20067人力資源開發(fā)與管理 是.doc

2006年7月高等教育自學(xué)考試（4)人力資源開發(fā)與管理試卷（課程代碼6093）本試卷共8頁，滿分100分，考試時(shí)間150分鐘一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是最符合題目要求的， 請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1人力資源的本質(zhì)特征是 A能動(dòng)性 B資本性 C增值性 D時(shí)限性2市場經(jīng)濟(jì)條件下，個(gè)人勞動(dòng)力供給的決策目標(biāo)是 A收入最大化 B利潤最大化 C效用最大化 D閑暇最大化3傳統(tǒng)的人事管理的核心為 A人 B物 C資金 D事4在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)，工資的決定取決于勞動(dòng)力市場上勞資方在談判中交涉力量的對(duì)比，這 種理論稱 A邊際生產(chǎn)力工資論 B人力資本論 C均衡價(jià)格工資論 D集體談判工資論5衡量人力資源豐富程度的重要標(biāo)志是 A勞動(dòng)人口數(shù)量的多少 B勞動(dòng)人口的勞動(dòng)能力的高低 C經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口數(shù) D勞動(dòng)人口身體素質(zhì)的提高6人力資源的質(zhì)量取決于投資的程度，這體現(xiàn)了人力資源的 A能動(dòng)性 B資本性 C高增殖性 D可再生性 7.與認(rèn)同目標(biāo)相比的績效考評(píng)方法主要是指 A評(píng)價(jià)量表法 B目標(biāo)管理法 C關(guān)鍵事件法 D行為描定法8下列屬于早期職業(yè)確立階段的職業(yè)發(fā)展任務(wù)的是 A，堅(jiān)持技術(shù)上的競爭力，保持自己的技術(shù)權(quán)威地位 B處理自我發(fā)展、家庭發(fā)展帶來的壓力，并使之與工作協(xié)調(diào)起來 C學(xué)會(huì)行使權(quán)力的技巧與技能 D調(diào)整態(tài)度與價(jià)值觀，努力使之與工作相適應(yīng)9招聘評(píng)估的主要方法是 A成本效益評(píng)估、數(shù)量質(zhì)量評(píng)估、信度與效度評(píng)估 B信度評(píng)估與效度評(píng)估 C信度評(píng)估與效度評(píng)估 D以上都不全面10對(duì)新工作規(guī)范的認(rèn)定與對(duì)新工作的完整描述正確的是 A工作分析 B工作設(shè)計(jì) C工作再設(shè)計(jì) D工作設(shè)計(jì)與工作再設(shè)計(jì)11我國傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)方法適宜于 A知識(shí)類培訓(xùn) B以掌握技能為目的的實(shí)踐性培訓(xùn) C綜合能力的提高與開發(fā) D行為調(diào)整和心理訓(xùn)練12具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是 A矩陣制 B直線職能制 C事業(yè)部制 D直線制13最低工資線通常是由 A國家制定 B各省市（自治區(qū)）制定 C企業(yè)制定 D區(qū)縣制定14辭職指的是 A員工要求脫離現(xiàn)任職位，與組織解除勞動(dòng)契約，退出組織的工作 B員工有過失被組織勒令離開工作崗位 C員工自動(dòng)離開工作崗位的行為 D為了再度任職的程序性行為15員工自覺遵守公司的規(guī)章，反映了企業(yè)文化的 A激勵(lì)功能 B自控功能 C內(nèi)聚功能 D溝通功能16人的行為來源于 A組織安排B領(lǐng)導(dǎo)指揮 C心理動(dòng)機(jī)D別人指使17.企業(yè)在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)應(yīng)把重點(diǎn)放在 A外部人員擁有量的預(yù)測上 B內(nèi)部人員擁有量的預(yù)測上 C國家政策的研究上 D社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境上18無差異效用曲線凸向原點(diǎn)說明 A收人與閑暇是等量替代 B.工資與勞動(dòng)時(shí)間正相關(guān) c收人與閑暇是非等量替代 D收入與閑暇負(fù)相關(guān)19影響個(gè)人勞動(dòng)力供給的主要因素是 A身體狀況 B個(gè)人偏好 C個(gè)人工作態(tài)度 D個(gè)人心情20以工作說明書為基礎(chǔ)，把組織的所有工作逐一配對(duì)比較，按各工作對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值或重要程度排出順序的方法，稱為 A評(píng)分法 B因素比較法 C分類法 D排序法二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21人力資源使用與開發(fā)的關(guān)系是 A人力資源開發(fā)的目的是為了使用 B人力資源的使用過程又是開發(fā)過程 C人力資源開發(fā)與使用既有統(tǒng)一性又有差異性 D人力資源開發(fā)與使用是同一過程 E人力資源開發(fā)與使用是兩個(gè)過程22集體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括 A利潤分享計(jì)劃 B收益分享計(jì)劃 C員工持股計(jì)劃 D經(jīng)營者年薪計(jì)劃 E年終分紅23.福利具有的特點(diǎn)有 A.具有避稅的功能 B.直接與員工業(yè)績掛鉤 C.是貨幣工資的重要補(bǔ)充，是集體激勵(lì)的一種形式 D.只能以貨幣方式支付 E. 延期支付 24現(xiàn)代人力資源管理的特點(diǎn)是 A以人為本 B把人力當(dāng)資本 C把人力資源開發(fā)放在首位 D人力資源管理被提高到組織戰(zhàn)略高度 E人力資源管理部門被視為生產(chǎn)和效益部門25現(xiàn)代工作再設(shè)計(jì)方法主要有 A降低成本 B工作豐富化 C.工作擴(kuò)大化 D工作輪換 E節(jié)約時(shí)間，提高工效三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26人力資源管理27職業(yè)生涯28邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律29績效管理30寬帶型薪酬 四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）31簡述學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)。32簡述人員配置的含義與原理。33簡述職位薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。34比較內(nèi)部招聘和外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。35簡述勞動(dòng)合同文本的內(nèi)容。