項(xiàng)目各崗位職責(zé)

.項(xiàng)目部各崗位職責(zé)1.物資設(shè)備科職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的材料、設(shè)備管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制定本單位材料設(shè)備管理制度；（2）機(jī)料科長負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)目材料和設(shè)備的現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作，包括材料和設(shè)備的計(jì)劃、供應(yīng)、倉儲(chǔ)、調(diào)配等；（3）收集材料和設(shè)備的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、產(chǎn)品性能、使用方法、使用效果等信息，并對(duì)各種資料分類別建立檔案，及時(shí)更新，根據(jù)工程的需要，將信息反饋到工程中去；（4）各級(jí)材料和設(shè)備管理人員在機(jī)料科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體事務(wù)；（5）負(fù)責(zé)將工地現(xiàn)場關(guān)于材料和設(shè)備的意見和信息反饋到集團(tuán)總公司機(jī)料部；（6）組織重點(diǎn)材料和設(shè)備技術(shù)革新、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)改造的實(shí)施。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。2.工程管理科職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。（2）積極參加科技研究活動(dòng)，監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)程中的質(zhì)量，定期對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量事故和其他質(zhì)量問題。（3）按施工計(jì)劃的安排，組織所屬項(xiàng)目部編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案，按期完成施工任務(wù)，確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度、成本和費(fèi)用的控制。（4）組織項(xiàng)目完工后的竣工資料編制，提供工程項(xiàng)目結(jié)算和交、竣工必備的文件資料，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的記錄資料齊全完整，為有效運(yùn)行提供可追溯性證據(jù)。（5）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的標(biāo)后成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃，建立工程項(xiàng)目成本及進(jìn)度目標(biāo)。（6）努力提高專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)總公司公司規(guī)定。（7）認(rèn)真搞好技術(shù)管理工作，建立和完善技術(shù)崗位責(zé)任制度和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。（8）建立健全工程臺(tái)帳、計(jì)價(jià)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每月按時(shí)向集團(tuán)總公司提交相關(guān)資料。（9）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)，不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查復(fù)核。（10）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部各類工作計(jì)劃和管理制度的實(shí)施和改進(jìn)工作。（11）負(fù)責(zé)工程技術(shù)規(guī)范的解釋工作。（12）審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，定期檢查實(shí)施情況。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。3.財(cái)務(wù)管理科職責(zé)（1）遵守國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。（2）根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。（3）在財(cái)務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)下編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)劃。（4）制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（5）做好各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付帳款以及各種往來款項(xiàng)的結(jié)算工作，及時(shí)收回各種往來款項(xiàng)。（6）正確核算固定資產(chǎn)的原值、凈值及累計(jì)折舊，如實(shí)反映固定資產(chǎn)的新舊程度及分公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力。（7）參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促項(xiàng)目部按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。（8）嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。（9）及時(shí)登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)賬，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。（10）編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。（11）保管好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，保護(hù)財(cái)務(wù)檔案的安全完整。（12）做好財(cái)務(wù)微機(jī)的使用保管工作，按時(shí)提供各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算資料。（13）統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。（14）定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。（15）建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。（16）按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放職工工資、支付民工工資，上繳稅費(fèi)。（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。4.質(zhì)安科職責(zé)（1）宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。（2）設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及人員編制，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂情況，并進(jìn)行定期考核。（4）檢查項(xiàng)目部安全制度的實(shí)施情況，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（5）做好員工安全教育和事故預(yù)防、處理、統(tǒng)計(jì)工作，確定切實(shí)有效的事故預(yù)防和糾正措施。（6）組織定期、不定期對(duì)項(xiàng)目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取有效措施，限期整改。（7）負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查和處理。（8）在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參與制定和監(jiān)督執(zhí)行分公司質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)施管理辦法。（9）負(fù)責(zé)對(duì)分公司的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行的有關(guān)要求。（10）監(jiān)督項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度和規(guī)范的實(shí)施情況。（11）負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全的全過程進(jìn)行有效管理和控制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同、圖紙文件、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、有關(guān)運(yùn)行程序、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，并確保：a、對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)要求、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實(shí)施措施對(duì)參與項(xiàng)目施工活動(dòng)的人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確其職責(zé)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； b、對(duì)項(xiàng)目施工活動(dòng)及服務(wù)過程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，分別建立環(huán)境因素登記和評(píng)價(jià)表及重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源登記和評(píng)價(jià)表及重大危險(xiǎn)源清單，并按控制要求進(jìn)行運(yùn)行控制；c、監(jiān)督檢查所屬項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況，提高項(xiàng)目部人員的環(huán)境和安全意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)保、安全責(zé)任制；d、對(duì)所屬項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全實(shí)施過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)查出的不符合問題，立即組織實(shí)施整改并驗(yàn)證，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求，施工粉塵、廢水、噪聲排放達(dá)標(biāo)，固體廢物按規(guī)定實(shí)施分類管理，不發(fā)生安全責(zé)任事故。（12）組織項(xiàng)目部做好項(xiàng)目施工過程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量特性檢查，執(zhí)行產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序；對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查，進(jìn)行內(nèi)部溝通，并及時(shí)做好相關(guān)記錄的填寫。（13）監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員的規(guī)范化工作，對(duì)違背程序、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，應(yīng)立即指出并予以糾正，確保其施工作業(yè)過程符合規(guī)定，執(zhí)行不符合控制程序。（14）組織對(duì)所屬項(xiàng)目的施工質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格/不符合進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行自查，確保改進(jìn)措施有效。（15）組織項(xiàng)目完工后的竣工資料編制，提供工程項(xiàng)目結(jié)算和交、竣工必備的文件資料，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的記錄資料齊全完整，為有效運(yùn)行提供可追溯性證據(jù)。（16）積極開展施工技術(shù)、方法的交流和學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地組織專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全意識(shí)、管理意識(shí)與參與意識(shí)，全面提升員工的素質(zhì)。（17）組織對(duì)已完工項(xiàng)目的回訪，負(fù)責(zé)調(diào)查工程完工交付后質(zhì)量保修期階段的顧客意見及其滿意度水平評(píng)價(jià)，上報(bào)質(zhì)量保證部備案，并組織對(duì)質(zhì)量保修期的質(zhì)量缺陷進(jìn)行返修或返工處理。（18）負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理、反饋各項(xiàng)目部質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告分公司總工程師及分公司經(jīng)理。（19）參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查與處理工作。（20）組織質(zhì)量管理工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流。（21）完成分公司規(guī)定的其他職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。5.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國家和地方政府的政策,法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾：努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。3、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。6、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。7、做好本項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件，資料，數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。8、開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。9、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。10、搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。11、本項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。12、接受公司各職能部門的監(jiān)督，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。13、在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。14、按照公司的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。15、貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。16、組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件并對(duì)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。17、建立所承建項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量部門的職能職責(zé)，并確保各級(jí)人員理解、實(shí)施。18、對(duì)其所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。19、對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，定期進(jìn)行檢查、評(píng)議、評(píng)定，及時(shí)采取整改措施。6.項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、各部門之間的關(guān)系。3、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料物質(zhì)的供應(yīng)工作。4、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的效能。6、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)不受損失。7、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。7.項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制及核算工作。6、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。8、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。9、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。11、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定。13、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息。14、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，向公司總工程師辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。15、組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要、特殊工程的措施方案。16、指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)令其返工或停工整改。17、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。8.財(cái)務(wù)管理科科長崗位職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。4、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5、參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。6、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7、及時(shí)登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)賬，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。8、編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。 9、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 10、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)賬，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。12、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。13、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。 14、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。9.工程管理科科長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目總工及分公司工程科的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程科各項(xiàng)工作。2、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好自已工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和確定的施工方案，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目處進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)項(xiàng)目處自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工作竣工后驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目處做好核算工作。6、深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。7、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。8、按照上級(jí)下達(dá)的施工計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃，安排各項(xiàng)目處的施工任務(wù)。9、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)，鑒定和推廣工作。10、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽認(rèn)的已完工程量（工作量）報(bào)表，提供已完工程予算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。11、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。12、正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。10.物資設(shè)備科科長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和分公司機(jī)料科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的管理工作，組織實(shí)施物資和設(shè)備計(jì)劃、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。3、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、審批項(xiàng)目處一般物資和設(shè)備的訂貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。5、落實(shí)物資和設(shè)備采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。7、組織全科室工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。8、根據(jù)合同文件，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的材料供應(yīng)計(jì)劃組織科內(nèi)人員編制材料采購計(jì)劃上報(bào)分公司機(jī)料科并進(jìn)行市場調(diào)查，采集樣品；9、參與分公司機(jī)料部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文件資料，合格分供方檔案；按分公司機(jī)料科審批的合格分供方名冊(cè)指導(dǎo)采購員進(jìn)行采購；10、根據(jù)采購計(jì)劃安排人員編制進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施，明確具體人員協(xié)助工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)管理并保存進(jìn)貨檢驗(yàn)的記錄（產(chǎn)品合格證和質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告單），認(rèn)真進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查；11、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中所需機(jī)械設(shè)備計(jì)劃選擇配置本項(xiàng)目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備；12、抓好施工設(shè)備的現(xiàn)場技術(shù)管理；13、按照公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化表格對(duì)機(jī)料業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 11.質(zhì)安科科長崗位職責(zé)1、在分公司的指導(dǎo)下設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及人員編制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)；2、組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用安全生產(chǎn)規(guī)程，管理、督促安全制度的實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行安全檢查、總結(jié) ；3、做好員工安全教育和事故預(yù)防、處理、統(tǒng)計(jì)工作，確定切實(shí)有效的事故預(yù)防和糾正措施；以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、在工程科的技術(shù)指導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，以及每工作環(huán)節(jié)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)組織編制安全工作管理計(jì)劃及安全措施并報(bào)公司技安處審批；5、組織安全管理人員全過程地對(duì)施工現(xiàn)場予以安全員旁站檢查、監(jiān)控；6、收集、整理安全工作日記，編制階段性安全生產(chǎn)報(bào)表8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。9、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。10、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。12、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。13、督促、檢查項(xiàng)目處、中心試驗(yàn)室的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。14、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。15、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。16、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。17、對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。18、按照公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化模式對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理業(yè)務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。19、負(fù)責(zé)管理工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。20、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)各項(xiàng)目處質(zhì)量人員按計(jì)劃開展工作，并督促對(duì)工序質(zhì)量，分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行自檢，并組織抽檢。12、行政辦公室主任崗位職責(zé)1、主持項(xiàng)目職工日常生活管理工作。2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部工具、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各個(gè)崗位的職責(zé)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺(tái)賬，搞好項(xiàng)目生活物資管理，定期向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料。 4、搞好職工食堂，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量。保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。 5、負(fù)責(zé)對(duì)外來客的接待工作。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的環(huán)境保護(hù)工作。 7、做好分房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房情況，對(duì)漏破住房及時(shí)組織修補(bǔ)。 8、建立健全小車使用制度，合理安排用車。 9、建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。13、測量人員崗位職責(zé)1、熱愛測量工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、做好控制測量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。3、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。4、認(rèn)真做好測量記錄，妥善保管測量資料。5、愛護(hù)測量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)場技術(shù)人員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。4、根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目處施工任務(wù)，負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目處或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。5、.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目處人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。6、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。7、對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。8、每一個(gè)現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技公關(guān)活動(dòng)。9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。10、加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。11、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。12、開工前向承擔(dān)該項(xiàng)目的班（組）長和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：工程范圍、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、施工方案、技術(shù)措施、工程數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃、工期要求、施工設(shè)備、材料規(guī)格、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全文件施工要求等。13、對(duì)重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，圖示具體。如施工工藝原理和施工技術(shù)操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施；工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目，檢查方法、檢查內(nèi)容以及應(yīng)該完成的質(zhì)量記錄；交接檢的程序、內(nèi)容、方法；測量標(biāo)志及各種施工標(biāo)志的使用規(guī)定及保護(hù)方法， 重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標(biāo)牌形式及其他有效方式。14、認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動(dòng)，有效地進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。15、配合駐地監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查及進(jìn)度報(bào)驗(yàn)。16、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。17、檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量員的工作，協(xié)調(diào)班（組）自檢、互檢、交接檢的工作。18、協(xié)組測量組和試驗(yàn)中心的有關(guān)工作。19、負(fù)責(zé)材料和設(shè)備使用量的控制，協(xié)助成本核算小組做好成本核算資料收集和基礎(chǔ)工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。內(nèi)業(yè)主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。 2、學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉并審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做好技術(shù)交底工作。 3、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施。 4、草擬有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批文件，參加項(xiàng)目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)。 5、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目試驗(yàn)室和測量隊(duì)的工作。 6、深入工地、了解情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參與隱蔽工程的檢查，上報(bào)工程報(bào)表，編制施工影視資料。 7、及時(shí)收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。負(fù)責(zé)編制竣工資料并參與竣工驗(yàn)收。 8、做好工程技術(shù)總結(jié)，撰寫專題論文或工作總結(jié)。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。內(nèi)業(yè)資料人員崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。2、熟悉施工現(xiàn)場及其進(jìn)度情況。3、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。4、了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。5、按規(guī)定時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)，如五日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)并建立臺(tái)帳。6、根據(jù)工期要求和施工情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計(jì)劃安排。7、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時(shí)，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。8、提供相關(guān)部門所需資料，同時(shí)做好保密工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。10、核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無錯(cuò)誤或矛盾，如有問題及時(shí)書面向工程科長報(bào)告經(jīng)向駐地監(jiān)理工程師提出后，取得書面答復(fù)。11、重視質(zhì)量信息文件，認(rèn)真分類登記，如：原始記錄、檢查證、報(bào)驗(yàn)單、業(yè)主與駐地監(jiān)理工程師的來往文件。12、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)跟蹤、收集、整理資料，總結(jié)成果。材料采購人員崗位職責(zé)1、物資采購要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙。2、負(fù)責(zé)了解市場信息，開拓采購渠道，向部長提出至少3種可進(jìn)行比較的物資報(bào)價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。3、會(huì)同有關(guān)人員擬定采購計(jì)劃，擬定各自分工內(nèi)容的供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。4、必須按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需各種物資。5、搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地向部長提供有價(jià)值的信息。6、保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利，不受賄和索要回扣，精通物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量等。7、對(duì)自已的崗位和工作結(jié)果負(fù)責(zé)。8、根據(jù)合同文件，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場調(diào)查，采集樣品、經(jīng)主管部門同意后，確定采購意向，保證經(jīng)辦物資及時(shí)入庫；9、對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查：保存供應(yīng)商提供的文件資料，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效地質(zhì)量控制；10、協(xié)助進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢尺、檢斤規(guī)定，保存新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢（試）驗(yàn)報(bào)告單；11、經(jīng)常收集整理、分析物資采購渠道，價(jià)格信息并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映；庫管人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利用，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。2、嚴(yán)格按物資倉儲(chǔ)的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉庫、料場物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。3、嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。4、大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。5、庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。6、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、熟悉所管理物資的性質(zhì)、用途，熟悉保護(hù)存料的方法，計(jì)量工具的使用和維修；8、做到管轄物資分門別類，堆碼整齊，按制度規(guī)定和要求懸掛材料的標(biāo)識(shí)；9、嚴(yán)格按物資管理規(guī)程所規(guī)定的收發(fā)制度辦事，入為必須點(diǎn)數(shù)、過磅、檢尺，出庫必須手續(xù)完備，建立實(shí)物明細(xì)帳，及時(shí)準(zhǔn)確記錄庫存物資動(dòng)態(tài)，及時(shí)向材料會(huì)計(jì)提供各種原始核算資料，做到收發(fā)料的帳卡、憑證等資料齊全，檔案完整，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)制度，確保物資安全，帳物相等；10、嚴(yán)格遵守易燃、有毒物資的保管和儲(chǔ)運(yùn)規(guī)則，落實(shí)庫房安全措施，確保安全；11、做好庫存管理工作，做好防變質(zhì)、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，確保物資使用質(zhì)量。合同計(jì)量科科長崗位職責(zé)1. 在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程變更申報(bào)、計(jì)價(jià)、計(jì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本歸結(jié)與分析及綜合檔案管理的監(jiān)督管理工作，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2. 貫徹執(zhí)行國家和各級(jí)政府部門的工程內(nèi)業(yè)管理法律法規(guī)、方針、指示及規(guī)范；貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司及業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)工程內(nèi)業(yè)的管理辦法、指示。3. 認(rèn)真閱讀合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的辦理工程變更、計(jì)量管理辦法。參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì)，復(fù)核圖紙工程數(shù)量及其它問題。4. 根據(jù)月施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的崗位月工作計(jì)劃擬定本人崗位月工作計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理審核的計(jì)劃開展當(dāng)月工作，根據(jù)實(shí)際施工完成情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。5. 核實(shí)圖紙工程數(shù)量，按業(yè)主要求及時(shí)完善、申報(bào)0號(hào)變更臺(tái)帳；及時(shí)完善工程中期計(jì)量報(bào)表樣表，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審核。6. 參與勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審核，負(fù)責(zé)擬訂勞務(wù)分包合同，及時(shí)將勞務(wù)分包合同報(bào)送集團(tuán)公司進(jìn)行審核。7. 參與制定項(xiàng)目的總體施工計(jì)劃及年度施工計(jì)劃，匯總工區(qū)月度施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)送項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，定時(shí)檢查核實(shí)施工計(jì)劃并向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃的實(shí)施情況。8. 根據(jù)項(xiàng)目總工程師、工程科提供的會(huì)議紀(jì)要、變更方案等相關(guān)資料，及時(shí)整理、申報(bào)工程變更，跟蹤變更的批復(fù)情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)變更完成情況。9. 負(fù)責(zé)工程中期計(jì)量工作，根據(jù)業(yè)主的要求，按月按時(shí)完成工程中期計(jì)量工作，統(tǒng)計(jì)工程實(shí)際完成情況擬定計(jì)量內(nèi)容，不得漏計(jì)。10. 負(fù)責(zé)工程計(jì)價(jià)工作，督促工區(qū)和其他部門按時(shí)提交收方計(jì)算單、機(jī)械臺(tái)班單、點(diǎn)工單等資料，對(duì)已完成工程部位及時(shí)進(jìn)行收方計(jì)價(jià)，落實(shí)簽字手續(xù)。11. 深入施工現(xiàn)場查看（每月不少于2次），了解施工進(jìn)度完成情況，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整中期計(jì)量、收方計(jì)價(jià)計(jì)劃內(nèi)容，真正做到計(jì)量、計(jì)價(jià)與工程進(jìn)度同步。12. 按集團(tuán)公司“工區(qū)化管理”的要求和分公司整理的工區(qū)化管理表格內(nèi)容，每5天收集一次工區(qū)、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科提供的成本核算報(bào)表資料，統(tǒng)一歸結(jié)成本，按工區(qū)匯總完成成本核算，按月編制成本分析報(bào)告報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。13. 負(fù)責(zé)工程竣工資料工作，及時(shí)辦理竣工決算及審批、整理工程數(shù)量的基礎(chǔ)資料、完成竣工圖表的整理、匯集竣工資料并組織移交手續(xù)。14. 監(jiān)督檔案管理員的工作并定期檢查。負(fù)責(zé)綜合檔案管理工作，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料（財(cái)務(wù)科、機(jī)料科除外）進(jìn)行統(tǒng)一收集、歸檔，填寫文件歸檔清單備查。15. 積極配合集團(tuán)公司和分公司督查及業(yè)主、監(jiān)理等第三方檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)提出相應(yīng)問題的整改回復(fù)，提出整改方案并督促相關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改，整改過程必須有整改報(bào)告及原始資料。16. 積極配合完成集團(tuán)公司信息化管理工作，負(fù)責(zé)審查按要求及時(shí)收錄相應(yīng)工程內(nèi)業(yè)的NC系統(tǒng)資料。17. 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃合約管理的各類記錄資料、報(bào)表、臺(tái)帳等進(jìn)行整理歸檔工作。18. 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃合約科其他人員的月工作計(jì)劃的審核及考評(píng)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集整理項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員工作計(jì)劃考核表。19. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作任務(wù)。出納崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。8、建立備用金及往來款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)回收職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。工區(qū)長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的工程施工管理工作，嚴(yán)格按集團(tuán)公司“工區(qū)化管理”的要求搞好工程現(xiàn)場施工管理，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和各級(jí)政府部門制定有關(guān)公路建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策、指示及決定。3、熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司、業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)管理辦法、技術(shù)要求，精心組織工程施工。4、認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及工程數(shù)量，將核對(duì)情況報(bào)項(xiàng)目總工程師審核，確定圖紙無誤才能指導(dǎo)施工，繪制必要的施工輔助圖。5、根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和工區(qū)本月施工實(shí)際完成情況，擬定下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際施工完成情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。6、根據(jù)工區(qū)月施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的崗位月工作計(jì)劃擬定本人崗位月工作計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)機(jī)料科進(jìn)行物資采購和機(jī)械設(shè)備使用安排。7、根據(jù)工區(qū)月施工進(jìn)度計(jì)劃，安排現(xiàn)場技術(shù)員、工區(qū)其他管理人員的工作任務(wù)，安排施工班組的施工任務(wù)。8、根據(jù)工區(qū)月施工進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行書面的施工技術(shù)交底（著重強(qiáng)調(diào)如何組織施工，如何進(jìn)行檢查），督促現(xiàn)場技術(shù)員完成對(duì)施工班組的施工技術(shù)交底，交底資料上報(bào)工程科科長核實(shí)存檔。9、負(fù)責(zé)落實(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門的溝通與協(xié)作，合理安排人工、材料、機(jī)械設(shè)備，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場技術(shù)員、工區(qū)其他管理人員和施工班組積極性，負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的保證措施。10、對(duì)工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)、督查（每月至少8次），發(fā)現(xiàn)施工過程中的存在質(zhì)量、安全等問題要立即制止或糾正，提出相應(yīng)的整改措施，要求現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督落實(shí)；重大的質(zhì)量、安全等問題必須報(bào)項(xiàng)目總工程師，必須親自負(fù)責(zé)整改完成。11、負(fù)責(zé)落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，每道工序施工完成必須報(bào)質(zhì)檢科、現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不得擅自施工。關(guān)鍵部位工序必須親自參加檢查，把好工序質(zhì)量關(guān)。12、負(fù)責(zé)安排好現(xiàn)場技術(shù)員在工程施工中的全過程監(jiān)督管理，檢查現(xiàn)場技術(shù)員填寫的現(xiàn)場施工日檢記錄。重要工序及關(guān)鍵部位必須親自監(jiān)督把關(guān)。13、根據(jù)變更會(huì)議紀(jì)要、方案的要求，組織實(shí)施工程變更部位的施工，及時(shí)提供變更前后的合格的工程照片，及時(shí)將照片提交質(zhì)檢科統(tǒng)一收集。14、按工區(qū)化管理的要求認(rèn)真填寫每天的施工日志及相關(guān)工作記錄，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃合約科提交項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審核，督促填寫工程施工原始記錄資料，履行簽認(rèn)手續(xù)，及時(shí)提交質(zhì)安科。15、按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，組織收方計(jì)價(jià)小組及時(shí)完成工區(qū)工程的收方計(jì)價(jià)工作，要求組織現(xiàn)場技術(shù)員、測量人員與施工班組共同參與收方。16、嚴(yán)格按集團(tuán)公司“工區(qū)化管理”的要求搞好工程施工與成本控制，嚴(yán)格按分公司整理的“工區(qū)化管理表格”內(nèi)容，及時(shí)填報(bào)工區(qū)所填的相關(guān)表格，每5天進(jìn)行一次內(nèi)容更新并上報(bào)合同計(jì)量科。17、配合計(jì)劃合約科做好成本核算工作，按月完成已施工完成工程產(chǎn)生的直接工程費(fèi)的成本核算報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)計(jì)劃合約科統(tǒng)一歸結(jié)。18、積極配合集團(tuán)公司、分公司、業(yè)主、監(jiān)理及其他它單位的督查和項(xiàng)目經(jīng)理部的日常檢查工作，積極參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的質(zhì)量、安全、機(jī)料的綜合大檢查，對(duì)提出的問題督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改落實(shí)。19、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，并將掌握的新技術(shù)、新工藝傳達(dá)給施工人員，必要時(shí)須身先士卒、手把手的教導(dǎo)施工人員。20、負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)其他人員的月工作計(jì)劃的審核及考評(píng)工作。21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作任務(wù)。食堂采購員崗位職責(zé)1. 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂食品采購工作，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2. 掌握并嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府部門有關(guān)食品衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好食品采購工作。3. 根據(jù)辦公室主任崗位月工作計(jì)劃和辦公室主任分配的任務(wù)擬定個(gè)人崗位月工作計(jì)劃（主要是食品采購計(jì)劃）報(bào)辦公室主任審核，嚴(yán)格按計(jì)劃開展當(dāng)月工作。4. 根據(jù)食堂食品實(shí)際消耗量，規(guī)劃食品采購種類及數(shù)量并填寫采購計(jì)劃報(bào)辦公室主任審核，采購食品必須填寫采購記錄。5. 嚴(yán)禁采購不衛(wèi)生和腐壞變質(zhì)食品。6. 每次采購的食品必須列出采購清單，接受項(xiàng)目經(jīng)理部安排的職工監(jiān)督人員的過稱驗(yàn)收核實(shí)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后公布在廠務(wù)公開欄，詳細(xì)列出食品的種類、數(shù)量、單價(jià)和采購總價(jià)。7. 妥善保存保管好食品采購驗(yàn)收清單，定期與財(cái)務(wù)科結(jié)算、核消所借備用金，做到日清月結(jié)。8. 協(xié)助辦公室主任的工作。對(duì)存在