04 工程質量管理流程.doc

1. 流程范圍：適用于開發(fā)項目在工程建設階段的工程質量管理和控制。輸入：施工圖技術交底輸出：工程質量總體報告2. 流程目標：確保項目的工程總體進度和關鍵節(jié)點在滿足質量標準和投資控制目標的前提下達到合同要求。3. 涉及部門主要負責部門： 項目部主要參與部門： 工程管理中心、成本管理中心設計部、監(jiān)理單位、承包商/供應商、施工單位4. 控制要點項目部及監(jiān)理單位要加強日常巡檢。項目部及監(jiān)理單位對重點部位進行重點監(jiān)控。5. 特定政策6. 流程說明6.1 組織圖紙會審：施工圖出圖后，成本管理中心規(guī)劃設計組織工程管理中心、項目部、成本管理中心、設計單位進行圖紙會審；6.2 施工圖技術交底：參見技術部施工圖紙技術交底流程；6.3 編制施工方案及質量控制措施：監(jiān)理公司/項目部對施工單位編制施工方案及質量控制措施進行審核審批并監(jiān)督執(zhí)行；6.4 組織設備材料進場：工程管理中心/項目部對進場設備材料，會同監(jiān)理單位對照樣本檢查接收，具體見甲供材 設備驗收流程；6.5 對照樣板檢查或監(jiān)督送檢：任何分項工程，尤其防水層、保溫層、鋼結構施工、轉換層施工、鋁合金門窗，必須要求施工單位先做現(xiàn)樓小規(guī)模施工樣板，報監(jiān)理及工程管理中心/項目部驗收通過后，方可大面積施工；6.6 監(jiān)督材料設備驗收：項目部組織材料設備的進場驗收；6.7 組織施工：對涉及建筑效果的分項工程，除了上述要求外，還必須通過工程管理中心驗收后方可施工；6.8 工序樣板驗收：監(jiān)理單位負責工序樣板的質量驗收和檢查；6.9 參與驗收：工程管理中心參與工序樣板的驗收；6.10 日常質量巡視檢查：項目部專業(yè)工程師參與監(jiān)理工程師的日常巡視工作，及時掌握現(xiàn)場的質量情況，并將巡視結果記錄在施工日記中；6.11 定期進行質量檢查：監(jiān)理公司負責項目工程質量全方位、全過程的管理，施工過程，監(jiān)理工程師跟蹤監(jiān)控施工單位的工序作業(yè)過程，一般工序采用巡視、平行檢驗方式，重要部位、關鍵工序（基礎、結構、防水等）采取旁站監(jiān)理方式，發(fā)現(xiàn)錯誤做法、不當操作或缺陷，及時責令施工單位糾正；6.12 定期進行質量抽檢：工程管理中心會同項目部每月對工程質量進行檢查，具體按照月度工程質量控制檢查評分表檢查，對于發(fā)現(xiàn)的質量問題向監(jiān)理公司發(fā)出工程通知單進行整改；6.13 定期進行質量抽檢：企業(yè)管理中心負責不定期的質量抽檢，保證施工過程中的重大質量隱患和風險及時規(guī)避；6.14 隱蔽工程驗收：施工單位施工完隱蔽工程應及時通知監(jiān)理單位進行隱蔽工程驗收，監(jiān)理公司在接到通知12小時內進行隱蔽工程檢查及驗收，驗收不合格責令施工單位整改，驗收合格方能進行下道工序；6.15 參與驗收：工程管理中心/項目部專業(yè)工程師參與驗收，并對隱蔽工程進行抽查；6.16 組織月度及專項質量專題會：項目部組織月度及專項質量專題會，對于重大質量問題進行討論；6.17 參加會議：工程管理中心參與工程質量月度會；6.18 形成結論；6.19 整改：根據(jù)質量專題會，項目部發(fā)整改通知書，限時要求施工單位進行整改；6.20 檢查整改結果：監(jiān)理公司與項目部共同檢查整改結果；6.21 進行分析并形成月度或專題質量報告：監(jiān)理公司按監(jiān)理大綱每月對施工質量進行分析，形成月度或專題質量報告并報項目部，項目部根據(jù)監(jiān)理公司月度或專題質量報告分析編制工程質量月報；6.22 匯總報告：工程管理中心對于月度或專題質量報告匯總，并報企業(yè)管理中心備案，同時總經理留一份供管理參考；6.23 出現(xiàn)不可預知事故，第一時間通知監(jiān)理單位和項目部：施工單位出現(xiàn)重大的質量事故，應在第一時間通知監(jiān)理公司和項目部并立即進行事故處理，監(jiān)理單位接通知后應立即會同施工單位進行事故處理，并做好事故處理記錄；6.24 編制質量事故報告：施工單位處理完畢后形成質量事故報告，報監(jiān)理公司；6.25 審核：監(jiān)理公司對質量事故報告進行審核，不符合事實發(fā)回施工單位，審核通過報項目部；6.26 審批：項目部主管工程師接到報告進行審批；6.27 工程竣工及分析形成工程總體質量報告：工程竣工后施工單位在質量自查基礎上編制工程竣工質量驗收申請?zhí)峤槐O(jiān)理單位認可交工程管理中心或項目部；6.28 審批并組織竣工驗收：項目部根據(jù)申請，組織施工單位、監(jiān)理單位、營銷管理中