



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
會所管理文件目錄總編:楊寒第一章員工守則第二章運(yùn)營部第一節(jié)營業(yè)副總崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié)運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié)樓面經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第四節(jié)樓面主管崗位職責(zé)及工作流程第五節(jié)DJ副理崗位職責(zé)及工作流程第六節(jié)DJ公主崗位職責(zé)及工作流程第七節(jié)DJ公主管理處罰制度第八節(jié)管理層管理處罰制度第九節(jié)管理層服務(wù)管理細(xì)則第十節(jié)管理層衛(wèi)生檢查細(xì)則第三章前廳接待部第一節(jié)大堂經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié)大堂副理崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié)咨客領(lǐng)位員崗位職責(zé)及工作流程第四節(jié)前廳部管理處罰制度第四章公關(guān)部第一節(jié)公關(guān)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié)公關(guān)崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié)公關(guān)上崗條例及工作要求第四節(jié)公關(guān)部管理處罰制度第五章出品部第一節(jié)出品部工作職責(zé)第二節(jié)出品部管理處罰制度第三節(jié)傳送部管理處罰制度第四節(jié)廚房管理處罰制度第六章主控部第一節(jié)主控主管崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié)電腦師崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié)音響師崗位職責(zé)及工作流程第四節(jié)主控部管理處罰制度第七章工程部第一節(jié)工程部長崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié)電工崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié)萬能工崗位職責(zé)及工作流程第四節(jié)工程部管理及處罰制度第八章PA部第一節(jié)PA部長崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié)PA員崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié)PA管理處罰制度第九章保安部 第一節(jié)保安經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程 第二節(jié)保安隊(duì)長第崗位職責(zé)及工作流程 第三節(jié)保安員崗位職責(zé)及工作流程 第四節(jié)內(nèi)巡制度 第五節(jié)保安部管理及處罰制度第十章人力資源部 第一節(jié)人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)及工作流程 第二節(jié)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程 第三節(jié)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程 第四節(jié)人事文員崗位職責(zé)及工作流程第十一章營銷企劃部第一節(jié) 營銷企劃總監(jiān)崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié) 營銷企劃經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié) 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第四節(jié) 市場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第五節(jié) 營銷企劃部管理處罰制度第十二章財(cái)務(wù)部 第一節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及工作流程第二節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程第三節(jié) 財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)及工作流程第四節(jié) 財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)及工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市大興區(qū)2025屆化學(xué)高二下期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 云南省石屏縣一中2025屆高一化學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 2025屆重慶外國語學(xué)校化學(xué)高二下期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 華為干部選拔管理辦法
- 刺桐史跡保護(hù)管理辦法
- 初創(chuàng)公司銷售管理辦法
- 華為勞動關(guān)系管理辦法
- 混合擔(dān)保人內(nèi)部追償權(quán)否定之研究及論證分析
- 醫(yī)院院內(nèi)采購管理辦法
- 保衛(wèi)家園溝通管理辦法
- 玉盤二部合唱簡譜
- 氣瓶充裝質(zhì)量保證體系手冊
- 《布病防控知識》課件
- 2024年社區(qū)工作者考試必考1000題及完整答案
- 起重裝卸機(jī)械3級復(fù)習(xí)試題附答案
- 2024年09月2024秋季中國工商銀行湖南分行校園招聘620人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《北京市道路橋梁試驗(yàn)檢測費(fèi)用定額》
- 中醫(yī)院人才引進(jìn)績效考核方案
- 高速公路施工安全培訓(xùn)課件
- 2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識必考重點(diǎn)總結(jié)全覆蓋
- 轉(zhuǎn)崗人員安全知識培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論