嘉興國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園(整體營(yíng)銷策劃方案)

編制單位：上海圣博華康城市規(guī)劃咨詢有限公司（討論稿）,嘉興國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（整體營(yíng)銷策劃方案）,項(xiàng)目思考與溝通,主送單位：嘉興科技城,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略,2,楔子,謀全局者得天下,嘉興科技城會(huì)議室我們不是來探討東柵街道的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,我們嘗試著提出議題,國(guó)際化路徑的價(jià)值取向產(chǎn)業(yè)細(xì)分的切入點(diǎn),3,目錄,溝通摘要嘉興的國(guó)際春天南湖的創(chuàng)意之始科技城的光芒四射總體定位基調(diào)功能定位探討產(chǎn)業(yè)分析示例時(shí)間管理建議結(jié)束語,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略,4,圣博華康認(rèn)為：客戶是協(xié)助我們進(jìn)行項(xiàng)目操作的第一位專家如何結(jié)合聲勢(shì)漸微的舊經(jīng)濟(jì)特色區(qū)來開發(fā)特色興新街區(qū)，營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決招商難題，是該類街區(qū)需要考慮的問題。魏書記2007年10月23日我們不會(huì)做價(jià)值鏈的高端如商務(wù)、研發(fā)、基金等，也不是最底端的，而是中端偏上的研發(fā)、培訓(xùn)和教育等。我們的問題是如何立足于優(yōu)劣勢(shì)來解決定位和滾動(dòng)開發(fā)的問題。孫區(qū)長(zhǎng)2007年10月30日現(xiàn)在的會(huì)展業(yè)缺乏會(huì)展概念，同質(zhì)化嚴(yán)重，嘉興會(huì)展中心如果以萬能會(huì)展的功能定位，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不大。因此，該會(huì)展中心無需太大，可以考慮做小專業(yè)展，為科技園的企業(yè)提供一個(gè)平臺(tái)，每天更換主題，周邊有區(qū)域作配套設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取與市場(chǎng)有效結(jié)合。孫區(qū)長(zhǎng)2007年10月30日,溝通摘要,5,嘉興是上海第一圈層的城市，上海自身的發(fā)展是走財(cái)富堆積之路，它要求單位面積內(nèi)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比較高，則會(huì)把二三線的產(chǎn)業(yè)擠至周邊，嘉興剛好承接了這些，它的發(fā)展?jié)摿σ埠艽髮O區(qū)長(zhǎng)2007年11月20日嘉興發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是有一定的優(yōu)勢(shì)的。但是該優(yōu)勢(shì)還只是隱性的、潛在的，好的規(guī)劃，可以把這些優(yōu)勢(shì)變成實(shí)在的、顯性的；但由于其他地區(qū)也有該類優(yōu)勢(shì)，不好的規(guī)劃，就會(huì)將這些優(yōu)勢(shì)隱藏。孫區(qū)長(zhǎng)2007年11月20日在園區(qū)規(guī)劃上，要注意細(xì)分，有主導(dǎo)力，形成亮點(diǎn)孫區(qū)長(zhǎng)2007年11月20日創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，商務(wù)實(shí)施和規(guī)劃同等重要吳主任2007年10月30日,溝通摘要,溝通摘要,經(jīng)過深入溝通，圣博華康與嘉興方達(dá)成共識(shí),總體定位,功能定位,商務(wù)實(shí)施,案名建議形象上獨(dú)樹一幟國(guó)際化概念,專業(yè)切割明確專業(yè)主題，深入研究有創(chuàng)意，有亮點(diǎn)切實(shí)可行,考慮實(shí)操中的問題招商資源線索獨(dú)特操作性強(qiáng),本項(xiàng)目將結(jié)合圣博華康的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和嘉興方對(duì)項(xiàng)目的總體把握，打造一個(gè)新型的、有著特殊意義的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),7,嘉興的國(guó)際春天,世界都市圈城市給嘉興的現(xiàn)代啟示錄,日本筑波VS嘉興,東京上海,地理位置相似,后起三線,前身相似,筑波科技城嘉興科技城,核心競(jìng)爭(zhēng)力相似,日本科研中心三線城市,實(shí)力懸殊,1985年世博會(huì)？,平臺(tái)懸殊,國(guó)際物理研究中心？,地位懸殊,嘉興具有成為國(guó)際都市的可能我們的任務(wù)是：嘉興在國(guó)際上是什么？嘉興發(fā)展的平臺(tái)是什么？,嘉興的國(guó)際春天,契機(jī),集地,路徑,嘉興的國(guó)際立足點(diǎn),政治契機(jī)經(jīng)濟(jì)契機(jī)交流契機(jī),投資集地文化集地產(chǎn)業(yè)集地,輸入路徑輸出路徑提升路徑,東京,嘉興,倫敦,巴黎,紐約,北美五大湖,長(zhǎng)三角,9,南湖的創(chuàng)意之始,為嘉興的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尋找源頭活水,南湖,嘉興,長(zhǎng)三角,國(guó)際,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是基于一個(gè)城市的人文和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平本項(xiàng)目是展示一個(gè)城市的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的窗口,產(chǎn)業(yè)地標(biāo),文化客廳,品牌展臺(tái),南湖創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)源頭嘉興產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)紐帶長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)切入導(dǎo)向標(biāo)國(guó)際產(chǎn)業(yè)新天地,朱生豪莎士比亞豐子愷漫畫張樂平三毛流浪記中國(guó)共產(chǎn)黨紅船,科技文化創(chuàng)意生活環(huán)境,我們將深入挖掘嘉興南湖的創(chuàng)意關(guān)鍵元素人才產(chǎn)業(yè)資金文化政策,10,科技城的光芒四射,科技是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是基于文化資源積累及科學(xué)技術(shù)發(fā)展，源于個(gè)人創(chuàng)造力、技能及才華，以信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要載體，通過只是產(chǎn)權(quán)的形成和利用，經(jīng)過創(chuàng)作、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造財(cái)富、具有提供就業(yè)機(jī)會(huì)潛力的產(chǎn)業(yè),科技,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),軟件產(chǎn)業(yè)、通信服務(wù)、信息服務(wù)、數(shù)字娛樂、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)交易,高技術(shù),創(chuàng)新型,電子銀行、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程服務(wù),網(wǎng)基,11,科技城的光芒四射,科技是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),導(dǎo)入,應(yīng)用,輸出,促進(jìn),消化,共生,科技城,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,相互作用力,12,總體定位基調(diào),價(jià)值鏈的解析,嘉興國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,嘉興科技城,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈（內(nèi)部互動(dòng)）,嘉興,商業(yè)價(jià)值鏈,（城市氣質(zhì)，商業(yè)張力）,品牌價(jià)值鏈,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈：聯(lián)融性商業(yè)價(jià)值鏈：延展性品牌價(jià)值鏈：推廣性,13,功能定位探討,定位原則：經(jīng)濟(jì)規(guī)律和實(shí)際情況,人們對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律只能發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)和利用，而不能創(chuàng)造、改造和消滅，違反客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律就要遭到懲罰。,產(chǎn)業(yè)革命的指數(shù)模型第六次產(chǎn)業(yè)革命：第六次產(chǎn)業(yè)革命的核心是人類生活質(zhì)量和生命延續(xù)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于提高生命質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)，加快了第六次產(chǎn)業(yè)革命的步伐實(shí)際剖析1創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是智慧型、知識(shí)型聚集產(chǎn)業(yè)2創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)共生的是消費(fèi)、生活形式的轉(zhuǎn)變,第六次產(chǎn)業(yè)革命與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),14,功能定位探討,功能定位重點(diǎn)：定位方向、產(chǎn)業(yè)細(xì)分化和產(chǎn)業(yè)提升,產(chǎn)業(yè)細(xì)分,定位方向,產(chǎn)業(yè)細(xì)分,產(chǎn)業(yè)提升,初步擬定的動(dòng)漫、傳媒、設(shè)計(jì)、藝術(shù)我們將在下一步工作中進(jìn)行分析認(rèn)證,產(chǎn)業(yè)價(jià)值元素：內(nèi)在聯(lián)系對(duì)抗性系統(tǒng)性演變性互換性,依照時(shí)間和功能軸線，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升、置換,功能定位關(guān)鍵詞市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分消費(fèi)推廣實(shí)操,15,功能定位探討,定位方法：按比例選擇、溶解系統(tǒng),并置、重疊,碎化,溶解,溶解系統(tǒng)：我們將運(yùn)用溶解系統(tǒng)的方法，對(duì)園區(qū)進(jìn)行功能布局,不同的產(chǎn)業(yè)細(xì)分點(diǎn)我們?nèi)绾稳∩?？抓住關(guān)鍵利益訴求點(diǎn)，重點(diǎn)突破比大而全更有利我們將深入聚焦于重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行篩選、演化、集中、分散，再按比例配置,16,產(chǎn)業(yè)分析示例,動(dòng)漫政策,動(dòng)漫動(dòng)態(tài),動(dòng)漫文化,關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及政策支持研究嘉興市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,漫畫之鄉(xiāng)國(guó)際動(dòng)漫交流國(guó)際知名漫畫大師嘉興日?qǐng)?bào),動(dòng)漫公園嘉興中國(guó)漫畫館國(guó)際漫畫比賽,嘉興動(dòng)漫軟環(huán)境已然成熟,動(dòng)漫推手,?,漫畫產(chǎn)業(yè),內(nèi)容產(chǎn)業(yè),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),游戲娛樂軟件產(chǎn)業(yè),符號(hào)形象產(chǎn)業(yè),17,產(chǎn)業(yè)分析示例,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn),價(jià)值,專業(yè)動(dòng)漫展手機(jī)動(dòng)漫電腦動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)實(shí)體動(dòng)漫電視動(dòng)漫電影動(dòng)漫移動(dòng)電視動(dòng)漫書籍動(dòng)漫唱片動(dòng)漫,將動(dòng)漫與展覽結(jié)合，擺脫過往單純的內(nèi)容展覽，將內(nèi)容與載體結(jié)合展覽，分析辨別市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景，從而得出專業(yè)建議,動(dòng)漫展覽,全球動(dòng)漫展覽基地各載體與動(dòng)漫互相借力提升嘉興動(dòng)漫知名度帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)在嘉興的發(fā)展,動(dòng)漫基地發(fā)展關(guān)鍵詞1）產(chǎn)業(yè)2）龍頭企業(yè)3）人文4）人才5）區(qū)位6）資金7）投資,18,時(shí)間管理建議,2月1日,3月1日,4月1日,簽定合同前期調(diào)研與分析專家探討,產(chǎn)業(yè)分析與細(xì)分行業(yè)的遴選,項(xiàng)目總體定位與功能定位報(bào)告項(xiàng)目整體形態(tài)定位的概念性建議,招商渠道、合作模式等建議項(xiàng)目的品牌戰(zhàn)略實(shí)施策劃,營(yíng)銷戰(zhàn)略方案,前期匯報(bào)深化調(diào)研與分析內(nèi)部修正與調(diào)整專家探討,中期匯報(bào)商討后續(xù)操作模式招商運(yùn)營(yíng)試水內(nèi)外部共同研討,成果匯報(bào)修正