕重的作用,物流業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級既是企業(yè)本身的需要,也是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,在當今物流市場競爭力激烈的嚴峻形勢下,面對競爭異常激烈的市 場環(huán)境,必須不斷轉(zhuǎn)型升級,提升服務,降低能耗,謀求發(fā)展速度和動力,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)公司利潤。首先是建立優(yōu)質(zhì)服務體系,要想客戶所想,急客戶所急,讓更多的利益給客戶,客戶對我們提供的服務放心了,才能與我們更好的共同合作,我們與客戶才能達到共嬴的最終目標 . 其次要加強自身硬件設(shè)施的建設(shè),擁有一流的硬件設(shè)施是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件,硬件設(shè)施完備,是吸引客戶的重要條件之一,公司從建立之時,為了完善各項服務,就購置了大量的先進的設(shè)備和設(shè)施,公司利用碼頭資源以及安達汽車運輸有限公司的原有車輛,又花巨額購 買了進口斯堪尼亞大型車輛十五輛,各種配送車 43輛。使之擁有了大型車輛 2000 余噸。各種裝卸設(shè)備 30 臺。先進的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務、低廉的價格讓我們國際物流有限公司在激烈的物流競爭市場立于不敗之地。 4、拓展企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,建設(shè)好水陸聯(lián)運中心服務平臺 公司于 20投資建設(shè)的水陸聯(lián)運中心服務平臺,已經(jīng)初具規(guī)模,今年取得了良好的業(yè)績: (1)作為一個全市進出口貨物海關(guān)監(jiān)管查驗、檢驗檢疫的公共平臺,為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的發(fā)展,為進出口企業(yè)更加具有競爭力,公司和海關(guān)、國檢采取 6+1、 24 小時不間斷工作制 ,讓所有進出口貨物在通關(guān)、查驗等環(huán)節(jié)上,比以往減少了 50%以上的時間,對開箱查驗等一系列程序采取低價、優(yōu)質(zhì)的服務,費用比各地口岸減少 60%以上,優(yōu)質(zhì)的服務得到所有企業(yè)的好評。 (2)優(yōu)質(zhì)的服務、廉價的收費,也得到了所有進出口企業(yè)的一致認同。 2005 年,集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)數(shù)量才 6000 個標準箱, 2006 年達到了12500 個標準箱, 2007 年達 20649 個標準箱, 2008 年達到了 38185個標準箱, 2009 年在外貿(mào)業(yè)務大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平, 2014 年公司預計集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)箱量在 50000 標準箱以上。 (3)被稱為“無森林木業(yè)之都”的,擁有地板生產(chǎn)加工企業(yè) 360余家,每年約有 400 多萬立方米的木材從上海、揚州等港口運往。由于原木往往長度都在 25 米以上,長度長、質(zhì)量大,陸路運輸會嚴重危害國家公路資源的同時,也給社會、企業(yè)帶來了極大的安全隱患,此外公路運輸高昂的運價很大程度的制約了木業(yè)的發(fā)展,用貨車來運送 1000 噸的木材,需要 20 噸級的大型貨車跑 50 趟才行,一條 1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需 1 天時間,不僅比汽車更節(jié)油,效率也更高。 5、打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)實力 公司從提高企業(yè)內(nèi)部素質(zhì), 占領(lǐng)物流市場,提升服務質(zhì)量,發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度,致力于品牌建設(shè),把品牌建設(shè)作為提升企業(yè)實力的重要環(huán)節(jié)。在社會上公司利用商會,物流會等載體,并參加政府、街道等各類會議,推進我們的“”品牌,讓客戶認識“”,認真采取客戶的建議和要求。在公司內(nèi)部,我們堅持質(zhì)量第一,誠信為本,規(guī)范為先,文明為道,以服務質(zhì)量為重點,嚴格執(zhí)行運輸服務承諾安全運輸,延伸服務,贏得了客戶的滿意。讓“”品牌唱響全中國。 6、常抓安全生產(chǎn),構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境 公司嚴格落實“安全第一,預防為主”的經(jīng)營方針,堅持“責任重于泰山,防范勝 于救災”從完善安全管理制度,抓好安全宣傳教育,加強設(shè)備安全檢查等方面入手,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,努力構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境。達到了以安全保發(fā)展,制定了健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為。 2014 年安全經(jīng)營形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。 20公司在抓住市場機遇,以水陸聯(lián)運中心服務平臺持續(xù)發(fā)展為契機,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施專業(yè)人才培養(yǎng),在精益管理,精準考核的基礎(chǔ)上,通過強化市場開拓,增強風險意識,謀求合資合作,嚴格控制成本挖 掘盈利潛力,在保證安全生產(chǎn)的同時,來保證明年公司經(jīng)營不受沖擊。確保明年經(jīng)濟指標的順利完成。 三、明年工作的展望 1、近幾年市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著的成績。全市國有、城鄉(xiāng)集體企業(yè)改制任務已基本完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從原來的傳統(tǒng)絲綢、建材業(yè)為主,形成了以新型紡織、新型建材、醫(yī)藥化工、特色機電四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支柱、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的格局,先進制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到 50%。全市年成交額超億元的市場有37 家,擁有全國最大的童裝市場 場。市經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展為公司水陸聯(lián)運中心服務平臺的健康、迅速發(fā)展提供了有力的支持。 2、區(qū)現(xiàn)有木地板生產(chǎn)企業(yè) 380 家,擁有中國馳名商標 22 件 ;浙江省著名商標 11 件 ;市著名商標 22 件。木地板產(chǎn)業(yè)已成為區(qū)獨具特色的品牌產(chǎn)業(yè),實木地板國內(nèi)市場占有率達到 60%以上,銷量占全國半壁江山,成就了名副其實的“中國實木地板之都”。 400 多家木制品加工企業(yè)中 90%以上與水陸聯(lián)運中心服務平臺有不間斷的業(yè)務聯(lián)系,木制品企業(yè)的蓬勃發(fā)展為水陸聯(lián)運中心服務平臺的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 3、市經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長和 物流基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,市近年物流業(yè)增長速度迅猛,全市物流服務已基本涵蓋了干線運輸、專業(yè)運輸、倉儲配送、港口碼頭和快件速遞等,更為我公司水陸聯(lián)運中心服務平臺提供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防滅火隊兒童設(shè)備管理制度
- 煤礦機電安裝設(shè)備管理制度
- 物業(yè)公司設(shè)備機房5s管理制度
- 現(xiàn)代化智能培訓室管理制度
- 電商公司員工考核管理制度
- 礦井通風與安全設(shè)備管理制度
- 跨文化視角下的心理適應機制-洞察闡釋
- 營養(yǎng)成分在慢性病預防中的功能作用研究-洞察闡釋
- 多學科視角下的社區(qū)園藝發(fā)展研究-洞察闡釋
- 云技術(shù)驅(qū)動的成本管理創(chuàng)新-洞察闡釋
- GB∕T 17466.1-2019 家用和類似用途固定式電氣裝置的電器附件安裝盒和外殼 第1部分:通用要求
- DB6112∕T 0001-2019 西咸新區(qū)中深層無干擾地熱供熱系統(tǒng)應用技術(shù)導則
- 青島市 主要片區(qū) 項目 拆遷補償方案 鏈接
- 病例報告表(CRF)模板
- Q∕GDW 11612.2-2018 低壓電力線高速載波通信互聯(lián)互通技術(shù)規(guī)范 第2部分:技術(shù)要求
- 第三章_采場頂板活動規(guī)律
- 數(shù)字PID控制器設(shè)計制作.答案
- DR曝光參考條件
- 濰柴發(fā)動機WD615系列分解圖冊
- 年中轉(zhuǎn)100萬噸水泥中轉(zhuǎn)站項目可行性研究報告模板
- 宣恩水利水產(chǎn)局
評論
0/150
提交評論