中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,指導(dǎo)老師：唐伶副教授,專(zhuān)業(yè)：工商管理姓名：李博文學(xué)號(hào)：27020201032,研究概述,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放的產(chǎn)物，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，為我國(guó)與世界各國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作注入了新的內(nèi)容，拓寬了合作的領(lǐng)域，提升了中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的地位和形象，也為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，具有十分重要的戰(zhàn)略地位。但在發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn)了一些經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，本文將通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的深入分析，在了解跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)的前提下找出經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，再針對(duì)以上問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策建議。,論文主要內(nèi)容,第一部分：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀第二部分：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題分析第三部分：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,一、良好的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀1、多種經(jīng)營(yíng)模式并存2、我國(guó)跨國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速二、不良的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀1、對(duì)外投資管理滯后2、創(chuàng)新技術(shù)水平落后3、跨國(guó)企業(yè)人才流失嚴(yán)重,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題分析,一、對(duì)外投資管理存在的問(wèn)題1、缺乏對(duì)外投資的管理規(guī)范和指導(dǎo)2、對(duì)外投資法律體系不健全二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題1、企業(yè)成員創(chuàng)新素質(zhì)低2、技術(shù)創(chuàng)新投入少三、企業(yè)人才流失的問(wèn)題1、跨國(guó)企業(yè)待遇偏低2、員工得不到良好的發(fā)展,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策,一、推動(dòng)我國(guó)對(duì)外投資發(fā)展的對(duì)策1、加強(qiáng)對(duì)外投資的管理規(guī)劃和政策指導(dǎo)2、組建專(zhuān)門(mén)的對(duì)外投資管理機(jī)構(gòu)3、加快對(duì)外投資的立法進(jìn)度二、提高我國(guó)企業(yè)技術(shù)水平1、提高企業(yè)成員技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)2、加大技術(shù)創(chuàng)新投入三、防止跨國(guó)企業(yè)人才流失的對(duì)策1、提高跨國(guó)企業(yè)人才的待遇2、建立健全內(nèi)部用才機(jī)制,致謝特別感謝我的指導(dǎo)老師唐老師，在論文的完成中給予我悉心的指導(dǎo)，從論文列提綱到完成的過(guò)程中唐老師給了我很多指導(dǎo)和意見(jiàn)，使我的畢業(yè)論文能夠順利完成，在