管理會計形成性考核冊作業(yè)答案_(新版).doc

管理會計形成性考核練習冊新版參考答案管理會計作業(yè)1參考答案（第13章）一、 單項選擇題1、A 2、D 3、C 4、題目有誤 5、D6、B 7、B 8、A 9、C 10、A11、C 12、B 13、A 14、D 15、D16、C 17、B 18、A 19、C 20、D二、多項選擇題 1、CD 2、ABDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACD6、ABE 7、BE 8、ADE 9、DE 10、AC三、簡答題1、見教材P13142、見教材P4041四、計算分析題1、解：（1）高點是4月份（5100,270000），低點是1月份（4100,230000）b =（270000-230000）/（5100-4100）= 40元/臺a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元則成本模型：y=66000+40x（2）7月份預計總成本=66000+40*5500=880000元2、解：（1）期末存貨量=5000-3000=2000件單位產(chǎn)品成本=35元期末存貨成本=2000*35=70000元（2）本期銷售成本=3000*35=105000元（3）貢獻邊際=銷售收入總額-變動成本總額=3000*60-3000*35=180000-105000=75000元（4）營業(yè)利潤=貢獻毛益-固定成本總額=75000-（30000+18000）=75000-48000=27000元3、解：（1）完全成本法：銷售收入總額=20000*10=200000元單位產(chǎn)品成本=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5元銷售成本總額=20000*3.5=70000元銷售毛利=銷售收入總額-銷售成本總額=200000-70000=130000元期間成本=8000+4000=12000元營業(yè)利潤=銷售毛利-期間成本=130000-12000=118000元（2）變動成本法：銷售收入總額=20000*10=200000元單位產(chǎn)品成本=（48000+19200+4800）/24000=3元銷售成本總額=20000*3=60000元貢獻毛益=銷售收入總額-銷售成本總額-變動推銷及管理費用=200000-60000-8000=132000元固定成本=12000+4000=16000元營業(yè)利潤=貢獻毛益-固定成本=132000-16000=116000元4、解：題意不清，應是“假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度30%的水平”本年產(chǎn)量=120000/12=10000件單價=12/30%=40元固定成本總額=10000*40-10000*12-140000=140000元下一年度的保本銷售量=140000/（40-12）=140000/28=5000件下一年度的保本銷售額=5000*40或140000/（1-30%）=200000元5、解：甲產(chǎn)品的貢獻毛益率（30-18）300.4乙產(chǎn)品的貢獻毛益率（16-8）/160.5丙產(chǎn)品的貢獻毛益率（10-7）/100.3綜合貢獻毛益率0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.40.38綜合保本銷售額19000/0.3850000元甲產(chǎn)品的保本銷售額50000*0.420000乙產(chǎn)品的保本銷售額50000*0.210000丙產(chǎn)品的保本銷售額50000*0.420000管理會計作業(yè)2參考答案（第46章）一、 單項選擇題1、C 2、A 3、B 4、C 5、07年目標利潤=18*（1+10%）*8%=1.596、題目有誤，只要固定成本不等于零，貢獻毛益肯定大于利潤，經(jīng)營杠桿系數(shù)大于1。因此這三年的利潤金額與貢獻毛益分別對調(diào)。08年經(jīng)營杠桿系數(shù)=07年的570萬元貢獻毛益/07年的300萬元利潤=1.97、D 8、C 9、B 10、D11、A 12、B 13、B 14、A 15、D16、A 17、C 18、D 19、B 20、C二、多項選擇題 1、ABCE 2、ABD 3、DE 4、BC 5、ABCDE6、CE 7、ABCDE 8、題目不清D 9、ACDE 10、BC三、簡答題1、見教材P1182、見教材P6668四、計算分析題1、解：10月份銷售量=0.6*2000+（1-0.6）*1840=1936元2、解：（1）經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻毛益/基期利潤=（2000*200-2000*90）/100000=2.2（2）利潤增長率=2.2*10%=22%明年預測可實現(xiàn)的利潤=100000*（1+22%）=122000元3、解：相關成本分析表 自制軸承 外購軸承變動成本 20000-8000=12000 10*2000=20000機會成本 3000 /相關成本合計 15000 20000決策結(jié)論：應選擇自制。4、解：A產(chǎn)品產(chǎn)量=18000/45=400臺B產(chǎn)品產(chǎn)量=18000/60=300臺差量損益分析表項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 差異額差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200相關成本合計 400*11=4400 300*7=2100 400*12=4800 300*8=2400 9200 4500 4700差量損益 800 300 5005、解：（1）項目建設期的凈現(xiàn)金流量NCF0 =-800-100=-900萬元（2）項目經(jīng)營期的凈現(xiàn)金流量每年折舊=（800-80）/3=240萬元第一年所得稅=（500-120-240）*25%=35萬元NCF1 =銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-120-35=345萬元第二年所得稅=（500-（120+10）-240）*25%=32.5萬元NCF2 =銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-（120+10）-32.5=337.5萬元（3）項目終結(jié)點的凈現(xiàn)金流量第三年所得稅=（500-（120+10+10）-240）*25%=30萬元第三年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-（120+10+10）-30=330萬元NCF3 =第三年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量+固定資產(chǎn)殘值收入+墊付的營運資本收回額=330+80+100=510萬元管理會計作業(yè)3參考答案（第710章）一、 單項選擇題1、A 2、C 3、B 4、C 5、A6、A 7、D 8、B 9、D 10、D11、C 12、A 13、D 14、B 15、C16、A 17、A 18、D 19、D 20、A二、多項選擇題1、ABCDE 這里A=D，C=E2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC6、ABCE 7、ABCE 8、ABC 9、ABCDE 10、ACD三、簡答題1、見教材P1431452、見教材P176四、計算分析題1、解：項目 彈性預算銷售量 5000 6000 7000 8000銷售收入 400000 480000 560000 640000變動成本 280000 336000 392000 448000貢獻毛益 120000 144000 168000 192000固定成本 50000 50000 50000 50000營業(yè)利潤 70000 94000 118000 1420002、解：固定制造費用成本差異=21750-4000*2.5*2= 1750元固定制造費用耗費差異=21750-12000*2=21750-24000= -2250元固定制造費用能力差異=（12000-9500）*2= 5000元固定制造費用效率差異=（9500-4000*2.5）*2= -1000元3、解：投資利潤率=400016000=25%剩余收益=4000-16000*18%=1120元綜合測試題參考答案一、 單項選擇題1、C 2、A 3、A 4、B 5、A6、B 7、題目不清 8、D 9、B 10、A11、B 12、B 13、D 14、A 15、A16、B 17、C 18、D 19、C 20、A二、多項選擇題1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD6、CE 7、ABDE 8、BD 9、ACE 10、ABCDE三、簡答題1、見教材P24252、見教材P143145四、計算分析題1、解：（1）高點是10月份（2000,2800），低點是7月份（1700,2450）b =（2800-2450）/（2000-1700）= 1.167元/件a =2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元則成本模型：y=466+1.167x（2）2008年1月份預計制造費用=466+1.167*2400=3266.8元2、解：（2）變動成本總額=25000-8000-12000=5000元（1）銷售數(shù)量=（銷售收入總額-變動成本總額）單位貢獻毛益=（25000-5000）10=2000件（4）營業(yè)利潤=30000-15000-18000= -3000元（3）單位貢獻毛益=（銷售收入總額-變動成本總額）銷售數(shù)量 =（30000-15000）1000=15元3、解：題目不清 4、解：（1）折舊=3000006=50000每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000凈現(xiàn)值=70000*（PA，10%，6）-300000=70000*4.355-30000