黨委辦公室述職報告[范本]

黨委辦公室述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)：XX年，我們黨委辦公室緊緊圍繞采油廠黨委的中心工作和上級的工作要求，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，自覺加壓，始終堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；抓管理，規(guī)范工作；抓重點(diǎn)，當(dāng)好參謀；抓形象，美化窗口”的工作思路，發(fā)揚(yáng)“精益求精、出手過硬”的八字室風(fēng)，全面抓好辦公室各項(xiàng)工作，圓滿地完成了廠黨委和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。有三篇論文和兩項(xiàng)成果獲得局級獎勵，兩篇論文在省級刊物發(fā)表，辦公室被評為管理局黨辦系統(tǒng)優(yōu)勝科室和采油廠文明建設(shè)先進(jìn)科室。工作中我們主要做到了“四個堅(jiān)持”：一、堅(jiān)持調(diào)研工作求深根據(jù)局黨辦系統(tǒng)提出的開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大創(chuàng)新，全面推動為黨委服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)三個服務(wù)再上新水平”競賽活動的總體要求，重點(diǎn)做到“三個結(jié)合”：一是“長”、“短”線調(diào)研相結(jié)合，抓目標(biāo)確立。做到既針對中心工作和全局性、戰(zhàn)略性問題，開展系統(tǒng)性調(diào)研，又根據(jù)改革發(fā)展中出現(xiàn)的具體問題，搞好階段性調(diào)研，為廠領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。二是堅(jiān)持對“上”調(diào)研和對“下”調(diào)研相結(jié)合，抓政策研究，學(xué)深吃透上級精神，增強(qiáng)調(diào)研的針對性。堅(jiān)持把對“上”負(fù)責(zé)與對“下”負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，積極尋找上級精神與單位實(shí)際的共鳴點(diǎn)，通過一個理性思維的過程，做到吃透上級精神、摸清下級情況，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性開展工作。三是堅(jiān)持“點(diǎn)”“面”調(diào)研相結(jié)合，抓成果轉(zhuǎn)化，提高調(diào)研的實(shí)效性。圍繞這“三個結(jié)合”，今年我們根據(jù)油田、采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，重點(diǎn)立項(xiàng)，精心選題，完成了以下幾個調(diào)研課題：一是探索建立完善穩(wěn)定工作長效機(jī)制。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)。隨著油田改革發(fā)展進(jìn)程的加快，采油廠面臨著各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。我們通過對穩(wěn)定工作中的主要問題開展深入、細(xì)致的調(diào)查研究，起草了新時期化解信訪矛盾“三步曲”的調(diào)研報告，為采油廠領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考資料。9月份，我們組織了反邪教征文活動，同時推薦到局反邪教協(xié)會，有16篇論文分獲局一、二、三等獎。我們黨委辦公室獲優(yōu)秀組織獎。二是關(guān)于如何擴(kuò)展工人發(fā)展空間的調(diào)研。多年來，工人在考取技師、高級工后，后繼的發(fā)展欠缺明確的方向和目標(biāo)，缺少創(chuàng)新創(chuàng)效、展示自我的平臺。為此，我們建議在全廠工人中開展了“十佳工人”評選活動，進(jìn)一步顯現(xiàn)了基層工人在生產(chǎn)活動中的地位和作用。三是針對油區(qū)治安形勢復(fù)雜，工作難度大的實(shí)際，我們與綜治辦合作，共同完成了實(shí)施立體化管理，創(chuàng)建平安油區(qū)的成果，已報送管理局參評。今年共完成論文和調(diào)研報告16篇，起草把關(guān)各類文字材料30余篇。此外，7月份，我們還舉辦了“十佳信息、十佳信息員”評比活動，使信息調(diào)研工作更有效、更主動地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二、堅(jiān)持穩(wěn)定工作求穩(wěn)穩(wěn)定工作關(guān)系到采油廠改革發(fā)展的大局。在油田改革發(fā)展進(jìn)程加快，職工思想活躍，各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題增多的情況下，我們黨委辦公室繼續(xù)把信訪工作作為促進(jìn)全廠穩(wěn)定的大事來抓，掌握引發(fā)和可能引發(fā)群眾上訪的一些苗頭性、傾向性問題，努力做到“三抓并舉”：一是以基層建設(shè)、制度建設(shè)為著力點(diǎn)，抓基礎(chǔ)、重防范，形成齊抓共管的局面。我們繼續(xù)堅(jiān)持將信訪工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”。堅(jiān)持“軟件”要強(qiáng)，“硬件”要硬，靠制度抓信訪，依法規(guī)范群眾上訪行為。堅(jiān)持定期排查制度，通過排查矛盾篩選出帶有傾向性、苗頭性的問題；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批來信制度，疑難案件領(lǐng)導(dǎo)包案制，注重與群眾聯(lián)“線”搭“橋”，增強(qiáng)工作的主動性。二是以群眾焦點(diǎn)、社會熱點(diǎn)為切入點(diǎn)，抓超前、防隱患，全方位控制信訪源。首先強(qiáng)化信訪辦公室“第二調(diào)研室”職能，加強(qiáng)信息調(diào)研，預(yù)測在前，控制在前，及時掌握和消除問題的“誘發(fā)點(diǎn)”，做到群眾急需的服務(wù)早參與，苗頭問題早發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題早處理，力爭將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。其次，發(fā)揮信訪辦公室“參謀部”作用，強(qiáng)化綜合分析，不僅在處理某個問題時，進(jìn)行具體的判斷分析，把握主要矛盾和次要矛盾，區(qū)別不同情況進(jìn)行妥善處理，更重要的是在具體問題的處理中，找出普遍性和規(guī)律性的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。今年，先后接待個人和群眾集體上訪20余次。接訪中，辦公室同志能夠認(rèn)真接待、冷靜處理，通過與有關(guān)部門合作。許多問題予以解決或息訴罷訪。當(dāng)然，在接待過程中，我們也受到過上訪人員的圍攻，甚至謾罵，對此我們都能理智對待。三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作求精首先增強(qiáng)了“三種意識”，提高服務(wù)質(zhì)量。一是中心意識。黨委辦公室是綜合部門。因此黨委辦公室的工作必須貼緊事關(guān)全廠的工作中心、工作思路、工作部署來運(yùn)行。二是時效意識。為適應(yīng)新形勢新要求，我們建立了信息靈敏、反映快捷、優(yōu)質(zhì)高效的辦公室工作機(jī)制，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對性和時效性。今年我們充分發(fā)揮現(xiàn)代辦公工具的作用，在黨辦主頁設(shè)立了“諫言箱”，發(fā)揮電子信箱的媒介作用，構(gòu)筑起聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層的“空中橋梁”。三是質(zhì)量意識。辦公室全體同志努力做到勤于動腦、周密分析、超前思維，關(guān)鍵時刻不當(dāng)聾子、不充啞子、不捅漏子、不掉鏈子。其次培養(yǎng)了“三種作風(fēng)”，樹立良好形象。我們從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和工作水平入手，樹立黨委辦公室的良好形象。一是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。辦公室工作無小事，一旦失誤，往往會造成不良影響，難以彌補(bǔ)。所以我們要求辦公室人員，大到辦文辦會，小到接個電話、收份文件、傳遞信息，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。二是培養(yǎng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)。辦公室工作一年到頭都比較忙，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們要求辦公室人員要耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，甘于平淡、甘于奉獻(xiàn)，能夠正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，以淡泊名利的心態(tài)把各項(xiàng)工作干好。三是培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。辦公室的工作頭緒多、任務(wù)重，工作繁瑣。因此，要確保黨委工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們必須養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。凡是黨委領(lǐng)導(dǎo)要求做到的，都不折不扣的帶頭執(zhí)行，一以貫之。今后，我們將一如既往地以爭創(chuàng)一流的精神在工作的高效上