中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除附件1：中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新（總裁）高級(jí)研修班課程設(shè)置一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略管理（2天）1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略2、決定企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的原因及分析3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟4、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重組與兼并5、未來企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)及管理發(fā)展趨勢(shì)周衛(wèi)國(guó)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)專家王 穎清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、國(guó)際注冊(cè)咨詢師二、企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)（2天）1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精神與觀念創(chuàng)新2、商品經(jīng)營(yíng)的主要環(huán)節(jié)與思路創(chuàng)新3、廣義資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思路創(chuàng)新4、保證時(shí)間與提供個(gè)性化服務(wù) 5、運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模式秦駿倫清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心董事、經(jīng)營(yíng)管理專家劉世榮實(shí)力派管理專家，清華總裁班合作講師。美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)授證講師，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)某研究機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理顧問。三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系構(gòu)建（2天）1、企業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立與研究開發(fā)3、才干理論與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力匹配4、企業(yè)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合5、跨國(guó)企業(yè)與中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析劉啟明清華大學(xué)客座教授、英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、NFO咨詢公司副總裁、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力專家四、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)（2天）1、資本運(yùn)營(yíng)概述2、如何獲得私募股權(quán)投資？3、公司上市融資4、資本的二級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)5、PE除了帶給企業(yè)資本外，還會(huì)帶來什么？6、如何完善企業(yè)的商業(yè)模式？黃俊立清華大學(xué)老師、北京大學(xué)金融研究所所長(zhǎng)、資本運(yùn)營(yíng)專家、教授吳 革清華大學(xué)客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、資本運(yùn)營(yíng)博士、教授五、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理（2天）1、 企業(yè)發(fā)展階段與管理者系統(tǒng)思維模式的建立2、管理者發(fā)展趨勢(shì)和角色定位3、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理王 毅清華大學(xué)EMBA講師、盛高咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人六、塑造卓越企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)營(yíng)銷隊(duì)伍（2天）1、 系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)營(yíng)銷體系 2、大客戶銷售中的關(guān)鍵進(jìn)程與技巧3、企業(yè)銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀診斷 4、銷售隊(duì)伍管理體系優(yōu)化5、企業(yè)銷售隊(duì)伍培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)秦 毅清華大學(xué)客座教授、國(guó)家注冊(cè)咨詢師、市場(chǎng)營(yíng)銷專家、心理學(xué)碩士、營(yíng)銷管理專項(xiàng)MBA七、品牌戰(zhàn)略與品牌化經(jīng)營(yíng)模式（2天）1、CEO品牌之道2、品牌戰(zhàn)略定位3、品牌評(píng)估與全員品牌管理4、品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式5、品牌調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)楊曦淪首席執(zhí)行官品牌資產(chǎn)管理研究院首席品牌架構(gòu)師、中國(guó)十大品牌咨詢專家之一、國(guó)資委中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)品牌中心品牌資產(chǎn)管理專家。八、執(zhí)行能力（2天）1、 中國(guó)企業(yè)管理環(huán)境分析2、 更新執(zhí)行中的幾個(gè)觀念3、 打造高效率的執(zhí)行系統(tǒng)4、 用人是成功執(zhí)行的關(guān)鍵王明基清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院教授、美國(guó)技術(shù)管理技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理博士班導(dǎo)師、著名心理學(xué)家、教授、博士生導(dǎo)師董 權(quán)北京大學(xué)研究員、管理顧問公司CEO、十大魅力培訓(xùn)師九、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)（2天）1、 素質(zhì)論領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)2、識(shí)人論人性的內(nèi)在機(jī)緣3、社會(huì)論識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰4、用人論人才六大要素李志軍清華大學(xué)客座教授、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)馬列學(xué)院院長(zhǎng)教授十、儒家與現(xiàn)代管理（2天）1、儒家的本質(zhì)2、 儒家現(xiàn)身歷史舞臺(tái)的緣由3、 儒家的應(yīng)對(duì)方案4、 西方“管理”與東方“治理”的區(qū)別5、 “五經(jīng)”的價(jià)值與管理應(yīng)用6、 “四書”的價(jià)值與管理應(yīng)用7、 儒家的管理運(yùn)用愛新覺羅.啟翊中國(guó)傳統(tǒng)文化的啟蒙者和推動(dòng)者，著名管理學(xué)家、投融資專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)心理學(xué)碩士，北京大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，元藝術(shù)投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人，頤和資本管理公司