工程項(xiàng)目HSE管理工作流程(試行版)[1][1][1].doc

工程項(xiàng)目HSE管理工作流程本工作流程依據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件及有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度編制。本工作流程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作作出了明示，規(guī)定了基本工序，對(duì)各階段的工作內(nèi)容和輸出結(jié)果做了具體要求。本流程的目的是使專業(yè)工程部及項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作的基本程序，以及工作內(nèi)容有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)HSE管理工作的復(fù)雜性和重要性引起足夠的重視，從而規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，保障生產(chǎn)安全。本工作流程，以常規(guī)的巖土工程項(xiàng)目為例，其他各專業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。要求各專業(yè)工程部的負(fù)責(zé)人及每一個(gè)項(xiàng)目管理人員必須熟練掌握本流程。工程項(xiàng)目HSE管理工作流程及工作說(shuō)明流程工作內(nèi)容工 作 說(shuō) 明工作結(jié)果責(zé)任單位（責(zé)任人）一組建項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)HSE管理組織機(jī)構(gòu)專業(yè)工程部選定項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，建立項(xiàng)目HSE管理組織結(jié)構(gòu)，確定各級(jí)安全工作責(zé)任人，并層層落實(shí)HSE管理的分工與責(zé)任，將項(xiàng)目HSE管理組織結(jié)構(gòu)和業(yè)主或總包的HSE組織機(jī)構(gòu)連成一體。1.安全管理組織機(jī)構(gòu)圖2.安全生產(chǎn)責(zé)任制專業(yè)工程部項(xiàng)目經(jīng)理二危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理組織HSE經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目工作范圍和施工組織設(shè)計(jì)，組織主要施工人員進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)。工作危險(xiǎn)性分析和對(duì)策：工作危害分析是評(píng)估某一主要階段（比如吊裝作業(yè)、強(qiáng)夯作業(yè)）的系統(tǒng)方法。辨識(shí)和控制現(xiàn)場(chǎng)所有的危險(xiǎn)源，是在工作開(kāi)始之前讓員工對(duì)與任務(wù)相關(guān)的環(huán)境、安全和健康危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和解決的過(guò)程。由現(xiàn)場(chǎng)HSE經(jīng)理進(jìn)行審查施工危害分析和制訂降低風(fēng)險(xiǎn)措施。1.危險(xiǎn)源辯識(shí)表2.環(huán)境因素辨識(shí)表3.危險(xiǎn)源清單4.環(huán)境因素清單5.工作危險(xiǎn)分析和對(duì)策表項(xiàng)目經(jīng)理HSE經(jīng)理三評(píng)價(jià)確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素和環(huán)境因素項(xiàng)目經(jīng)理組織HSE經(jīng)理依據(jù)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，評(píng)價(jià)確定重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，制訂控制重大風(fēng)險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素的管理方案或應(yīng)急預(yù)案。1.重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單2.重要環(huán)境因素清單3.管理方案4.應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目經(jīng)理HSE經(jīng)理四編制項(xiàng)目HSE管理方案依據(jù)業(yè)主的HSE要求和公司的HSE管理體系文件規(guī)定，由專業(yè)工程部經(jīng)理確定項(xiàng)目HSE方針、目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目HSE經(jīng)理編寫(xiě)管理方案。管理程序應(yīng)包括但不限于下列要素：l 工程概況；l 危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)和控制；l HSE方針和目標(biāo)；l HSE管理組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制；l 安全教育和培訓(xùn)；l HSE會(huì)議；l HSE意識(shí)推廣；l HSE規(guī)程；l HSE標(biāo)識(shí)；l HSE獎(jiǎng)懲；l 個(gè)人防護(hù)用品；l 緊急情況預(yù)案；l 職業(yè)健康保障；l 分包商評(píng)估、選擇和控制；l 安全檢查和審核；l 事件/事故報(bào)告、調(diào)查和處理。1. 風(fēng)險(xiǎn)因素和環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表；2. 項(xiàng)目HSE方針和目標(biāo)；3. 項(xiàng)目HSE管理方案草案；4.各類記錄表格專業(yè)工程部項(xiàng)目經(jīng)理HSE經(jīng)理五審批、發(fā)布HSE 管理方案“項(xiàng)目HSE管理程序”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。項(xiàng)目HSE管理方案項(xiàng)目經(jīng)理六安全管理協(xié)議在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)簽訂安全管理協(xié)議。安全管理協(xié)議專業(yè)工程部項(xiàng)目經(jīng)理七入場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)指對(duì)所有職工進(jìn)行初步和持續(xù)的安全管理和安全培訓(xùn)，并記錄在案，工作按下列類型進(jìn)行：入場(chǎng)安全教育教育，包括：項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介；保安規(guī)定；安全通則；防火、防觸電、防中毒措施和緊急事故處理辦法；個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管要求等等。定期對(duì)項(xiàng)目管理人員和分包商管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括作業(yè)許可證的申請(qǐng)和使用辦法；樁基作業(yè)安全操作規(guī)程；高處作業(yè)的安全防護(hù)規(guī)定；臨時(shí)用電安全規(guī)定；密閉和狹窄空間作業(yè)的安全防護(hù)規(guī)定；起重作業(yè)安全操作規(guī)程；焊接和切割作業(yè)安全操作規(guī)程；防火管理規(guī)定等。1) 經(jīng)常性安全教育，主要有班組日常安全教育、適時(shí)教育和事故教育等。1.工地安全手冊(cè)2.安全教育、培訓(xùn)記錄3.特殊工種臺(tái)帳項(xiàng)目經(jīng)理HSE經(jīng)理安全員八入場(chǎng)設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)即將投入使用的機(jī)具、設(shè)備的性能和完好性進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并保存相關(guān)記錄（出廠合格證、維護(hù)保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)記錄、檢定證明或年檢證明等）。1.特種設(shè)備臺(tái)帳2.鑒定證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)HSE經(jīng)理九安全技術(shù)交底分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，班組、交底人各留執(zhí)一份，并記錄存檔。安全技術(shù)交底記錄項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)HSE經(jīng)理十安全檢查安全檢查是根據(jù)施工特點(diǎn)，項(xiàng)目管理人員對(duì)施工過(guò)程中的安全進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動(dòng)，主要檢查形式可分為：1) 一般安全檢查，主要是對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制性檢查；2) 專業(yè)性檢查，為了掌握專業(yè)安全狀況，進(jìn)行電氣、焊接、起重、吊裝、施工機(jī)械、防火、防爆、防毒、車(chē)輛交通等專業(yè)檢查；3) 季節(jié)性檢查，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行防暑降溫、防凍、防滑、雨季防雷、冬季施工等季節(jié)性檢查；4) 節(jié)日前后安全檢查，根據(jù)節(jié)日前后的施工安全特點(diǎn)，對(duì)節(jié)日期間的安全措施防范，進(jìn)行防范性檢查。1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表2.吊裝作業(yè)檢查表3.施工機(jī)械、工具檢查表4.電氣設(shè)備檢查表等項(xiàng)目經(jīng)理HSE經(jīng)理安全員十一組織安全大檢查項(xiàng)目經(jīng)理組織HSE經(jīng)理、各分包項(xiàng)目經(jīng)理和安全員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表項(xiàng)目經(jīng)理十二組織項(xiàng)目HSE審核專業(yè)工程部、工程管理部不定期對(duì)各項(xiàng)目的HSE管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。審核、評(píng)估各項(xiàng)目的HSE管理狀況。1.工程項(xiàng)目安全審核表專業(yè)工程部工程管理部十三組織安全會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理組織HSE經(jīng)理、各分包商項(xiàng)目經(jīng)理和安全員每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議?？偨Y(jié)、評(píng)估每周現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，提出需改進(jìn)的環(huán)節(jié)和措施。對(duì)在施工過(guò)程中，違反安全規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，表現(xiàn)出不符合安全作業(yè)規(guī)范的操作行為按獎(jiǎng)懲規(guī)定給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)較好的個(gè)人及集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目經(jīng)理HSE經(jīng)理十四不安全環(huán)境的糾正依據(jù)安全檢查的情況和安全會(huì)議紀(jì)要，對(duì)施工分包商提出整改要求，不按要求整改的給予處罰。1.整改通知書(shū)2.整改反饋記錄3.處罰通知單項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程部工程管理部十五不安全行為的糾正依據(jù)安全檢查的情況和安全會(huì)議紀(jì)要，對(duì)施工分包商違章操作人員進(jìn)行安全教育。對(duì)違章行為通報(bào)批評(píng)，并指出違章行為的表現(xiàn)形式和危害性，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰。1.違章教育記錄2.處罰通知單項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程部工程管理部十六安全月報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每月向?qū)I(yè)工程部、業(yè)主和公司有關(guān)部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。包括項(xiàng)目HSE記錄和安全培訓(xùn)、安全措施交底、特種人員記錄、安全檢查、安全會(huì)議、整改、獎(jiǎng)罰等情況。1.安全月報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理十七項(xiàng)目安全報(bào)告項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)HSE報(bào)告，向?qū)I(yè)工程部經(jīng)理、業(yè)主和公司有關(guān)部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。包括項(xiàng)目HSE記錄和安全培訓(xùn)、安全措施交底、特種人員記錄、安全檢查、安全會(huì)議、整改、獎(jiǎng)罰等情況。1.項(xiàng)目HSE報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理十八組織項(xiàng)目HSE目標(biāo)考核項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目的HSE目標(biāo)和HSE記錄考核