建造師建設(shè)工程施工管理_考前講義.ppt

全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考前講義,2012年5月,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,項(xiàng)目管理命題要求“熟練掌握建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的組織與管理、施工成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合同管理。重視歷年真題，項(xiàng)目管理考試考點(diǎn)輪換相對(duì)頻繁，但是只要考點(diǎn)歷年固定，真題練習(xí)中對(duì)于錯(cuò)誤題目應(yīng)作標(biāo)識(shí)反復(fù)復(fù)習(xí)。近年來(lái)通過(guò)二級(jí)建造師考試已有數(shù)十萬(wàn)之多，考題出現(xiàn)偏題難題在所難免。學(xué)習(xí)中要盡量避免死記硬背采用模糊拓展的方法去理解記憶。項(xiàng)目管理建立在實(shí)際工作的基礎(chǔ)之上濃縮匯聚相對(duì)抽象。在日常施工項(xiàng)目管理中起到龍骨作用，實(shí)務(wù)考試中所占比值越來(lái)越大。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101000建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與管理2Z101010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),全國(guó)全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,項(xiàng)目決策主要任務(wù)項(xiàng)目定義項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇項(xiàng)目實(shí)施主要任務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制項(xiàng)目管理的核心：業(yè)主方項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理種類(lèi)：業(yè)主方（投資方和開(kāi)發(fā)方，工程管理咨詢(xún)公司提供代表業(yè)主方利益項(xiàng)目管理服務(wù)，監(jiān)理單位）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理施工方（施工總承包，施工總承包管理，分包方項(xiàng)目管理）建設(shè)物資供貨方（材料和設(shè)備供應(yīng)方）建設(shè)項(xiàng)目總承包（設(shè)計(jì)施工或設(shè)計(jì)采購(gòu)施工EPC）,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,各方項(xiàng)目管理目標(biāo):,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101020施工管理的組織建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)和一般項(xiàng)目系統(tǒng)相比，明顯的特征包括：一次性全壽命周期各階段的任務(wù)、目標(biāo)和單位不同多個(gè)單位不固定合作關(guān)系，利益沖突?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施：組織措施管理措施經(jīng)濟(jì)措施技術(shù)措施，組織措施是最重要的措施，診斷建設(shè)工程的項(xiàng)目管理，首先應(yīng)分析組織方面存在的問(wèn)題,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,常用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式包括：工作任務(wù)分工表：明確各項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（個(gè)人）負(fù)責(zé)，哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合參與。管理職能分工表：用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理，各個(gè)工作部門(mén)和各個(gè)崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,項(xiàng)目管理工作流程組織：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，矩形框表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法2Z101031施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容工程概況施工部署及施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃（最佳施工方案在時(shí)間上的安排）施工平面圖（是施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為：施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)（無(wú)單項(xiàng)）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（或稱(chēng)分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)）,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101032施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：（排序）計(jì)算主要工種的工程量確定施工的總體部署擬定施工方案（、可交叉）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資源需求量計(jì)劃（、不可逆轉(zhuǎn)）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工平面圖設(shè)計(jì)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)例題：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A、工程概況及施工特點(diǎn)B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C、施工方案D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E、施工總進(jìn)度計(jì)劃ACD,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2Z101041掌握項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。2Z101042一般的項(xiàng)目進(jìn)度控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，可控制周期可以定位一旬或一周。編制進(jìn)度控制的，月，旬，季，半年和年度報(bào)告。項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解指的是通過(guò)編制項(xiàng)目投資規(guī)劃，分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行分解在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（項(xiàng)目投資周期視規(guī)模特點(diǎn)而定，一般控制周期一月）,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較：1.投資規(guī)劃2.工程概算3.工程預(yù)算4.工程合同價(jià)5.工程款支付6.工程決算設(shè)計(jì)過(guò)程中投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較：簡(jiǎn)單記憶法（設(shè)計(jì)階段1-3不比）2132（施工階段6-5不比施工過(guò)程中投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較：（4-5-6不比1）43，254，3，264，3，2,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101050施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任2Z101051項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)建造師注冊(cè)證書(shū)的人員經(jīng)企業(yè)聘用后可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用以及特征：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，主要任務(wù)是目標(biāo)控制和組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)的管理權(quán)限由上級(jí)確定注意和國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101052項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)履行的職責(zé)：（多選）貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)政策及企業(yè)的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)管理執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款對(duì)施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)，確保工期質(zhì)量，安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（多選）組織項(xiàng)目管理班子以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與承擔(dān)工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素選擇施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配企業(yè)法人賦予的的其他管理權(quán)力,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,1Z201083項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法人代表或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽定。依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件；組織的項(xiàng)目管理制度；項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任；工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀(guān)原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也將追究其法律責(zé)任,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101060風(fēng)險(xiǎn)管理2Z101061風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度損失發(fā)生的概率,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：（單、多選）,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101063了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程：,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理（屬于技術(shù)服務(wù)）屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。遵循守法，誠(chéng)信，公平，科學(xué)的原則。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)：1.服務(wù)性2.科學(xué)性3獨(dú)立性（不依附性）4公正性建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律，行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。（安全）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師有全權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按早監(jiān)理規(guī)范，采取旁站，巡視和平行檢驗(yàn)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z101072監(jiān)理工作方法實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限。書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。工程監(jiān)理人員認(rèn)為施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)哪些內(nèi)容需要旁站監(jiān)理人員，隱蔽工程48小時(shí)通知。旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,圖1Z202023-1建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z102012掌握直接工程費(fèi)的組成直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。一、人工費(fèi)人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：1基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。2工資性補(bǔ)貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工津貼等。3生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以?xún)?nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。4職工福利費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。5生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。二、材料費(fèi)材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：1材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）。2材料運(yùn)雜費(fèi)。3運(yùn)輸損耗費(fèi)。4采購(gòu)及保管費(fèi)。5檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。,全國(guó)全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,三、施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)，是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算公式為：施工機(jī)械使用費(fèi)（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）（2Z102012-11）機(jī)械臺(tái)班單價(jià)臺(tái)班折舊費(fèi)臺(tái)班大修費(fèi)十臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)臺(tái)班人工費(fèi)十臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅（2Z102012-12）1折舊費(fèi)：指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購(gòu)置資金的時(shí)間價(jià)值。其計(jì)算公式為：臺(tái)班折舊費(fèi)機(jī)械預(yù)算價(jià)格（1-殘值率）/耐用總臺(tái)班數(shù)（2Z102012-13）耐用總臺(tái)班數(shù)折舊年限年工作臺(tái)班（2Z102012-14）2大修理費(fèi)：指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。其計(jì)算公式如下：臺(tái)班大修理費(fèi)一次大修理費(fèi)大修次數(shù)/耐用總臺(tái)班數(shù)（2Z102012-15）3經(jīng)常修理費(fèi)：指施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用。4安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)：安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用；場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或自停放地點(diǎn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線(xiàn)等費(fèi)用。5人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。6燃料動(dòng)力費(fèi)：指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。7養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅：指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z102015熟悉建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法，其計(jì)價(jià)程序如下：一、工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序工料單價(jià)法是計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量后乘以工料單價(jià)，合計(jì)得到直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)匯總后再加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金生成工程發(fā)承包價(jià)。因取費(fèi)基數(shù)不同，計(jì)算程序分為三種。（一）以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序見(jiàn)表2Z102015-1。以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序表2Z102015-1,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,（二）以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序見(jiàn)表2Z102015-3。以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序表2Z102015-3,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程項(xiàng)目管理,（三）以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序見(jiàn)表2Z102015-4。以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序表2Z102015-4,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,二、綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序綜合單價(jià)法分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)，全費(fèi)用綜合單價(jià)其單價(jià)內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。由于大多數(shù)情況下措施費(fèi)由投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)價(jià)，而不包括在綜合單價(jià)中，此時(shí)綜合單價(jià)僅包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。綜合單價(jià)如果是全費(fèi)用綜合單價(jià)，則綜合單價(jià)乘以各分項(xiàng)工程量匯總后，就生成工程承發(fā)包價(jià)格。如果綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合單價(jià)，如綜合單價(jià)不包括措施費(fèi)，則綜合單價(jià)乘以各分項(xiàng)工程量匯總后，還需加上措施費(fèi)才得到工程承發(fā)包價(jià)格。由于各分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械含量的比例不同，各分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例（以字母“C”代表該項(xiàng)比值）在以下三種計(jì)算程序中選擇一種計(jì)算不含措施費(fèi)的綜合單價(jià)。1當(dāng)CC0（C0為本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例）時(shí)，可采用以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)，計(jì)價(jià)程序見(jiàn)表2Z102015-5。以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序表2Z102015-5,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2當(dāng)C1節(jié)支CPI1提前SPI1延誤,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對(duì)偏差，僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用偏差分析常用的表達(dá)方法有橫道圖法、表格法和曲線(xiàn)法橫道圖法具有形象、直觀(guān)、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，能準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，并一眼感受到偏差的嚴(yán)重性，反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用表格法是偏差分析最常用的一種方法，具有以下優(yōu)點(diǎn)：靈活、適用性強(qiáng)信息量大表格處理可借助計(jì)算機(jī)，節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理人力曲線(xiàn)法ACWP：已完工作實(shí)際費(fèi)用BCWS：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWP：已完工作預(yù)算費(fèi)用,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,1Z202054會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，成本分析重要依據(jù)。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果，特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)算尺度比會(huì)計(jì)廣，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算統(tǒng)計(jì)核算主要表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律性。1Z202055施工成本分析的基本方法包括：比較法因素分析法差額計(jì)算法比率法比較法，又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”，是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況。分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。通俗易懂，簡(jiǎn)單易行，得到廣泛應(yīng)用，必須注意各技術(shù)指標(biāo)的可比性。差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度比率法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，包括1.相關(guān)比例2.構(gòu)成比例3.動(dòng)態(tài)比例,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,綜合成本分析方法包括：分部分項(xiàng)工程成本分析月（季度）成本分析年度成本分析竣工成本綜合分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本目標(biāo)成本實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差。分部分項(xiàng)工程成本分析資料來(lái)源：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析；月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表；分析方法：實(shí)際成本與預(yù)算成本對(duì)比，分析當(dāng)月（季）稱(chēng)本降低水平實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況對(duì)各成本項(xiàng)目成本分析，了解成本總量構(gòu)成比例和成本管理薄弱環(huán)節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析年度成本分析企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一季度。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目壽命周期為結(jié)算期要求從開(kāi)工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后計(jì)算出成本總量及其盈虧年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表單位工程竣工成本分析包括：竣工成本分析主要資源節(jié)超對(duì)比分析主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,1Z206063索賠費(fèi)用組成：1人工費(fèi)；指：完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)工資上漲費(fèi)2材料費(fèi)；包括：由于索賠事項(xiàng)實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅上漲非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期存儲(chǔ)費(fèi)用3施工機(jī)械使用費(fèi)；包括：完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)非承包商責(zé)任工效降低所增加的機(jī)械使用費(fèi)業(yè)主或工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)4分包費(fèi)用5現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)6利息銀行貸款利率銀行透支利率雙方協(xié)商利率央行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)7企業(yè)管理費(fèi)8利潤(rùn)：由于工程范圍變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)，承包商可列入利潤(rùn)。工程暫停的費(fèi)用索賠中不能加進(jìn)利潤(rùn)損失。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,為證明材料單價(jià)上漲，承包商應(yīng)提供訂貨單、采購(gòu)單，或官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系自有設(shè)備，按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能按臺(tái)班不可辭退人工，按人工工日成本。可辭退，索賠人工上漲費(fèi)。費(fèi)計(jì)算。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是最常用的方法，以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分基礎(chǔ)上，加上應(yīng)得間接費(fèi)和利潤(rùn)，即為索賠金額?？傎M(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，計(jì)算工程實(shí)際總費(fèi)用，索賠金額為實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)。例2Z102053(P104)（仔細(xì)閱讀，利潤(rùn)不可以索賠，保險(xiǎn)費(fèi)和保函手續(xù)費(fèi)可以索賠的前提是暫停對(duì)工程的總工期有滯后影響）,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,1Z202040建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1Z202041建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式：按月結(jié)算竣工后一次結(jié)算建設(shè)期在12個(gè)月以?xún)?nèi)、工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的可每月預(yù)支工程價(jià)款，竣工后一次結(jié)算分段結(jié)算當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)或單位工程，按照形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算工程預(yù)付款應(yīng)結(jié)合工程款建設(shè)工期包工包料情況在合同中約定。工程預(yù)付款（預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支）預(yù)付款日期開(kāi)工日期停工7天7天后通知通知后7天,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,工程預(yù)付款的扣回確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)：未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額。計(jì)算公式：TPM/N式中T起扣點(diǎn)，工程預(yù)付款開(kāi)始扣回的累計(jì)完成工程金額P承包工程合同總額M工程預(yù)付款數(shù)額；N主要材料、構(gòu)件所占比重例1Z202041-1P88（重要）例1Z202041-2P99（重要）建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū),全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告計(jì)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包商同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付，可協(xié)議折價(jià)或向法院申請(qǐng)依法拍賣(mài)，承包人優(yōu)先受償。1Z202042建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法：按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法按主材計(jì)算價(jià)差竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法調(diào)值公式法（動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）調(diào)值公式法中價(jià)格調(diào)整的計(jì)算程序：1)確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種2)明確兩個(gè)問(wèn)題簽訂合同時(shí)要寫(xiě)明考核幾種物價(jià)波動(dòng)到何種程度才進(jìn)行調(diào)整，一般在10左右。確定兩個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格（基礎(chǔ)價(jià)格）與特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格；確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定3)調(diào)值公式,全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z103000施工進(jìn)度控制2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)最基本的工程管理原則，即在確保質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方（或業(yè)主方委托的項(xiàng)目管理單位）或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度目標(biāo)論證不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，涉及工程實(shí)施條件分析和工程實(shí)施策劃方面問(wèn)題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署總進(jìn)度規(guī)劃各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)采取措施項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟：（排序）調(diào)查研究和收集資料項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目工作編碼編制各層進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：2Z103012業(yè)主方控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度，包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)施工物資采購(gòu)項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)?。設(shè)計(jì)方、施工方和供貨方進(jìn)度控制的依據(jù)都是合同,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z103030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1Z203031橫道圖最簡(jiǎn)單運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)計(jì)劃方法橫道圖的表頭為工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明，項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上。根據(jù)橫道圖使用者要求，工作可按照時(shí)間先后責(zé)任項(xiàng)目對(duì)象同類(lèi)資源進(jìn)行排序。橫道圖可將最重要（不是所有）邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)，用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖中進(jìn)度線(xiàn)與時(shí)間坐標(biāo)對(duì)應(yīng)，表達(dá)方式直觀(guān)，易看懂計(jì)劃編制意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在問(wèn)題（特點(diǎn)）：工序之間邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚適用于手工編制計(jì)劃不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差只能手工調(diào)整計(jì)劃，工作量大難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z103032網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型劃分：我國(guó)推薦常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：1.雙代號(hào)2.單代號(hào)3.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)4.單代號(hào)時(shí)標(biāo),全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本構(gòu)成,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,繪圖規(guī)則正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系不允許出現(xiàn)循環(huán)回路不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn)不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)除外）箭線(xiàn)不宜交叉，或采用過(guò)橋法或指向法。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)工期：計(jì)算工期Tc，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的工期要求工期Tr，委托人要求工期計(jì)劃工期Tp，根據(jù)Tc和Tr確定的作為實(shí)施目標(biāo)工期當(dāng)規(guī)定了要求工期Tr時(shí)，TpTr當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，可令計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，Tp=Tc,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的6個(gè)時(shí)間參數(shù)：ES-最早開(kāi)始時(shí)間（各緊前工作完成時(shí)間最大值）EF-最早完成時(shí)間LS-最遲開(kāi)始時(shí)間LF-最遲完成時(shí)間（各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間最小值）TF-總時(shí)差（不影響總工期的機(jī)動(dòng)時(shí)間）TF=LS-ES=LF-EF總是差永遠(yuǎn)大于等于自由時(shí)差FF-自由時(shí)差（不影響緊后工作最早開(kāi)始的機(jī)動(dòng)時(shí)間）FF為緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值減去該工作最早完成時(shí)間關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定1.關(guān)鍵工作-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。2.關(guān)鍵線(xiàn)路-自始至終全部由關(guān)鍵工作（包括虛工作）組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路，或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路雙線(xiàn)或粗線(xiàn)標(biāo)注。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,看懂理解此圖2Z103033當(dāng)Tp=Tc時(shí)，總時(shí)差最小的為0當(dāng)TrTc時(shí)，總時(shí)差最小的為正值當(dāng)計(jì)算工期不能滿(mǎn)足計(jì)劃工期，應(yīng)設(shè)法壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮：不影響質(zhì)量和安全有充足備用資源所增加的費(fèi)用相對(duì)較少,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,雙代號(hào)時(shí)標(biāo),全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,：關(guān)鍵線(xiàn)路在不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型下定義:1Z203041掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù),全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z103042掌握施工方進(jìn)度控制的措施,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z104000施工質(zhì)量控制1Z204010質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,施工質(zhì)量控制特點(diǎn)：施工質(zhì)量的影響因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,1Z204012熟悉質(zhì)量管理PDCA循環(huán)是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：進(jìn)行質(zhì)量管理基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中起到?jīng)Q定作用。全員參與過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)：是組織的永恒目標(biāo)。基于事實(shí)的決策方法與供方互利的關(guān)系（非顧客）對(duì)供方講控制講互利2Z104022質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件質(zhì)量記錄質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，包含六個(gè)方面的通用性管理程序：文件控制程序質(zhì)量記錄管理程序內(nèi)部審核程序不合格品控制程序糾正措施控制程序預(yù)防措施控制程序質(zhì)量記錄應(yīng)完整反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，具有可追溯性。質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見(jiàn)。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,質(zhì)量管理體系：企業(yè)質(zhì)量管理的核心。質(zhì)量管理體系三階段：1.質(zhì)量管理體系建立2.質(zhì)量管理體系文件編制3.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出的正確評(píng)價(jià)，樹(shù)立社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品信心。評(píng)價(jià)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理：企業(yè)通報(bào)：監(jiān)督檢查：認(rèn)證注銷(xiāo)：。認(rèn)證暫停：認(rèn)證撤銷(xiāo)：復(fù)評(píng)重新?lián)Q證：1Z204013質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)1事前質(zhì)量控制2事中質(zhì)量控制3事后質(zhì)量控制環(huán)節(jié)“三檢”制度：自檢、互檢、專(zhuān)檢?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法（理化法、無(wú)損檢測(cè)）。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,工程項(xiàng)目的劃分材料質(zhì)量控制：采購(gòu)訂貨關(guān)、進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和使用關(guān)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制：設(shè)備選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)確定、使用操作要求（“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度）,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z104033掌握施工過(guò)程的質(zhì)量控制,全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程項(xiàng)目管理,2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定辦法檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)檢驗(yàn)批合格條件：資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格主控項(xiàng)目起決定性影響，必須全部符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程驗(yàn)收規(guī)范，具有否決權(quán)檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格處理方法：嚴(yán)重缺陷應(yīng)推倒重來(lái)，一般缺陷通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新驗(yàn)收試塊強(qiáng)度不滿(mǎn)足要求時(shí)，請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，鑒定結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，通過(guò)驗(yàn)收檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，予以驗(yàn)收嚴(yán)重缺陷經(jīng)檢測(cè)鑒定后仍不能滿(mǎn)足最低限度安全儲(chǔ)備和使用功能，必須加固處理，雖改變外形尺寸但能滿(mǎn)足安全使用要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗(yàn)收，責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,1施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定；國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范；設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)；設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書(shū)；等等。3施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，通?？煞譃槿齻€(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、初步驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）和正式驗(yàn)收。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z104040施工質(zhì)量事故2Z104041掌握工程質(zhì)量事故分類(lèi)工程質(zhì)量事故概念凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿(mǎn)足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格；而沒(méi)有滿(mǎn)足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱(chēng)為質(zhì)量缺陷。直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱(chēng)為質(zhì)量問(wèn)題，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上（含5000元）的稱(chēng)為質(zhì)量事故質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn),全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,質(zhì)量事故按照事故責(zé)任可分為：指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故。質(zhì)量事故按產(chǎn)生的原因可分為：,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料2.有關(guān)合同文件3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案4。有關(guān)的建設(shè)法規(guī)質(zhì)量事故的處理程序：1.事故調(diào)查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向企業(yè)報(bào)告事故的狀況，整理撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告2.事故原因分析3.制定事故處理的方案4.事故處理5.事故處理的鑒定驗(yàn)收施工質(zhì)量事故處理的基本方法1.修補(bǔ)處理2.加固處理3.返工處理4.限制使用5.不做處理6.報(bào)廢處理2Z104050施工質(zhì)量政府監(jiān)督監(jiān)督管理的基本原則1.監(jiān)督的主要目的保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量2.監(jiān)督的基本依據(jù)法律、法規(guī)、和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督3.監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督4.監(jiān)督的主要內(nèi)容1.地基基礎(chǔ)2.主體結(jié)構(gòu)3.環(huán)境質(zhì)量4建設(shè)各方主體質(zhì)量行為5.監(jiān)督的主要手段是施工許可證制度和竣工驗(yàn)收備案制度,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)限：1.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)建設(shè)工程參與各方行為進(jìn)行檢查2.有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，有權(quán)對(duì)差劣工程采取開(kāi)具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施3.接受政府委托，有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰4.收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)監(jiān)督職能包括：1.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（各個(gè)單位）的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；查處違法違規(guī)行為和質(zhì)量事故。2.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量3.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收2Z104052建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證召開(kāi)項(xiàng)目參與方的首次監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查施工期間質(zhì)量監(jiān)督：分部工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位各方簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。對(duì)查實(shí)的問(wèn)題簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重單位簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”。竣工階段，竣工驗(yàn)收之日5天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門(mén)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z105010施工安全管理施工安全管理體系是項(xiàng)目管理體系中的一個(gè)子系統(tǒng)，根據(jù)PDCA循環(huán)模式運(yùn)行方式。施工安全管理體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)安全管理體系的原則“安全第一，預(yù)防為主”，企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任和群防群治制度施工安全保證體系的構(gòu)成：1.施工安全的組織保證體系2.施工安全的制度保證體系（四種類(lèi)別：1.專(zhuān)項(xiàng)工程2.專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)3.專(zhuān)項(xiàng)管理4專(zhuān)項(xiàng)治理）（四種技術(shù)：1.安全可靠技術(shù)2.安全限控技術(shù)3.安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)4.安全保護(hù)技術(shù)）3.施工安全的技術(shù)保證體系4.施工安全投入保證體系5.施工安全信息保證體系施工安全管理機(jī)構(gòu)：,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,制定安全管理管理計(jì)劃1.專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施2.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3.結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難度大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)項(xiàng)目，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全措施。4.特殊作業(yè)定制單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格、身體狀況進(jìn)行合格審查。5.施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容6.實(shí)行總承包的項(xiàng)目，分包項(xiàng)目安全計(jì)劃應(yīng)納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人應(yīng)服從總承包人的管理施工安全管理控制施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象。在項(xiàng)目施工中，分包單位的安全管理，是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。2Z105013掌握施工安全管理策劃1施工安全管理策劃的原則包括：“安全第一，預(yù)防為主”的預(yù)防性、全過(guò)程性、科學(xué)性、可操作性和針對(duì)性、動(dòng)態(tài)控制、持續(xù)改進(jìn)以及實(shí)效的最優(yōu)化。施工安全管理的目標(biāo)策劃包括：安全目標(biāo)、管理目標(biāo)和工作目標(biāo)（特種作業(yè)持證上崗100%）?！拔宥ā保憾ㄕ呢?zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人?！捌哧P(guān)”：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)?！叭?jí)安全教育”施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,施工安全技術(shù)措施1.安全技術(shù)措施施工前編制，審批后下達(dá)施工單位指導(dǎo)施工2不同施工方法不同施工工藝編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。包括：1.主要分部分項(xiàng)2.四新技術(shù)3.季節(jié)性4.施工平面圖布置5.符合國(guó)家安全技術(shù)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，原安全技術(shù)措施必須及時(shí)變更，否則不準(zhǔn)施工。安全技術(shù)交底是操作者的法令性文件，安全技術(shù)交底按單位工程歸放一起，已備檢查施工安全技術(shù)交底制度1.大規(guī)模群體工程，總承包人不是一個(gè)單位時(shí)，由建設(shè)單位向各單項(xiàng)工程施工總承包單位作建設(shè)安全要求及重大安全技術(shù)措施交底2.大型或特大型項(xiàng)目，由總承包公司的總工程師組織有關(guān)部門(mén)向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底3.一般項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向施工人員和分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底4.分包技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)管轄下的施工人員詳細(xì)安全技術(shù)措施交底5.項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，對(duì)所管轄的分包商工長(zhǎng)安全技術(shù)措施交底6.專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師對(duì)勞務(wù)分包方班組進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底7.施工班組長(zhǎng)每天作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底安全文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)鋼制大門(mén)不低于4M，圍擋市區(qū)主要路段不低2.5M，一般不低于1.8M施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”（工程概況牌，安全生產(chǎn)制度牌，文明施工制度牌，環(huán)境保護(hù)制度牌，消防保衛(wèi)制度牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”（指令標(biāo)志，禁止標(biāo)志，警告標(biāo)志，電力安全標(biāo)志，提示標(biāo)志）“五不走”（交接班不交待不走，用火設(shè)備火源不息不走，用電設(shè)備不拉閘不走，可燃物不干凈不走，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不報(bào)告不走）,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,施工安全檢查1施工安全檢查的內(nèi)容查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理等。2施工安全檢查的方式項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法2Z105015熟悉施工安全的政府監(jiān)督1施工安全的政府監(jiān)督管理形式政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)督；可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督，也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。2施工安全監(jiān)督管理的類(lèi)型3施工安全監(jiān)督管理的機(jī)制我國(guó)采用綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合的機(jī)制,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z105022掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系GBT280012001標(biāo)準(zhǔn)由“方針策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查和糾正措施管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成，采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式。建設(shè)工程環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則（1）本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。（2）有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。（3）本標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。（4）環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。（5）實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。（6）有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,安全事故調(diào)查處理的原則四不放過(guò)原則：1.事故原因未查明不放過(guò)2.事故責(zé)任者和員工未受教育部放過(guò)3.責(zé)任者未處理不放過(guò)4.整改措施未落實(shí)不放過(guò)事故報(bào)告：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)者立即用最快的手段傳遞，時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。施工單位負(fù)責(zé)人接報(bào)后，因當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。實(shí)施施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)。發(fā)生事故后，事故單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好標(biāo)識(shí)，排除險(xiǎn)情，采取有效搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,聲源上降低噪聲是防止噪聲污染的最根本措施在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。固體廢物處理的基本思想：采取無(wú)害化、減量化和安定化處理。固體廢物的主要處理方法：物理處理化學(xué)處理）生物處理熱處理固化處理6回收利用和循環(huán)再造,全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義建設(shè)工程施工管理,2Z106011施工平行發(fā)包一、平行承發(fā)包的含義平行承發(fā)包，又稱(chēng)為分別承發(fā)包，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)完成施工招投標(biāo)施工完工驗(yàn)收。一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時(shí)通常根據(jù)施工圖進(jìn)行施工招標(biāo)，即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，每個(gè)施工承包合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。二、施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)1.費(fèi)用控制（1）對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了；（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利；（3）對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。2.進(jìn)度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；（2）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的