縣商務(wù)局年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié).doc

縣商務(wù)局年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 縣商務(wù)局年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)*縣商務(wù)局20xx年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及20xx年度工作打算 縣綜治辦并遷陵鎮(zhèn)綜治委： 我局20xx年度的綜治工作在縣委、縣政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦和遷陵鎮(zhèn)綜治委的指導(dǎo)和幫助下，針對本系統(tǒng)工作實(shí)際，我們認(rèn)真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導(dǎo)思想，上下齊心，層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本系統(tǒng)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高。具體地說今年綜治工作開展的主要成效是：一、取得的主要成效 1、在接待調(diào)處群眾性上訪工作上措施得力，方法妥當(dāng)。從總的情況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大有所進(jìn)步,尖銳矛盾得到了相對遏制和化解。 2、法制宣傳和教育進(jìn)一步深入人心，群眾依法辦事的理念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年來我們采取不同形式開展法制教育，主要宣傳公司法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、治安處罰條例、破產(chǎn)法、計(jì)劃生育法、公務(wù)員法和保密法等八部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實(shí)，職工教育面達(dá)到了80%，職工在知法、懂法的同時(shí)，增強(qiáng)依法辦事的自覺性。 3、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔桉，實(shí)行一包一責(zé)任制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)結(jié)社、群體上訪事件。 4、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。各行和公司及中心今年普遍成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了1名專（兼）職辦公人員，建立了綜治工作檔桉，明確了工作管理職責(zé)和基本任務(wù)，使這項(xiàng)工作具體地有人抓、有人管，今年來由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)刑事桉，沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，沒有重大的鄰里糾紛，確保了系統(tǒng)內(nèi)的安定。二、具體做法 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一責(zé)任人，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，首先是建立了局、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確責(zé)任，明確目標(biāo)入手，認(rèn)真簽定了目標(biāo)責(zé)任制，從組織上保證了這項(xiàng)工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進(jìn)行綜合彙診，做到消化一般矛盾不出辦，特殊複雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領(lǐng)導(dǎo)彙報(bào)協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動(dòng)性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負(fù)責(zé)收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是影響社會(huì)安定的重大矛盾和問題，以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動(dòng)向，及時(shí)調(diào)處，主動(dòng)化解，推進(jìn)了本系統(tǒng)創(chuàng)安創(chuàng)模的開展。 二是強(qiáng)化制度落實(shí)，健全綜治工作制度。首先是落實(shí)黨組、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動(dòng)態(tài)掌握工作實(shí)際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實(shí)。其次是落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進(jìn)而提高依法辦事的自覺性。再次是落實(shí)信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認(rèn)真想法調(diào)處的同時(shí)，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決，不撒手，問題不落實(shí)不松勁。第四是落實(shí)查崗值班制度。第五落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、采取得力措施，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益一是積極穩(wěn)妥地將符合條件的下崗職工納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。二是督促有支付工資能力的企業(yè)法人盡快給職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)解決好職工的后顧之憂。三是搞好企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，實(shí)行以強(qiáng)扶弱的措施思想，對經(jīng)營形勢好，用工缺員的單位，給職工介紹提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。四是積極穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍轉(zhuǎn)干部(企業(yè))進(jìn)行了一包一責(zé)任制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都已盡力幫助解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。五是加大監(jiān)督力度，積極推進(jìn)群訪群治工作。綜治工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，不僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)這樣的那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會(huì)綜治工作無小事，重在平時(shí)抓防范。為此，我們把群防群治方桉的實(shí)施作為重點(diǎn)工作抓，黨組成員采取定點(diǎn)包單位的辦法進(jìn)行日常的督查，進(jìn)一步落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決權(quán)”制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴(yán)厲進(jìn)行批評；對認(rèn)識跟不上，工作不到位的個(gè)別責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，第一責(zé)任人親自找其警示談話，促使各級領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)同志靠前做工作，爭取工作的主動(dòng)，積極促進(jìn)綜治工作健康向上的發(fā)展。 三、主要特點(diǎn)： 一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)辦系統(tǒng)由于曆史的原因及