《十大安全理念》PPT課件

1,萬華十大安全理念,Tensafetybeliefs,2,安全信息課堂基本規(guī)則人員自我介紹,學(xué)員的期望,3,安全經(jīng)驗(yàn)分享,Safetycontact,4,什么是安全理念？,世界級(jí)的管理體系必須建立安全理念。,承諾,十大安全理念,程序和工具,標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐,15個(gè)核心要素53個(gè)子要素,安全理念展示公司執(zhí)行安全管理的態(tài)度。,安全理念既是行動(dòng)的原則又是做事的方法。,每位員工都應(yīng)理解、掌握和執(zhí)行安全理念。,5,萬華十大安全理念WanHuatensafetybeliefs,安全決不妥協(xié)我的區(qū)域,安全我負(fù)責(zé)每位員工都必須為自身和他人的安全負(fù)責(zé)所有的事故都是可以預(yù)防的安全是所有工作的前提隱患意味著事故隱患必須及時(shí)整改良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績安全是聘用的條件心之所至安全等隨,6,1.安全決不妥協(xié),堅(jiān)定的安全態(tài)度和決心。不妥協(xié)對(duì)象：產(chǎn)量、進(jìn)度和成本相關(guān)方領(lǐng)導(dǎo)安全制度、程序、安全承諾,Nocompromiseonsafety,7,案例：董事長被罰款,時(shí)間：2006年9月地點(diǎn)：光化裝置事件：廖總在裝置內(nèi)沒有關(guān)閉手機(jī)；一線員工發(fā)現(xiàn)后，毫不猶地指出；廖總當(dāng)時(shí)借了200元交罰款。,8,2.我的區(qū)域,安全我負(fù)責(zé),我的區(qū)域內(nèi)安全由“我”負(fù)責(zé)。我有安全義務(wù)，也有安全的權(quán)利。我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)：人的安全；物（設(shè)施）的安全；作業(yè)（活動(dòng)）的安全；環(huán)境的安全。,Myzonesafety,myresponsibility,9,案例：衛(wèi)生局處長被請(qǐng)出,時(shí)間：2006年12月地點(diǎn)：造氣裝置-焦炭卸車庫事件：職業(yè)衛(wèi)生單項(xiàng)驗(yàn)收；廖總陪浙江省衛(wèi)生廳駱處長一起到焦炭庫檢查；造氣裝置張玉浩指出沒工作服和防護(hù)鏡。,10,3.每位員工都必須為自身和他人的安全負(fù)責(zé),自我保護(hù)不僅是內(nèi)在要求，也是公司要求。在安全方面，幫助他人。我不能傷害他人；制止他人的不安全行為；幫助他人消除安全隱患；不限于萬華員工，還應(yīng)包括承包商、客戶、其他外來人員；分享自己的安全。,Everyemployeemustbeaccountableforthesafetyofbothhimselfandothers,11,4.所有的事故都是可以預(yù)防的,決不能默許事故。對(duì)事故管理起指導(dǎo)作用。改變傳統(tǒng)觀念發(fā)生事故是不正常的不應(yīng)該的。,Allaccidentscanbeprevented,12,5.安全是所有工作的前提,任何工作開始前都必須落實(shí)必要的安全措施。任何可能發(fā)生“危險(xiǎn)”的工作都必須“停止”。,Safetyispreconditionofalljobs,13,事故案例：手被切割,圖片比較血腥！請(qǐng)做好心里準(zhǔn)備！,發(fā)生了什么!,14,事故案例：手被切割,如何發(fā)生的？,15,6.隱患意味著事故,隱患管理級(jí)升級(jí)到事故管理；隱患包括：-人的不安全行為；隱患=事故-物的不安全狀態(tài)；-管理上的缺陷。,Nearmissimplyaccident,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時(shí)指出的時(shí)候也是一種不安全行為！,16,17,18,7.隱患必須及時(shí)整改,隱患不及時(shí)整改就會(huì)發(fā)生事故。,Nearmissmustbeeliminatedintime,19,隱患沒有及時(shí)整改的后果,20,8.良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績,事故就是費(fèi)用。良好的安全業(yè)績是成就公司業(yè)績的基礎(chǔ)。部門、個(gè)人的安全業(yè)績是整體業(yè)績否決項(xiàng)。良好的安全業(yè)績更能贏得員工、客戶、政府和相關(guān)方的忠誠、信賴和支持。,Safetyexcellencesupportsworldclassbusinessperformance,21,嚴(yán)格的操作,行為安全,工藝安全,風(fēng)險(xiǎn)管理,資產(chǎn)效率,資本效率,卓越管理,國際競爭,安全是卓越管理(OE)的基礎(chǔ),22,23,9.安全是聘用的條件,不遵守萬華安全規(guī)則和安全理念將沒有機(jī)會(huì)為萬華服務(wù)。員工、承包商、承運(yùn)商和其他相關(guān)方。安全績效是個(gè)人績效的重要組成部分。,Safetyisaconditionofemployment,24,10.心之所至安全等隨,一種態(tài)度；一種決心；一種精神；,Iwillgetth