第一次工地例會會議紀要

精品文檔第一次工地例會會議紀要 會議時間：2017年5月3日14：30 會議地點：連云新城建管辦五樓會議室 參加單位及人員：詳見會議簽到單 會議主持：范杰 會議內(nèi)容：1、 建設(shè)單位發(fā)言：、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工： 1、范杰負責(zé)外事協(xié)調(diào)、介紹各參見單位： 1、監(jiān)理單位是連云港建明達建設(shè)監(jiān)理有限公司，本工程項目總監(jiān)是崔保華。 2、宣布項目總監(jiān)、并按監(jiān)理合同進行授權(quán)： 1、本項目總監(jiān)是崔保華； 2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)；（2）選擇工程分包人的認可權(quán)；（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán)；（4）工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；（5）事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；（6）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)，安全監(jiān)管；（7）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán)；（8）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)合確認權(quán)與否決權(quán)；（9）工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。、相關(guān)注意事項1、 涉及到的變更內(nèi)容必須經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同簽字確認；2、 認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、交底前的準備工作；3、 年前至少將灌注樁工程完成，預(yù)計明年7月底之前完工；4、 高度重視舊樓的拆除工作，拆除過程保留影像資料，務(wù)必保證周圍安全，防止揚塵、控制噪聲；5、 施工單位要有熟悉電腦的專職資料員，施工人員必須配備齊全，抓緊上報施工方案、施工總進度計劃表等；6、 盡快確定檢測單位，簽訂好檢測協(xié)議（含樁檢測項目）；7、 安全工作是重中之重，監(jiān)理人員必須抓好安全管理工作；8、 二周組織一次工地例會。二、監(jiān)理單位發(fā)言：1、 本工程工期時間緊，搶工期過程中務(wù)必保證施工安全及施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、施工員、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等相關(guān)人員必須配備齊全；2、 抓緊上報施工組織設(shè)計（含企業(yè)資質(zhì)、人員等）、施工臨時用電方案、土方開挖方案、施工合同等相關(guān)前期資料；3、 每周五下午15：00點召開工地例會（如有特殊情況適當(dāng)進行調(diào)整），要求所有相關(guān)人員必須準時參加會議，如有事情不能參加會議要提前請假；4、施工現(xiàn)場要求復(fù)檢的材料必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣送往建設(shè)單位指派的檢測中心送檢。3、 設(shè)計單位發(fā)言：1、 施工單位加強對自己員工的管理，注意言行舉止； 四、施工單位發(fā)言： 1、請建設(shè)單位抓緊時間提供施工總