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精選優(yōu)質(zhì)辦公范文石油分公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施細(xì)則一、總則為全面了解、評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡分公司正面、積極、向上的工作風(fēng)氣,客觀、公開(kāi)、公平、公正、實(shí)事求是的評(píng)選出分公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立分公司模范,特制定本實(shí)施細(xì)則。二、先進(jìn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組貴陽(yáng)分公司成立先進(jìn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、班子副職為其副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各黨支部書(shū)記為主要成員。小組負(fù)責(zé)先進(jìn)評(píng)選實(shí)施細(xì)則的審核及評(píng)選工作的總體安排部署,監(jiān)督先進(jìn)評(píng)選工作的開(kāi)展并審查先進(jìn)評(píng)選結(jié)果的真實(shí)性、有效性,協(xié)調(diào)解決先進(jìn)評(píng)選工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;下設(shè)先進(jìn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部,主任由綜合管理部主任擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)先進(jìn)評(píng)選實(shí)施細(xì)則的擬定和實(shí)施、先進(jìn)評(píng)選工作的開(kāi)展及宣傳,并完成先進(jìn)評(píng)選工作相關(guān)的其他各項(xiàng)工作。三、先進(jìn)評(píng)選范圍月度評(píng)選范圍先進(jìn)個(gè)人從進(jìn)入分公司機(jī)關(guān)、加油站轉(zhuǎn)正的員工中產(chǎn)生。年度評(píng)選范圍先進(jìn)集體從全體機(jī)關(guān)、加油站中產(chǎn)生。先進(jìn)個(gè)人從進(jìn)入分公司機(jī)關(guān)、加油站工作滿一年的員工中產(chǎn)生。四、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)及名額結(jié)合分公司實(shí)際,確定年度評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的具體名額。以下名額作為參考:月度評(píng)選明星加油站經(jīng)理5名明星加油員10名明星機(jī)關(guān)員工3名年度評(píng)選1先進(jìn)集體先進(jìn)加油站:6個(gè),從所屬60個(gè)加油站中產(chǎn)生。先進(jìn)部門(mén):1個(gè),從分公司機(jī)關(guān)5個(gè)部門(mén)中產(chǎn)生。2先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀經(jīng)理人:8名。其中加油站經(jīng)理6名,客戶經(jīng)理2名。優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工:7名。優(yōu)秀員工:45名。其中核算員5名、計(jì)量員5名、便利店主管5名,加油員30名。五、先進(jìn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)集體1.先進(jìn)加油站評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保上級(jí)組織的各項(xiàng)決策全面貫徹落實(shí);未發(fā)生負(fù)面新聞事件,在依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民主管理、審計(jì)、內(nèi)控等方面未發(fā)生責(zé)任問(wèn)題。無(wú)安全生產(chǎn)、環(huán)保和數(shù)質(zhì)量責(zé)任事件發(fā)生;出色完成分公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),在分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作中成績(jī)突出;加油站員工團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤政廉政,作風(fēng)民主,隊(duì)伍穩(wěn)定;本年度榮獲月度明星員工數(shù)量排名靠前的加油站具有優(yōu)先評(píng)優(yōu)資格。在集體活動(dòng)中有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)協(xié)作完成集體任務(wù)。加油站能以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)客戶并在客戶回訪中獲得贊揚(yáng)的,展示中石油良好形象的;有拾金不昧等行為的。工作成績(jī)獲得分公司以上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的或者批示表?yè)P(yáng)的。2.先進(jìn)部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保上級(jí)組織的各項(xiàng)決策全面貫徹落實(shí);未發(fā)生負(fù)面新聞事件,在依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民主管理、審計(jì)、內(nèi)控等方面未發(fā)生責(zé)任問(wèn)題;出色完成分公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),在分公司經(jīng)營(yíng)管理工作中業(yè)績(jī)突出;部門(mén)管理有序,執(zhí)行力強(qiáng),工作成績(jī)突出,有開(kāi)拓進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)互助;部門(mén)服務(wù)意識(shí)強(qiáng),協(xié)作力強(qiáng)的;能定期深入基層調(diào)查研究,指導(dǎo)基層開(kāi)展各項(xiàng)工作等;本年度榮獲月度優(yōu)秀機(jī)關(guān)人員數(shù)量排名靠前的部門(mén)具有優(yōu)先評(píng)優(yōu)資格。3.優(yōu)秀加油站經(jīng)理、明星加油站經(jīng)理評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)熱愛(ài)中國(guó)石油,熱愛(ài)企業(yè)和崗位,具備較好的品德素養(yǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平過(guò)硬,誠(chéng)信守信,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作任務(wù),完成本月業(yè)績(jī)考核,得到本單位員工認(rèn)可和信服;工作認(rèn)真細(xì)致,能吃苦耐勞,作風(fēng)過(guò)硬。具有全局意識(shí),服從組織工作安排,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,嚴(yán)守“三條紅線”,當(dāng)年安全事故,無(wú)違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng);主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù),有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,熟悉崗位操作規(guī)程,恪盡職守,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量好,顧客滿意度高;加油站管理、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、黨建工作方面表現(xiàn)突出,無(wú)安全、數(shù)質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故發(fā)生,無(wú)信訪事件及負(fù)面新聞事件發(fā)生;客戶經(jīng)理全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)綜合排名前列,在占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售方面有特點(diǎn)、有新意;重視宣傳工作,積極投稿,在公司以上網(wǎng)頁(yè)或刊物發(fā)表文章;三年內(nèi)獲得集團(tuán)或省部級(jí)以上先進(jìn)稱號(hào)者,在同等條件下優(yōu)先參評(píng)。在優(yōu)秀加油人員培養(yǎng)方面有建樹(shù)的,每年培養(yǎng)優(yōu)秀加油能手達(dá)到XX個(gè)以上的。作成績(jī)獲得分公司以上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的或者批示表?yè)P(yáng)的。4.優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工、明星機(jī)關(guān)員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)熱愛(ài)中國(guó)石油,熱愛(ài)中國(guó)石油,熱愛(ài)企業(yè)和崗位,具備較好的品德素養(yǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平過(guò)硬,誠(chéng)信守信,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作任務(wù),得到本單位員工認(rèn)可和信服;工作認(rèn)真細(xì)致,能吃苦耐勞,作風(fēng)過(guò)硬。具有全局意識(shí),服從組織工作安排,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,嚴(yán)守“三條紅線”,當(dāng)年安全事故,無(wú)違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干、任勞任怨、表現(xiàn)突出,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng);善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,不斷提高工作水平;積極向分公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在挖潛增效等方面具有促進(jìn)作用;對(duì)基層反映的問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不扯皮、不推諉,積極溝通協(xié)調(diào),快速妥善辦理,責(zé)任心強(qiáng);機(jī)關(guān)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù),有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,熟悉崗位操作規(guī)程,恪盡職守,能深入一線為基層,主動(dòng)幫助基層庫(kù)站解決實(shí)際困難,在基層員工中有較高威信和滿意度的;為分公司做出其它較大貢獻(xiàn)的。5.優(yōu)秀加油站員工、明星員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)本年無(wú)違規(guī)、違紀(jì)行為的在冊(cè)員工;用心工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,以個(gè)性化的服務(wù)多次贏得顧客表?yè)P(yáng)的;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),潛心鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高工作質(zhì)量和效率,在分公司開(kāi)展的技能比賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的;拾金不昧,助人為樂(lè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,事跡突出的;為分公司做出其它較大貢獻(xiàn)的。作成績(jī)獲得加油站經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的或者批示表?yè)P(yáng)的。六、評(píng)選周期及辦法1.月度評(píng)選明星加油站經(jīng)理:對(duì)完成月度業(yè)績(jī)指標(biāo)的站經(jīng)理,各黨支部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)推選1名明星加油站經(jīng)理候選人,分公司根據(jù)月度業(yè)績(jī)排名前5名確定明星加油站經(jīng)理。明星員工:加油站根據(jù)員工日常綜合表現(xiàn),將優(yōu)秀員工推薦到各黨支部,各黨支部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),及當(dāng)月考核完成情況推選1名明星員工上報(bào)分公司,經(jīng)分公司資格核查并征求各部門(mén)意見(jiàn)后確定10名明星員工。明星機(jī)關(guān)員工:根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)關(guān)各黨支部推選2名明星機(jī)關(guān)員工候選人,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)候選人進(jìn)行量化打分,根據(jù)排名最后確定3名明星機(jī)關(guān)員工。分公司對(duì)月度明星加油站經(jīng)理、明星員工、明星機(jī)關(guān)員工發(fā)放明星徽章、獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)勵(lì)。獲得月度“明星”稱號(hào)的員工具有本年度優(yōu)秀員工參評(píng)資格。綜合管理部牽頭對(duì)優(yōu)秀典型進(jìn)行采訪,在公司內(nèi)網(wǎng)、分公司各類宣貫培訓(xùn)上進(jìn)行宣傳報(bào)道。2.年度評(píng)選先進(jìn)加油站:由先進(jìn)評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、加油站年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況及月度明星員工評(píng)選人數(shù)提出評(píng)選范圍,征求分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)意見(jiàn),對(duì)候選加油站進(jìn)行推薦排名確定6座先進(jìn)加油站;先進(jìn)機(jī)關(guān)部門(mén):由先進(jìn)評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)年度業(yè)績(jī)考核情況推薦排名確定1個(gè)先進(jìn)機(jī)關(guān)部門(mén);優(yōu)秀經(jīng)理人:由先進(jìn)評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)完成情況及月度明星站經(jīng)理的評(píng)選情況確定評(píng)選范圍,各部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)候選經(jīng)理人進(jìn)行推薦排名。其中客戶經(jīng)理由業(yè)務(wù)部門(mén)推薦,依據(jù)年度業(yè)績(jī)完成情況及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)推薦排名確定優(yōu)秀經(jīng)理人8名,其中優(yōu)秀加油站經(jīng)理6人,優(yōu)秀客戶經(jīng)理2名;優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工:各黨支部依據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、年度考評(píng)情況推選2名優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)量化評(píng)價(jià)打分后由先進(jìn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查確定6名優(yōu)秀機(jī)關(guān)員工;優(yōu)秀員工:各加油站依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及員工綜合表現(xiàn)情況,上報(bào)所屬黨支部,由黨支部推選核算員1名、計(jì)量員1名、便利店主管1名,加油員3名,由分管部門(mén)根據(jù)業(yè)績(jī)考核情況及崗位綜合評(píng)價(jià),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定優(yōu)秀核算員5名,優(yōu)秀便利店主管5名,優(yōu)秀計(jì)量員5名,優(yōu)秀加油員30名。先進(jìn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)及加油站完成先進(jìn)評(píng)選材料的收集、整理、匯總工作,并負(fù)責(zé)將推選名單上報(bào)先進(jìn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組,評(píng)選結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定后予以公示。先進(jìn)評(píng)選結(jié)果公示期滿后,由先進(jìn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì),分公司范圍內(nèi)通報(bào)表彰,針對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行采訪和宣傳報(bào)道。五、其他事項(xiàng)1.各黨支部、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各加油站要按照分公司要求,對(duì)擬推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)全體員工民主推薦,做到公平公正、公開(kāi)透明,要充分發(fā)揚(yáng)民主,評(píng)出團(tuán)結(jié),評(píng)出干勁,評(píng)出正氣,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假行為。對(duì)加油站推優(yōu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)禁一人堂,以實(shí)際情況和綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行公正推薦。各黨支部嚴(yán)把推優(yōu)審核關(guān),黨支部時(shí)刻關(guān)注被推薦人員的廉潔從業(yè)情況,被推薦者出現(xiàn)問(wèn)題推薦人將負(fù)連帶責(zé)任。2.要將先進(jìn)典型培育選樹(shù)工作與經(jīng)常性宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),共同推進(jìn)??偨Y(jié)提煉先進(jìn)
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