縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)(精選多篇)

縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)(精選多篇) 房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié) 一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進取，嚴(yán)格執(zhí)行物權(quán)法、 * 城市房地產(chǎn)管理法、房屋登記辦法、*省物業(yè)管理條例、房屋抵押管理辦法等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下： 一、重點工作完成情況 1、全年共組織物權(quán)法、 * 城市房地產(chǎn)管理法等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓(xùn)次。 2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米。 3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。 4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計宗，建筑面積為平方米。 5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計，建筑面積為平方米。 6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。 7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。 二、主要工作措施 1、強化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。 2、以強化商品房預(yù)售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預(yù)售管理工作。 3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。 4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范。 5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團結(jié)一致(推薦：)，切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、存在的問題 回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程。 四、來年工作打算 一是：進一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。 二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把物權(quán)法、城市房地產(chǎn)管理法、房屋登記辦法、*省物業(yè)管理條例、房屋抵押管理辦法等法律法規(guī)作為重點加強學(xué)習(xí)。 三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。 一、基本情況 （一）房屋權(quán)屬登記。總辦證1703戶，共有權(quán)證1646本，面積22.41萬平方米。 （二）房產(chǎn)交易。進行房屋上交易195戶，面積1.72萬平方米，交易金額1989萬元。 （三）抵押登記。共辦理抵押登記462戶，建筑面積11.84萬平方米，權(quán)利價值26144.69萬元。 （四）危房鑒定。由于受冰 雪災(zāi)害和“5?12”地震的嚴(yán)重影響，有的房屋嚴(yán)重受損，存在著嚴(yán)重隱患，在相關(guān)部門的配合協(xié)助下，進行危房鑒定共12宗，面積15716平方米。 二、重點工作 （一）科技先導(dǎo)，努力推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為信息化管理的重要標(biāo)志，房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的順利運行，是房政管理實現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個里程碑，該系統(tǒng)的運行，改變了我們幾十年來手工操作，單一重復(fù)的管理模式，商品房預(yù)售登記，抵押登記，房產(chǎn)證從受理，審核到歸檔的每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進行，系統(tǒng)內(nèi)資源共享，增強了管理透明度，真正達到了登記管理網(wǎng)絡(luò)化。 （二）依法行政，規(guī)范市場，行業(yè)管理初見成效。為進一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序，中介機構(gòu)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，印發(fā)了房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨?、房地產(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項整治實施方案，對開發(fā)房地產(chǎn)項目實行預(yù)登記和銷售備案制，通過建設(shè)局的網(wǎng)站公布，增加工作透明度，對房地產(chǎn)企業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)，中介機構(gòu)進行了抽查，通過規(guī)范管理和積極引導(dǎo)，努力構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場，促進我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。 （三）高度重視小區(qū)物管工作。針對小區(qū)存在的實際問題，加大了物業(yè)管理條例的宣傳和貫徹執(zhí)行力度，正確處理好群眾的來信來訪或來電。對縣人大代表和委員提出的建議和提案，進行了認(rèn)真的整改檢查，加大日常工作的監(jiān)管力度，切實解決了存在的問題，保證了小區(qū)業(yè)主的利益和財產(chǎn)安全。 （四）加強商品房預(yù)（銷）售管理。規(guī)范商品房預(yù)（銷）售行為，保障商品房預(yù)購人的合法權(quán)益，對開發(fā)企業(yè)預(yù)（銷）售商品房必須嚴(yán)格按照城市商品房預(yù)售管理辦法的規(guī)定，經(jīng)審核符合條件的頒發(fā)商品房預(yù)售許可證，準(zhǔn)予進入商品房預(yù)售市場。全年共頒發(fā)了水富縣金江銀座商住樓、財富廣場（a幢）、楓葉?金城天街（b、c區(qū)）、楓葉金城天街（e區(qū)）、吉祥購物中心、水富金港國際六個項目的商品房預(yù)售許可證，商品房預(yù)售面積共141638.98平方米。 （五）拆遷許可管理。全年共頒發(fā)了水富縣沙坪縣一中、青少年活動中心及市政基本設(shè)施建設(shè)，水富移動分公司辦公室綜合樓，水富縣電力大廈，水富縣長松殯儀館、家聲醫(yī)院擴建項目，水富農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部綜合業(yè)務(wù)用房，雅俊天地商住樓，金沙明珠商貿(mào)城項目8個房屋拆遷許可證，拆遷面積共計33556.8平方米。 （六）認(rèn)真推進廉租住房建設(shè)工作。在縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，完成了廉租住房的項目審批及備案工作，完成了對低收入家庭的基本情況摸底入戶調(diào)查，完成了xx年至xx年城鎮(zhèn)廉租住房實施工作方案，代政府草擬了水富縣廉租住房租賃補貼發(fā)放工作實施方案，協(xié)調(diào)民政、財政等部門及時將第3季度的租賃補貼資金發(fā)放到了住房困難戶手中，啟動了廉租住房建設(shè)工作，竣工時間規(guī)定在xx年11月30日以前竣工驗收，對廉租住房的建設(shè)進度、質(zhì)量、安全進行了監(jiān)管，目前主體工程已全部完工，完成總投資的98%。 （七）以人為本，優(yōu)化服務(wù)，營造良好工作氛圍。房管所作為政府，建設(shè)局窗口形象部門，所面對的都是千家萬戶的切身利益。為了突出以人為本的管理理念和更好地樹立好窗口形象，制定了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、文明行為規(guī)范等制度，以規(guī)范服務(wù)為核心，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)，提高效能。 三、存在問題及下步工作打算 部門制度不健全，員工整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠。 下步工作打算： （一）強化內(nèi)部管理，健全管理制度，嚴(yán)格制度管人。 （二）繼續(xù)認(rèn)真抓好廉租住房的建設(shè)和管理工作。 （三）繼續(xù)抓好窗口部門形象，發(fā)揚“敢于競爭、服務(wù)群眾、奉獻社會”的精神，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，奮發(fā)進取、扎實工作，不斷增強政治意識和責(zé)任意識，用拼搏的精神，開拓的思維，創(chuàng)新的工作，更精的技能，更高的素質(zhì)完成本職工作和保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二oo八年十一月二十日 xx年房產(chǎn)管理所重點工作安排 1. 根據(jù)中心九屆四次職代會精神和本所提出的指導(dǎo)思想和總體工作目標(biāo)，xx年，本所工作任務(wù)仍然會非常繁重，面臨的形式更加嚴(yán)峻，要進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中心職代會精神，正確理解，居安思危，增強憂患意識、機遇意識和責(zé)任意識，繼續(xù)發(fā)揚進取和拼搏精神，積極營造創(chuàng)新的經(jīng)營模式，提升房屋設(shè)施管、養(yǎng)、修水平，保證“三確保、兩深化、一力爭”的總體工作目標(biāo)實現(xiàn)，實現(xiàn)中心企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營科學(xué)發(fā)展的新跨越。 為保證中心總體工作目標(biāo)的實施，結(jié)合房產(chǎn)管理所xx年具體工作，應(yīng)做好以下幾方面的重點工作。 1.繼續(xù)做好濱海委搬遷前的服務(wù)工作，積極配合好濱海委的搬遷工作，確保濱海委正常的運行環(huán)境。 xx年濱海新區(qū)政府將進行搬遷，我們將繼續(xù)做好濱海委搬遷前的服務(wù)工作，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證濱海委機關(guān)辦公周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)機制落實到位，積極協(xié)調(diào)，做到制度落實、措施落實、人員落實，應(yīng)急預(yù)案得力，加大日常巡查力度，加強對機電設(shè)備的檢查維保工作，履行與各相關(guān)單位和維保單位簽訂的維保承諾，確保濱海委的正常運行環(huán)境，并積極配合好濱海委日后的搬遷工作。 2.創(chuàng)新增效，進一步落實對公建房資產(chǎn)盤活與經(jīng)營服務(wù)工作。 為了提高集團公司公建房屋資產(chǎn)的使用效率，解決房屋閑置、利用率不高和租金偏低的問題，實現(xiàn)房屋資產(chǎn)保值增值，按照集團公司重要精神及中心xx年經(jīng)營思路和實施 目標(biāo)，要求本所員工提升服務(wù)全局的意識，提升經(jīng)營意識，創(chuàng)新增效，發(fā)揮積極能動性，發(fā)揮團隊精神，配合好中心各有關(guān)部室全力應(yīng)對，認(rèn)真落實對公建房資產(chǎn)盤活與經(jīng)營服務(wù)工作，保證公建房屋的完好率、有效使用率，為中心經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造新的經(jīng)濟增長點。 3.做好塘沽地區(qū)三處高層的基本運行工作，確保和諧、穩(wěn)定。 進一步做好維穩(wěn)和綜合治理工作，加大監(jiān)管力度，強化安全管理，崗位責(zé)任制落實到人，做好巡視檢查工作，重點對配電室、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、泵房、水箱間、電梯等機電設(shè)備加強監(jiān)管，完善各項管理制度，確保塘沽三處高層的安全可靠運行，繼續(xù)做好維穩(wěn)工作，力爭最大限度減少不合理信訪，為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、和諧的生活和居住環(huán)境。 4.進一步完善工程規(guī)范管理，合理支出各項費用，強化項目員負(fù)責(zé)制，實現(xiàn)工程質(zhì)量和用戶滿意率雙贏。 xx年本所在工程管理方面要精益求精，進一步強化項目員負(fù)責(zé)制，做好工程監(jiān)理工作。積極配合中心紀(jì)委審計部門工作，提高項目員廉潔自律意識，科學(xué)進行工程量估算，合理支出工程費用，確保工程一次性驗收100%合格，力爭用戶滿意率100%。 5.科學(xué)調(diào)配，做好xx年安全、防汛防潮工作。 本所始終將安全工作立于本所各項工作首位，xx年仍要緊抓不放松，營造全所上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督工作的局面，并積極做好本年度的防汛防潮工作。 6.工作，以發(fā)展為第一要務(wù)，創(chuàng)建一流支部。 圍繞房產(chǎn)管理工作抓黨建，扎實抓好黨建促發(fā)展，是我黨支部的核心工作，在工作中始終堅持不懈地將黨的工作滲透到各個環(huán)節(jié)之中，真正把黨支部在政治上的先導(dǎo)性、前瞻性和把握政策關(guān)鍵性的作用與發(fā)展有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，更好地為房產(chǎn)管理工作服務(wù)。 xx年，我鄉(xiāng)交通工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通主管部門的大力支持和幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞黨的十八大精神，按照縣委政府經(jīng)濟工作和縣交通工作會議的部署要求，堅持以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，扎實推進農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理，著力改革創(chuàng)新和構(gòu)建和諧交通，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)交通各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，搶抓機遇，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年我鄉(xiāng)交通各項工作情況總結(jié)如下： 一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 新華鄉(xiāng)距州府蒙自xx公里，縣城xx公里，xx個村委會，xx個自然村，總?cè)丝趚x人，居住著漢、苗、彝等民族。其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?1，全鄉(xiāng)國土面積xx平方公里。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視交通公路建設(shè)，憑借 * 之機積極向上級爭取資金，以群眾投工投勞或籌集一定的資金為主、政府扶持火攻器材的形成，掀起了我鄉(xiāng)公路建設(shè)的新高潮。到目前為止我鄉(xiāng)今年累計共完成公路建設(shè)總投資xx萬元，全鄉(xiāng)9個村委會全部實施了“通達工程”，提高了路面等級質(zhì)量。95個自然村已經(jīng)全部通公路，全鄉(xiāng)擁有公路里程xx公里。其中，縣道xx公里，鄉(xiāng)道xx公里，村道xx公里。 xx年我鄉(xiāng)抓住機遇向省、州、縣爭取項目，引進資金，改造我鄉(xiāng)已通村寨公路的路面等級質(zhì)量和開挖未通村寨公路，以提高我鄉(xiāng)公路的通達率及路面等級，改善人民群眾出行難的問題。 （一）通過多方籌措資金和農(nóng)戶自籌的方式挖通了杉樹梁子公路和拉沙碑公路，總長6.2公里，總投資xx萬元，累計完成土石方開挖xx立方米，修建涵洞13道；道路的修通改善了兩個自然村靠人背馬馱的局面。（二）加寬修建邑母租道路3.5公里，解決了煙區(qū)農(nóng)機具出行困難的問題，涉及煙區(qū)125戶同時為以后新華鄉(xiāng)煙區(qū)規(guī)劃鑒定了基礎(chǔ)。（三）投資8萬元完成了戈幾街爛泥壩村生產(chǎn)道路5公里，方便了村民的生產(chǎn)、生活。（四）投資3萬元完成了馬鹿塘公路、新師公路的坑塘填補、塌方清理、邊溝雜草清理。（五）農(nóng)戶投工投勞，政府投資2萬元完成了老龍樹生產(chǎn)道路3公里。（六）菲租公路預(yù)制塊改造工程，總長xx公里，對此路段進行加寬，開挖邊溝。（七）對巖峰路段進行加寬改造，全長xx公里，使路面寬6.5米，路面鋪沙石及加開挖邊溝，確保正常通車。 鑒于我鄉(xiāng)人民群眾修路經(jīng)濟性高，鄉(xiāng)黨委政府財政又十分困難，上級對我鄉(xiāng)在資金項目上多給予傾斜和幫助，逐步解決我鄉(xiāng)公路建設(shè)中資金短缺和火攻器材缺乏的問題，使我鄉(xiāng)自然村早日全部通公路，提高我鄉(xiāng)已通公路的路面等級，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟健康有序發(fā)展創(chuàng)造條件， 二、養(yǎng)護工作 （一）聘請工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強的養(yǎng)護工對我鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路進行小修保養(yǎng)。并分別與養(yǎng)護工簽訂了公路養(yǎng)護及養(yǎng)護安全責(zé)任書各一份；其他鄉(xiāng)道公路由于里程短，塌方少，所以實行季節(jié)性養(yǎng)護。（二）維護好我鄉(xiāng)境內(nèi)現(xiàn)有公路不被破壞、蠶食，特別是在我鄉(xiāng)所轄段的縣道芷白公路、新戈公路，不僅是我鄉(xiāng)的交通要道，在我縣也承擔(dān)著極其重要的運輸任務(wù)，具體開展工作如下： 我鄉(xiāng)轄9個村委會，分別是xx個自然村，鄉(xiāng)道公路總里程xx公里。xx年，我鄉(xiāng)共組織人員26人次，出動車輛15輛次，對我鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路進行檢查。（一）對各條鄉(xiāng)道公路進行巡查，及時組織人員xx人次，累計xx平方米。（二）發(fā)現(xiàn)有危機行車安全的地段，即使設(shè)置安全警示標(biāo)志，設(shè)立警示樁12處，并上報縣公路管理部門，堅決打擊破壞路產(chǎn)路權(quán)的行為，對于占道經(jīng)營、亂堆亂放，在公路邊炸砂、取土，嚴(yán)重影響交通安全的，堅決給予取締，以消除交通安全隱患。（三）加強施工地段管理，正確處理好施工與保通的關(guān)系，充分考慮過往車輛的通行安全，在危險路段施工的設(shè)置相關(guān)警示標(biāo)牌8處。 三、存在困難 我鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入，由于沒有項目的支撐，大部分靠鄉(xiāng)級自籌和人民群眾集資，雖然路已挖通但鄉(xiāng)級負(fù)債大。（一）阿母黑村委會它占泥村公路、老木沖村公路現(xiàn)已開挖通，總投資30.2萬元，缺口資金25.2萬元。（二）由于我鄉(xiāng)地勢山高坡陡溝深，雨水量大，塌方嚴(yán)重，路面路基被雨水沖刷坑洼不平，要保障公路的完好率需要耗費大量的人力、財力，緊靠鄉(xiāng)道養(yǎng)護經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能維護好公路。（三）由于養(yǎng)護里程長，沒有養(yǎng)護車輛，給日常養(yǎng)護工作帶來極大不便。 四、下一步交通工作打算 （一）積極向上級爭取項目，引進資金，逐步改善自然村公路路面質(zhì)量，提高路面等級；（二）爭取改善自然村公路納入財政管護，做到有路必養(yǎng)、有路必通；（三）繼續(xù)維護好芷白公路我鄉(xiāng)轄區(qū)段和自然村公路的路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯和破壞，有情況及時上報縣公路管理部門；（四）根據(jù)州、縣級的相關(guān)文件精神，養(yǎng)護好我鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路。 加強研究，認(rèn)真調(diào)查，切實做好群眾的思想工作，提高群眾是積極性和主動性。認(rèn)真鞏固已取得的成績，切實做好交通工作項目的實施，以加快全鄉(xiāng)建設(shè)小康社會的步伐，進一步解放思想、更新觀念、與時俱進，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的精神。 吳堡管理所先進集體單行材料 吳堡管理所一年來能嚴(yán)格執(zhí)行國家公路收費政策，依法收費、依法護路，堅持從嚴(yán)治理偷逃漏費行為，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下收費、治超、路政、養(yǎng)護和精神文明建設(shè)各項工作取得了顯著的成績，年度征收通行費總額達1.5億多元，提前119天完成了征費任務(wù)，超額完成目標(biāo)任務(wù)3954.2395萬元，占目標(biāo)任務(wù)1.35。 一、征費工作方面 截止xx年12月31日全年共計征收通行費154042395元，日最高通行費為9.2萬元。全年車輛繳費率達90.2%，免征率為 9.8%，超額完成計劃任務(wù)的13.5%。積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和收費技能比賽，加大稽查力度嚴(yán)打偷逃漏費。 二、治超工作治超方面 截止xx年12月31日共檢測車輛149390車次,超限1817 車次,超載率1.2%,由于吳堡匝道監(jiān)測站的車流量較大,經(jīng)于吳靖路政大隊商議把吳堡匝道的動態(tài)磅還成地磅,大大降低了車輛的超限超載率。 三、路政工作方面 截至目前，我中隊共上路巡查742次，處理案件295起,待處理案件2起,結(jié)案率達到99，收取賠償費用1121972(一百一十二萬一千九百七十二)元整；共拆除違法建筑9起，非公路標(biāo) 1 志牌以及墻體廣告共92次，成功解除突法事件13起，拆除違章加水點97個，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動，受宣傳的群眾達6000余人。嚴(yán)厲打擊非法加水點，在巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)，毫不留情，堅決做到 * 清除，并對所管轄路段實行3次大規(guī)模清除，起到了極大的震懾作用。 四、養(yǎng)護工作方面 第一，為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護股組織學(xué)習(xí)開會，每月1次對養(yǎng)路工進行一次全方面的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要從安全、操作要求等出發(fā)，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也對保持路容路貌有很大的幫助。 第二，努力做好防汛保暢工作吳堡管理所養(yǎng)護股根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞48道，清理邊溝、截水溝39km，清除淤泥952立方米。 第三，建立建全組織機構(gòu)，做好除雪保暢工作。吳堡管理所為此專門成立了除雪保暢突擊隊，并在去年除雪保暢的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，制定冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案。搶前抓早爭主動，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進行冬季準(zhǔn)備工作，儲備防滑料，除雪 物資等。為保證除雪及時、 * 、高效，我們堅持“以雪為令，下雪即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民100人進行清雪。二是設(shè)備保證。冬季保養(yǎng)機械，保證降雪時除雪車能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，并上路巡視雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限要求是“一通二暢三保潔”，在雪停后48小時清理出雙向雙車道路面，保證公路暢通和車輛行駛安全。從07年11月份至08年3月份末累計除雪1200公里，為高速公路的暢通無阻提供了基本保證。五是組織