2014一級建造師經(jīng)濟真題及答案

2014流水施工的主要知識點解析流水施工主要包括四種流水：無節(jié)奏流水、等節(jié)奏流水、等步距異節(jié)奏流水（成倍節(jié)拍流水）、異步距異節(jié)奏流水,重點掌握各種流水的特點、工期、橫道圖。知識點一：無節(jié)奏流水施工1. 特點：（1）所有的流水節(jié)拍(t)都不相等（2） 流水步距(K)與流水節(jié)拍存在某種函數(shù)關(guān)系（可用取大差法）（3） 工作隊能連續(xù)工作，施工段可能有間歇（4）施工過程數(shù)等于工作隊數(shù)2. 工期（TP）：3.橫道圖的繪制【典型例題】1.某項目組成甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊在5個段上進行無節(jié)奏流水施工，各隊的流水節(jié)拍分別是：甲隊為3、5、3、2、2周，乙隊為2、3、1、4、5周，丙隊為4、1、3、2、5周，丁隊為5、3、4、2、1周，該項目總工期為（ ）周。A31 B30 C26 D24 答案：A解題思路： 0 5 8 12 14 15 計算該題首先要計算出流水步距。流水步距可以采用取大差法，計算流水步距的步驟是：（1）累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列；（2）相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減；（3）取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。該題的甲、乙兩施工過程的流水步距：3 8 11 13 15 0 0 2 5 6 10 153 6 6 7 5 15取最大差值為7，故甲、乙流水過程的流水步距周。乙、丙兩施工過程的流水步距： 2 5 6 10 15 0 0 4 5 8 10 15 2 1 1 2 5 15取最大差值為5，故乙、丙流水過程的流水步距周。丙、丁兩施工過程的流水步距：4 5 8 10 15 04 0 0 2 1 15取最大差值為4，故丙、丁流水過程的流水步距K丙，丁4周。工期計算：周其中，Tn是最后一個專業(yè)隊丁在施工段上的持續(xù)時間。所以，答案選A。2.案例背景：某工程由主樓和塔樓組成，現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱，預(yù)制梁板，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。工程擬分成四段進行流水施工，各段流水節(jié)拍見表221。表221序號施工過程流水節(jié)拍一段二段三段四段1柱24322梁33223板4232問題：1.試述無節(jié)奏流水施工的特點。2.組織無節(jié)奏流水施工并繪制流水施工計劃橫道圖。3.確定此流水施工的流水步距、流水工期及工作隊總數(shù)。答案：1. 無節(jié)奏流水施工的基本特點是：1、 各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等；2、 流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等；3、 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。2. 橫道圖如圖223所示。施工工程施工進度(d)123456789101112131415161718192021柱A梁BKab 板CKbc圖2233. 組織無節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計算流水步距。計算流水步距可采用取大差法，計算步驟為：a) 累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列；b) 相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減；c) 取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。所以本案例：柱、梁兩個施工過程的流水步距為：（大差法）269 113 6 8 10 2 3 3 3 -10故取3天 梁、板兩個施工過程的流水步距為：3 6 8 10 4 6 9 113 2 2 1 -11故取3天 本案例工作隊總數(shù)為3個因為無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為：Tp=Ki+tn，式中Ki為各流水步距之和，tn為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和。即本案例流水工期為(4+2+3+2+3+3)=17天詳見教材案例P202案例1A知識點二：等節(jié)奏流水施工1. 特點：（1） 所有的流水節(jié)拍都相等（2） 流水步距等于流水節(jié)拍（3） 工作隊能連續(xù)工作，施工段沒有間歇（4）施工過程數(shù)等于工作隊數(shù)2. 工期（TP）：說明：c.為插入時間、平行搭接時間，Z為間歇時間，M為施工段數(shù)，N，為施工隊數(shù)，K為流水步距3.橫道圖的識讀與繪制背景：某工程由A、B、C、D四個分項工程組成，分別為施工準備、挖土、砌磚基礎(chǔ)、回填土工程，它在平面上劃分為四個施工段，各分項工程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為3天，其中A、B施工過程和B、C施工過程允許平行搭接1天，C、D施工過程之間有2天的技術(shù)間歇時間。問題：1.試述等節(jié)奏流水施工的特點。2.用等節(jié)奏流水施工方法組織施工并繪制流水施工橫道圖。3.確定等節(jié)奏流水施工的流水步距、流水工期及工作隊總數(shù)。1. 等節(jié)奏流水施工的特點是： 所有流水節(jié)拍都彼此相等； 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍； 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間； 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。 流水施工橫道圖見圖221。分項工程施工進度(d)123456789101112131415161718192021ABK14cCK2cDK3z2. 流水步距為3天，流水工期（4+4-1）*3+2-2=21天，施工隊總數(shù)為4個。知識點三：等步距異節(jié)奏流水施工（成倍節(jié)拍流水）1.特點：（1）同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。（2） 流水步距等于各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。（3） 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。（4） 專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目（某施工過程應(yīng)組織的工作隊數(shù)=該過程的流水節(jié)拍/最大公約數(shù)）。2.工期（TP）：3.橫道圖的識讀及繪制【典型例題】背景某建筑工程的某分部工程由支模、綁扎鋼筋和澆筑混凝土三個施工過程組成，每個施工過程均有六個施工段，三個施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天。問題：1.試述成倍節(jié)拍流水施工的特點。2.組織等步距異節(jié)奏流水施工并繪制流水施工橫道圖。3.確定此流水施工的流水步距、流水工期及工作隊總數(shù)。答案：1. 成倍節(jié)拍流水施工的特點：（2） 同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。（3） 流水步距等于各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。（4） 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。（5） 專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目。2. 流水施工計劃橫道圖如圖222所示施工過程施工 隊數(shù)施工過度(d)246810121416182022支模A1A2K1A3K2扎筋B1K3B2K4澆筑CK5圖2223. 流水步距為2天，工作隊總數(shù)為：6/2+4/2+2/2=6個，工期為：(6+6-1) 2=22天。知識點四：異步距異節(jié)奏流水施工1.特點：（1）同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等。（2） 相鄰施工過程之間的流水步距不盡相等。（3） 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。（4） 專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目。教材案例解析P202例1A（無節(jié)奏流水、等步距異節(jié)奏流水）本講訓(xùn)練案例二背景資料某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如圖1-1所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認，合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕，在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。事件二：在工程施工進行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標準為18萬元/月。事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖1-2所示（時間單位：月）。問題1.施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條施工線路？2.事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當？分別說明理由。3.事件二中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。4.事件三中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？按照圖1-2格式繪制出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。答案：1、滿足合同工期要求。應(yīng)重點控制施工線路ABDFH或。 2、事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報送專項施工方案、以及對總包單位下達停工令是妥當?shù)摹?施工總承包單位做法不妥當，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負有連帶責任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當?shù)摹?3、施工總承包單位可索賠的趕工費為0萬元。由于G工作的總時差TFG=29-27=2個月，因設(shè)計變更原因?qū)е翯工作停工1個月，沒有超過G工作2個月的總時差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費。 4、由題意可知，H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。 .確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月 .確定各專業(yè)工作隊數(shù)bj=tj/Kb： bp=2/1=2， bR=1/1=2， bQ=2/1=2 n1= bj=2+1+2 =5(個) .計算工期： T=(m*r+n1-1)*Kb+Z1-C =(3+5-1)*1=7(月) .繪制流水施工進度表（見后面）H工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短11-7=4個月2014網(wǎng)絡(luò)圖案例題【案例題30】某土方開挖工程計劃50天完成，工程量為10000m3。經(jīng)監(jiān)理工程師同意的承包方的施工進度計劃為以每天開挖200 m3的均衡進度施工。背景一：由于天氣原因使開工時間推遲了10天時間。 問題一：1請繪制以工程量表示的工程進度曲線； 2為了保證開挖工程按期完成，經(jīng)分析確定原施工方案能以增加生產(chǎn)能力25%的速度趕工作業(yè)，試說明該趕工作業(yè)能否保證按原計劃工期完工？參考答案：1、工程進度曲線如下圖所示。累計完成工程量 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 工期(天)2、（1）余留工期為5010=40天 （2）在采取趕工作業(yè)情況下需要的作業(yè)時間為 10000（1+25%）200=40天 綜上（1）、（2）兩方面情況，采用趕工作業(yè)方案，正好可以按期完成。 背景二：上述趕工作業(yè)方案（每天開挖250 m3）經(jīng)監(jiān)理工程師批準從第11天開始施工?，F(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理日志，每5天匯總一次實際完成的土方量，前30天的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表所示： 時間（天）156101115162021252630實際完成土方（m3）001250120011501200問題二：1、根據(jù)上述統(tǒng)計資料分析，在前30天內(nèi)，監(jiān)理工程師最初批準的進度計劃與實際進度的偏差為多少天？2、根據(jù)上述統(tǒng)計資料分析，從監(jiān)理工程師批準趕工方案起的1130天內(nèi)，實際進度與批準的趕工進度的偏差為多少天？參考答案：1、（1）按監(jiān)理工程師最初批準的進度計劃，第30天結(jié)束時，應(yīng)完成工程量 30200=6000m3 （2）實際完成的工程量為 1250+1200+1150+1200=4800 m3 （3）實際進度與初始批準計劃的偏差為 天 即：比初始進度計劃拖延了6天工期。 2、（1）按趕工計劃，1130日內(nèi)，計劃完成工程量為 25020=5000m3 (2)實際進度與趕工計劃進度偏差為 天 即：實際進度比趕工計劃進度拖延0.8天工期?！景咐}33】擬建3臺設(shè)備的基礎(chǔ)工程，施工過程包括基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理和混凝土澆筑。因型號與基礎(chǔ)條件相同，為了縮短工期，監(jiān)理人指示承包商分三個施工段組織專業(yè)流水施工（一項施工作業(yè)由一個專業(yè)隊完成）。各施工作業(yè)在各施工段的施工時間（單位為月）見下表 ： 施工過程施工段 設(shè)備A設(shè)備B設(shè)備C基礎(chǔ)開挖333基礎(chǔ)處理444澆混凝土 222問題：1.請根據(jù)監(jiān)理工程師的要求繪制雙代號專業(yè)流水(平行交叉作業(yè))施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖 。2.該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為多少？指出關(guān)鍵路線并在圖上用粗線標出。參考答案：. 網(wǎng)絡(luò)圖C1322244433A11A2A3B1B2B3C2C32.計算工期為17個月。關(guān)鍵路線為：- 【案例題34】某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。計劃實施到第五月末時檢查發(fā)現(xiàn)，A工作已完成1/2工程量，B工作已完成1/6工作量，E工作已完成2/5工程量。計劃中問題：.在時標網(wǎng)絡(luò)標出上述檢查結(jié)果的實際進度前鋒線2.把檢查結(jié)果填入檢查結(jié)果分析表中工作代號工作名稱檢查時尚需作業(yè)時間 (月)到計劃最遲完成時尚余時間(月)原有總時差(月)尚有總時差(月)進度偏差影響影響工期(月)影響緊后工作最早開始時間檢查結(jié)果分析表3.根據(jù)當前進度情況，如不做任何調(diào)整,工期將比原計劃推遲多長時間？參考答案：1.實際進度前鋒線見下圖所示：工作代號工作名稱檢查時尚需作業(yè)時間 (月)到計劃最遲完成時間尚余時間(月)原有總時差(月)尚有總時差(月)進度偏差影響影響工期(月)影響緊后工作最早開始時間1-3A6-3=3（6+2）5323-3=0無D工作推后2個月1-4B6-1=5（6+2）5323-5=-2延長工期2 個月F工作推后2個月2-4E5-2=3（8+0）5303-3=0無無2檢查結(jié)果分析表3.從檢查結(jié)果分析表可知，就五月底的實際進度與原計劃進度比較，由于工作B的拖后將使總工期延長2個月?！景咐}36】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，計劃工期16個月。385434BACDEF各工作的時間費用關(guān)系如表所示。工作正常持續(xù)時間（月）最短持續(xù)時間（月）費用率（萬元/月）A44B33C414D528E852F325當計劃實施到第4個月末時檢查發(fā)現(xiàn)，工作B已經(jīng)完成，工作A尚需3個月才能完成。問題：1.工作A的實際進度拖后對總工期有何影響？為什么？2.如果工作A的實際進度拖后對總工期產(chǎn)生影響，為保證該工程按原計劃工期完成，在不改變工作間的邏輯關(guān)系的前提下，用費用優(yōu)化的純壓縮法，給出直接費用增加最少的調(diào)整方案，并簡要的寫出調(diào)整過程。參考答案： 1.工作A的實際進度比計劃進度拖后3個月，將影響工期3個月。因為它是關(guān)鍵工作。2.用割切法編制的第四個月末的剩余網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。16754383EDCAF4111111619關(guān)鍵路線為:-按費用優(yōu)化的純壓縮法的準則，選擇費用率最低的關(guān)鍵工作進行壓縮。第一次優(yōu)化：在第四個月末的剩余網(wǎng)絡(luò)計劃中，可壓縮的關(guān)鍵工作有C、D、F。選費用率最低的工作C進行壓縮，將其壓縮1個月，增加費用4萬，計算工期為18個月。關(guān)鍵路線變?yōu)閮蓷l：-和-見下圖：15753383EDCAF4101111618第二次優(yōu)化：在第一次優(yōu)化的基礎(chǔ)上，再壓縮。可壓縮的關(guān)鍵工作有C、D、E、F。經(jīng)比較，工作F的費用率最低，將其壓縮1個月增加費用5萬，計算工期為17個月。此時關(guān)鍵路線仍為：-和-見下圖：15753283EDCAF4101111617第三次優(yōu)化：在第二次優(yōu)化的基礎(chǔ)上，再壓縮?？蓧嚎s的關(guān)鍵工作有C、D、E。經(jīng)比較，工作C和E的組合費用率最低，將工作C和E各壓縮一個月，增加費用6萬，計算工期為16個月已滿足原計劃工期要求。費用增加最少的調(diào)整方案如下圖所示：14752273EDCAF491616【案例題37】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，時間單位：月G13A2B4C3E6D1F2 問題：1、用“工作法”計算該網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵路線。2根據(jù)上面的計算情況，回答下列問題。（計劃中各工作按最早時間安排下達；某工作的進度發(fā)生偏差時，認為其它工作是按計劃進行的）。該工程的計算工期是多少？若該工程的計劃工期等于計算工期，實施中E工作拖后2個月完成，對工期有何影響？若實施中G工作提前2個月完工，工期變?yōu)槎嗌伲?若D工作拖延1個月完成，F(xiàn)工作的總時差有何變化？ 參考答案：1 計算網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線為：-該工程的計算工期是13個月實施中若E工作拖后2個月完成，工程工期將延長1個月。實施中G工作提前2個月完工，工程工期將變?yōu)?2個月。 若D工作拖延1個月完成，F(xiàn)的總時差由原有的8個月變?yōu)?個月?！景咐}38】已知某工程項目的時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。問題：1 工作E的總時差及自由時差各為多少天？2 指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線。 3工程進行到70天下班時檢查，發(fā)現(xiàn)工作A、B已完成，而工作C、D、E分別需要40天、30天和20天才能完成，試