建筑工程自查自糾報(bào)告及階段性總結(jié)

XXXXXXX工程自查自糾報(bào)告XXXXXXX有限公司年 月 日XXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)安全監(jiān)督管理站：為積極貫徹國務(wù)院建設(shè)部下發(fā)的建安辦函【2015】9號(hào)文件，我單位根據(jù)集團(tuán)公司及省建設(shè)廳、XX市政府、市建委的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，我單位于2015年6月 7日根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)深入開展一次安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報(bào)如下： 一、腳手架的安全與防護(hù)在外架操作的作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴(yán)格按照腳手架安全施工方案施工，但同時(shí)存在著外架少量拉結(jié)點(diǎn)遭拆除未及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)的現(xiàn)象。此外，外墻保溫施工時(shí)，外架四步一隔離的小平網(wǎng)大部分損壞，造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層，產(chǎn)生不必要的揚(yáng)塵及安全隱患。再者，外架上的竹笆缺失嚴(yán)重，且未達(dá)到滿鋪，在外架上堆放較亂。項(xiàng)目部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行加設(shè)，并將外架上的建筑垃圾進(jìn)行全面的清理干凈，嚴(yán)格按照國家腳手架規(guī)范，做好四步一隔離的小平網(wǎng)防護(hù)措施，竹笆進(jìn)行滿鋪，保證外架操作人員的人身安全。二、模板工程的檢查管理1）存在問題：車庫部位內(nèi)排架搭設(shè)不完善，剪刀撐、掃地桿加設(shè)數(shù)量不足；立桿存在頂絲倒置的嚴(yán)重錯(cuò)誤。2）處理措施：立即組織人力對(duì)模板支撐體系進(jìn)行整改，并教育班組人員要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，剪刀撐不超過6米進(jìn)行加設(shè)一道，掃地桿設(shè)置縱橫向雙排，立桿底部采用鋼底座墊板，全面拆除頂絲倒置的立桿，存在著重大安全隱患。針此，項(xiàng)目部必須制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。總之，通過這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)的問題得以糾正，更清醒地認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，為了切實(shí)加強(qiáng)安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹立公司的良好形象，我項(xiàng)目部將本著“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。企業(yè)6月份安全管理階段性總結(jié) 為積極貫徹國務(wù)院建設(shè)部下發(fā)的建安辦函【2015】9號(hào)文件，我單位根據(jù)集團(tuán)公司及省建設(shè)廳、XX市政府、市建委的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞公司的總體工作目標(biāo)， 認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，以公司開展的“抓、控、防”和“無違章班組”活動(dòng)，結(jié)合“三零一創(chuàng)”以各項(xiàng)目部自查與分公司檢查為促進(jìn)手段，排查隱患，克服種種困難，確保無安全事故的發(fā)生，針對(duì)室內(nèi)三區(qū)所有項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查下面，就將2015年6月份安全管理情況工作匯報(bào)如下： 一、安全指標(biāo)完成情況 全年至今未發(fā)生人身輕傷及以上事故； 未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故； 未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故； 未發(fā)生由于施工原因造成的重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故； 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)省公司“零”考核目標(biāo)。 二、安全工作落實(shí)情況 今年以來，青島分公司緊緊圍繞公司安全生產(chǎn) 、安全施工的原則，制定出分公司安全目標(biāo)分解，分公司組織各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)，逐條兌現(xiàn)，做了大量的實(shí)質(zhì)性工作，確保了安全任務(wù)的順利完成。首先，針對(duì)以上工程分公司每月進(jìn)行了月安全檢查和不定期檢查。到目前為止，今年共檢查了11次，針對(duì)存在的問題及時(shí)提出了整改意見和建議。三、存在的問題和不足 1、腳手架的安全與防護(hù)在外架操作的作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴(yán)格按照腳手架安全施工方案施工，但同時(shí)存在著外架少量拉結(jié)點(diǎn)遭拆除未及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)的現(xiàn)象。此外，外墻保溫施工時(shí)，外架四步一隔離的小平網(wǎng)大部分損壞，造成樓層外架上的建筑垃圾墜落至懸挑層，產(chǎn)生不必要的揚(yáng)塵及安全隱患。再者，外架上的竹笆缺失嚴(yán)重，且未達(dá)到滿鋪，在外架上堆放較亂。項(xiàng)目部必須立即組織人員將外架上缺失的拉結(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行加設(shè)，并將外架上的建筑垃圾進(jìn)行全面的清理干凈，嚴(yán)格按照國家腳手架規(guī)范，做好四步一隔離的小平網(wǎng)防護(hù)措施，竹笆進(jìn)行滿鋪，保證外架操作人員的人身安全。2、模板工程的檢查管理1）存在問題：車庫部位內(nèi)排架搭設(shè)不完善，剪刀撐、掃地桿加設(shè)數(shù)量不足；立桿存在頂絲倒置的嚴(yán)重錯(cuò)誤。2）處理措施：立即組織人力對(duì)模板支撐體系進(jìn)行整改，并教育班組人員要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，剪刀撐不超過6米進(jìn)行加設(shè)一道，掃地桿設(shè)置縱橫向雙排，立桿底部采用鋼底座墊板，全面拆除頂絲倒置的立桿，存在著重大安全隱患。針此，項(xiàng)目部必須制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。3、安全文明施工方面 1）個(gè)別職工包括個(gè)別管理人員的安全意識(shí)不足，對(duì)安全基礎(chǔ)工作重視不夠，崗位職工的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握不熟練，說明在職工安全教育方面還需要加強(qiáng)。2） 現(xiàn)場安全管理還有薄弱環(huán)節(jié)，外來施工人員的違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還要加大現(xiàn)場檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章。以上存在的問題，我們分公司會(huì)加以改正。2015年，我們要進(jìn)一步組織全體職工學(xué)習(xí)規(guī)章 ，學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照要求，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。企業(yè)7月份安全管理階段性總結(jié) 2015年分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，圍繞公司的總體工作目標(biāo)， 認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，采用“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理理念，以公司開展的“抓、控、防”和“無違章班組”活動(dòng)，結(jié)合“三零一創(chuàng)”以各項(xiàng)目部自查與分公司檢查為促進(jìn)手段，排查隱患，克服種種困難，保證了2015年安全目標(biāo)的順利實(shí)施。下面就將2015年7月份安全管理情況工作匯報(bào)如下：1、安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場的職工及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳，簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)行進(jìn)場的三級(jí)教育培訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場安全檢查。按照建設(shè)單位的要求，于每周周四對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查。項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭親自參加，并組織安全員及項(xiàng)目部所有成員召開安全例會(huì)，針對(duì)檢查中提及到的隱患及時(shí)安排專人進(jìn)行安全整改，嚴(yán)格按照“三定”的安全管理方針進(jìn)行整改。3、現(xiàn)場及生活區(qū)安全管理。每日由安全員對(duì)各樓層進(jìn)行安全巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行記錄，并于次日安排人員對(duì)隱患進(jìn)行安全整改。項(xiàng)目部加大財(cái)力、物力對(duì)生活區(qū)進(jìn)行安全整改，對(duì)職工宿舍加設(shè)餐桌、碗柜、儲(chǔ)物柜，并對(duì)職工發(fā)放統(tǒng)一的床單，在每間職工宿舍放置滅火器，確保職工宿舍的安全文明。項(xiàng)目部每日安排管理人員進(jìn)行夜間值班，并對(duì)生活區(qū)及現(xiàn)場進(jìn)行值班檢查，填寫值班記錄。4、臨時(shí)用電。由安全員對(duì)機(jī)電班進(jìn)行監(jiān)督，動(dòng)火操作時(shí)將辦理好的動(dòng)火證在上班前及時(shí)發(fā)放到操作人員，并監(jiān)督機(jī)電班安排專人對(duì)動(dòng)火進(jìn)行看管，并在電焊或氣割時(shí)，隨手?jǐn)y帶滅火器及接火盆，大大降低了安全事故發(fā)生的頻率。現(xiàn)場的用電安排兩名電工進(jìn)行巡查，對(duì)現(xiàn)場及生活區(qū)的用電及電纜線進(jìn)行安全檢查，確保漏保、保護(hù)接地、保護(hù)接零等安全有效。5、大型設(shè)備安全管理。安全員采用早、中、晚每日三次對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并對(duì)大型設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）進(jìn)行安全抽查，并及時(shí)做好檢查記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，或通知相關(guān)部門進(jìn)行安全整改。除此之外，對(duì)塔吊司機(jī)、施工操作司機(jī)、信號(hào)工等特殊工種定期進(jìn)行安全教育。6、“三寶四口五臨邊”的管理。對(duì)于腳手架方面，安全員及施工管理人員高度重視，對(duì)操作人員有違章的行為及時(shí)進(jìn)行制止，并對(duì)其進(jìn)行教育。對(duì)于樓層內(nèi)的外架拉結(jié)點(diǎn)經(jīng)常的進(jìn)行檢查、緊固。此外，安排專人對(duì)樓層內(nèi)的“四口”進(jìn)行封閉，對(duì)臨邊及樓梯做好定型防護(hù)欄桿，電梯井內(nèi)進(jìn)行安裝建管局建議使用的定型防護(hù)門，防止出現(xiàn)高處墜落的安全事故。夏季組織人員進(jìn)行防汛及消防演練，以提高職工的安全意識(shí)。在7月份外架拆除時(shí)，對(duì)外架拆除進(jìn)行隨時(shí)跟蹤管理，臨邊洞口做好進(jìn)行封閉施工，以保證高空墜物的發(fā)生。存在的問題和整改情況1、未拆除的外架密目網(wǎng)破損嚴(yán)重，未做到施工現(xiàn)場全封閉。2、外腳手架沒有每層滿鋪腳手板，遺留在腳手架上的木方、模板、等材料沒有及時(shí)清理。3、4#樓外架拆除后，塔吊上人通道未及時(shí)進(jìn)行搭設(shè)。4、5#樓塔吊安全通道處兩側(cè)未掛設(shè)安全密目網(wǎng)封閉。5、 塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓存在松動(dòng)的現(xiàn)象未進(jìn)行緊固。隱患整改落實(shí)情況：1、 項(xiàng)目部落實(shí)人員對(duì)外架破損嚴(yán)重的密目網(wǎng)重新進(jìn)行更換。2、 腳手架的腳手板的鋪設(shè)工作正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)本月15日完成整改。外架垃圾的清理工作也安排人員定期進(jìn)行清理。3、 加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查和安全教育管理，并繼續(xù)加大安全整改力度，安排專人對(duì)塔吊通道進(jìn)行搭設(shè)，兩側(cè)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)掛網(wǎng)。4