新員工三年培養(yǎng)方案

新員工三年培養(yǎng)方案秉承公司和營業(yè)部的相關(guān)文件會(huì)議精神，為切實(shí)加強(qiáng)新員工入職培養(yǎng)工作，擬制定以下方案：一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀和XX企業(yè)文化核心理念，突出加強(qiáng)對(duì)新入職三年以內(nèi)的青年員工的成長培養(yǎng)，全面促進(jìn)青年員工成長、成才，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力與活力，為公司和營業(yè)部的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。二、方法措施1、 以心態(tài)培養(yǎng)為基石，樹立嚴(yán)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)開展工作，引導(dǎo)新員工樹立嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。一是培育空杯心態(tài)，疏導(dǎo)新員工學(xué)會(huì)用空杯的心態(tài)去調(diào)整自己的智慧, 去吸收現(xiàn)在的、別人的、正確的、優(yōu)秀的東西。二是培育雙贏的心態(tài)，站在雙贏的心態(tài)上去處理你與企業(yè)間的、企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系, 不能為了自身的利益去損害企業(yè)利益。三是培育包容的心態(tài)，包容別人的不同喜好, 包容被人挑剔, 鍛煉我們的同理心。四是培育自信的心態(tài)，引導(dǎo)新員工對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)同事、對(duì)未來充滿自信。當(dāng)然工作的態(tài)度是包括很多很多，歸根結(jié)底就是要團(tuán)結(jié)同志、融入集體、把自身發(fā)展的目標(biāo)和營業(yè)部的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，創(chuàng)造共贏的局面。2、 以技能培訓(xùn)為重要基礎(chǔ)，引導(dǎo)全面發(fā)展一是通過加強(qiáng)對(duì)新員工技能培訓(xùn)，樹立業(yè)績導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向，促進(jìn)新員工比學(xué)趕超，打牢專業(yè)基礎(chǔ)。建立健全培訓(xùn)機(jī)制，完善新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)地圖、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)清單，循序漸進(jìn)推進(jìn)培訓(xùn)工作。二是注重培訓(xùn)質(zhì)量，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)手段，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合，充分發(fā)揮技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵的示范作用，提升培訓(xùn)效果。嚴(yán)把考核關(guān)口，以考促訓(xùn)、以考促學(xué)，確保培訓(xùn)不走過場、員工學(xué)有所成。三是加強(qiáng)職業(yè)引導(dǎo)。加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，幫助新員工了解職業(yè)發(fā)展通道，明確職業(yè)方向，建立職業(yè)規(guī)劃，堅(jiān)定職業(yè)理想。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，創(chuàng)新教育方式方法，引導(dǎo)新員工提升職業(yè)素養(yǎng)，真正做到干一行愛一行。加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，深入宣傳公司管理制度與專業(yè)職責(zé)要求，引領(lǐng)新員工自覺踐行企業(yè)文化與崗位職責(zé)，提升企業(yè)歸屬感。四是突出能力培養(yǎng)。以能力素質(zhì)為導(dǎo)向，加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)，積極為新員工搭建交流展示平臺(tái)，鼓勵(lì)他們立足本職、全面發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍營造，引導(dǎo)新員工把學(xué)習(xí)作為“主業(yè)”，主動(dòng)在工作實(shí)踐中學(xué)、利用業(yè)余時(shí)間學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)、提升本領(lǐng)。各單位要積極開展讀書薦書活動(dòng)，用好在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，激發(fā)新員工學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。五是嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成。加強(qiáng)規(guī)章制度培訓(xùn)，增強(qiáng)新員工的遵章守紀(jì)意識(shí)，養(yǎng)成按章操作、按章執(zhí)行的良好工作習(xí)慣。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育，將紀(jì)律作風(fēng)要求融入日常管理、培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工弘揚(yáng)本系統(tǒng)、本專業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，做守紀(jì)律、講規(guī)矩的好公民、好員工。四是要提高生活品位。積極開展各類生活知識(shí)技巧培訓(xùn)，營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境，引導(dǎo)新員工熱愛生活，培養(yǎng)健康的生活情趣和較強(qiáng)的生活能力，提升幸福感。 3、積極推廣“傳幫帶”模式一是積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，精心挑選專業(yè)能力較強(qiáng)、作風(fēng)形象過硬、具有一定閱歷、充滿正能量的“達(dá)人”、能手作為導(dǎo)師，配對(duì)新員工，通過“傳幫帶”的模式，從日常工作、平時(shí)交流、執(zhí)勤救援等多方位關(guān)懷新員工，為新員工的成長提供有力支持保障。二是講求工作實(shí)效，適時(shí)加大考核激勵(lì)力度，促進(jìn)導(dǎo)師與學(xué)員履職盡責(zé)、積極進(jìn)取，形成正面示范效應(yīng)。導(dǎo)師不僅要從業(yè)務(wù)上帶學(xué)員，更要從思想上、作風(fēng)上帶學(xué)員。要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，暢通公司與新員工的溝通渠道。要融入新員工群體，與學(xué)員建立亦師亦友的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。要堅(jiān)持以身作則、言傳身教，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀、價(jià)值觀。公司黨委將制定導(dǎo)師帶學(xué)員工作管理辦法，各單位要抓好細(xì)化落實(shí)。4、以各類活動(dòng)為輔助手段，夯實(shí)企業(yè)文化加強(qiáng)新員工人文關(guān)懷，積極開展各類活動(dòng)，營造和諧向上的隊(duì)伍氛圍。一是結(jié)合新近員工特點(diǎn)，豐富活動(dòng)形式，積極開展班組建設(shè)、技能競賽等主題活動(dòng)以及各類業(yè)余文體活動(dòng)。創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，倡導(dǎo)健康生活理念，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工具，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和感染力。通過各種活動(dòng)，助力安全生產(chǎn)，增強(qiáng)青年活力，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。二是細(xì)化員工關(guān)愛，經(jīng)常走近新員工群體，傾聽新員工心聲，關(guān)注新員工的排班、休假、思想波動(dòng)等情況，及時(shí)幫