谷城新貌糧油公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)

谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：湖北北河建筑工程有限責(zé)任公司二零一一年十二月目 錄第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明及依據(jù)第二節(jié) 工程施工管理目標(biāo)第三節(jié) 擬使用的國(guó)家及行業(yè)主要規(guī)范第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 工程特點(diǎn)與重點(diǎn)第三章 施工部署及施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié) 工程總體策劃第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 項(xiàng)目管理人員配備情況第四節(jié) 施工作業(yè)層的組織形式第五節(jié) 總體施工程序第六節(jié) 工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置第一節(jié) 施工總平面布置原則第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說明第三節(jié) 主要臨時(shí)設(shè)施用地及說明第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理第五節(jié) 施工臨時(shí)用電、用水第五章 工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃說明第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 勞動(dòng)力組織計(jì)劃第一節(jié) 專業(yè)施工隊(duì)伍的組建第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃第七章 施工機(jī)械設(shè)備及主要材料計(jì)劃第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃第二節(jié) 施工機(jī)械的使用、維修與保養(yǎng)第三節(jié) 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃第四節(jié)設(shè)備、材料質(zhì)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間控制措施第八章 基礎(chǔ)工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工順序第二節(jié) 土方工程第三節(jié)模板、鋼筋、砼、磚砌體工程第四節(jié) 土方回填第九章 主體結(jié)構(gòu)施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 工程測(cè)量第二節(jié) 大型施工機(jī)械的選擇與安裝第三節(jié) 模板工程施工方法第四節(jié) 鋼筋工程施工方法第五節(jié) 混凝土工程施工方法第六節(jié) 砌體工程施工方法第七節(jié) 門窗工程施工方法第八節(jié) 腳手架施工方法第十章 裝飾施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 混凝土整體面層施工方法第二節(jié) 水泥（混合）砂漿粉刷施工第三節(jié) 外墻乳膠漆、內(nèi)墻防瓷及油漆工程施工第十一章 安裝工程施工方案第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 主要的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器配置計(jì)劃第三節(jié) 給排水工程第四節(jié) 電氣工程第十二章 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方案第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程第二節(jié) 防腐涂料施工方法第三節(jié) 高強(qiáng)螺栓安裝工程第十三章 道路及污水管網(wǎng)工程施工方案第一節(jié) 道路工程第二節(jié) 污水管網(wǎng)工程第十四章 確保工期履約的保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃管理的措施與內(nèi)容第二節(jié) 保證工期的組織措施第三節(jié) 保證工期的技術(shù)措施第十五章 保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理保證體系及組織措施第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第四節(jié) 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施第五節(jié) 分部分項(xiàng)工程的防漏措施第六節(jié) 成品保護(hù)措施第十六章 確?！奥≈斜钡募訌?qiáng)措施第十七章 確?！鞍踩珒?yōu)良工程”的保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)第二節(jié) 安全保證體系及組織保證措施第三節(jié) 具體的施工安全管理措施第十八章 確?！拔拿魇┕?yōu)良”的保證措施第一節(jié) 文明施工目標(biāo)第二節(jié) 文明施工組織管理機(jī)構(gòu)第三節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十九章 消防、節(jié)水節(jié)能、揚(yáng)塵污染控制措施第一節(jié) 消防措施第二節(jié) 節(jié)水節(jié)能措施第三節(jié) 揚(yáng)塵污染控制措施第二十章 施工技術(shù)資料歸檔管理第一節(jié) 施工技術(shù)資料的管理第二節(jié) 技術(shù)檔案的內(nèi)容第二十一章 工程回訪和維修服務(wù)第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明及依據(jù)一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司遞交谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程之技術(shù)性文件，是我公司在本工程施工管理中對(duì)工程施工的總體部署。本設(shè)計(jì)將作為我公司投標(biāo)文件的一部分供業(yè)主及評(píng)委審查，同時(shí)也將作為本工程中標(biāo)后指導(dǎo)工程施工、實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件，是我公司中標(biāo)后各項(xiàng)施工方案及施工技術(shù)措施編制的基礎(chǔ)。本施工組織設(shè)計(jì)將在中標(biāo)后根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的某些要求進(jìn)行充實(shí)和完善。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)“谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程施工圖紙、招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要”，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合本公司同類建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)所編制。 二、編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)主要編制的是本次工程招標(biāo)范圍內(nèi)的所有設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。三、編制依據(jù)（一）、谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程施工招標(biāo)文件；（二）、谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程招標(biāo)答疑紀(jì)要；（三）、谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程地質(zhì)勘察報(bào)告；（四）、谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程建筑設(shè)計(jì)圖紙；（五）、與本工程有關(guān)的現(xiàn)行國(guó)家及湖北省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定；（六）、湖北省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；（七）、施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)際踏勘情況。第二節(jié) 工程施工管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“隆中杯”。二、安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，確保安全優(yōu)良工程。三、施工進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)方對(duì)工期的要求按合同實(shí)施 。四、文明標(biāo)化施工目標(biāo)管理目標(biāo)：確保市文明優(yōu)良工地。第三節(jié) 擬使用的國(guó)家及行業(yè)主要規(guī)范擬使用的國(guó)家及行業(yè)主要規(guī)范匯總表：類別名 稱編 號(hào)國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第279號(hào)令國(guó)家工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建設(shè)部建標(biāo)【2002】國(guó)家砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002行業(yè)砼攪拌施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95國(guó)家砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92行業(yè)砼及預(yù)制砼構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)范CECS40:92國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002國(guó)家砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87行業(yè)塑鋼門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-96國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97國(guó)家屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001國(guó)家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-91國(guó)家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50169-92國(guó)家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002國(guó)家電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50254-2002國(guó)家電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-96國(guó)家電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JBJ23-96國(guó)家建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程建工勞字24號(hào)行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001國(guó)家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB5035-2001行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-98國(guó)家建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2002第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱：1#倉(cāng)庫(kù)建設(shè)單位：谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司設(shè)計(jì)單位：谷城縣建筑設(shè)計(jì)院一、建筑概況谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司新廠區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)工程位于谷城縣冷集鎮(zhèn)。本工程的建筑概況如下表：工程建筑設(shè)計(jì)概況一覽表建筑面積5500層數(shù)廠房一層裝飾外 墻水泥砂漿外罩外墻涂料和外墻磚飾面樓地面細(xì)石混凝土地面內(nèi) 墻混合砂漿外罩防瓷涂料頂 棚外罩防瓷涂料防水SBS防水、加氣混凝土找坡保溫、隔熱屋面和彩鋼板屋面少、水。門窗鋼門窗墻體蒸壓灰砂磚混合砂漿砌筑二、結(jié)構(gòu)概況工程結(jié)構(gòu)概況一覽表基礎(chǔ)類型樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型排架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度6度耐火等級(jí)二級(jí)建筑物設(shè)計(jì)類別二類結(jié)構(gòu)使用年限50年砼強(qiáng)度墊層C10條形基礎(chǔ)C25柱基、構(gòu)造柱、圈梁C25柱、梁、板C25C30三、現(xiàn)場(chǎng)概況 本工程施工范圍內(nèi)的三通一平已完成，具備開工條件。第二節(jié) 工程特點(diǎn)與重點(diǎn)一、本工程現(xiàn)場(chǎng)我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工期間，進(jìn)行合理布置，確保工程施工順利進(jìn)行。二、本工程在主干道附近，在施工過程中，如何有效地控制施工噪音、粉塵，使其影響降到最低限度，是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。第三章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié) 工程總體策劃一、總體策劃(一)、策劃原則本工程按施工圖設(shè)計(jì)分析，在施工中平面分為三個(gè)區(qū)，分別組織不同班組進(jìn)行流水施工，立面分層組織實(shí)施。我單位將充分考慮土建與安裝等其他專業(yè)工程的施工配合，按照以下原則，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行總體策劃。 確定關(guān)鍵線路，明確施工程序，精選施工方案，有序組織施工。對(duì)本工程中的框架梁板柱混凝土質(zhì)量、衛(wèi)生間及外墻防水工程、屋面工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝等工序，我單位作為關(guān)鍵與重點(diǎn)工序，作為重點(diǎn)控制，詳細(xì)施工方法及質(zhì)量控制措施詳見第九章及第十章施工方法章節(jié)。(二)、施工順序施工順序總體安排：先地下，后地上，再裝飾和安裝。關(guān)鍵線路：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)部粗裝飾、二次精裝飾形成本工程施工的關(guān)鍵線路。水電、消防等安裝工程的預(yù)留預(yù)埋隨土建結(jié)構(gòu)的施工同步穿插跟進(jìn)。在裝修、設(shè)備安裝調(diào)試期間，以裝修工程為主線，水電、消防等工程進(jìn)行穿線、設(shè)備安裝，精裝修等專業(yè)分包工程適時(shí)插入；在外墻裝修接近尾聲時(shí)，開始室外豎向工程施工；最后進(jìn)行系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)和調(diào)試，確保工程的順利交工。工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段時(shí)，重點(diǎn)是進(jìn)行各專業(yè)專項(xiàng)工程的資料收集和整理，并保證各單項(xiàng)工程(如消防)的專業(yè)驗(yàn)收，為整個(gè)工程的一次性驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。二、策劃實(shí)施目標(biāo)(一)、質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工，確保達(dá)到如下目標(biāo)：工程合格率100%確保“隆中杯”(二)、工期目標(biāo)根據(jù)我單位的技術(shù)水平和我單位施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制目標(biāo)，精心組織，合理安排，確保按合同工期完成全部工程施工任務(wù)。(三)、安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全措施費(fèi)用投入，購(gòu)置全新的安全用品，注重安全防護(hù)，腳手架搭設(shè)橫平豎直，整齊美觀，方便實(shí)用，建筑物四周滿掛安全網(wǎng)，做到封閉式施工，確保實(shí)現(xiàn)：杜絕人身死亡事故。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。杜絕重大火災(zāi)事故。月工傷頻率小于1.0。確保安全優(yōu)良項(xiàng)目。(四)、環(huán)保與文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家、地方、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，確保達(dá)到“五化”工地，確保文明施工優(yōu)良工地；硬化：施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的道路全部硬化；凈化：施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔衛(wèi)生，做到工未完、料未凈、場(chǎng)要清；綠化：辦公區(qū)周圍開辟場(chǎng)地，擺設(shè)盆栽花草、樹林；亮化：辦公區(qū)大門設(shè)置彩燈，主要通道設(shè)置路燈，夜間施工照明充分；美化：臨建布置及主要擬建建筑物、大型設(shè)備等按我單位CI形象進(jìn)行布置。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)場(chǎng)內(nèi)公用設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。(五)、科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)而且是我單位多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。本工程計(jì)劃采用的“四新技術(shù)”項(xiàng)目如下：粗鋼筋連接技術(shù)；新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)；計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)；(六)、服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，做好總承包的控制與監(jiān)督，做好“三項(xiàng)服務(wù)”：施工前服務(wù)：開工前做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、施工組織總設(shè)計(jì)的編制、施工資源準(zhǔn)備等。對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提出合理化建議；施工中服務(wù)：滿足業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主的調(diào)度與管理，并積極協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)于業(yè)主單項(xiàng)分包協(xié)作單位，本著友好合作的原則，在施工場(chǎng)地、工序交接、機(jī)具設(shè)備等方面，最大限度地為其提供方便。施工后服務(wù)：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修。第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)我單位在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。配齊從工程開工至交工整個(gè)過程中需要的所有職能部門，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 施工前，我單位將組建“谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司1#倉(cāng)庫(kù)新廠區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理部在單位總部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的具體實(shí)施，整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由總部管理層和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理層(項(xiàng)目經(jīng)理部)構(gòu)成。其中，總部管理層由企業(yè)法人、項(xiàng)目主管及各職能部門組成，現(xiàn)場(chǎng)管理層(項(xiàng)目經(jīng)理部)則由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理層組成。一、總部管理層在企業(yè)法人授權(quán)委托的項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督，確保單位總部決策的落實(shí)，與項(xiàng)目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要職能部門有質(zhì)量、安全、技術(shù)等。二、現(xiàn)場(chǎng)管理層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理三人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機(jī)具組織的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、安裝施工部、綜合辦公室等五部一室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。工程技術(shù)部：由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，由土建工長(zhǎng)等人組成。質(zhì)量安全部：由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，由質(zhì)檢員、安全員組成。計(jì)劃財(cái)務(wù)部：由計(jì)劃主管負(fù)責(zé)，由計(jì)劃管理員和會(huì)計(jì)師組成。材料設(shè)備部：由材料主管負(fù)責(zé)，由計(jì)劃管理員、材料員組成。安裝施工部：由安裝主管負(fù)責(zé)，由電氣工長(zhǎng)、給排水工長(zhǎng)組成。三、項(xiàng)目各成員工作分配與管理責(zé)任劃分項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下 ：1、項(xiàng)目經(jīng)理：主持編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期、進(jìn)度決策及變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2、項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、認(rèn)可，對(duì)不合格的材料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。3、項(xiàng)目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。保證項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。重點(diǎn)做好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到省文明施工優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。4、工程技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量、安全、計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量及資料整理工作。技術(shù)管理的主要職責(zé)是：在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。具體負(fù)責(zé)總承包日常管理工作。協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確定各分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，完成時(shí)間、合理穿插施工的工序。監(jiān)督指導(dǎo)各分包單位的質(zhì)量管理，確保工程的整體創(chuàng)優(yōu)?？偘芾淼南嚓P(guān)措施見后面的總包管理章節(jié)內(nèi)容。5、質(zhì)量安全部施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé)有：負(fù)責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量安全的條款以及國(guó)家有關(guān)法規(guī)的遵守與履行。對(duì)工程質(zhì)量和安全實(shí)施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作；對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，在本工程施工中，將根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作。6、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)決算、成本核算、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)。7、材料設(shè)備部按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理材料化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。8、安裝施工部在安裝項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、暖通、風(fēng)等專業(yè)的施工，勞動(dòng)力組織和日常工作安排。并負(fù)責(zé)其日常技術(shù)資料的整理和收集工作。9、綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事勞資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安保衛(wèi)管理及文明施工管理。第三節(jié) 項(xiàng)目管理人員配備情況施工前，我單位將配齊“谷城華茂農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司1#倉(cāng)庫(kù)新廠區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”的項(xiàng)目管理人員，管理人員名單報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批備案。第四節(jié) 施工作業(yè)層的組織形式施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場(chǎng)一、二線的施工人員或班組。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個(gè)班組，它們包括機(jī)操班、電工班、焊工班以及安裝工程的各個(gè)專業(yè)班組等，其他班組有木工班、鋼筋班、砼班、瓦工班等，這些班組都是由具有較高操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的我單位自有職工組成。施工作業(yè)層是施工過程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們?cè)诳己诉x取操作人員時(shí)的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第五節(jié) 總體施工程序一、施工階段的劃分將每個(gè)單體工程按施工順序的先后劃分為四個(gè)階段：第一階段為基礎(chǔ)施工階段；第二階段為上部主體結(jié)構(gòu)施工階段，作好安裝施工的穿插工作，確保主體順利封頂；第三階段為裝飾、安裝施工階段，該階段主要是解決各專業(yè)、各工種的相互交叉施工工序交接，確保各專業(yè)互創(chuàng)工作面；最后為收尾階段，整理好各類交工資料，確保工程順利交工。二、施工總體思路本工程標(biāo)段多、單層面積較大，我單位將采取整體施工，分區(qū)作業(yè)，組織流水、穿插施工。根據(jù)施工階段的劃分，按照先地下后地上，先主體后裝修，平面分段，立面分層，各專業(yè)工穿插進(jìn)行的原則，首先進(jìn)行基礎(chǔ)和上部主體結(jié)構(gòu)按從下而上順序依次進(jìn)行；粗裝飾工程按照先天棚、墻面后樓地面的順序進(jìn)行，門窗安裝隨粗裝飾工程適時(shí)插入；安裝工程預(yù)留、預(yù)埋、穿插于整個(gè)工程施工階段。另外，豎向工程在外墻施工完成后進(jìn)行。第六節(jié) 工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備(一)、開展調(diào)查工作擬開展的技術(shù)調(diào)整工作主要有：1、對(duì)氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查：掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣和冬季的施工措施。2、資源調(diào)查：由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故工程開工前一個(gè)月將對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。3、技術(shù)調(diào)查：由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式機(jī)具用量多，因此對(duì)水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)及供電能力及線路走向等 。(二)、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便了解設(shè)計(jì)意圖，做到正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；并針對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議，闡明我單位對(duì)施工技術(shù)工藝的觀點(diǎn)。進(jìn)行圖紙內(nèi)部自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握?qǐng)D紙中的細(xì)節(jié)，并找出圖紙中的矛盾和錯(cuò)誤之處。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。(三)、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的施工作業(yè)方案。(四)、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。(五)、建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理體系的最重要組成部門，它是項(xiàng)目管理體系中各要素是否能有效及高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。本項(xiàng)目擬執(zhí)行的項(xiàng)目管理制度主要有如下內(nèi)容，可根據(jù)具體需要實(shí)施：項(xiàng)目生產(chǎn)管理規(guī)定項(xiàng)目成本管理辦法項(xiàng)目技術(shù)管理辦法項(xiàng)目安全管理辦法項(xiàng)目計(jì)量管理辦法項(xiàng)目勞資管理辦法項(xiàng)目文明施工管理辦法項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理辦法管理人員的崗位責(zé)任制度項(xiàng)目辦公制度項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過后由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，一經(jīng)實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目全體管理人員具有強(qiáng)制性約束作用。(六)、人員就職培訓(xùn)開工前，我單位將提前組織人員進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)，包括質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全教育以及各種專業(yè)技能培訓(xùn)班等方方面面。我單位準(zhǔn)備了一套完整的培訓(xùn)工作制度與方法，而且特別重視與高等院校的科技教育合作，并組織員工參加各種各樣的理論培訓(xùn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)，使他們有更多機(jī)會(huì)和途徑來提高自己的工作能力。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備在工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度向政府各主管部門報(bào)送有關(guān)申報(bào)資料，爭(zhēng)取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。(一)、現(xiàn)場(chǎng)移交根據(jù)工程招標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建部置。屆時(shí)，我單位項(xiàng)目經(jīng)理部將派出以主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)移交小組，與業(yè)主就現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問題辦理移交手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，辦理復(fù)核移交記錄。(二)、臨時(shí)水電管線根據(jù)招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水源、電源已布至用地紅線內(nèi)。我單位已在施工平面布置圖中就現(xiàn)場(chǎng)的給水、排水管線作了布置，施工準(zhǔn)備階段我們將按平面布置的要求敷設(shè)管線，保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要；臨時(shí)用電方面，具體用電負(fù)荷情況及現(xiàn)場(chǎng)臨電布置在本施工組織設(shè)計(jì)“臨時(shí)用電方案”中詳述。(三)、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在工程正式施工前我單位將完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的施工。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施主要布置有辦公室、現(xiàn)場(chǎng)廁所、食堂、臨時(shí)材料庫(kù)房和各種材料堆場(chǎng)，做到合理布置，統(tǒng)一管理。臨時(shí)設(shè)施的平面布置詳見附圖施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)四周臨建圍墻封閉，實(shí)行封閉管理，并對(duì)外墻和大門抹灰、刷白，將工程名稱、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)參與工程建設(shè)的主要單位進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的對(duì)外宣傳與管理。(四)、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備首先，根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。其次，采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。競(jìng)標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。第三，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。最后，搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。(五)、材料準(zhǔn)備1、原材料準(zhǔn)備本工程材料為我單位自行采購(gòu)材料(業(yè)主有特殊要求除外)。采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)，我單位將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過甲方及有關(guān)部門審批。在原材料選擇上，將把工作重點(diǎn)放在鋼材、混凝土原材料、機(jī)電設(shè)備的選購(gòu)上。對(duì)于鋼材，首先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行把關(guān)，選定良好信譽(yù)的國(guó)內(nèi)名牌廠家。對(duì)于混凝土的供應(yīng)，我單位將重點(diǎn)考察砂、石的供應(yīng)地及水泥、外加劑的選擇。對(duì)機(jī)電設(shè)備，將向業(yè)主推薦最優(yōu)秀的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放和保管工作。(六)、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工方案的施工方法，擬使用的大型機(jī)械為：高速井架2臺(tái)，主要用于主體結(jié)構(gòu)的施工；解決澆搗混凝土的垂直運(yùn)輸問題；解決裝飾材料、零星材料垂直運(yùn)輸問題；砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)，主要用于建筑裝修工程的砂漿攪拌。以上施工機(jī)具設(shè)備按施工進(jìn)度的安排，有計(jì)劃的組織進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工的順利進(jìn)行。第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作，涉及的面較廣，情況又不同，特別是與各標(biāo)段及不同工種的交叉施工，為本項(xiàng)目部順利展開工作，打好漂亮的沖鋒戰(zhàn)！同時(shí)也切實(shí)減少建設(shè)單位的工作強(qiáng)度，為建設(shè)單位提供優(yōu)良服務(wù)，根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將有關(guān)協(xié)調(diào)工作采取以下方案，以相互配合。一 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前根據(jù)施工階段不同，在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前，主要做好以下協(xié)調(diào)工作：1、根據(jù)申報(bào)的臨設(shè)面積，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)，并做好有關(guān)解釋工作，以獲同意。2、到當(dāng)?shù)馗鞑块T工程施工時(shí)的各種配合工作，征詢他們對(duì)本單位施工提出何種要求及配合工作，做到聯(lián)系在前，落實(shí)有效。3、到環(huán)衛(wèi)部門落實(shí)有關(guān)工地生活垃圾等的處置問題。4、到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站、派出所辦理有關(guān)證件，如衛(wèi)生許可證、健康證、暫住證等。5、到當(dāng)?shù)貏趧?wù)部門辦理有關(guān)證件。6、到相關(guān)渣土辦（市容辦）辦理有關(guān)證件。7、及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)駐情況，相互溝通，使建設(shè)單位及時(shí)了解工程進(jìn)度。8、及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)障礙物的所屬單位，早協(xié)調(diào)、早搬遷、早開工。二 施工過程中施工過程中的協(xié)調(diào)主要集中在工程實(shí)質(zhì)性問題及施工過程中的橫向單位的協(xié)調(diào)配合工作：1、圖紙會(huì)審工作。2、配合其他工種或橫向部門進(jìn)場(chǎng)時(shí)的協(xié)調(diào)配合，如提供水準(zhǔn)點(diǎn)、中心樁等。3、及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位進(jìn)行中間部位驗(yàn)收。4、施工過程中協(xié)調(diào)化解橫向單位間矛盾。5、相鄰施工單位間施工順序，工程分界點(diǎn)等的協(xié)調(diào)。6、做好重大辦、建設(shè)單位等組織檢查的有關(guān)配合、準(zhǔn)備工作。三 竣工驗(yàn)收階段竣工階段的協(xié)調(diào)配合工作主要集中在竣工驗(yàn)收、出場(chǎng)及掃尾工作，具體如下：1、及時(shí)向建設(shè)單位申請(qǐng)驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。2、臨水、臨電的拆除協(xié)調(diào)與配合工作。3、臨設(shè)的撤除還耕工作。4、工程移交工作及資料歸檔安排。第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置第一節(jié) 施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊地開，同時(shí)關(guān)系到整個(gè)工程的安全施工管理是否能順利進(jìn)行。我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則為：滿足施工的前提下，盡可能滿足業(yè)主的要求；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，減少臨時(shí)設(shè)施投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，要盡量避免各單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說明我方進(jìn)場(chǎng)后，將按“安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”的形象標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有臨建設(shè)施進(jìn)行改造和美化，然后我單位將做好監(jiān)理和我方現(xiàn)場(chǎng)辦公室，生產(chǎn)工人的食堂和廁所，各種材料堆放區(qū)。第三節(jié) 主要臨時(shí)設(shè)施用地及說明我單位進(jìn)場(chǎng)后，擬改建的主要臨建為值班室、配電房、管理人員的辦公室和材料倉(cāng)庫(kù)等。現(xiàn)場(chǎng)將全部用50mm-100mm厚C20混凝土進(jìn)行硬化?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表見下表?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表用途面積(m2)位置需用時(shí)間食堂50m2現(xiàn)場(chǎng)廁所40m2現(xiàn)場(chǎng)配電房15m2現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)60m2現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)500m2現(xiàn)場(chǎng)值班室25m2現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公室130m2現(xiàn)場(chǎng)水泥倉(cāng)庫(kù)100m2現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍300現(xiàn)場(chǎng)第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理要保證完成施工任務(wù)，不僅要求對(duì)施工總平面合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：一、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用。二、現(xiàn)場(chǎng)道路均作好路基，并進(jìn)行面層處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。三、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)警衛(wèi)值班室，掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。四、凡進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽的放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記后方可出入，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。五、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)。六、現(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)經(jīng)警值班，所有人員憑出入證或甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證進(jìn)出，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。經(jīng)警全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止材料被盜，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。七、施工垃圾處理，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾利用運(yùn)輸機(jī)械空余時(shí)間搬運(yùn)，由專門班組搬運(yùn)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。第五節(jié) 施工臨時(shí)用電、用水一、施工臨時(shí)用電方案(一)、用電設(shè)備及照明概況根據(jù)理論計(jì)算結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電最高峰總需求為100KVA。為降低建設(shè)單位在本工程上的成本，在實(shí)際施工時(shí)我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的供電條件采取一系列有效措施，盡可能降低總用電需求量。例如，錯(cuò)開大型用電設(shè)備的使用時(shí)間(注：理論計(jì)算時(shí)已經(jīng)考慮了不同期使用折減系數(shù)，實(shí)際施工時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步錯(cuò)開，以適當(dāng)減少高峰期用電負(fù)荷)。總之，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總需求量原則上不得超過本工程項(xiàng)目投入使用后的用電容量，并盡可能在建設(shè)單位提供的臨時(shí)供水電條件下進(jìn)行施工。(二)、臨時(shí)用電線路的布置現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線均采用樹桿式架空敷設(shè)方式。當(dāng)特殊情況局部不能架空敷設(shè)時(shí)，可考慮用銅芯電纜埋于地下，但要加硬質(zhì)套管保護(hù)。經(jīng)過安全通道的上空電纜也要用50的鋼套保護(hù)。導(dǎo)線與電桿上金屬支架的連接以及與其它金屬物接觸處要用瓷瓶做有效隔離；至樓層的電纜沿內(nèi)墻壁或柱面卡設(shè)，每層設(shè)一個(gè)分配電箱。線路均按“三相五線制”原理敷設(shè)導(dǎo)線。導(dǎo)線均選用橡膠鋁芯導(dǎo)線。(三)、負(fù)荷分配本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況和實(shí)際用電分工，具體分四個(gè)線路：1、1#線路：負(fù)責(zé)辦公室用電、食堂、廁所用電、生活區(qū)用電；2、2#線路：井架、鋼筋加工房用電；3、3#線路：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、木工加工場(chǎng)地用電；4、4#線路：負(fù)責(zé)施工樓層用電；二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案(一)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水主管道的選施工用水支管選用D50mm鍍鋅水管，生活區(qū)用水支管選用D30mm鍍鋅水管。 (二)、現(xiàn)場(chǎng)用水的保證措施1、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目應(yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。3、現(xiàn)場(chǎng)水管的安裝維修由專業(yè)人員進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。第五章 工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃說明施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。因此施工進(jìn)度計(jì)劃的安排將在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最快。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況和社會(huì)環(huán)境等，結(jié)合我們施工同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)合同實(shí)施。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃施工中將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理，即總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、結(jié)構(gòu)層進(jìn)度計(jì)劃管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃起指導(dǎo)控制作用，階段控制進(jìn)度計(jì)劃和結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度控制計(jì)劃是具體安排施工的依據(jù)。一、施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過程的總控制計(jì)劃，其他所有的施工計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級(jí)計(jì)劃的作用。本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃見：施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 二、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充，對(duì)穿插施工的過程在這一級(jí)的計(jì)劃將有較明顯的表示，它對(duì)整個(gè)施工的生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。 本工程施工總工期我單位將控制合同工期以內(nèi)，我們將較好地安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備、材料供應(yīng)及其他專業(yè)分包間的穿插、交叉和配合，以保證完成本工程的施工任務(wù)。本工程我們?cè)诎才攀┕た傔M(jìn)度計(jì)劃時(shí)，考慮合同工期完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。我們同時(shí)對(duì)各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)的施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能達(dá)到的。在本工程合同簽訂后，項(xiàng)目班子立即在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，開始施工臨建、車間等的布置、井架的安裝，同時(shí)我單位將及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理等單位作好相關(guān)移交工作，以便工程早日開工。根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)，我們擬安排施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、砌體結(jié)構(gòu)施工、砼主體結(jié)構(gòu)與安裝預(yù)留施工、建筑裝修與安裝施工和收尾六個(gè)施工階段。除以上階段計(jì)劃外，其他施工階段的施工計(jì)劃將在具體施工時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行合理科學(xué)的編制，通過階段性施工計(jì)劃的控制來滿足總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。月份施工計(jì)劃是每一施工階段具體計(jì)劃的最直接的體現(xiàn)，在計(jì)劃中將合理對(duì)施工工序進(jìn)行安排，做好施工中各種資源的配置，包括材料、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械、資金等計(jì)劃，同時(shí)包含專業(yè)分包工程的計(jì)劃安排與配合插入時(shí)間等。同時(shí)施工中將編制季度、月份施工計(jì)劃，以保證總計(jì)劃的實(shí)施。季度、月份計(jì)劃將在實(shí)施過程中進(jìn)行編制。第六章 勞動(dòng)力組織計(jì)劃第一節(jié) 專業(yè)施工隊(duì)伍的組建根據(jù)施工部署安排，在力求現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍規(guī)劃適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)的原則下，進(jìn)行各專業(yè)施工隊(duì)伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)的分配。本工程作業(yè)面較大，為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和施工調(diào)度，在結(jié)構(gòu)施工階段我們選取一個(gè)大的綜合結(jié)構(gòu)施工專業(yè)隊(duì)伍來承擔(dān)鋼筋、模板分項(xiàng)工程的施工任務(wù)，砼施工由專門的混凝土施工隊(duì)伍承擔(dān)，對(duì)精裝修施工部分我們按專業(yè)要求，根據(jù)工程實(shí)際組建專業(yè)施工隊(duì)伍，如防水施工隊(duì)、飾面磚貼面隊(duì)、油漆作業(yè)施工隊(duì)等。一、鋼筋、木工施工班根據(jù)施工作業(yè)面分區(qū)，綜合結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋的加工、鋼筋綁扎和模板支設(shè)作業(yè)任務(wù)。其中鋼筋滾絲、電弧焊等另單獨(dú)構(gòu)成一個(gè)班組，負(fù)責(zé)鋼筋的連接任務(wù)。根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)形成和建筑高度，另組建專門的腳手架施工班組。二、混凝土施工班各區(qū)的砼施工由專門的混凝土施工隊(duì)伍承擔(dān)。三、建筑裝修施工隊(duì)由瓦工和粉刷工組織建筑精裝修施工作業(yè)隊(duì)，防水工程由專業(yè)的防水施工隊(duì)承擔(dān)，同時(shí)組建飾面磚貼面隊(duì)及油漆作業(yè)施工隊(duì)。各隊(duì)根據(jù)施工工作量的大小可組織1-2個(gè)施工班組。四、機(jī)電安裝工程作業(yè)隊(duì)本工程的機(jī)電安裝工程將根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)組成如管道班、給排水和機(jī)電電工班、鋼結(jié)構(gòu)安裝班等班組。第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃為確保施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證施工的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的需要，各標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際需要組織足夠的勞動(dòng)力投入生產(chǎn)。一、勞動(dòng)力組織與動(dòng)員施工人員是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程經(jīng)驗(yàn)的人員。本工程勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證件 。組織時(shí)選派曾經(jīng)參與過相類似工程施工的工人進(jìn)場(chǎng)。第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工、鋼結(jié)構(gòu)安裝工等。已施工過類似工程的勞務(wù)分包為主組成。第三類為非技術(shù)工種，此類人的來源為長(zhǎng)期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具備相當(dāng)素質(zhì)。勞務(wù)層組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。二、勞動(dòng)力考核采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，競(jìng)標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。由專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)審?？己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。三、勞動(dòng)培訓(xùn)對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。四、勞動(dòng)力的儲(chǔ)備除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人員為勞動(dòng)力計(jì)劃的15%-20%，這批人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理調(diào)配，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。五、勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路，把“質(zhì)量第一、安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。第七章 施工機(jī)械設(shè)備及主要材料計(jì)劃第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃本工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見下表：主要常備施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造年 份額定功率KW進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1高速井架EE-1001臺(tái)湖 北 200412基礎(chǔ)完2電焊機(jī)50KVA8臺(tái)成 都200450土方完3彎曲機(jī)402臺(tái)山 東20046土方完4切斷機(jī)402臺(tái)山 東20055土方完5插入式振搗機(jī)505臺(tái)湖 北200430土方完6潛水泵1004臺(tái)湖 北200420開工7打夯機(jī)8臺(tái)四 川200412回填8手提電鋸6臺(tái)山 東200518開工9圓盤鋸4006臺(tái)湖 北200410開工10閃光對(duì)焊機(jī)6臺(tái)成 都200540土方完11混凝土攪拌機(jī)500L10臺(tái)上 海200425土方完12反鏟挖掘機(jī)1M33臺(tái)日 本2004120挖土方13自卸車5T10臺(tái)東 風(fēng)2004開工14第二節(jié) 施工機(jī)械的使用、維修與保養(yǎng)一、機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護(hù)裝置。二、高速井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行搖測(cè)。露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏電保護(hù)措施。三、現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作牌，具體要做到：（一）、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷帶病工作；（二）、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；（三）、機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源；（四）、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程；施工機(jī)械的日常維護(hù)與保養(yǎng)由專門的機(jī)械維修班負(fù)責(zé)，本工程共配備機(jī)械維修工二名。為保證施工順利進(jìn)行，我方還將在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍聯(lián)系多家專業(yè)施工機(jī)械維修商，出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)無法解決的維修問題時(shí)及時(shí)與他們聯(lián)系。施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)制度，并由專人負(fù)責(zé)。第三節(jié) 施工主要周材計(jì)劃表 本工程所有周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和單位材料部門共同組織供應(yīng)，對(duì)一些需先行定制的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。本工程主要材料用量表見商務(wù)標(biāo)。周轉(zhuǎn)材料的配備計(jì)劃表詳見下表：主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格需用量來源1鋼 管直徑483.540t自有2扣 件一字、十字、旋轉(zhuǎn)2000只自有3模 板18mm九層板900m2購(gòu)置4腳手板504004000500塊自有5木 枋50100120m2購(gòu)置第四節(jié) 設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及質(zhì)量控制措施一、材料質(zhì)量控制：把好材料質(zhì)量的第一關(guān)，有明顯質(zhì)量問題的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)；1、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料立即通知項(xiàng)目質(zhì)檢員會(huì)同項(xiàng)目試驗(yàn)員以及工