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公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn) 侯馬市公用事業(yè)總公司20xx年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(jiàn) 根據(jù)中共中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作條例、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定以及市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,經(jīng)總公司研究決定,現(xiàn)將20xx年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排如下: 一、考核的原則和目的 這次干部考核工作,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則,采取述職、民主測(cè)評(píng)以及談話(huà)等形式綜合進(jìn)行。對(duì)基層干部實(shí)行年度考核是加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要措施,通過(guò)嚴(yán)格考核,確定等次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 二、考核的對(duì)象和范圍 所屬股級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和副股級(jí)以上任實(shí)職的黨政干部。 三、考核的內(nèi)容和程序 (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容 1、思想政治建設(shè)。包括:貫徹黨的路線(xiàn)方針政策;講政治、講正氣;理論學(xué)習(xí);政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務(wù)實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)意識(shí)等方面。 2、領(lǐng)導(dǎo)能力。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調(diào);開(kāi)拓創(chuàng)新;調(diào)研分析能力;處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力;選人用人等方面。 3、工作實(shí)績(jī)。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實(shí)情況;單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;重點(diǎn)工作、日常工作開(kāi)展情況;人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況;職工工資、福利待遇執(zhí)行情況;上繳公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況等方面。 4、廉政建設(shè)。包括:遵紀(jì)守法;重大決策、大額度資金使用堅(jiān)持民主集中制情況;政(企)務(wù)公開(kāi)情況;執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況等方面。 (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容 1、德。包括:政治水平;堅(jiān)持原則;顧全大局;組織觀念;團(tuán)結(jié)同志;廉政自律等。 2、能。包括:開(kāi)拓創(chuàng)新;處理問(wèn)題;適應(yīng)能力;思維表達(dá)等。 3、勤。包括:恪盡職守;勤于思考;深入實(shí)際;勇挑重?fù)?dān);勤辦實(shí)事等。 4、績(jī)。包括:年度工作目標(biāo)完成情況;專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況;上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)完成情況;工作實(shí)效;職工和群眾的滿(mǎn)意程度;獲得市級(jí)以上的各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。 (三)考核程序 1、考核準(zhǔn)備。撰寫(xiě)20xx年度述職述廉報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告20xx字左右,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1500字左右,一式兩份),于12月5日前上交總公司辦公室。 2、個(gè)人述職。根據(jù)總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一時(shí)間安排,被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開(kāi)考核會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職。有關(guān)單位行政一把手,除要進(jìn)行個(gè)人述職述廉,還要代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉。 3、民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后,考核組當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并宣布測(cè)評(píng)結(jié)果。 4、個(gè)別談話(huà)。談話(huà)對(duì)象是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表等。 5、情況反饋。考核完畢后,考核組向各單位 _反饋考核情況,提出整改措施和加強(qiáng)班子建設(shè)的具體建議。 6、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。各單位要結(jié)合考核組反饋的內(nèi)容,認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來(lái)在思想、工作、作風(fēng)方面的情況,重點(diǎn)要圍繞工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。民主生活會(huì)后,各單位要向總公司寫(xiě)出書(shū)面專(zhuān)題報(bào)告。 四、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明 1、考核時(shí)間安排:此次考核工作從20xx年12月1日開(kāi)始,12月15日結(jié)束。 2、參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的人員范圍:自來(lái)水公司、公汽公司為班組長(zhǎng)以上干部、全體黨員和職工代表(參會(huì)人員名單須于12月5日前報(bào)總公司辦公室);其它單位 _干部職工。參會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的90%以上。 3、考核等次:領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為:好(90分以上)、滿(mǎn)意(7090分)、基本滿(mǎn)意(5070分)、很差(50分以下);領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為:優(yōu)秀(90分以上)、稱(chēng)職(7090分)、基本稱(chēng)職(5070分)、很差(50分以下)。 4、測(cè)評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)處:對(duì)90分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰;5070分的,要進(jìn)行組織談話(huà),誡勉教育,亮黃牌,限期6個(gè)月整改,達(dá)不到效果,采取行政調(diào)整措施;50分以下的,即刻免職或調(diào)整。 5、億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求 (一)

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