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2 0 X XYOUR LOGOYour company name房產(chǎn)局安全生產(chǎn)計(jì)劃姓名:XXX部 門:XX部房產(chǎn)局安全生產(chǎn)計(jì)劃一、加強(qiáng)目標(biāo)管理,完善獎(jiǎng)懲措施。1、明確責(zé)任分工。按照國務(wù)院和省市政府有關(guān)安全生產(chǎn)最新文件要求,進(jìn)一步建立健全我局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格按照局落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定關(guān)房()33號(hào)文件要求,明確局系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及各單位、機(jī)關(guān)各科室擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。做到安全生產(chǎn)工作“人人都有自留地,個(gè)個(gè)都有責(zé)任田”。2、健全工作網(wǎng)絡(luò)。承擔(dān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(房產(chǎn)經(jīng)營公司、住房合作社、公房管理科、房產(chǎn)管理科、危改辦)在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要配備一名安全員具體負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作,以確保本部門安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)。3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。在年初局與基層各單位、機(jī)關(guān)各科室簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書中,已經(jīng)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核內(nèi)容,我們還將與各責(zé)任部門簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并研究制定包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格落實(shí)年度評(píng)優(yōu)“一票否決制”。二、強(qiáng)化宣傳教育,健全工作制度。1、堅(jiān)持警鐘長鳴。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門一把手在安全生產(chǎn)工作上要?jiǎng)?wù)必做到“五勤”,即:“腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”。通過專題會(huì)議、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、“小喇叭”宣傳等各種有效形式,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓緊、抓好。2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次全體成員會(huì)議,通報(bào)前一階段各部門安全生產(chǎn)工作情況,布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù),從而確保安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)工地例會(huì)制度。施工工地安全管理是我局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。所有保障房建設(shè)工地、拆遷工地、小區(qū)出新和房屋整治出新工地每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要確保參加會(huì)議,并在會(huì)議上研究突出問題、提出工作要求、拿出整改意見。三、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,落實(shí)整改措施。1、加強(qiáng)工地巡查。將領(lǐng)導(dǎo)巡查和專人檢查緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查的全覆蓋。局主管領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每周到所有施工工地檢查安全生產(chǎn)工作;分管局長每周至少兩次到所分管的施工工地進(jìn)行安全巡查;各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視。每季度至少開展一次全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查,重大節(jié)日前夕要開展一次重點(diǎn)檢查。2、落實(shí)整改措施。對(duì)于巡查和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要登記在冊(cè),以書面整改通知書的形式落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限,并負(fù)責(zé)對(duì)整改效果進(jìn)行督查。工作檢查記錄、隱患排查記錄、隱患整改記錄等要做好基礎(chǔ)臺(tái)賬,為年終考核獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、提高應(yīng)急能力。局機(jī)關(guān)和房產(chǎn)經(jīng)營公司在全年堅(jiān)持24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,制定安全生
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