新員工入職培訓(xùn) 課件

*請您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動狀態(tài).謝謝！,創(chuàng)新無止境,歡迎大家加入家業(yè)永恒,為家業(yè)永恒的明天一起拼搏,家業(yè)永恒房屋理財有限公司新入職員工培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)資料,創(chuàng)新無止境,洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去,一則故事引發(fā)的思考:,故事中，新娘婚前婚后對待“老鼠吃米”說話哪里不同？,你家,我家,掩口而笑,一聲怒喝,問問自己，你的“心”過門了嗎？,創(chuàng)新無止境,管理制度,4,培訓(xùn)流程,創(chuàng)新無止境,公司概述,公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,創(chuàng)新無止境,深圳市家業(yè)永恒物業(yè)管理有限公司成立于2009年，是深圳市工商局以及相關(guān)部門批準(zhǔn)成立，注冊資金為100萬元專業(yè)從事房地產(chǎn)物業(yè)管理、房地產(chǎn)信息咨詢和投資業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司！公司自成立以來，共接受6萬余人次的咨詢，簽訂合同2000余份。2009年至今，經(jīng)過我們不懈努力，公司的規(guī)?；蠈I(yè)化已得到業(yè)主和租客的好評，在房屋租賃市場上實現(xiàn)了多個標(biāo)志性占位：在租賃市場首推“免傭租賃、全程管理、房屋理財、找家業(yè)永恒”的全新服務(wù)理念；開創(chuàng)了租賃市場的先河，從根本上將房屋使用權(quán)貨幣化；擁有深圳市房屋理財租賃市場的第一大客戶群。,創(chuàng)新無止境,公司概述,公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,09年至今，公司在深圳有三家分公司，在同行當(dāng)中公司從實上和辦公環(huán)來說都排在名列前茅。,第一年2009,管理年,第二年2010,建設(shè)團(tuán)隊年,第三年2011,擴(kuò)張年,第四年2012,發(fā)展年,第五年2013,持續(xù)發(fā)展年,創(chuàng)新無止境,公司概述,公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,2009-2013年的戰(zhàn)略主題,家業(yè)永恒在今天已取得的成功,在市場占有方面,創(chuàng)新無止境,公司概述,公司概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,公司品牌方面,創(chuàng)新無止境,公司概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)：存房業(yè)務(wù)、托管業(yè)務(wù)、常規(guī)代理業(yè)務(wù)、住宅、商鋪、寫字樓租賃業(yè)務(wù)。服務(wù)方面：免傭咨詢、免傭看房、免傭托管、免傭租房，業(yè)務(wù)員一對一貼心服務(wù)，不收取任何費用。,創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,公司團(tuán)隊建設(shè)方面公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)建立起一支銷售技能過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊骨干，都是行業(yè)的佼佼者；擁有一支客戶給予較高評價的房屋租賃銷售和優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊。中層干部團(tuán)隊已初步形成，下一步，在管理方面，將逐步努力提升中層干部管理團(tuán)隊在公司管理中的作用。,創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,繼房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中剛興起的服務(wù)行業(yè)，使深圳千萬人民得到房屋租賃貼心服務(wù)。目前是新型行業(yè)的開端，不少公司正在加入這一行業(yè)。能為更多帶著夢想從事銷售行業(yè)的人來說是最容易賺錢行業(yè),創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,公司業(yè)務(wù)介紹,存房業(yè)務(wù)托管業(yè)務(wù)常規(guī)代理業(yè)務(wù)住宅商鋪寫字樓租賃業(yè)務(wù),創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,產(chǎn)品核心價值主張：房源、價格真實，打著不欺瞞業(yè)主、客戶的旗號，公司評借著客戶、業(yè)主及同行長期以來的信任與支持，企業(yè)至今規(guī)模發(fā)展擴(kuò)大。,創(chuàng)新無止境,組織架構(gòu),概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,未來企業(yè)間的競爭是人才的競爭！,創(chuàng)新無止境,企業(yè)文化,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,核心價值,創(chuàng)新無止境,家業(yè)永恒概述,家業(yè)永恒概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,核心價值觀闡釋,高舉誠信品牌企業(yè)大旗：家業(yè)永恒是一個目標(biāo)長遠(yuǎn)發(fā)展的公司，經(jīng)過了二年的發(fā)展，贏來客戶對我們一致好評的口碑，因此我們堅信，有客戶為我們作堅實的后盾，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，有著不斷開拓創(chuàng)新的精神，才有公司的今天；也只有繼續(xù)不斷地開拓創(chuàng)新，才會有家業(yè)永恒的明天。因此，家業(yè)永恒將不斷地開拓新的產(chǎn)品來滿足不斷變化發(fā)展的市場需求的服務(wù)，同時，我們要求每一個員工必須做到創(chuàng)新、專業(yè)、求知，不斷地提出企業(yè)與個人發(fā)展的各種新觀點并腳踏實地的行動之。,創(chuàng)新無止境,家業(yè)永恒概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,核心價值觀闡釋,我們以服務(wù)社會大眾為中心：我們必須做到，客戶就是上帝，我們的一切都是客戶給予我們的，所以我們一定懷著一顆感恩的心為我們每一位客戶做到一對一貼心服務(wù)，客戶那里需要我們，我們第一時間趕到，客戶想到的我們一定完成，客戶沒有想到的我們?yōu)樗紤]，,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為目的：我們公司創(chuàng)業(yè)至今，打著共同創(chuàng)業(yè)共同致富的口號，贏來不少業(yè)務(wù)精英加盟我們公司，公司實行的管理模式是：人性化管理、哲學(xué)管理、逐級管理、科學(xué)管理、創(chuàng)新管理方向發(fā)展，家業(yè)永恒尊重人性，尊重個性，我們堅持員工永遠(yuǎn)是公司最寶貴的財富和資本，因此我們?yōu)閱T工提供良好的學(xué)習(xí)和交流平臺和階梯式的晉升通道，提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)與服務(wù)水平，幫助員工成長，改善員工生活；同時我們鼓勵同事與同事之間、上下級之間、部門與部門之間多溝通，快樂地工作，以促進(jìn)工作更好地完成。,創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,核心價值觀闡釋,以用心服務(wù)創(chuàng)造價值為口號：我們必須做到，客戶就是上帝，我們的一切都是客戶給予我們的，所以我們一定懷著一顆感恩的心為我們每一位客戶做到一對一貼心服務(wù)，客戶那里需要我們，我們第一時間趕到，客戶想到的我們一定完成，客戶沒有想到的我們?yōu)樗紤]，,以規(guī)范房屋租賃為己任：我們嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守國家房地產(chǎn)規(guī)劃法律，與市場同步發(fā)展，不做逆市爭斗，我們的目標(biāo)是：做到讓客戶業(yè)主感覺到我們公司的服務(wù)，相信我們的品牌及實力。,創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,核心價值觀闡釋,以謙卑做人，用心做事，不做軟事為企業(yè)風(fēng)格：我們做事有六原則：在低調(diào)中修練自己；在心態(tài)上要低調(diào)；在行為上要低調(diào)；在言辭上要低調(diào)；在思想上要高調(diào)；在細(xì)節(jié)上要高調(diào)的做事方法為己任。顧客至上，以真誠的心態(tài)對待每一位客戶,創(chuàng)新無止境,概述,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,創(chuàng)新無止境,企業(yè)文化,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,結(jié)果的意義,對個人：結(jié)果改變命運，只有在結(jié)果上的累積，才能創(chuàng)造不同的人生！,對企業(yè)：客戶需求是不斷變化的，所以持續(xù)為客戶提供結(jié)果就意味著獲得持續(xù)的發(fā)展機(jī)會！,創(chuàng)新無止境,企業(yè)文化,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,符合性：結(jié)果要符合客戶的需求變異性：客戶的需求發(fā)生變化，我們對結(jié)果的定義也要隨之變化比較性：同樣做出了結(jié)果，但是質(zhì)量有好壞之分，交期有快慢之分等等,結(jié)果的特點,創(chuàng)新無止境,企業(yè)文化,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,結(jié)果,可以滿足客戶需求的一種價值,是客戶愿意用錢來交換的東西,我們的文化環(huán)境：,-溫馨的家園-育才的學(xué)校-施展才華的舞臺-奮進(jìn)的團(tuán)隊,創(chuàng)新無止境,企業(yè)文化,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,下篇,企業(yè)管理制度,創(chuàng)新無止境,管理制度,概述|組織架構(gòu)|企業(yè)文化|管理制度,日常行為規(guī)范管理,獎罰管理,薪酬管理,考勤管理,任免管理,管理制度講解流程,創(chuàng)新無止境,獎懲制度,人事任免,“人事任免管理”：指的是某個崗位任職者的任職與免職的過程管理任職：因內(nèi)部晉升、調(diào)動、降級以及外部招聘而任職該崗位免職：因個人辭職或公司辭退而離開該崗位,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,試用期時間規(guī)定試用期2個月,試用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀(jì)行為的新員工將解除勞動關(guān)系或延長試用期2至3個月,試用期管理規(guī)定,試用期崗位管理用人部門：為新員工指定崗位指導(dǎo)人新員工：提交試用期轉(zhuǎn)正申請表,試用,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,員工轉(zhuǎn)正流程,綜合管理中心,員工,轉(zhuǎn)正,試用期滿前2個月，填寫員工轉(zhuǎn)正審批表并附上述職報告。,在員工轉(zhuǎn)正審批表中填寫考評意見及轉(zhuǎn)正定薪意見。,在員工轉(zhuǎn)正審批表填寫評估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見。,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,員工辭職預(yù)告期,員工提交辭職申請表主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人填寫意見行政人事管理中心面談后填寫意見審批離職手續(xù)辦理。,試用期：提前3天；轉(zhuǎn)正之后：提前30天以書面報告形式提出,員工辭職手續(xù)：,員工離職手續(xù)：,離職人員須按離職交接表完成手續(xù)方能領(lǐng)取最后一次工資。,辭職,辭職：辭職是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關(guān)系。,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,派人了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交報告和解決方案,申訴人要求提交真實書面申訴報告，含真實姓名及聯(lián)系方式,解決方案經(jīng)審批后，行政人事管理中心向申訴員工反饋。,員工,人事管理中心,反饋,申訴,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,考勤形式,2020年5月28日星期四,考勤方法打卡制度,考勤機(jī)打卡規(guī)定上下班打卡業(yè)務(wù)部：上班時間六日工作制（每周最少休息一天），9：00-12：0014：00-18：0019：00-20：00職能部門：上班時間-六日工作制，9：00-12：0014：00-18：00,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,考勤內(nèi)容,2020年5月28日星期四,1.因公事原因無法打卡，或由于個人原因忘記打卡而確實正常出勤工作的，確定上班期間正常打卡，應(yīng)及時到行政秘書處補卡，否則，對該員工按曠工處理。2.員工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得損壞、涂改考勤卡，不得無故將考勤卡帶離卡架。代人打卡或委托他人打卡，第1次給予警告處分，第2次扣罰100元并記大過，第3次給予以辭退。,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,考勤內(nèi)容,遲到,超過規(guī)定打卡時間視為遲到。上班遲到1分鐘的以遲到一次計，遲到一次罰款10元，累積遲到3次扣發(fā)100元并且寫檢討書，當(dāng)月遲到超過3次的，每超過一次多扣33元情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理，不計發(fā)工資。,早退,未經(jīng)批準(zhǔn),提前5分鐘離開公司的視為早退，早退15分鐘以上1小時以下者，扣發(fā)半天工資；遲到，早退1小時以上4小時以下者，扣發(fā)當(dāng)天工資。特殊情況事先電話請假，事后三天內(nèi)補辦假條。,曠工,未經(jīng)部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自外出離崗，自動離崗達(dá)1小時以上4小時以下者，扣發(fā)當(dāng)天工資，自動離崗4小時以上8小時以下者以曠工一天計，扣發(fā)日工資2倍。,事假,事假期內(nèi)，不計發(fā)工資。,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,考勤方法,考勤方法,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,加班例休與法定假日上班,加班的審批：員工加班應(yīng)填寫員工加班申請表，報部門負(fù)責(zé)人、綜合管理中心，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。否則，不作加班處理。,加班規(guī)定,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,給假范圍,給假范圍：休息日國家法定假日年假婚假慰唁假病假產(chǎn)假工傷假無薪事假補休,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,員工申請,相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,行政人事管理中心審批備案,通知員工,特例事因、特殊處理,經(jīng)理級及以上需經(jīng)過總經(jīng)理審批,備注：,申請假期流程,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,休假流程,月薪構(gòu)成,月薪結(jié)構(gòu),基本工資,加班費,其他福利,績效工資,月薪總額=,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,保密規(guī)定,1.公司對員工的工資嚴(yán)格保密2.員工個人須對自己的收入保密3.不得打聽他人工資,工資發(fā)放時間,每月1528日,工資發(fā)放方式,銀行代發(fā)現(xiàn)金發(fā)放（現(xiàn)金發(fā)放僅適用于實習(xí)和試用期員工）,工資規(guī)章,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,獎勵方法通報表揚、表彰物質(zhì)獎勵晉級,公司獎勵,獎勵提出,獎勵員工由直屬部門填寫員工獎罰表，經(jīng)綜合管理中心，主管領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,公司獎勵,處罰措施扣除獎金書面警告停職審查解雇,可同時實施,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,員工工作時間必須衣冠整齊，精神飽滿，言行文明，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪，女士指甲油盡量用淡色；女士宜化淡妝，不可濃妝艷抹，不使用濃烈香水，應(yīng)給人清潔、健康的形象；公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)微笑點頭致意，以示尊重；在通道、走廊、電梯里遇到上司或客戶要禮讓，不可強(qiáng)行；進(jìn)入他人房間須先輕輕敲門，得到允許后方可進(jìn)入；應(yīng)以姓氏加職務(wù)稱呼上司，同事間可以對方喜歡或習(xí)慣的稱謂稱呼，不可隨意為同事取綽號；辦公場所不得大聲喧嘩，不影響他人工作保持辦公場所的整潔，辦公臺面上的文件資料要保持整齊，座椅要擺放端正。下班后，文件資料應(yīng)鎖進(jìn)抽屜或柜子；禁止在辦公室內(nèi)吸煙、吃零食；節(jié)約用水、用電，辦公室長時間無人時，應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈、風(fēng)扇等電器。,辦公場所行為規(guī)范,創(chuàng)新無止境,任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為規(guī)范管理獎懲制度,公司規(guī)章制度獎懲制度,1、上班時間不按公司制度著裝及佩戴胸牌或工作證的，每次罰款10元（上下班時間以打了卡為準(zhǔn)）。愛護(hù)公司財物，時刻保持臺面干凈整潔，衣物不得亂放桌子及椅背上，會議室內(nèi)禁止抽煙，每次罰款10元。2、每天服務(wù)專員必須寫跟進(jìn)10條，1個盤源，2個客源，工作總結(jié)。跟進(jìn)必須準(zhǔn)確，規(guī)范（比如：電話打不通等類型的跟進(jìn)不算一條準(zhǔn)確規(guī)范的跟進(jìn)，但是也需要寫跟進(jìn)，如果同一業(yè)主有多套房子，那么亦需要在每套盤源里寫跟進(jìn)，不過只算該服務(wù)專員當(dāng)天的一條準(zhǔn)確日志），6字以內(nèi)方算有效，否則2元/條。如果該服務(wù)專員當(dāng)天有成交單或者有客戶下定金（只選一項），則當(dāng)天工作可以全免，否則每天必須自己完成工作方可下班，未完成者第二天將相應(yīng)罰款交行政秘書，如果罰款未及時上交可直接跟部門經(jīng)理收取。3、服務(wù)專員如約了客戶或業(yè)主看房，必須準(zhǔn)時到達(dá)約定地點，如遇到本人很忙，可以告訴其他同事，否則罰款10元/次。4、所有人員電話必須保持24小時開機(jī),如果連續(xù)30分鐘內(nèi)2次打電話關(guān)機(jī)或無法接通者罰款20元/次5、接到盤源必須第一時間登記到電腦上（沒有時間或在外看房的，可以提前讓同事幫忙,公司規(guī)章制度獎懲制度,登記到電腦上），否則按私藏盤源處理并且罰款10元/次。6、不管以什么途徑接到客戶，都要登記到自己的客戶本上和登記到電腦上，如遇到比較忙時可以在下班之前登記到電腦上。7、服務(wù)專員管理每套房，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時跟進(jìn)處理業(yè)主和租客反應(yīng)到公司的問題，3天之內(nèi)未收到租金的，3天之內(nèi)未解決房屋問題的，罰款10元/次。8、服務(wù)專員私自拿公司存房的鑰匙上樓睡覺、看電視、或用房內(nèi)電話打私人電話，罰款100元，如業(yè)主要求賠償，該服務(wù)專員必須另外全額賠償。9、用公司電話打私人電話或接聽私人電話超過3分鐘的，每次罰款10元。10、未經(jīng)公司經(jīng)理同意不參加公司活動的，每次罰款50元11、公司經(jīng)理接到客戶或業(yè)主投訴一經(jīng)查實的，罰款50-100元/次，視情節(jié)而定追加罰款數(shù)額或解雇。,公司規(guī)章制度獎懲制度,12、所有員工私自用公司電腦聊QQ、聊天、玩游戲，看與工作無關(guān)的網(wǎng)站信息，罰款100元/次，旁坐者罰款30元/次,部門經(jīng)理罰款30元/次，舉報者獎勵50元/次。13、公司對服務(wù)專員進(jìn)行考試后，如果沒有達(dá)到60分的，每次罰款20元。14、服務(wù)專員外出必須經(jīng)本部門服務(wù)代表同意方可，如去分行看房，超出兩小時須向經(jīng)理匯報，否則按早退處理。15、領(lǐng)用合同或收據(jù)是必須按規(guī)定登記，不可丟失。合同丟失每份罰款300元，收據(jù)丟失者自行登報，由收據(jù)丟失所產(chǎn)生的后果業(yè)務(wù)員承擔(dān)50%,部門經(jīng)理承擔(dān)30%,公司承擔(dān)20%。存出房合同填寫需規(guī)范，正副本一致，如發(fā)現(xiàn)擅自更改使正副聯(lián)不相符，罰款50元。存出房的合同簽署，相關(guān)文件必須收齊，在起租日三天后未交齊，每天罰款10元/份。16、服務(wù)專員存入房子時必須立刻安排打掃衛(wèi)生，保持干凈整齊。部門經(jīng)理在起租日3天內(nèi)檢查是否通過，起租日3天后仍有發(fā)現(xiàn)雜亂，邋遢現(xiàn)象，則部門經(jīng)理出50元做清理費用。,公司規(guī)章制度獎懲制度,17、遲到早退10分鐘以內(nèi)罰款10元，20個俯臥撐，遲到早退10分鐘以上30分鐘以下罰款30元，俯臥撐30個，遲到早退30分鐘以上1小時以下的罰款50元，俯臥撐50個，遲到早退1小時以上，按當(dāng)日曠工。曠工一天扣三天工資，每月遲到5次以上（包含5次）罰款金額翻倍。18、如果發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象則代打卡人與被帶打卡人每次每人10元,忘記打卡的每次10元；如果發(fā)現(xiàn)代簽外出登記則代簽人與被代簽人每人10元/次。19、外出不能回來的，經(jīng)核實沒有問題的第二天要找相關(guān)人員進(jìn)行簽卡。如不能執(zhí)行的按忘記打卡計算，罰款10元/次。20、公司的所有業(yè)務(wù)員凡請假一律先由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，再由行政主管批準(zhǔn)，超過兩天以上的需由總經(jīng)理同意方可請假，每位員工每月最多只能請三天假，超過三天的按曠工計算；部門經(jīng)理及職能部門需由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可請假，分公司業(yè)務(wù)人員及部門經(jīng)理由區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn)方為有效。,公司規(guī)章制度獎懲制度,業(yè)務(wù)部門需休息的人員請?zhí)崆案嬖V部門經(jīng)理，提前一天在六點之前再告行政主管處。如果有需要休息、請假的經(jīng)過相關(guān)人員批準(zhǔn)后要及時通知秘書，必須在休息的前一天18點前告知秘書，不能夠執(zhí)行的按照曠工計算。曠工五天以上者則視為自動離職。秘書收到通知后必須在當(dāng)天工作總結(jié)中寫明休息人員，不能夠執(zhí)行的罰款20元/次。凡到發(fā)工資時遇到有員工請假的，請假員工的工資和提成將移至下月再發(fā)