青島朝日食品有限公司崗位責(zé)任制及崗位操作規(guī)范

青島朝日食品有限公司崗 位 責(zé) 任 制（崗位操作規(guī)范） 一、行政服務(wù)中心 1、辦事員崗位 1）行政事務(wù)方面。作好客商及上級(jí)主觀部門(mén)的迎來(lái)送往，以及表格文件資料的報(bào)送、傳遞，搞好外聯(lián)。 2）文秘檔案工作方面。作好公司及有關(guān)部門(mén)的文件資料的撰擬、打印工作，與其它部門(mén)搞好配合與協(xié)作，并作好公司內(nèi)部文件資料的收發(fā)、傳遞、收集、歸檔工作，及時(shí)準(zhǔn)確，確保不出插座。 3）物資管理方面。及時(shí)提報(bào)購(gòu)物計(jì)劃，搞好物品有序存放，定期清帳查庫(kù)，搞好在庫(kù)物資的保養(yǎng)，確保不出任何問(wèn)題。 4）公司交辦的臨時(shí)性工作。善始善終完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，以及工作調(diào)整時(shí)新增加的工作內(nèi)容。 5）作好車(chē)間、生產(chǎn)一線工人的工資計(jì)算核算，及部門(mén)安排的其他工作。 2、公務(wù)員崗位 1）在內(nèi)部接待方面。注意文明禮貌，搞好接待場(chǎng)所各種物品的管理，保證客商及上級(jí)有關(guān)部門(mén)及時(shí)接待，有就餐需要的應(yīng)現(xiàn)時(shí)服務(wù)。 2）在衛(wèi)生保潔方面。搞好公司接待場(chǎng)所及領(lǐng)導(dǎo)辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生，無(wú)重大接待任務(wù)時(shí)積極協(xié)助餐廳食堂搞好衛(wèi)生清潔。 3）積極完成公司安排的臨時(shí)性工作及部門(mén)安排的其他工作。 3、運(yùn)輸及車(chē)輛管理崗位 1）在運(yùn)輸方面。服從工作安排按時(shí)出車(chē)，安全正點(diǎn)，文明行車(chē)，認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表。妥善保管各種工器具， 2）在車(chē)輛管理方面。搞好車(chē)輛維修保養(yǎng)，健全有關(guān)臺(tái)帳，節(jié)能降耗。經(jīng)常自檢車(chē)輛，嚴(yán)禁病車(chē)上路，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，針對(duì)車(chē)輛指定維修保養(yǎng)計(jì)劃，作好車(chē)輛及各種運(yùn)輸證件的檢審工作。 3）在司機(jī)及自身管理方面。應(yīng)抓好對(duì)司機(jī)的教育及管理，遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)于律己，不損公肥私。 4）公司安排的臨時(shí)性工作及部門(mén)安排的其他工作。 4、物資采購(gòu)、基建、綠化崗位 1）公司基本建設(shè)方面。根據(jù)公司建設(shè)計(jì)劃組織施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量監(jiān)管、檢查，保證工期、質(zhì)量，壓縮成本，提高效率，保存好各種施工圖紙及基建檔案，以及工程審核、決算，設(shè)施添置。 2）物資采購(gòu)方面。根據(jù)提報(bào)的購(gòu)物計(jì)劃及時(shí)組織好采購(gòu)，保證質(zhì)量，物美價(jià)廉，節(jié)省開(kāi)支，對(duì)所購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)按理入庫(kù)手續(xù)，防止發(fā)生意外。 3）綠化工作方面。根據(jù)公司規(guī)劃，合理布局，搞好苗木的采購(gòu)、栽植，并妥善管理，當(dāng)年成活率應(yīng)達(dá)到70%以上，同時(shí)要搞好苗木的繁育，節(jié)省公司開(kāi)支。 4）協(xié)助公司其他部門(mén)工作，完成臨時(shí)性工作。 5、基建項(xiàng)目的維修維護(hù)崗位（含總務(wù)物資、廢舊物資管理） 1）抓好總務(wù)物資的管理。把好驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)，在庫(kù)管理關(guān)，帳實(shí)相符，帳帳相符，同時(shí)對(duì)代儲(chǔ)物資加強(qiáng)維護(hù)管理，確保正常使用。 2）抓好設(shè)施及有關(guān)工器具的維修維護(hù)，定期檢查公司內(nèi)部設(shè)施，安排維修維護(hù)計(jì)劃，列出預(yù)算表，并作好維修、維護(hù)的零星工程招標(biāo)工作， 3）經(jīng)常清理庫(kù)存，根據(jù)各部門(mén)提報(bào)的領(lǐng)物申請(qǐng)，及時(shí)作好采購(gòu)審批工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。工作服的更換、訂做要有計(jì)劃，同時(shí)要作好招標(biāo)，避免質(zhì)次價(jià)高，禁止出現(xiàn)坑害公司利益的行為。 4）即使搞好廢舊物資的處理工作，根據(jù)其他部門(mén)提供的廢舊工器具及部分可利用原料，應(yīng)積極主動(dòng)的聯(lián)系有關(guān)再生、收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行處理，對(duì)無(wú)利用價(jià)值的要及時(shí)予以報(bào)廢。二、財(cái)物管理中心（一）會(huì)計(jì)人員1、發(fā)票的管理。按規(guī)定領(lǐng)用發(fā)票、保管發(fā)票、開(kāi)具發(fā)票。2、公司的重要證件及檔案管理。管理有序、使用登記、保存完好。3、會(huì)計(jì)工作。按時(shí)做憑證、記帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表及出口退稅的查對(duì)賬工作。4、報(bào)表。按時(shí)報(bào)出內(nèi)部報(bào)表。（二）出納員1、按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，收支現(xiàn)金。根據(jù)財(cái)務(wù)收支規(guī)定，做好日常報(bào)銷(xiāo)收付。2、按規(guī)定使用發(fā)票、支付貨款。3、按規(guī)定做憑證、記帳。4、按規(guī)定管理出口收匯核銷(xiāo)單。5、資產(chǎn)管理及輔料、材料管理。6、報(bào)表。三、制造總部 1、生產(chǎn)加工課崗位1）按訂單或計(jì)劃制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃。遵循加工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保時(shí)、保質(zhì)完成加工任務(wù)。2）生產(chǎn)加工實(shí)際過(guò)程中，對(duì)加工工藝提出新的更高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工藝文件不斷完善。3）努力降低生產(chǎn)成本，提出降低成本的新方法。4）監(jiān)督規(guī)范員工的生產(chǎn)行為，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程做到合理、有效、有序。5）不斷提高員工的素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查予以落實(shí)。 6）監(jiān)督原材料、半成品、生產(chǎn)物料輔料、成品的質(zhì)量水平及車(chē)間工序的加工質(zhì)量水平。7）設(shè)備、工裝器具的管理工作，保證設(shè)備、工裝器具完好和有效使用。8）對(duì)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。9）員工工資分配工作的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度的運(yùn)用。2、品管技術(shù)課崗位1）不斷總結(jié)出高水平的加工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使其進(jìn)一步完善和發(fā)展，并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。2）監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的工藝質(zhì)量，提高和穩(wěn)定技術(shù)含量，組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量缺陷和技術(shù)工藝問(wèn)題進(jìn)行分析。3）挖掘開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。4）監(jiān)督、檢查原料、輔料，成品的入庫(kù)質(zhì)量。5）保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和有效使用，監(jiān)督、督促使用人員對(duì)計(jì)量器具自檢。6）糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。7）對(duì)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。3、倉(cāng)儲(chǔ)物流課崗位1）做好倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)員的帳、物、卡一致。2）合理安排倉(cāng)儲(chǔ)人員的出入庫(kù)。保證原料出庫(kù)，成品入庫(kù)的及時(shí)。3）按銷(xiāo)貨通知單聯(lián)系安排出庫(kù)。確保出庫(kù)貨物的質(zhì)量、數(shù)量、集合、地點(diǎn)的正確。4、設(shè)備動(dòng)力課崗位1）設(shè)備管理工作。做到有帳、有卡、有記錄。2）制定設(shè)備的年、月維修保養(yǎng)計(jì)劃。確保設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作的順利開(kāi)展。3）做好設(shè)備的日常維修工作。不誤生產(chǎn)。4）節(jié)約能源措施的制定和監(jiān)督。5）確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、安全衛(wèi)生課崗位1）本部門(mén)的保衛(wèi)、衛(wèi)生的管理工作2）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，組織對(duì)安全、衛(wèi)生文件的學(xué)習(xí)。3）壓力容器和易爆容器及安全裝置的檢查工作，確保不存在隱患。4）滅火器材的操作、使用的培訓(xùn)及管理。5）員工的安全防護(hù)措施、食堂的伙食及飲用水的安全措施、食品的安全措施、設(shè)備操作的安全措施及水、電、爆、盜的安全措施的制定及組織學(xué)習(xí)和監(jiān)督實(shí)施情況。 6、廠部辦公室崗位1）協(xié)助廠長(zhǎng)辦理一些行政事務(wù)及臨時(shí)性工作。2）檔案資料的管理。3）發(fā)貨的監(jiān)督和組織實(shí)施。4）車(chē)間工器具的管理工作。7、生產(chǎn)加工課班長(zhǎng)崗位1）端正的工作態(tài)度，高度的責(zé)任心。2）班前會(huì)定時(shí)召開(kāi)，內(nèi)容扎實(shí)明確。對(duì)上級(jí)發(fā)布的文件及時(shí)下達(dá)。3）對(duì)員工的工作分工明確，合理有序的安排生產(chǎn)。4）真實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它生產(chǎn)工序檢查記錄表、考勤表等。及時(shí)上報(bào)提交。5）保持生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生整潔干凈，衛(wèi)生值日表分工安排明確。6）保持良好的生產(chǎn)紀(jì)律，做到安全隱患提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)解決。7）車(chē)間工器具正確發(fā)放使用，使用情況記錄清楚。8）車(chē)間員工的請(qǐng)假出勤真實(shí)記錄并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排請(qǐng)假。9）對(duì)其它臨時(shí)性工作，服從安排，工作態(tài)度端正。8、生產(chǎn)加工課技術(shù)工崗位1）端正工作態(tài)度，對(duì)本職工作有責(zé)任心、上進(jìn)心，認(rèn)真鉆研本職崗位生產(chǎn)技術(shù)。2）設(shè)備操作必須按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)正確進(jìn)行。3）充分學(xué)習(xí)了解設(shè)備的性能原理，保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)維修保養(yǎng)，對(duì)事故隱患能預(yù)以警覺(jué)和杜絕發(fā)生。4）烤制、炸制產(chǎn)品的火候、品質(zhì)均勻，要符合通知單要求。5）生產(chǎn)工序操作記錄填寫(xiě)清楚真實(shí)。6）對(duì)操作設(shè)備與區(qū)域衛(wèi)生保持清潔干凈。7）對(duì)設(shè)備所有燃料（柴油、液化氣）余存數(shù)量清楚了解，提前通知購(gòu)入。8）對(duì)其它臨時(shí)性工作，態(tài)度端正，有責(zé)任心、主動(dòng)心。9、品管技術(shù)課化驗(yàn)員崗位1）對(duì)所用儀器必須按使用要求進(jìn)行操作。2）對(duì)所用化學(xué)藥品必須按化學(xué)藥品藥用管理規(guī)定使用，不濫發(fā)藥品，易燃易爆劇毒藥品應(yīng)隔離存放。3）按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，化驗(yàn)結(jié)果要正確，并及時(shí)傳遞、反饋。4）對(duì)化驗(yàn)設(shè)備定期、不定期檢修保養(yǎng)，保證儀器年完好率99%。5）保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤結(jié)果，以免給公司造成損失。6）定期或不定期對(duì)自來(lái)水、鍋爐軟化水的各種指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)。7）積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和改進(jìn)。10、品管技術(shù)課質(zhì)檢員崗位1）對(duì)工廠所有的原料和包裝物品進(jìn)行檢查和鑒定，確保質(zhì)量。2）確保產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)進(jìn)貨和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)督。3）協(xié)助車(chē)間搞好作業(yè)指導(dǎo)，對(duì)不合格產(chǎn)品及質(zhì)量隱患及時(shí)糾正和預(yù)防，做好員工個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作。4）做好各種產(chǎn)品的記錄，保證其完整性、正確性、可溯性。5）對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品、入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)問(wèn)題。6）對(duì)庫(kù)存商品隨時(shí)抽驗(yàn)，防止保存期內(nèi)變質(zhì)。11、倉(cāng)儲(chǔ)物流課倉(cāng)儲(chǔ)員崗位1）端正工作態(tài)度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成工作任務(wù)。2）各類(lèi)商品物資做到實(shí)物、帳目、物流卡一致，無(wú)不符現(xiàn)象。3）充分合理利用庫(kù)位，商品物資實(shí)行分類(lèi)歸口管理，無(wú)混雜現(xiàn)象。垛位要做到整齊、潔凈，貨物底部墊托盤(pán)。4）嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，做到手續(xù)齊全，憑單出入庫(kù)。5）出入庫(kù)及時(shí)，同等情況下，以出口發(fā)貨和車(chē)間生產(chǎn)為重。6）出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。7）每天檢查庫(kù)溫，認(rèn)真填寫(xiě)記錄表。8）冷庫(kù)及時(shí)沖霜，按程序開(kāi)閉庫(kù)門(mén)。9）周報(bào)表、月報(bào)表按時(shí)上報(bào)。10）積壓、報(bào)廢物資及時(shí)上報(bào)。11）認(rèn)真做好“防蟲(chóng)、防鼠、防盜”工作。12）庫(kù)內(nèi)及區(qū)域衛(wèi)生潔凈無(wú)死角。13）按規(guī)定操作、維護(hù)保養(yǎng)叉車(chē)等用具。14）做好臨時(shí)性工作。12、設(shè)備動(dòng)力課電工崗位1）保證生產(chǎn)、生活用水暢通。2）認(rèn)真填寫(xiě)打水記錄，按時(shí)報(bào)表。3）認(rèn)真執(zhí)行安全用電制度，對(duì)各種電器設(shè)備及時(shí)維修保養(yǎng)。4）定期、不定期對(duì)公司各種用電設(shè)備、線路檢修。5）監(jiān)督阻止各車(chē)間能保證正常生產(chǎn)情況下，不用小功率電器，卻用大功率電器的錯(cuò)誤行為。6）端正工作態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參加其他設(shè)備維修工作。7）衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生清潔干凈無(wú)死角。8）其它臨時(shí)性工作的完成。13、設(shè)備動(dòng)力課制冷工崗位1）保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。2）及時(shí)維修保養(yǎng)設(shè)備，按操作規(guī)章作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，以免造成設(shè)備、人員事故。3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患，及時(shí)上報(bào)排除。4）設(shè)備及時(shí)放油、放空，保證制冷效果。5）節(jié)能降耗，合理安排降溫時(shí)間。6）認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄表，真實(shí)、及時(shí)上報(bào)。7）端正工作態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參加其它設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。8）衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生情況及其它臨時(shí)性工作。14、設(shè)備動(dòng)力課鍋爐工崗位1）保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，2）按操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，以免造成設(shè)備、人身事故。3）及時(shí)維修保養(yǎng)設(shè)備。4）定期維護(hù)、保養(yǎng)檢查（安全閥、壓力表、水位計(jì)等）。保證管道、閥門(mén)暢通。5）節(jié)能降耗，燃料燃燒完全。6）認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄表，真實(shí)、及時(shí)上交。7）端正工作態(tài)度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。8）衛(wèi)生區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況，及其它臨時(shí)性工作的完成。15、安全衛(wèi)生課安全保衛(wèi)崗位1）必須堅(jiān)守崗位。不得無(wú)故離崗、睡崗，對(duì)于重點(diǎn)部位應(yīng)加強(qiáng)巡邏。2）住宿員工必須在夜間10時(shí)前返回公司，10時(shí)后返回的保衛(wèi)人員應(yīng)問(wèn)明原委后方可入內(nèi)。3）外來(lái)人員不能在公司住宿，必須于下午6時(shí)前離開(kāi)，夜間值班人員應(yīng)在接班后根據(jù)外來(lái)人員登記情況進(jìn)行清理檢查，如出現(xiàn)上述類(lèi)似問(wèn)題，公司將追究夜間值班人員責(zé)任。4）所有外來(lái)人員（包括車(chē)輛）進(jìn)入公司前必須先登記，會(huì)客訪友應(yīng)在公司門(mén)口接待，聯(lián)系業(yè)務(wù)應(yīng)通報(bào)相關(guān)部門(mén)接待。5）對(duì)于下班時(shí)間出入公司的員工，應(yīng)對(duì)其攜帶物品進(jìn)行檢查。6）進(jìn)入公司的車(chē)輛出門(mén)時(shí)，必須有出門(mén)證，否則任何車(chē)輛不得放行。7）公司出現(xiàn)治安情況的，應(yīng)區(qū)別情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)（或帶班人），情況緊急的應(yīng)直接報(bào)警。8）夜間值班必須堅(jiān)持巡邏，保證綜合辦公室、財(cái)務(wù)的安全，嚴(yán)禁非辦公室人員進(jìn)入。16、安全衛(wèi)生課衛(wèi)生保潔員崗位1）熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)的完成本職工作。2）對(duì)分管區(qū)域必須進(jìn)行每日清掃，每天上午巡視清理不少于2遍，并認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。3）宿舍樓樓梯定期清理，自主確定清理時(shí)間，保持清潔。4）宿舍樓墻壁、門(mén)、走廊要每天巡視、清理。5）道路、垃圾桶應(yīng)經(jīng)常巡查，及時(shí)清理，絕不放過(guò)衛(wèi)生死角。6）廁所衛(wèi)生要保持清潔，夏季經(jīng)常噴灑藥物，防止蚊蠅孳生。7）廁所用具保持潔凈無(wú)污，清理方法自主確定。8）責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生清理完畢后應(yīng)對(duì)公司的其他部位（死角）進(jìn)行巡視、清理。 四、營(yíng)業(yè)總部 1、企畫(huà)開(kāi)發(fā)部管理員崗位 （1）物流管理方面 1）認(rèn)真審核材料物資入庫(kù)單、商品入庫(kù)單、內(nèi)部調(diào)撥單，并保證正確無(wú)誤。 2）按規(guī)定開(kāi)具出庫(kù)單。 3）生產(chǎn)加工通知單喲及時(shí)送達(dá)加工廠。 4）準(zhǔn)確記帳，帳本單據(jù)管理有序。（二套管理，嚴(yán)格區(qū)分） 5）能在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 6）每月與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)帳，并據(jù)實(shí)上報(bào)不隱瞞。 7）每月3日之前組織產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人、本部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)庫(kù)存進(jìn)行抽查，并據(jù)實(shí)上報(bào)不隱瞞。 8）每月2日之前上報(bào)總經(jīng)理銷(xiāo)售、進(jìn)貨、庫(kù)存商品報(bào)表。（銷(xiāo)售按出口、內(nèi)銷(xiāo)、內(nèi)銷(xiāo)A帳分開(kāi)開(kāi)出庫(kù)，分開(kāi)報(bào)表） （2）生產(chǎn)成本核算方面 1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)必須于次日上報(bào)總經(jīng)理。 2、按照每一發(fā)票號(hào)進(jìn)行核算，包括：原材料、輔料、成品、次品等，核算準(zhǔn)確及時(shí)（該票完成后2日內(nèi)）上報(bào)（總經(jīng)理以及加工廠廠長(zhǎng)）。 3）加工工資支出準(zhǔn)確，液化氣、柴油登記無(wú)誤。 4）每月上報(bào)：原材料、物料、輔料、液化氣、柴油、工資、產(chǎn)成品、次品總量表以及實(shí)際耗用、定額分月對(duì)比表。 （3）原材料成本核算方面 1）當(dāng)日發(fā)生最遲于二日內(nèi)核算后上報(bào)。 2）年度總核算與上一年度對(duì)比表（結(jié)束后一周內(nèi)） 2產(chǎn)品事業(yè)部業(yè)務(wù)員崗位 1）定期通過(guò)各種方式對(duì)產(chǎn)地市場(chǎng)調(diào)查研究，對(duì)原料的產(chǎn)量、價(jià)格及發(fā)展趨勢(shì)提出切合實(shí)際的報(bào)告。 2）根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，溝通各環(huán)節(jié)，及時(shí)了解庫(kù)存結(jié)構(gòu)及原料的余缺情況，編制采購(gòu)計(jì)劃。 3）直入產(chǎn)地收購(gòu)點(diǎn)、農(nóng)戶(hù)等看貨，驗(yàn)質(zhì)量、談價(jià)格，了解第一手資料，擇優(yōu)選購(gòu)，不得盲目收購(gòu)。 4）嚴(yán)格組織、驗(yàn)收、保管、加工，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量合格，不變質(zhì)、不丟失、不損壞，減少損耗，將次品率及損壞控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi)。 5）嚴(yán)禁以次充好，對(duì)收購(gòu)的貨物經(jīng)品管部檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)與收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)差異較大的，按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行，并用書(shū)面報(bào)告找出原因，提出整改措施。 6）每日編制收