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軟件公司管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理 完善各項(xiàng)工作制度 促進(jìn)公司持續(xù) 穩(wěn)定 健康發(fā)展 北 斗軟件有限公司特制定管理制度如下 第一節(jié) 總 綱 遵紀(jì)守法 忠于職守 愛(ài)崗敬業(yè) 維護(hù)公司聲譽(yù) 保護(hù)公司利益 服從領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)心下屬 團(tuán)結(jié)互助 愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 杜絕浪費(fèi) 不斷學(xué)習(xí) 提高水平 精通業(yè)務(wù) 積極進(jìn)取 勇于開(kāi)拓 求實(shí)創(chuàng)新 第三節(jié) 員工守則 一 公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定 二 凡事以公司利益為重 有集體榮譽(yù)感 禁止任何部門(mén) 個(gè)人做有損公司利益 形象 聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情 三 員工在上班時(shí)間應(yīng)保持儀表整潔 舉止端莊 行為檢點(diǎn) 談吐得體 特別在代表公司 對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)應(yīng)樹(shù)立公司良好形象 四 員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) 提高工作效率 團(tuán)結(jié)互助 同舟共濟(jì) 發(fā)揚(yáng)集體合 作和集體創(chuàng)造精神 增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力 在工作當(dāng)中應(yīng)多發(fā)揮主觀能動(dòng)性 為公 司出謀劃策 多提合理化建議 各部門(mén) 各員工之間應(yīng)互相配合 真誠(chéng)協(xié)作 互相信任 互相學(xué)習(xí) 同心協(xié)力解決問(wèn)題 注重對(duì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性的培養(yǎng) 提高工作效率 不 斷提高個(gè)人的自身素質(zhì) 每位員工都應(yīng)盡職盡責(zé) 一切工作為求做到最好的效果 五 員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)按質(zhì)按量地完成 對(duì) 未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理 應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示 遵照指示辦理 員工必須盡職盡責(zé) 精誠(chéng)合作 敬業(yè) 愛(ài)崗 積極進(jìn)取 六 每位員工都有義務(wù)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn) 遵守公司關(guān)于設(shè)備使用的規(guī)定 管理 保養(yǎng)好所使 用的設(shè)備并使之處于完好狀態(tài) 損壞或遺失公司財(cái)物要立即報(bào)告上級(jí) 并主動(dòng)賠償由本人 原因造成的全部或部分損失 不得將公司的財(cái)物據(jù)為已有 未經(jīng)允許 不得隨意翻看其它 同事或公司的物品和資料 七 節(jié)約就是美德 節(jié)約就是利潤(rùn) 從自身做起 從節(jié)約一張紙 一滴水 一度電 一分 錢(qián)做起 反對(duì)浪費(fèi) 八 維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生 隨時(shí)保持辦公區(qū)域的整潔 每天早晨到后打掃一遍辦公室 個(gè)人 的辦公桌和辦公用品要每天整理 垃圾應(yīng)扔到垃圾簍 不得隨地吐痰 亂拋雜物 紙屑果 皮等 七 上班時(shí)間應(yīng)保持良好的工作氣氛及環(huán)境 嚴(yán)禁打鬧 嬉笑 高聲喧嘩 吃零食 看小 說(shuō)及與專業(yè)無(wú)關(guān)的報(bào)刊 雜志 不得利用公司電腦打游戲 聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事 情 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁打牌 下棋 酗酒 吸煙等 八 為養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)使用做出以下規(guī)定 嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)聽(tīng)音樂(lè) 看影碟 玩電腦游戲 在線上網(wǎng)聊天 處理與工作無(wú)關(guān)的文件等 九 為了更好的管理公司電腦 特制定電腦管理制度 1 公司電腦專人專用 電腦及其外部設(shè)備實(shí)行定位安裝 定位使用 定人管理 未經(jīng)批準(zhǔn) 不得挪作他用或借給他人使用 嚴(yán)格遵守電腦使用管理規(guī)定和安全操作規(guī)程 確保人身 設(shè)備安全 使用者對(duì)電腦及外設(shè)負(fù)有保管和日常維護(hù)的責(zé)任 應(yīng)定期進(jìn)行系統(tǒng)軟件與硬件 的維護(hù) 定期查毒 做好數(shù)據(jù)備份工作 樹(shù)立保密意識(shí) 定期檢查各項(xiàng)安全保密措施 發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告 及時(shí)采取措施 防止公司機(jī)密信息泄露 2 禁止安裝和運(yùn)行與公司工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的軟件 禁止瀏覽與公司工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè) 資料等 已正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軟件不得隨意修改程序或相關(guān)參數(shù) 3 嚴(yán)禁未經(jīng)檢查的軟件或數(shù)據(jù)文件上機(jī)操作或上網(wǎng)下載來(lái)源不明的軟件 避免病毒感染 工作人員在下班或確認(rèn)不再用機(jī)時(shí) 必須關(guān)閉電腦后方可離開(kāi) 多人共用一機(jī)的 除專人 負(fù)責(zé)外 其他人亦負(fù)有日常維護(hù) 保養(yǎng)責(zé)任 計(jì)算機(jī)及外設(shè)使用時(shí)要注意防塵 防磁 防 靜電 防水 防腐 4 發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí) 應(yīng)正確采取應(yīng)急措施 并報(bào)告主管和公司系統(tǒng)管理員 遇有電腦或網(wǎng) 絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)故障 應(yīng)及時(shí)申報(bào)維修 嚴(yán)禁擅自拆機(jī) 檢修 外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí) 須有電腦管理人員陪同或認(rèn)可 5 各類辦公設(shè)備嚴(yán)禁外借 外用 嚴(yán)禁用微機(jī)看 VCD 盤(pán) 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)從事不健康活 動(dòng)或不符合國(guó)家政策法規(guī)的活動(dòng) 嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢及危害國(guó)家安全的信息 十 會(huì)議制度 每天早上例會(huì) 各部門(mén)總結(jié)前一天的工作情況 晚上下班例會(huì)匯報(bào)今天的 工作情況并說(shuō)明后一天的工作任務(wù) 十一 團(tuán)隊(duì)精神和相互協(xié)作 1 北斗人員應(yīng)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 2 任何將要發(fā)生的給其他人員工作和安排產(chǎn)生影響的事情 或需要與其他工作人員互相 協(xié)調(diào)的事情 應(yīng)先提出和協(xié)調(diào)一致 禁止個(gè)人獨(dú)斷獨(dú)行的作風(fēng) 3 工作分工要明確 責(zé)任要到位 工作計(jì)劃要清晰 工作總結(jié)要具體 4 各部門(mén)人員有義務(wù)服從工作安排 并有義務(wù)對(duì)工作安排提出更加合理化建議和意見(jiàn) 5 營(yíng)造民主協(xié)作的工作環(huán)境 任何人員有權(quán)利和義務(wù)組織 聯(lián)絡(luò)其他小組成員 主管領(lǐng) 導(dǎo)等展開(kāi)討論 開(kāi)展會(huì)議 及時(shí)反映問(wèn)題 做到相互溝通 協(xié)同工作 第四節(jié) 崗位責(zé)任制度 一 總經(jīng)理 1 總經(jīng)理的工作范圍 編制年度工作計(jì)劃 落實(shí) 執(zhí)行公司的年度工作計(jì)劃 監(jiān)督 規(guī)范各部門(mén)對(duì)公司年度工作 計(jì)劃的執(zhí)行 協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常運(yùn)作 2 總經(jīng)理的崗位責(zé)任 對(duì)公司全體人員負(fù)責(zé) 對(duì)公司各部門(mén)執(zhí)行年度工作計(jì)劃的成效負(fù)責(zé) 對(duì)各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī) 章制度的運(yùn)作負(fù)責(zé) 二 技術(shù)部 1 技術(shù)部的工作范圍 保證各網(wǎng)站的正常運(yùn)行 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品 新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā) 并對(duì)其提供技術(shù)支持 對(duì)北斗軟件的升級(jí) 改造 完善等工作負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)公司所有服務(wù)器的帳號(hào) 系統(tǒng)帳號(hào) FTP 帳號(hào) 的建立 權(quán)限分配和管理 負(fù)責(zé)公司 域名的續(xù)費(fèi) 解析等相關(guān)工作 2 技術(shù)部經(jīng)理的崗位責(zé)任 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) 對(duì)項(xiàng)目的正常開(kāi)展制作負(fù)責(zé) 對(duì)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的技術(shù)支持工作負(fù)責(zé) 三 設(shè)計(jì)部 1 設(shè)計(jì)部的工作范圍 網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì) Flash 動(dòng)畫(huà)制作 css 定義 HTML 語(yǔ)言的編寫(xiě) LOGO 設(shè)計(jì) 造型設(shè) 計(jì)等工作的策劃和制作 對(duì)已調(diào)整和處理好程序的頁(yè)面進(jìn)行 css 定義并進(jìn)一步美化 網(wǎng)頁(yè) 的更新 維護(hù)等 負(fù)責(zé)界面的創(chuàng)作 設(shè)計(jì)和制作 對(duì)策劃部和情報(bào)研究室提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分 析 依照界面計(jì)劃的要求 配合用戶的心態(tài) 完成創(chuàng)意方案 然后會(huì)同客戶部門(mén)和調(diào)研部 門(mén) 制定出整套界面方案 供客戶審核 并在客戶審核同意后進(jìn)行制作 熟練掌握設(shè)計(jì)技術(shù)能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作 具有創(chuàng)新思維 要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖 不準(zhǔn)制作非法證件和資料 嚴(yán)禁干私活 如果因?yàn)閺?fù)印 制作證件和資料出現(xiàn)后果責(zé) 任自負(fù) 公司不承擔(dān)任何責(zé)任 項(xiàng)目結(jié)束后要做好資料的整理和歸納 裝訂成冊(cè)建檔備查 2 設(shè)計(jì)部經(jīng)理的崗位責(zé)任 1 協(xié)調(diào)本事務(wù)所各項(xiàng)具體工作 對(duì)具體的設(shè)計(jì)工作和結(jié)果向經(jīng)理級(jí)公司負(fù)責(zé) 2 做好與其他部門(mén) 項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作 3 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)資料 設(shè)備的管理制度 4 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員考核及聘用工作 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā) 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 多媒體設(shè)計(jì)的策劃 制作及其效果的 工作負(fù)責(zé) 三 策劃部 1 策劃部的工作范圍 主要是以企業(yè)全局為中心 主要策劃業(yè)務(wù) 產(chǎn)品推廣策劃 服務(wù)推廣策劃 網(wǎng)站推廣 策劃等等 以市場(chǎng)為先導(dǎo) 建立一支高效的策劃團(tuán)隊(duì) 講團(tuán)結(jié) 有活力 肯學(xué)習(xí) 重創(chuàng)新 為主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議 做好高管層的參謀助手 結(jié)合行業(yè)特征和趨勢(shì) 對(duì)企業(yè)決策者的構(gòu)想大膽提出自己的看法和主張 大力宣傳公司 產(chǎn)品 領(lǐng)導(dǎo)人及市場(chǎng)發(fā)展 以利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 策劃公司新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目 策劃公司網(wǎng)站新的產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目 策劃網(wǎng)站會(huì)員服務(wù)的線下 活動(dòng) 對(duì)新的策劃項(xiàng)目組織實(shí)施及效果評(píng)估 對(duì)公司的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)據(jù)分 析 并以此為依據(jù)策劃新的項(xiàng)目或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù) 2 策劃部經(jīng)理的崗位責(zé)任 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 制定或?qū)徍瞬邉澒ぷ鞯臅r(shí)間推進(jìn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃與策劃執(zhí)行工 作并對(duì)策劃及實(shí)施工作的成效負(fù)責(zé) 構(gòu)思獨(dú)特新銳的項(xiàng)目創(chuàng)意 撰寫(xiě)貼切新穎的廣告文字 四 市場(chǎng)部 1 市場(chǎng)業(yè)務(wù)部的工作范圍 推廣以及公司各部門(mén)對(duì)市場(chǎng)各方面的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及工作安排 2 市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位責(zé)任 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 對(duì)市場(chǎng)各方面業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及工作安排的成效負(fù)責(zé) 五 綜合部 1 綜合部的工作范圍 負(fù)責(zé)日常行政工作 包括 公司總機(jī)電話的接聽(tīng)及轉(zhuǎn)接 公司管理制度的執(zhí)行推進(jìn) 公司 人員的招聘工作 負(fù)責(zé)公司檔案的設(shè)立 整理及管理工作 公司日常文書(shū)工作 公司對(duì)外 的接持工作 員工入職及離職的處理 負(fù)責(zé)日??倓?wù)工作 負(fù)責(zé)勞保用品 保潔用品的申購(gòu) 保管及發(fā)放 公司員工的食宿安排 協(xié)助 公司部分外勤工作 公司一切相關(guān)的工作 2 財(cái)務(wù)部 1 財(cái)務(wù)部的工作范圍 1 對(duì)公司財(cái)務(wù) 資金 成本 費(fèi)用實(shí)行宏觀管理 2 健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度并實(shí)施檢查監(jiān)督 3 組織公司年 季 月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和實(shí)施 控制費(fèi)用支出 合理使用資金 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng) 濟(jì)指標(biāo) 4 編制會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表 5 根據(jù)收集財(cái)務(wù)信息 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 并組織人員對(duì)項(xiàng)目欠費(fèi)進(jìn)行清繳 6 負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)人員正確及時(shí)計(jì)算交納各種稅款 2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位責(zé)任 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作 組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù) 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn) 密切與生產(chǎn) 營(yíng)銷 計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系 加強(qiáng) 與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作 負(fù)責(zé)組織 會(huì)計(jì)法 及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí) 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度 會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程 成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng) 管理制度的擬定 修改 補(bǔ)充和實(shí)施 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃 審查財(cái)務(wù)計(jì)劃 擬定資金籌措和使用方案 全面平衡資金 開(kāi)辟財(cái)源 加速資金周轉(zhuǎn) 提高資金使用效果 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作 進(jìn)行成本預(yù)測(cè) 控制 核算 分析和考核 降低消耗 節(jié) 約費(fèi)用 提高監(jiān)利水平 確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成 負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核 審計(jì)內(nèi)部控制制度 監(jiān)督其執(zhí)行情況 審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同 并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行 參與公司技術(shù) 經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi) 發(fā) 基本建設(shè) 技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議 參與審查高速價(jià)格 工資 獎(jiǎng)金及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案 組織考核 分析公司經(jīng)成果 提出可行的建議和措施 負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備 組織 會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核 堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán) 負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果 定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況 以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選 并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 第五節(jié) 考勤制度 一 公司實(shí)行每周六天每天十小時(shí)的上班制度 每位員工自覺(jué)按時(shí)上班 不遲到 早退 不得擅自離開(kāi)工作崗位 認(rèn)真履行崗位職責(zé) 上班時(shí)間為 上午 8 30 12 00 下午 13 00 夏季 14 30 17 30 夏季 18 00 以后如有調(diào)整 以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn) 二 員工上下班必須在公司行政人員處簽到 不得代人簽到或委托他人代簽到及偽造出勤 記錄 工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗或早退 如因公差外勤 忘記簽到等原因未能簽到 應(yīng)向 其主管說(shuō)明原因 由其主管在其考勤記錄上簽字作實(shí) 三 所有員工必須先到公司簽到后 才能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù) 特殊情況除外 因工作關(guān)系 外出辦公 在前一天必須向其主管說(shuō)明 如遇特殊情況應(yīng)于當(dāng)天上午九點(diǎn)以前電話通知部 門(mén)主管 外出辦事未能簽到者 須有部門(mén)主管簽字 否則視為曠工處理 四 上班下班沒(méi)有按正常時(shí)間簽到 三十分鐘以內(nèi)者視為遲到或早退 員工當(dāng)月內(nèi)遲到 早退合計(jì)每三次以曠工半日論 五 超過(guò)三十分鐘后才簽到者或無(wú)故提前三十分鐘以上下班者以曠工半日論 六 凡請(qǐng)病假一天以上者 必須有正規(guī)醫(yī)院病假證明條 請(qǐng)事假必須在請(qǐng)假條上注明具體 原因 否則不予批準(zhǔn) 必須得到部門(mén)主管簽字同意后再遞交行政部批準(zhǔn)后方能離崗 否則 視為曠工處理 七 未經(jīng)請(qǐng)假或假期滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處 委托或代人簽到或偽造出勤記 錄者 一經(jīng)查明屬實(shí) 雙方均以曠工論處 員工曠工 扣發(fā)雙倍工資 連續(xù)曠工三日或全 月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者 予以除名 八 因個(gè)人原因請(qǐng)事假 病假期間一般情況公司不予發(fā)放薪資 行政部特批可帶薪休假除 外 九 員工應(yīng)每周六下班前向公司 直屬主管 經(jīng)理 行政部 提交周工作報(bào)告 如不提交 者公司將只發(fā)放該員工本周工資的 80 第六節(jié) 人事制度 一 人員招聘 1 各部門(mén)如因工作需要 必須增加人員時(shí) 應(yīng)先向公司提出 人員增補(bǔ)申請(qǐng) 經(jīng)行政部 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后 由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜 2 員工的甄選 以學(xué)識(shí) 能力 品德 體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn) 采用考核和面試 兩種 依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用 二 人員試用 1 新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后 由人事部門(mén)辦理試用手續(xù) 原則上員工試用 期三個(gè)月 期滿合格后 方得正式錄用 但成績(jī)優(yōu)秀者 可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間 對(duì)于不 符合崗位要求的人員 公司在一個(gè)月的初步試用期內(nèi)有權(quán)隨時(shí)停止試用 2 試用人員報(bào)到時(shí) 應(yīng)向人事部送交以下證件 1 畢業(yè)證書(shū) 學(xué)位證書(shū)原件 查驗(yàn) 及復(fù)印件 2 技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件 查驗(yàn) 及復(fù)印件 3 身份證原件 查驗(yàn) 及復(fù)印件 4 一寸半身免冠照片二張 5 員工試用登記表 6 體檢表 三個(gè)內(nèi)的正規(guī)醫(yī)院出示的有效證明 常規(guī)體檢 乙肝兩對(duì)半 體檢費(fèi)用自理 3 對(duì)于不符合崗位要求的試用期員工 公司在一個(gè)月的初步試用期內(nèi)有權(quán)隨時(shí)停止試用 對(duì)于品行不良 工作欠佳或無(wú)故曠職的試用期員工 可隨時(shí)停止試用 予以辭退 三 人員晉升 1 晉升較高職位必須具備以下條件 1 較高職位所需技能 2 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷 3 在職工作表現(xiàn)良好 4 具備較好的適應(yīng)能力和潛力 2 職位空缺時(shí) 首先考慮內(nèi)部人員 在沒(méi)有合適人選的情況下 考慮外部招聘 3 員工晉升分定期和不定期兩種形式 1 定期 每年 3 月底根據(jù)考核評(píng)分制度 另行規(guī)定 統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃 2 不定期 在年度工作中 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn) 表現(xiàn)優(yōu)異的員工 隨時(shí)予以提升 3 試用人員成績(jī)卓越者 由試用部門(mén)推薦晉升 4 晉升操作程序 1 人事行政部門(mén)依據(jù)企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內(nèi) 依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門(mén)主管提出 的晉升建議名單 呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)核定 不定期者 另行規(guī)定 2 凡經(jīng)核定的晉升人員 人力資源部門(mén)以人事通報(bào)形式公布 晉升者 則以書(shū)面形式個(gè) 別通知 3 晉升人員試用期二個(gè)月 試用期間薪金暫不做調(diào)整 如試用通過(guò) 其薪酬由試用通過(guò) 之日起重新核定 5 凡部門(mén)呈報(bào)晉升者 部門(mén)準(zhǔn)備下列資料 1 職員調(diào)動(dòng) 晉升申報(bào)表 2 員工的人事 考核表 3 主管鑒定 4 具有說(shuō)服力的事例 5 其它相關(guān)材料 四 離職 1 員工申請(qǐng)離職原則上須提前一個(gè)月向行政部提交離職申請(qǐng) 如遇特殊情況 經(jīng)總經(jīng)理批 后 可即辭即走 否則將以一個(gè)月工資作為補(bǔ)償 2 員工在完成以下手續(xù)后方可離職 1 向直屬主管及行政部提交工作交接報(bào)告 并由主管確認(rèn)其工作交接完畢 2 交還預(yù)支款或備用金 3 交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品或其它公司財(cái)物 3 員工入職不足十五天 因個(gè)人原因向公司提出離

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