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錫林郭勒盟住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)暫行管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)我盟物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理工作,規(guī)范全盟物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)廣大業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)全盟物業(yè)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法(內(nèi)發(fā)改費(fèi)字【2004】1708號(hào))的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于錫林郭勒盟行政區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理。 第三條 本辦法所稱物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對(duì)房屋及配套設(shè)施和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和秩序,向業(yè)主所收取的費(fèi)用。范圍主要包括全盟普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)(高檔住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)可在其小區(qū)住宅收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上浮20%)。 第四條 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。全盟住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由盟發(fā)改委會(huì)同盟建設(shè)局統(tǒng)一制定;各旗縣市區(qū)發(fā)改局會(huì)同建設(shè)局按照辦法確定本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)等級(jí)和服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際在統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下浮動(dòng)10%。 第五條 全盟住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),遵循合理、公開以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),即根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、管理程度等來(lái)確定等級(jí),按照確定的等級(jí)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)向業(yè)主收取費(fèi)用。第六條 根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格管理辦法(內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府令第159號(hào))的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格收費(fèi)證制度。內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格收費(fèi)證的核發(fā)實(shí)行屬地管理,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施收費(fèi)前要到同級(jí)發(fā)改委(局)申請(qǐng)辦理內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格收費(fèi)證后方可收費(fèi)。 第七條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在申報(bào)物業(yè)服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)向同級(jí)發(fā)改委(局)申領(lǐng)物業(yè)服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)表和內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格收費(fèi)申請(qǐng)表,同時(shí)提供物業(yè)管理資質(zhì)證書、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及與所服務(wù)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂的物業(yè)管理服務(wù)合同等有關(guān)證明材料。對(duì)以上材料齊全的物業(yè)服務(wù)企業(yè),由各級(jí)發(fā)改委(局)和建設(shè)局進(jìn)行等級(jí)考核,按照考核等級(jí)對(duì)應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審批執(zhí)行。第八條 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理工作實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置,將內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格收費(fèi)證的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進(jìn)行公示,實(shí)行亮證收費(fèi),自覺接受價(jià)格主管部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。第九條 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)按業(yè)主的住宅建筑面積計(jì)算。業(yè)主按物業(yè)服務(wù)合同約定的交付之日開始繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。住宅小區(qū)內(nèi)用于經(jīng)營(yíng)的商業(yè)用房以及改變?cè)O(shè)計(jì)用途用于經(jīng)營(yíng)的住宅、車庫(kù)、儲(chǔ)藏室等的物業(yè)服務(wù)收費(fèi),在本小區(qū)住宅收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上浮50%。第十條 對(duì)于城鎮(zhèn)低保戶、特困戶等物業(yè)費(fèi)的收取物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情給予減免??罩梅课莸奈飿I(yè)服務(wù)費(fèi)按所在住宅區(qū)最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)收。對(duì)業(yè)主因故未入住的空房,其物業(yè)服務(wù)費(fèi)由業(yè)主負(fù)擔(dān);開發(fā)建設(shè)單位未售出的空房,物業(yè)服務(wù)費(fèi)由開發(fā)建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。 第十一條 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)通過(guò)專項(xiàng)維修資金予以列支,不得計(jì)入物業(yè)服務(wù)支出或者物業(yè)服務(wù)成本。安裝并使用電梯和二次加壓泵等的物業(yè)項(xiàng)目,其機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等費(fèi)用,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)單獨(dú)核算列帳,公布每月電費(fèi)、人員開支、折舊費(fèi)等費(fèi)用總額及分?jǐn)偡椒?,并按?shí)際支出費(fèi)用和約定方式向物業(yè)使用人收取。第十二條 為滿足部分業(yè)主需要或接受委托開展的特約服務(wù),其收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方當(dāng)事人協(xié)商議定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得向?yàn)闃I(yè)主提供家政服務(wù)的人員收取費(fèi)用。第十三條 涉及住宅裝飾裝修管理服務(wù)費(fèi)(含施工垃圾清運(yùn)費(fèi)、共用部位公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)押金費(fèi)等)的收取,由業(yè)主大會(huì)或其授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)商議定。小區(qū)內(nèi)設(shè)有專用機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的收費(fèi),按管理權(quán)限,報(bào)發(fā)改委價(jià)格主管部門另行批復(fù)。第十四條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)可按月、季或年度預(yù)收費(fèi)用,但不得一次性預(yù)收一年以上(不含一年)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)。第十五條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)有以下行為,由價(jià)格主管部門依據(jù)中華人民共和國(guó)價(jià)格法、價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定等法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行查處:(一)、應(yīng)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)而超出政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),擅自提高收費(fèi)的;(二)、不實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,未辦理內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格收費(fèi)證收費(fèi)的;(三)、提供服務(wù)質(zhì)價(jià)不符,只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)的;(四)、其他違反本辦法規(guī)定的行為。 辦法規(guī)定的物業(yè)服務(wù)等級(jí)及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為試行標(biāo)準(zhǔn),從即日起執(zhí)行,試行期限兩年。本辦法由錫盟發(fā)展和改革委員會(huì)、盟建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋。附:錫盟普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)類別擬定指導(dǎo)價(jià)格元/m2(建筑面積)月服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格浮動(dòng)幅度10%一類100元二類0.70元三類0.50元四類0.40元無(wú)類別0.30元錫盟普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)類別標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一 類住宅小區(qū)管理基礎(chǔ)條件1、小區(qū)規(guī)劃建筑面積15-20萬(wàn)平方米,實(shí)行封閉式管理;2、有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3的物業(yè)管理用房;3、小區(qū)綠化率達(dá)到35%以上(包括水面);4、有不少于小區(qū)住宅總面積3%以上的休閑活動(dòng)場(chǎng)地;5、有固定的社區(qū)活動(dòng)館所300平方米以上;6、具備樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)和閉路監(jiān)控系統(tǒng);7、有專用固定存車、停車場(chǎng)所及泊車位;8、有居民體育、健身器材設(shè)施及場(chǎng)地;9、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)名稱標(biāo)識(shí)、平面示意圖、宣傳欄、信報(bào)箱;10、房屋組團(tuán)、幢、單元、戶及其他公共配套設(shè)施標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、明顯、美觀;11、小區(qū)內(nèi)交通標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范;12、小區(qū)出入門口(門樓)、門衛(wèi)室、圍墻、圍欄美觀、完好、整潔;13、樓道燈、景觀燈公共照明設(shè)備完好;14、小區(qū)道路通暢、路面平整無(wú)塌陷、破損;15、井蓋、井篦無(wú)缺損、無(wú)丟失;16、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序;17、小區(qū)內(nèi)無(wú)違章建筑及拆遷遺留建筑。房屋管理1、樓房外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無(wú)脫落、無(wú)污痕;2、樓梯間墻面、地面、玻璃窗無(wú)破損,無(wú)亂貼亂畫現(xiàn)象;3、樓房外墻無(wú)亂懸掛現(xiàn)象,住宅防盜護(hù)欄及陽(yáng)臺(tái)封閉規(guī)范統(tǒng)一、色調(diào)一致;4、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集排放;5、房屋裝修物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、裝修公司簽訂管理協(xié)議,并查驗(yàn)裝修方案,建立裝修現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄及驗(yàn)收手續(xù),無(wú)危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和侵占共用部位等損害他人利益的現(xiàn)象。共用設(shè)施設(shè)備管理1、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維修良好;2、公用設(shè)備用房整潔,有設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修保養(yǎng)記錄;3、主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志,對(duì)設(shè)備故障及重大突出性事件有應(yīng)急方案及現(xiàn)場(chǎng)處理措施和處理記錄;4、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無(wú)亂接架空管線,有礙觀瞻現(xiàn)象;5、排水、排污管線通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;6、電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行,安全設(shè)施齊全;7、轎廂保持清潔,專人操作,有應(yīng)急處理方案;8、維修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場(chǎng)所公示。公共秩序管理1、有專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度;2、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體防范措施;3、消防通道通暢,消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用;4、對(duì)火災(zāi)、水浸等突發(fā)事件有應(yīng)急處理方案;5、對(duì)小區(qū)私家機(jī)動(dòng)車管理制度完善,外來(lái)車輛進(jìn)出有登記;6、非機(jī)動(dòng)車按規(guī)定位置擺放、管理有序。環(huán)境衛(wèi)生管理1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱;2、無(wú)隨意傾倒垃圾、雜物,實(shí)行垃圾袋裝化;3、建立有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生的消殺制度,并根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作;4、小區(qū)及房屋共用部位保持清潔,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;5、樓梯間玻璃窗、樓梯扶欄保持清潔;6、商業(yè)用房管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂排垃圾、亂設(shè)置廣告牌匾現(xiàn)象;7、無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜。綠化管理1、花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪美觀,有良好的觀賞效果;2、無(wú)病蟲害,無(wú)折損,無(wú)缺棵枯死;3、園林建筑、雕刻小品和輔助設(shè)備完好,整潔無(wú)損;4、綠地?zé)o改變使用用途和破壞、占用、踐踏、裸土現(xiàn)象;5、綠地設(shè)有提示人們愛護(hù)綠化的宣傳牌。業(yè)主滿意度對(duì)房屋及配套設(shè)施維護(hù)狀態(tài)良好,年有效投訴率1.5%,處理率95%以上,回訪率95%以上,業(yè)主對(duì)服務(wù)的滿意率達(dá)到90%以上。企業(yè)內(nèi)部管理員工管理1、建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制;2、制定具體落實(shí)措施和考核辦法;3、各專業(yè)技術(shù)崗位維修與管理人員要持證上崗,管理人員和專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)證書達(dá)80%以上;4建立各崗位業(yè)務(wù)(技術(shù))培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)員工,培訓(xùn)率100%;5、員工統(tǒng)一著裝、佩帶標(biāo)志,工作規(guī)范、語(yǔ)言文明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。檔案管理1、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、房屋及設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等);2、各種基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳、報(bào)表、圖冊(cè)等齊全,查閱方便;3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)各類檔案資料、收費(fèi)核算、日常辦公等進(jìn)行管理,提高工作效率。報(bào)修投訴管理1、建立24小時(shí)值班制度,公示服務(wù)電話;2、建立業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、救助、建議、問(wèn)詢、投訴等各類信息的收集、反饋和處理記錄,落實(shí)維修服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)管理1、健全財(cái)務(wù)管理制度,按有關(guān)規(guī)定和合同約定定期公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支情況;2、按有關(guān)規(guī)定建立維修基金管理、使用制度和明細(xì)臺(tái)帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,定期公布其繳存、使用情況。錫盟普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二 類住宅小區(qū)管理基礎(chǔ)條件1、小區(qū)規(guī)劃建筑面積不低于10萬(wàn)平方米,實(shí)行封閉式管理;2、有不少于小區(qū)住宅總建筑面積2.5的物業(yè)管理用房;3、小區(qū)綠化率達(dá)到30%以上(包括水面);4、有不少于小區(qū)住宅總面積2.5%以上的休閑活動(dòng)場(chǎng)地;5、有固定的社區(qū)活動(dòng)館所200平方米以上;6、具備樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)和閉路監(jiān)控系統(tǒng);7、有專用固定存車、停車場(chǎng)所及泊車位;8、有居民體育、健身器材設(shè)施及場(chǎng)地;9、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)名稱標(biāo)識(shí)、平面示意圖、宣傳欄、信報(bào)箱;10、房屋組團(tuán)、幢、單元、戶及其他公共配套設(shè)施標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、明顯、美觀;11、小區(qū)內(nèi)有交通標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范;12、小區(qū)出入口(門樓)、門衛(wèi)室、圍墻、圍欄美觀、完好、整潔;13、樓道燈、景觀燈公共照明設(shè)備完好;14、小區(qū)道路通暢、路面平整無(wú)塌陷、破損;15、井蓋、井篦無(wú)缺損、無(wú)丟失;16、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序;17、小區(qū)內(nèi)無(wú)違章建筑及拆遷遺留建筑。房屋管理1、樓房外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無(wú)脫落、無(wú)污痕;2、樓梯間墻面、地面、玻璃窗無(wú)破損,無(wú)亂貼亂畫現(xiàn)象;3、樓房外墻無(wú)亂懸掛現(xiàn)象,住宅防盜護(hù)欄及陽(yáng)臺(tái)封閉規(guī)范統(tǒng)一、色調(diào)一致;4、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集排放;5、房屋裝修物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、裝修公司簽訂管理協(xié)議,并查驗(yàn)裝修方案,建立裝修現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄及驗(yàn)收手續(xù),無(wú)危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和侵占共用部位等損害他人利益的現(xiàn)象。共用設(shè)施設(shè)備管理1、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維修良好;2、共用設(shè)備用房整潔,有設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修保養(yǎng)記錄;3、主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志,對(duì)設(shè)備故障及重大突出性事件有應(yīng)急方案及現(xiàn)場(chǎng)處理措施和處理記錄;4、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無(wú)亂接架空管線,有礙觀瞻現(xiàn)象;5、排水、排污管線通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;6、電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行,安全設(shè)施齊全;7、轎廂保持清潔,專人操作,有應(yīng)急處理方案;8、維修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場(chǎng)所公示。公共秩序管理1、有專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度;2、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體防范措施;3、消防通道通暢,消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用;4、對(duì)火災(zāi)、水浸等突發(fā)事件有應(yīng)急處理方案;5、對(duì)小區(qū)私家機(jī)動(dòng)車管理制度完善,外來(lái)車輛進(jìn)出有登記;6、非機(jī)動(dòng)車按規(guī)定位置擺放、管理有序。環(huán)境衛(wèi)生管理1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱;2、無(wú)隨意傾倒垃圾、雜物,實(shí)行垃圾袋裝化;3、建立有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生的消殺制度,并根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作;4、小區(qū)及房屋共用部位保持清潔,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;5、樓梯間玻璃窗、樓梯扶欄保持清潔;6、商業(yè)用房管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂排垃圾、亂設(shè)置廣告牌匾現(xiàn)象;7、無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜。綠化管理1、花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪美觀,有良好的觀賞效果;2、無(wú)病蟲害,無(wú)折損,無(wú)缺棵枯死;3、園林建筑、雕刻小品和輔助設(shè)備完好,整潔無(wú)損;4、綠地?zé)o改變使用用途和破壞、占用、踐踏、裸土現(xiàn)象;5、綠地設(shè)有提示人們愛護(hù)綠化的宣傳牌。業(yè)主滿意度對(duì)房屋及配套設(shè)施維護(hù)狀態(tài)良好,年有效投訴率2%,處理率95%以上,回訪率95%以上,業(yè)主對(duì)服務(wù)的滿意率達(dá)到80%以上企業(yè)內(nèi)部管理員工管理1、建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制;2、制定具體落實(shí)措施和考核辦法;3、建立各崗位業(yè)務(wù)(技術(shù))培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)員工,培訓(xùn)率80%;4、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員60%持證上崗;5、員工統(tǒng)一著裝、佩帶標(biāo)志,工作規(guī)范、語(yǔ)言文明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。檔案管理1、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、房屋及設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等);2、各種基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳、報(bào)表、圖冊(cè)等齊全,查閱方便;3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)各類檔案資料、收費(fèi)核算、日常辦公等進(jìn)行管理,提高工作效率。報(bào)修投訴管理1、建立24小時(shí)值班制度,公示服務(wù)電話;2、建立業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、救助、建議、問(wèn)詢、投訴等各類信息的收集、反饋和處理記錄,落實(shí)維修服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)管理1、健全財(cái)務(wù)管理制度,按有關(guān)規(guī)定和合同約定定期公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支情況;2、按有關(guān)規(guī)定建立維修基金管理、使用制度和明細(xì)臺(tái)帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,定期公布其繳存、使用情況。錫盟普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)三 類住宅小區(qū)管理基礎(chǔ)條件1、小區(qū)規(guī)劃建筑面積不低于8萬(wàn)平方米,實(shí)行封閉式管理;2、有物業(yè)管理用房;3、小區(qū)綠化率達(dá)到25%以上(包括水面);4、有閉路監(jiān)控系統(tǒng);5有專用固定存車場(chǎng)所;6、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)名稱標(biāo)識(shí)、平面示意圖、宣傳欄、信報(bào)箱;7、房屋組團(tuán)、幢、單元、戶及其他公共配套設(shè)施標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、明顯、美觀;8、小區(qū)道路通暢、路面平整無(wú)塌陷、破損;9、井蓋、井篦無(wú)缺損、無(wú)丟失;10、小區(qū)內(nèi)無(wú)違章建筑及拆遷遺留建筑。房屋管理1、樓房外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無(wú)脫落、無(wú)污痕;2、樓梯間墻面、地面、玻璃窗無(wú)破損,無(wú)亂貼亂畫現(xiàn)象;3、房屋裝修物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、裝修公司簽訂管理協(xié)議,建立裝修現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄及驗(yàn)收手續(xù),無(wú)危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和侵占共用部位等現(xiàn)象。共用設(shè)施設(shè)備管理1、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維修良好;2、有設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修保養(yǎng)記錄;3、主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志,對(duì)設(shè)備故障及重大突出性事件有應(yīng)急方案及現(xiàn)場(chǎng)處理措施和處理記錄;4、排水、排污管線通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;5、維修養(yǎng)護(hù)制度健全并公示。公共秩序管理1、有專業(yè)保安管理人員;2小區(qū)內(nèi)危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體防范措施;3、消防通道通暢,消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用;4、對(duì)火災(zāi)、水浸等突發(fā)事件有應(yīng)急處理方案;5、非機(jī)動(dòng)車按規(guī)定位置擺放、管理有序。環(huán)境衛(wèi)生管理1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱;2、實(shí)行垃圾袋裝化;3、建立有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生的消殺制度,并根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作;4、小區(qū)及房屋共用部位保持清潔,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;5、樓梯間玻璃窗、樓梯扶欄保持清潔;6、商業(yè)區(qū)域管理有序,無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂排垃圾現(xiàn)象;7、無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜。綠化管理1、花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪美觀;2、無(wú)病蟲害,無(wú)折損,無(wú)缺棵枯死;3、園林建筑、雕刻小品和輔助設(shè)備完好,整潔無(wú)損;4、綠地?zé)o改變使用用途和破壞、占用、踐踏、裸土現(xiàn)象;5、綠地設(shè)有提示人們愛護(hù)綠化的宣傳牌。業(yè)主滿意度對(duì)房屋及配套設(shè)施維護(hù)狀態(tài)良好,年有效投訴率3%,處理率95%以上,回訪率95%以上,業(yè)主對(duì)服務(wù)的滿意率達(dá)到70%以上企業(yè)內(nèi)部管理員工管理1、建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制;2、制定具體落實(shí)措施和考核辦法;3、建立各崗位業(yè)務(wù)(技術(shù))培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)員工,培訓(xùn)率60%;4、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員50%持證上崗;5、員工統(tǒng)一著裝、佩帶標(biāo)志,工作規(guī)范、語(yǔ)言文明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。檔案管理1、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、房屋及設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等);2、各種基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳、報(bào)表、圖冊(cè)等齊全,查閱方便;3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)各類檔案資料、收費(fèi)核算、日常辦公等進(jìn)行管理,提高工作效率。報(bào)修投訴管理1、建立24小時(shí)值班制度,公示服務(wù)電話;2、建立業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、救助、建議、問(wèn)詢、投訴等各類信息的收集、反饋和處理記錄,落實(shí)維修服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)管理1、健全財(cái)務(wù)管理制度,按有關(guān)規(guī)定和合同約定定期公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支情況;2、按有關(guān)規(guī)定建立維修基金管理、使用制度和明細(xì)臺(tái)帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,定期公布其繳存、使用情況。錫盟普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)四 類住宅小區(qū)管理基礎(chǔ)條件1、小區(qū)規(guī)劃建筑面積5萬(wàn)平方米以下封閉管理;2、有物業(yè)管理用房;3、小區(qū)綠化率達(dá)到20%以上;4、有閉路監(jiān)控系統(tǒng);5有專用固定存車場(chǎng)所;6、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)名稱標(biāo)識(shí)、平面示意圖、宣傳欄;7、房屋組團(tuán)、幢、單元、戶及其他公共配套設(shè)施標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、明顯;8、小區(qū)道路通暢、路面平整無(wú)塌陷、破損;9、井蓋、井篦無(wú)缺損、無(wú)丟失;10、小區(qū)內(nèi)無(wú)違章建筑及拆遷遺留建筑。房屋管理1、樓房外觀完好、整潔;2、樓梯間墻面、地面、玻璃窗無(wú)破損,無(wú)亂貼亂畫現(xiàn)象;3、房屋裝修物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、裝修公司簽訂管理協(xié)議,無(wú)危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和侵占共用部位等現(xiàn)象。共用設(shè)施設(shè)備管理1、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維修良好;2、有設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修保養(yǎng)記錄;3、主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚齊全,對(duì)設(shè)備故障及重大突出性事件有應(yīng)急方案及現(xiàn)場(chǎng)處理措施和處理記錄;4、排水、排污管線通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;5、維修養(yǎng)護(hù)制度健全并公示。公共秩序管理1、有保安管理人員;小區(qū)內(nèi)危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體防范措施;2、消防通道通暢,消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用;3、對(duì)火災(zāi)、水浸等突發(fā)時(shí)間有應(yīng)急處理方案;4、非機(jī)動(dòng)車按規(guī)定位置擺放、管理有序。5無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜。環(huán)境衛(wèi)生管理1、小區(qū)內(nèi)合理設(shè)置垃圾箱;2、建立控制鼠、蚊等害蟲孳生的消殺制度,并根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作;3、小區(qū)及房屋共用部位保持清潔,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;4、樓梯間玻璃窗、樓梯扶欄保持清潔;6、商業(yè)區(qū)域管理有序,無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂排垃圾現(xiàn)象。綠化管理1、花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好;2、無(wú)病蟲害,無(wú)折損,無(wú)缺棵枯死;3、園林建筑、雕刻小品和輔助設(shè)施完好、無(wú)損;4、綠地?zé)o改變使用用途和破壞、占用、踐踏、裸土現(xiàn)象;業(yè)主滿意度對(duì)房屋及配套設(shè)施維護(hù)狀態(tài)較好,年有效投訴率5%,處理率90%以上,回訪率90%以上,業(yè)主對(duì)服務(wù)的滿意率達(dá)到60%以上企業(yè)內(nèi)部管理員工管理1、建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制;2、制定具體落實(shí)措施和考核辦法;3、建立各崗位業(yè)務(wù)(技術(shù))培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)員工,培訓(xùn)率50%;4、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員40%持證上崗;5、員工統(tǒng)一著裝、佩帶標(biāo)志,工作規(guī)范、語(yǔ)言文明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。檔案管理1、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、房屋及設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等);2、各種基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳、報(bào)表、圖冊(cè)等齊全,查閱方便;3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)各類檔案資料、收費(fèi)核算、日常辦公等進(jìn)行管理,提高工作效率。報(bào)修投訴管理1、建立24小時(shí)值班制度,公示服務(wù)電話;2、建立業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、救助、建議、問(wèn)詢、投訴等各類信息的收集、反饋和處理記錄,落實(shí)維修服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)管理1、健全財(cái)務(wù)管理制度,按有關(guān)規(guī)定和合同約定定期公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支情況;2、按有關(guān)規(guī)定建立維修基金管理、使用制度和明細(xì)臺(tái)帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,定期公布其繳存、使用情況。錫盟普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)類別
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