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創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)2011年是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市關(guān)鍵的一年。為了配合我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,在實(shí)業(yè)公司創(chuàng)衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,按照愛國(guó)衛(wèi)生工作方針,實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé)的原則,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我公司衛(wèi)生面貌、美化工作有了很大的改觀,協(xié)助社區(qū)做好集貿(mào)市場(chǎng)、出租屋衛(wèi)生,衛(wèi)生管理工作的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定?,F(xiàn)將我公司鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,為“創(chuàng)衛(wèi)”工作提供有力的組織保障自去年10月份以來我公司堅(jiān)持把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到公司的議事日程上,成立了由黨委書記領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)衛(wèi)工作小組,形成了創(chuàng)衛(wèi)的工作網(wǎng)絡(luò),制定創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。明確職責(zé),明確任務(wù),做到上下一盤棋,齊心協(xié)力開展創(chuàng)衛(wèi)工作。從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),行動(dòng)上達(dá)到了積極主動(dòng),由原來的集體號(hào)召整理衛(wèi)生,到現(xiàn)在的自覺主動(dòng)地開展創(chuàng)衛(wèi),在公司已蔚然成風(fēng),這就是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果,同志們努力的結(jié)晶。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),定期檢查、找出不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展。二、廣泛宣傳,營(yíng)造“創(chuàng)衛(wèi)”整治臟亂的濃厚氛圍我公司采取靈活多樣的形式,大力宣傳健康教育和愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí),在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語橫幅、吸煙有害健康標(biāo)志,通過公司局域網(wǎng)發(fā)布創(chuàng)衛(wèi)工作的文件讓干部職工了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性,要求每個(gè)干部、員工從我做起保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。內(nèi)容的教育,提高了我公司干部職工自我保健意識(shí)和能力,增強(qiáng)了文明公德意識(shí),培養(yǎng)了文明市民素質(zhì)。三、完善衛(wèi)生制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。先后制定和完善了辦公樓衛(wèi)生管理制度、車間衛(wèi)生間管理制度與社區(qū)簽訂“門前三包”責(zé)任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅(jiān)持每日小掃除,每周大掃除,每周檢查評(píng)比,根據(jù)檢查情況,進(jìn)行打分并通報(bào),并納入目標(biāo)考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,各項(xiàng)責(zé)任落在人頭。四、人員物資配備齊全,強(qiáng)化“創(chuàng)衛(wèi)”力量 在公司經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,拿出資金修建集貿(mào)市場(chǎng)攤位遮雨棚。并在集貿(mào)市場(chǎng)配備2名專職清掃人員,及時(shí)打掃衛(wèi)生。以往車間只配備1名清掃工,為了更好的完成創(chuàng)衛(wèi)工作,現(xiàn)在每個(gè)車間增加到2民清掃工。出租屋也安排專職人員1名監(jiān)督和督促個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶做好門前衛(wèi)生。創(chuàng)衛(wèi)工作小組每周五到各部門檢查衛(wèi)生清掃情況,向部門領(lǐng)導(dǎo)提車存在的問題,并限期整改。重點(diǎn)是集貿(mào)市場(chǎng)出租屋衛(wèi)生和車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。由退休辦主任和車間領(lǐng)導(dǎo)隨從檢查,檢查小組提出問題存在點(diǎn),并用相機(jī)拍攝衛(wèi)生死角。整改后仍存在問題的考核部門一把手,確保工作落到實(shí)處。五、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)今年來為了配合我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,我公司始終把“改善辦公環(huán)境、塑好單位形象”擺在首位,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,公司黨組積極出主意、想辦法,擠出經(jīng)費(fèi)改善我公司的衛(wèi)生面貌、定期購(gòu)置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具,備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到維護(hù)措施落實(shí),管理有專人,重點(diǎn)整治集貿(mào)出租屋衛(wèi)生,安排專職清掃人員,簽訂門前三包責(zé)任書。對(duì)除“四害”工作采取“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消滅”的原則,在公司辦公樓、車間安裝80個(gè)滅鼠毒餌站。前期安裝塑料毒餌站,由于叉車運(yùn)送零件、堆放料架導(dǎo)致了部分毒餌站損壞。隨后聯(lián)系十堰市東風(fēng)疾控衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)部更換成水泥毒餌站。使鼠密集度控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),確保了除“四害”工作落實(shí),有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。今年來,我公司創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績(jī),干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變,公司辦公環(huán)境得到明顯改善,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善。公司管轄的集貿(mào)市場(chǎng)是為社區(qū)居民服務(wù)的公益性設(shè)施,改善市場(chǎng)設(shè)施資金不足,提升市場(chǎng)管理層次還有一定困難。下一步我們將加大資金的投入,改善集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施。二是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶受既得利益影響,加之文明衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),成為管理的弱點(diǎn)。如何處理好創(chuàng)衛(wèi)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的利益問題,要積極探索,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育,因情施策、增強(qiáng)個(gè)人文明衛(wèi)生行為習(xí)慣的自覺性。三是干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。之后的工作中我們應(yīng)深入持久地抓好宣傳,動(dòng)員全體干部職工理解、支持創(chuàng)衛(wèi)工作。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語、“創(chuàng)衛(wèi)倡議書”,發(fā)放各種創(chuàng)衛(wèi)和健康知識(shí)手冊(cè)和畫冊(cè),深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重要意義,根據(jù)各階段工作的進(jìn)展情況,適時(shí)組織創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)講座,向廣大干部職工宣傳有關(guān)健康教育知識(shí),讓他們明白健康行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)干部職工參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性。四是完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保發(fā)揮職能作用。創(chuàng)衛(wèi)工作中的短期集中整治是必不可少的,但更重要的是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。我們決不能把創(chuàng)衛(wèi)工作變成應(yīng)付檢查的“形象工程”,考核檢查時(shí)突擊抓一下“舊貌換新顏”,檢查團(tuán)一走還是“臟、亂、差”。 我們要建立完善聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、門前“三包”,“部門包塊、干部包點(diǎn)”
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