大廈物業(yè)總監(jiān)安全生產(chǎn)工作匯報材料

1/6大廈物業(yè)總監(jiān)安全生產(chǎn)工作匯報材料大廈位于區(qū)號，建筑面積達4萬平方米，是一幢涉外辦公樓宇，現(xiàn)有境內(nèi)外租賃戶113家，大廈的投資管理方商城有限公司，在獲得區(qū)安監(jiān)局頒發(fā)的“小企業(yè)安全生產(chǎn)信用評估”A級安全綠標企業(yè)榮譽后，與時俱進，自我加壓，在原有基礎上進一步規(guī)范和完善內(nèi)部各項規(guī)章制度，同時加大了對租賃客戶的安全生產(chǎn)工作監(jiān)管和宣傳教育力度，將其納入大廈安全生產(chǎn)體系，實施長效管理，收到較好的效果，確保了大廈安全無事故。現(xiàn)將有關情況介紹如下一、領導重視，切實落實各級安全生產(chǎn)責任以公司總經(jīng)理為主任的大廈安全生產(chǎn)委員會，高度重視大廈的安全生產(chǎn)基礎工作，根據(jù)胡總書記和溫總理關于切實做好安全生產(chǎn)工作重要批示精神，從實踐“三個代表”和講政治高度，自覺把安全生產(chǎn)工作提到確保租戶安全，創(chuàng)建平安樓宇為主題的高度來認識，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)例會，分析情況和組織相關文件學習，并結(jié)合大廈的實際情況，進行評估，制定對策，落實責任人予以解決先后清理和拆除影響大廈安全的戶外廣告燈箱和電氣控制柜，同時經(jīng)常深入第一線對設施設備方面發(fā)現(xiàn)的安全隱患、2/6苗子予以及時整改，并舉一反三，防微杜漸，同員工一起討論和分析、預防各類事故的經(jīng)驗教訓及時解決更換了大廈空調(diào)電加熱器輸送電纜老化引起的不安全因素，保證大廈設施設備的安全運行，做到防患于未然。平時每季度以及幾個節(jié)日前都要對大廈的重點部位進行地毯式的安全檢查，確保大廈不留任何安全隱患。按照總書記年初在考察工作時關于“健全安全生本文來源HTTP/產(chǎn)管理體制和機制，強化安全生產(chǎn)責任制”的重要指示，對照條例在原大廈規(guī)章制度的基礎上逐條細化，完善了各級人員的安全生產(chǎn)崗位職責和操作流程，并對大廈各類應急預案和組織絡體系進行了充實和調(diào)整，將安全生產(chǎn)工作進行了目標分解，細化到具體工種和明確了責任人，同時結(jié)合大廈的具體情況，還進行了帶有想定情況的實戰(zhàn)操練，通過目標分解和綜合演練既提高了員工的安全生產(chǎn)意識，又鍛練了員工處置突發(fā)事件的綜合能力，確保了大廈安全生產(chǎn)工作落到實處。堅持做好員工的三級教育培訓工作，是做好大廈安全生產(chǎn)工作的基礎，為此，領導班子以身作則，積極參加相關培訓，做到持證上崗，同時嚴格按照公司、部門、班組對員工進行三級安全教育，主要做了二方面的工作一是結(jié)合每年度的“安全生產(chǎn)月”活動，擬定相關工作，大力宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，布置板報、張貼標語3/6和宣傳畫來營造氣氛，不僅要組織員工做筆試題目還向租戶發(fā)放宣傳資料，并結(jié)合大廈實際情況，有針對性進行普查，同時還要開展崗位練兵和技能競賽，從而不斷增強員工和租戶對安全工作重要性的認識，達到以月促年的目的；二是抓好部門和班組的日常安全教育，通過會議形式，定期組織員工學習安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例、安全生產(chǎn)雜志和企業(yè)員工安全常識讀本，用電安全、消防安全及各項規(guī)章制度，還在班組例會上做到警鐘長鳴，布置工作的同時告誡員工注意安全事項，從而達到提高員工遵章守法的自覺性。通過培訓和學習，員工的安全意識和自覺性有了質(zhì)的飛躍，確保了大廈各項規(guī)章制度的貫徹和落實。二、以人為本，強化對租戶的安全生產(chǎn)管理作為租賃場所，規(guī)范租戶的日常安全生產(chǎn)管理工作是覆蓋大廈安全生產(chǎn)工作的另一條主線，針對辦公樓宇租戶頻繁調(diào)整的實際情況，我們從“嚴、細、實”三方面入手，探索出一套行之有效的管理方式，堅持以人為本，做到制度執(zhí)行到位，檢查監(jiān)管到位，宣傳教育到位，從而將安全生產(chǎn)工作管理措施實施全過程控制。1、“嚴”字當頭，在客戶簽訂租賃合同的同時，簽訂治安、防火、安全生產(chǎn)責任書，并要求客戶明確日常的聯(lián)系人；租賃客戶的施工裝修管理是大廈日常工作的重4/6點，A、召開施工協(xié)調(diào)會，簽定施工期間的安全責任書，嚴格審核施工圖紙，并要求租賃單位按“三同時”要求辦理相關的報批手續(xù)，并提供復印件備案；B、施工期間凡進入現(xiàn)場施工的人員都需辦理施工證，若施工期間需動火，還應及時辦理動火許可證，并持證操作；C、涉及到安全用電方面，由專人負責現(xiàn)場指導并參與驗收，校驗用電的三相平衡，確保其安全可靠；D、施工期間委派責任人，進行全過程跟蹤管理和提供必要的協(xié)調(diào)服務工作，晝間杜絕有響聲的施工，確保施工期間盡可能不影響其它客戶的正常辦公。2、“細”心服務，通常在施工期間會遇到建筑材料的堆放，危險物品的管理使用以及施工人員吸煙等問題，本著以人為本的服務理念，主動向施工隊伍提供臨時堆放建筑材料的地方，錯峰開設專用電梯，對涉及油漆、涂料等工藝，一是控制數(shù)量，二是要求夜間施工，并開啟通風設施，三是要求施工現(xiàn)場擺放米醋和碎洋蔥來揮發(fā)異味，四是設置施工人員吸煙區(qū)和解決用廁問題，通過人性化的管理和服務，確保施工現(xiàn)場外整內(nèi)潔，減少對大廈日常管理的負面影響，保持大廈良好的運行。3、“實”上做文章，租賃客戶入租后，第一時間有相關人員上門提供逃生圖和宣傳講解逃生路線，滅火器材擺放位置及求助方式，二是按要求對客戶的用電設施進行登5/6記造冊，并交待注意事項，三是針對租賃客戶裝修多數(shù)使用玻璃門并安裝電子門鎖的情況，建議其在無人的情況下加裝環(huán)形鎖，以確保其租賃區(qū)域的安全。同時堅持做到每半年由相關部門組織人員對客戶的安全用電進行一次全面的檢查，以達到群防群治的目的。大廈的安全生產(chǎn)工作由于領導班子重視，第一責任人親自掛帥，通過抓安全生產(chǎn)基礎管理，來促進樓宇的全面發(fā)展，真正體現(xiàn)了思想認識到位，責任落實到位和安全措施到位，不僅制度齊全，組織落實，責任明確，員工盡職，租戶配合，而且安全生產(chǎn)工作始終堅持做到年度有計劃，日常有檢查，整改有反饋，在實施過程中突出“以人為本”的服務理念，牢牢把握爭創(chuàng)平安樓宇的主題，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。但遵照胡總書記3月27日在中央政治局第三十次集體學習時強調(diào)的“堅持以人為本關注安全關愛生命，切實把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好”的重要指導精神，我們感到大廈的安全生產(chǎn)工作，還有大量細致工作要做，一方面繼續(xù)要加強對租戶施工現(xiàn)場的監(jiān)管，尤其是施工安全操作上欠規(guī)范的地方還有待進