銀行信貸部經理個人先進事跡材料

銀行信貸部經理個人先進事跡材料*同志，男，現年*歲，現任*銀行信貸管理部總經理。該同志愛崗敬業(yè)，克服困難，勇于奉獻，他在平凡的崗位，做出不平凡的貢獻。根據該同志一年來的現實表現，經基層推薦、組織考核、市行黨委審查，同意推薦該同志為銀行20XX年度金融先進工作者，其主要事跡是：一、立足崗位，健全架構，促進發(fā)展為配合全行實現抑制經營虧損目標，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經驗，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內當好參謀，收到較好效果。1、進一步完善管理架構，形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機制。今年年初以來，*同志先后組織起草下發(fā)了法人客戶精細化管理實施細則、信貸員工貸后管理不良積分制度、*分行個人消費信貸審查委網文章-員會工作規(guī)則、*分行消費信貸審查中心管理辦法、*加強貸后監(jiān)督管理辦法、關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定、公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法、*分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則等有關制度、規(guī)定共16項，有效加強了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務的科學、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎。2、抓好信貸基礎管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導以及問題的解答，在推廣新知識、新業(yè)務上，能夠首先做到本人熟知，以帶動全行推廣；同時加強對重點客戶、重點行業(yè)、重點領域的信貸調查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè)、汽車配件企業(yè)、固定資產貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價值的調查分析報告60余份，有力地指導了我行公司業(yè)務開展，為本級行經營決策當好了參謀，也為上級行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。3、定期組織召開信貸管理工作分析會議。對貸后管理中發(fā)現的重大難點問題，通過定期召開信貸管理工作分析會議的形式，及時分析問題成因，制定整改規(guī)劃，并以信貸管理工作會議紀要、信貸業(yè)務整改通知書等方式通知問題相關行，限期落實整改。一年來共組織召開信貸管理工作會議8次，下發(fā)信貸業(yè)務整改通知書62份，均收到較好效果。在業(yè)務指導方面，嚴格執(zhí)行貸后管理“有請必復”工作制度，全年共答復各支行報請的信貸管理難點問題46啟，答復率100，有力地推動了我行信貸管理工作。二、恪盡職守，真抓實干，勇挑重擔1、嚴格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來，*同志通過從信貸基礎工作抓起，在信貸業(yè)務前后臺分離的基礎上，實行了含法人、消費業(yè)務全口徑統一規(guī)范管理，組建了“信貸業(yè)務核保及操作中心，全面推行信貸”一對一“監(jiān)督，實行了大客戶分析制度、風險預警、提示等制度，及時發(fā)現并解決了影響信貸資金正常運行癥結。全年共組織下發(fā)加強管理工作意見25份，實現整改不規(guī)范操作問題24項，構建了防范風險的堅實屏障。為防范信貸風險，在XX年對全行信貸資產質量夯實的基礎上，進一步組織開展資產質量認證，先后三次開展質量分類，對部分風險隱患較大的貸款下達清收處置計劃，查清、查實責任人，賦予必要的管理，取得較好效果。2、全力壓縮潛在風險貸款，進一步夯實信貸資產質量。*同志針對貸款剝離后潛在風險貸款日益顯露的現象，及時組織全行進行潛在風險貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風險貸款*戶，金額*億元，截止20XX年年底已實現壓縮*億元，處置率列全省第*位。對暫時無法收回和消費