鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會綜合治理工作總結(jié)

1/6鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會綜合治理工作總結(jié)今年以來，我鄉(xiāng)按照平安鄉(xiāng)創(chuàng)建目標(biāo)的總體要求，突出治安防控、基層基礎(chǔ)、外來人口管理三個重點(diǎn)，推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處、嚴(yán)打整治、安全生產(chǎn)、信訪四項(xiàng)工作；健全聯(lián)創(chuàng)、考核二大機(jī)制，不斷鞏固深化平安創(chuàng)建成果，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，有力地維護(hù)了社會政治穩(wěn)定，確保了一方平安，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。一、今年以來主要工作黨政重視，齊抓共管，著力推進(jìn)平安創(chuàng)建工作全縣政法、綜治、信訪會議后，我們認(rèn)真貫徹縣級會議精神，及時召開了全鄉(xiāng)政法、綜治工作會議，研究部署全年政法、綜治工作的目標(biāo)任務(wù)和措施，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，分別與全鄉(xiāng)8個行政村、1個社區(qū)、6個企事業(yè)單位簽訂綜治、信訪、安全責(zé)任書，形成一級抓一級，齊抓共管的工作格局；進(jìn)一步完善了行政村及企事業(yè)單位綜治暨創(chuàng)安工作二個專項(xiàng)考核，強(qiáng)化對派出所目標(biāo)管理責(zé)任制考核，建了行之有效的激勵機(jī)制，有力地推進(jìn)了平安創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)綜治延伸工作。為進(jìn)一步深化平安建設(shè)工作，根據(jù)開委文件精神，關(guān)于在企業(yè)中建設(shè)綜治組織的實(shí)施意見，在全鄉(xiāng)企事業(yè)中建2/6立綜治組織，實(shí)行綜治法人責(zé)任制，組建企業(yè)綜治室，推進(jìn)綜治進(jìn)企業(yè)工作。按上級要求，整個綜治進(jìn)企業(yè)工作已全部到位，成立了企事業(yè)綜治工作小組及綜治專管員，并按規(guī)定要求“四制度、兩圖表”上墻。依托綜治工作中心，整合各方資源。依托鄉(xiāng)綜治中心，完善綜治中心規(guī)范化建設(shè)，把綜治辦、派出所、司法所、人武部、信訪室納入了綜治工作中心，形成聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)警的維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制，快速有效地調(diào)處矛盾糾紛，社會治安和信訪案件，整合各方資源，提高矛盾糾紛綜合調(diào)處能力，中心實(shí)行集中受理、分流處理、督辦協(xié)調(diào)、集中歸檔工作制度，做到組織人員到位、分工明確、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。深入摸排不穩(wěn)定因素，全力化解各類矛盾糾紛。堅(jiān)持矛盾糾紛排查聯(lián)席會議制度，創(chuàng)新工作方法，對排查出矛盾糾紛由綜治中心牽頭，按矛盾性質(zhì)移送各職能單位，中心跟蹤督查，落實(shí)責(zé)任人限期調(diào)處，疑難復(fù)雜矛盾糾紛由綜治中心直接調(diào)處，15月共排查受理各類矛盾糾紛9起，調(diào)處成功9起，調(diào)處成功率100，其中中心直接調(diào)處4起，調(diào)處成功率100，移送指令調(diào)處13起，實(shí)現(xiàn)了無非正常死亡，無民轉(zhuǎn)刑，無群體性械斗的目標(biāo)，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作。3/6完善了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，進(jìn)一步健全信訪工作機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包案制和上訪勸返制度，努力將信訪矛盾控制在源頭，化解在基層，15月受理群眾來信來訪3件，處結(jié)率100，對來信來訪群眾所反映問題和訴求，做到事事回復(fù)，件件有落實(shí)，目前未發(fā)生信訪積案。堅(jiān)決打擊各類違法犯罪活動，維護(hù)社會治安秩序。強(qiáng)化社會面管理的“三嚴(yán)密，三強(qiáng)化”為主要內(nèi)容的強(qiáng)化防控專項(xiàng)工作以及集中打擊賭博違法犯罪專項(xiàng)行動，深入開展嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管專項(xiàng)整治斗爭，各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動取得良好效果，不斷提高了打擊質(zhì)量和斗爭實(shí)效通過打擊震攝了犯罪，保持了社會長治久安。加強(qiáng)治安防范，積極預(yù)防各類案件發(fā)生。建立了以派出所為依托，以綜治辦成員為骨干，利用專群結(jié)合的防控工作機(jī)制，形成動靜結(jié)合，點(diǎn)面結(jié)合，晝夜結(jié)合全方位防范格局。通過一些案例和法制宣傳，有效地避免和減少了侵財(cái)性案件發(fā)生，不斷增強(qiáng)了人民群眾的安全感，促進(jìn)平安創(chuàng)建深入開展。強(qiáng)化公共安全工作。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣綜治辦的文件要求，切實(shí)加強(qiáng)對突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室。制定了公共安全應(yīng)急預(yù)案，動員社會力量參與公共安全管理，開展了安全生產(chǎn)大檢查，消除了4/6一些不安全隱患。二、當(dāng)前影響我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的不安定因素1、安全生產(chǎn)與消防安全隱患問題，水上交通和公路交通安全隱患較大。2、20XX年退耕還林整改后，存在一些遺留問題。三、下階段工作打算堅(jiān)持嚴(yán)打方針，努力遏制刑事發(fā)案上升的勢頭。嚴(yán)格控制刑事發(fā)案上升，力爭刑事發(fā)案控制十件以內(nèi)，不斷提高打擊質(zhì)量和斗爭實(shí)效，在鞏固前階段三嚴(yán)密，三強(qiáng)化和打擊賭博專項(xiàng)行動基礎(chǔ)上，根據(jù)階段性犯罪變化特點(diǎn)，適時組織開展專項(xiàng)行動，尤其是重點(diǎn)加大侵財(cái)性案件打擊力度，努力遏制刑事犯罪的多發(fā)勢頭。加強(qiáng)綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮中心的職能作用，當(dāng)好黨委政府的參謀，完善組織機(jī)制、工作機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制，不斷的提高調(diào)處矛盾糾紛、社會治安和信訪案件的處結(jié)能力。同時做好臺賬的整理歸檔工作，迎接縣相關(guān)部門的檢查。（三）強(qiáng)化治安防范，落實(shí)人防、物防、技防工作。全面落實(shí)綜治各項(xiàng)工作措施，圍繞突出的治安問題和防控薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)基層防范工作。進(jìn)一步推進(jìn)警務(wù)向基層延伸和交通安全的執(zhí)法力度。以鄉(xiāng)綜治工作中心為平臺，建立矛盾糾紛信息預(yù)警機(jī)5/6制。推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的制度化和規(guī)范化。著力把各類矛盾糾紛化解在基層，控制在萌芽狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處實(shí)效，重視信訪工作，加強(qiáng)新條例的宣傳教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，包案制度，做到責(zé)任到位，解決問題到位，努力將信訪問題控制在源頭，化解在基層。加強(qiáng)以流動人口為重點(diǎn)特殊群體管理，夯實(shí)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)。按照底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好要求，著力推進(jìn)流動人口從“小三化”到“大三化”轉(zhuǎn)變，建立民警主管，專職協(xié)管員專管，村治保干部協(xié)管的流動人口社會化管理機(jī)制，不斷探索流動人口教育、服務(wù)、維權(quán)、管理為一體的新型管理模式，做好歸正人員安置幫教工作，促進(jìn)幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校、青少年預(yù)防違法犯罪工作，引導(dǎo)青少年增強(qiáng)自我防范和抵御不良傾向自覺性，健全和完善家庭、學(xué)校、社會相互配合協(xié)作的教育機(jī)制，