客戶滿意度調(diào)查表格大全(7個(gè)ppt 5個(gè)xls 53個(gè)doc)23.doc_第1頁
客戶滿意度調(diào)查表格大全(7個(gè)ppt 5個(gè)xls 53個(gè)doc)23.doc_第2頁
客戶滿意度調(diào)查表格大全(7個(gè)ppt 5個(gè)xls 53個(gè)doc)23.doc_第3頁
客戶滿意度調(diào)查表格大全(7個(gè)ppt 5個(gè)xls 53個(gè)doc)23.doc_第4頁
客戶滿意度調(diào)查表格大全(7個(gè)ppt 5個(gè)xls 53個(gè)doc)23.doc_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

客戶滿意度調(diào)查系統(tǒng)1、什么是CSR ? CSR 是北京世紀(jì)藍(lán)圖市場調(diào)查公司開發(fā)的針對(duì)服務(wù)性企業(yè)的顧客滿意度調(diào)查系統(tǒng)的簡稱。該項(xiàng)調(diào)查旨在通過連續(xù)性的定量研究,獲得消費(fèi)者對(duì)特定服務(wù)的滿意度、消費(fèi)缺憾、再次購買率與推薦率等指標(biāo)的評(píng)價(jià)。CSR 能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行量化的評(píng)估,并通過因素重要性推導(dǎo)模型判斷服務(wù)中急需改進(jìn)的因素,以此作為企業(yè)改善服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)并擴(kuò)大現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)。2、為什么要進(jìn)行CSR ? 研究顯示,開發(fā)一個(gè)新客戶的成本相當(dāng)于維護(hù)一個(gè)老客戶的20倍。隨著市場經(jīng)濟(jì)對(duì)服務(wù)行業(yè)壁壘的打破,中國的服務(wù)市場競爭日趨激烈。市場的邊界、價(jià)格戰(zhàn)的底線逐漸顯現(xiàn),而顧客的需求卻似乎永無止境。對(duì)獲得的服務(wù)感到失望的消費(fèi)者雖依然沉默,但卻有機(jī)會(huì)選擇別的服務(wù)供應(yīng)商。對(duì)所有在服務(wù)上存在激烈競爭的企業(yè),提供較競爭對(duì)手更好的服務(wù)是企業(yè)占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。但是,由于服務(wù)產(chǎn)品的無形性和時(shí)間性,如果得不到來自客戶的反饋,任何服務(wù)承諾都是企業(yè)主管的一種善良愿望。判斷當(dāng)前服務(wù)中存在的主要問題,并非旨在使顧客的抱怨降至最低,而是盡可能多地讓客戶有提意見的機(jī)會(huì),以使企業(yè)知道在哪些方面急需采取行動(dòng),最終使失望的顧客獲得滿意。建立在對(duì)消費(fèi)者科學(xué)抽樣從而獲得代表性結(jié)果基礎(chǔ)上的CSR.,就是一種對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的效果顯著的管理工具。3、誰會(huì)從CSR 中受益?在服務(wù)上激烈競爭的企業(yè),如銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、速遞業(yè)、商貿(mào)業(yè)、航空服務(wù)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、電信業(yè)、IT等行業(yè)的企業(yè)都能從CSR 受益。如中國惠普的客戶服務(wù)中心(CCC)、客戶信息中心(CIC)就是“世紀(jì)藍(lán)圖”月度的CSR 服務(wù)的客戶。4、如何進(jìn)行CSR ?第一步:問題定義第一步工作的任務(wù)是弄清以下問題:誰是該項(xiàng)服務(wù)的顧客?委托人有多少這樣的顧客?有沒有一個(gè)顧客數(shù)據(jù)庫?顧客如何分層?委托人怎樣向顧客提供服務(wù)?委托人的目標(biāo)顧客是哪些?委托人的競爭對(duì)手是哪些?委托人的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)分別是什么?通過這一步,我們還要弄清楚,在委托人提供服務(wù)時(shí)組織結(jié)構(gòu)怎樣以及有哪些部門直接與顧客接觸,哪些部門為與顧客接觸的第一線工作人員提供支持。第二步:定性研究通過對(duì)消費(fèi)者和委托人內(nèi)部的員工進(jìn)行訪談,了解如下問題:對(duì)某項(xiàng)服務(wù)而言,什么因素對(duì)顧客來說是很重要的?顧客和員工認(rèn)為公司在這些方面的表現(xiàn)怎樣、認(rèn)為競爭對(duì)手在這些方面做得怎樣?什么因素阻礙了公司在這些方面的表現(xiàn)?第三步 定量研究對(duì)消費(fèi)者的定量調(diào)查是CSR 的關(guān)鍵部分。 需要界定調(diào)查對(duì)象范圍,以及在何處可以得有效的樣本總體,有什么抽樣方法能夠使選中的樣本更具代表性; 確定用何種訪問方法,一般而言,在擁有調(diào)查對(duì)象數(shù)據(jù)庫的情況下,電話訪問能夠快速得出結(jié)果,郵寄問卷調(diào)查在問卷較長、對(duì)調(diào)查時(shí)間要求不高的情況下適用;而入戶和定點(diǎn)訪問在難以獲得有效樣本總體的情況下,能使抽樣更具控制性。第四步 成果利用通過對(duì)定性和定量調(diào)查結(jié)果的分析,撰寫調(diào)查CSR 報(bào)告。委托人可以藉此評(píng)估調(diào)查的發(fā)現(xiàn),確定要有所行動(dòng)的點(diǎn),制定出改進(jìn)的計(jì)劃或給出策略性的指導(dǎo)。第五步 定量研究跟蹤客戶滿意度調(diào)查在連續(xù)做時(shí)才能收到最好的效果。建立一個(gè)跟蹤系統(tǒng)是至關(guān)重要的,CSR 可以跟蹤顯示隨著時(shí)間的變化,委托人在如下方面的進(jìn)步:在某些低于標(biāo)準(zhǔn)的因素方面和競爭對(duì)手做得比你好的方面。5、CSR 包括哪些指標(biāo)?CSR 的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括對(duì)于某種服務(wù)的顧客總體滿意度、消費(fèi)缺憾、對(duì)服務(wù)中各項(xiàng)因素(以速遞行業(yè)為例,影響顧客滿意度的因素包括速遞的時(shí)效性、上門服務(wù)情況、工作人員態(tài)度、服務(wù)規(guī)范性等)的重要性評(píng)價(jià)、對(duì)服務(wù)中各項(xiàng)因素的滿意度評(píng)價(jià)、對(duì)該服務(wù)的再次購買率、推薦率等。6、CSR 怎樣判斷服務(wù)中急需改進(jìn)的因素?通過因素重要性推導(dǎo)模型。這是一種在國際咨詢業(yè)普遍應(yīng)用的分析模型。該模型的假設(shè)在于:a.消費(fèi)者對(duì)不同企業(yè)提供的同類服務(wù)(或產(chǎn)品)的滿意度是有差異的,對(duì)某種服務(wù)的滿意度是由多種因素共同決定的;b.消費(fèi)者知道哪些因素是重要的,哪些是不重要的,知道自己對(duì)某項(xiàng)服務(wù)的哪些因素是滿意的,哪些是不滿意的;c.任何企業(yè)的資源都是有限的。服務(wù)的改進(jìn)是受到各種因素制約的。因此在眾多影響顧客滿意度的因素中,區(qū)別出哪些是急需改進(jìn)的是有重要價(jià)值的;通過顧客對(duì)因素重要性的評(píng)價(jià)和滿意度評(píng)價(jià),能夠區(qū)分出四中類型的因素,一是急需改進(jìn)的因素,即對(duì)顧客是重要的,而滿意度評(píng)價(jià)是較低的,如下圖中對(duì)該速遞公司而言,郵件遞送時(shí)間、郵件的查詢服務(wù)即急需改進(jìn);二是繼續(xù)保持的因素,即對(duì)顧客是重要的,而滿意度評(píng)價(jià)是較高的,如下圖中的郵件的安全可靠性、收件的投交方式(是否上門攬收)、人員服務(wù)態(tài)度;三是不占優(yōu)先地位的因素,即對(duì)顧客是不重要的,而滿意度評(píng)價(jià)是較低的,如下圖中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、能否提供國際性服務(wù);四是錦上添花的因素,即對(duì)顧客是不重要的,而滿意度評(píng)價(jià)是較高的,如下圖中的所提供的服務(wù)種類是否齊全、窗口與上門攬收的服務(wù)效率、付費(fèi)方式。對(duì)某速遞公司的服務(wù)因素重要性推導(dǎo)的數(shù)值結(jié)果因素編號(hào)因 素重要性得分1郵件遞送時(shí)間4.603.452郵件的安全可靠性4.443.863收件的投交方式(是否上門攬收)4.233.544人員服務(wù)態(tài)度4.103.605所提供的服務(wù)種類是否齊全3.753.646郵件的查詢服務(wù)4.123.147窗口與上門攬收的服務(wù)效率3.653.538收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3.493.239能否提供國際性服務(wù)3.133.3810付費(fèi)方式3.043.607、CSR 研究報(bào)告包括哪些內(nèi)容?技術(shù)報(bào)告:抽樣是保證CSR 的結(jié)果具有代表性的關(guān)鍵。此部分將詳述“世紀(jì)藍(lán)圖”是如何定義調(diào)查對(duì)象、其代表性如何、樣本框如何構(gòu)成、采用何種抽樣方法、具體的抽樣步驟以及抽樣中可能存在的偏差等;實(shí)地報(bào)告:實(shí)地訪問是保證結(jié)果真實(shí)性的關(guān)鍵。此部分將詳述訪員的遴選、培訓(xùn)、督導(dǎo)中遇到的問題、實(shí)施進(jìn)程,并向客戶說明如何對(duì)調(diào)查進(jìn)行復(fù)核;數(shù)據(jù)報(bào)告:通過頻數(shù)和百分比列表、圖形、簡單的陳述文字說明本次調(diào)查的主要結(jié)果;分析報(bào)告:通過相關(guān)分析、回歸分析、聚類分析等數(shù)學(xué)方法對(duì)調(diào)查結(jié)果中的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行分析,用文字和圖形說明分析結(jié)果,由于任何數(shù)學(xué)分析都是建立在概率的基礎(chǔ)上,因此分析結(jié)果在多大程度上成立必須說明。建立在研究者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和數(shù)學(xué)分析上的結(jié)論必須明確區(qū)分,以免形成對(duì)報(bào)告使用者的誤導(dǎo);結(jié)論與建議:研究人員根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告、分析報(bào)告、案面研究、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給出本次CSR 結(jié)論與建議,這些可能會(huì)對(duì)決策者有直接的意義;附錄:包括項(xiàng)目計(jì)劃書、問卷、開放題統(tǒng)計(jì)結(jié)果及其它對(duì)調(diào)查報(bào)告中的觀點(diǎn)有說明意義的材料。 8、哪些因素決定CSR 的實(shí)施時(shí)間與費(fèi)用?決定CSR 的時(shí)間主要因素有:+ 有無客戶數(shù)據(jù)庫及其有效性(有多少是錯(cuò)誤的或未更新的樣本);+ 找到并說服調(diào)查對(duì)象接受訪問的難度;+ 問卷的長度;+ 是否需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論