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文檔簡介
風險控制措施的策劃(范例)1.1風險控制措施遵循以下優(yōu)先控制原則:a.能消除的就采取措施消除存在的安全風險(如改變工藝、改變作業(yè)方法);b.對于不能消除的但又必須作業(yè)的情況則采取相應(yīng)的安全防護措施(如安裝防護欄、掛貼安全警示標識等)以防止風險事故的發(fā)生;c.對于無法降低的安全風險則采取對這些區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員發(fā)放勞動保護用品采取個體保護,防止事故的發(fā)生。1.2同時遵循以下原則:a.對于造成的風險不符合法律法規(guī)和其他要求的危險源,一般情況下確定職業(yè)健康安全目標指標;b.對于雖然符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)的要求,但公司仍想進一步提升的情況,也可以考慮制定職業(yè)健康安全目標指標;c.對于雖然符合法律法規(guī)的要求,但相關(guān)方提出新的要求或有特別的要求時,公司可以考慮制定職業(yè)健康安全目標指標(比如工傷事故的控制、人員安全意識提高等);1.3范例1.3.1 范例1風險類型已出現(xiàn)案例管控領(lǐng)域存在問題/潛在風險管控改進方案招聘風險暫無信息不對稱,求職者提供虛假信息,影響公司對其的正確判斷設(shè)計員工履歷表,含緊急電話、通信地址、個人承諾、統(tǒng)一體檢或健康證、學(xué)歷證、身份證審核,家庭背景調(diào)查,離職證明審核;采用職業(yè)信用擔保服務(wù),簽訂入職承諾書等策略,促使求職者傳遞更多有價值的真實信息;加強對擬錄用人員的背景調(diào)查工作開展,尤其是對學(xué)歷學(xué)位真實性的調(diào)查和其在前單位工作情況的調(diào)查;提高招聘主管人員對信息準確性的判斷能力。以上為某同事制作的人力資源風險管控方案節(jié)選,其方案策劃滿足以下原則: 完善履歷表設(shè)計,例如加上學(xué)歷證號等,促使應(yīng)聘者更多的填寫正確的個人信息。屬于第a項原則“采取措施消除存在的安全風險”。 簽訂入職承諾書等。屬于第b項原則“采取相應(yīng)的安全防護措施”。1.3.2 范例2以 “搶修維護過程中員工意外受傷”這一風險的管控為例。 完善搶修操作流程、對員工進行技能培訓(xùn)等可以從源頭上“消除安全風險”,屬于第a項原則。必須優(yōu)先考慮此控制措施。 懸掛“安全第一”等警示牌,對施工現(xiàn)場進行圍蔽等,屬于第b項原則。無法消除風險時考慮此措施降低風險發(fā)生可能性。 發(fā)放防砸鞋,防靜電衣服等對風險事故受害一方進行保護,屬于第c項原則。以防止事故發(fā)生。1.3.3對原則1.2的解釋 “a.對于造成的風險不符合法律法規(guī)和其他要求的危險源,一般情況下確定職業(yè)健康安全目標指標?!迸e例:危險源“違章駕駛汽車、摩托車,超速超載、無證駕駛”,易造
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